Magellan Consulting est très heureux de vous présenter sa nouvelle publication intitulée : #GPC - Gestion de Programmes Complexes : comment réussir ?

PARIS, April 17, 2014 /PRNewswire/ --

Les convictions de Magellan Consulting

Ce document présente le parti pris par Magellan Consulting quant aux principes généraux à appliquer à la gestion d'un programme de transformation dit " complexe ", afin d'en maximiser les chances de réussite.

Nous qualifions un programme de " complexe " lorsqu'il englobe plusieurs problématiques de transformation de type :

- Politique : qui implique des jeux de pouvoir internes à l'entreprise, - Culturelle : qui mélange des acteurs n'ayant pas les mêmes repères culturels de par leurs origines ou leur éducation, - Organisationnelle : qui nécessite des changements de rôles et de responsabilités, - Fonctionnelle : qui transforme les processus opérationnels de l'entreprise (coeur de métier ou fonctions support), - Technologique et technique : qui nécessite la mise en oeuvre d'outils ou de progiciels.

Il n'existe bien évidemment pas de recette miracle pour faire aboutir ce type de programmes, mais nous pensons, chez Magellan Consulting qu'en suivant les principes généraux que nous évoquons, il sera possible d'en effectuer un pilotage éclairé.

Ces principes ne sont pas des méthodologies formelles de gestion de projet, similaires à celles que vous pourrez trouver dans les multiples ouvrages dédiés au sujet. Ils relèvent plus de compétences dites " molles " (soft-skills) qu'il conviendra d'inculquer aux différents membres des équipes de management.

Plus globalement, nous pensons que la gestion de ce type de programme aujourd'hui ne se fait plus comme il y a encore quelques années, à cause de la multiplicité et de la complexité des variables à prendre en compte, et nous tentons donc d'apporter notre éclairage en ce sens.

Pour consulter cette publication, rendez-vous sur notre kiosque Slideshare :http://fr.slideshare.net/MagellanConsulting/magellan-consulting-position-paper-gestion-de-programmes-complexes-low-def

A propos des auteurs :

Damien Philippon (Associé,@damienphilippon [http://www.twitter.com/damienphilippon ]) possède plus de 15 années d'expérience dans le pilotage de programmes de transformation majeurs à l'international, couplé à des compétences de management de Business Units.

Pascal Grumel (Senior Manager,@pascalgrumel [http://www.twitter.com/pascalgrumel ]) possède plus de 10 années d'expérience dans la gestion opérationnelle et stratégique de programmes complexes (ERP notamment) en environnement international (Amérique du Nord, Royaume-Uni, Asie).

Eveline Gras-Sacilotto (Senior Manager) possède plus de 20 années d'expérience dont plusieurs dans la conduite de grands projets de développement, de déploiement ou de mise en place de fonctions d'Application Maintenance dans un contexte international pour divers domaines d'activité.

Thomas Poirier (Manager) possède plus de 10 années d'expérience dans le conseil, la fonction finance et les déploiements d'ERP à l'international (Royaume-Uni, Allemagne, Inde...).

A propos de Magellan Consulting :

Magellan Consulting est une société de Conseil en Stratégie Opérationnelle, Organisation et en Technologies de l'information, dirigée par ses fondateurs Didier Zeitoun (@ZeitounDidier [http://www.twitter.com/ZeitounDidier ]), Claude Aulagnon (@ClaudeAulagnon [http://www.twitter.com/ClaudeAulagnon ]) et Michel Hatiez.

Magellan Consulting réalise pour ses clients une large gamme de prestations depuis la définition de la cible stratégique jusqu'au pilotage de la mise en oeuvre opérationnelle métier, fonctionnelle et technique avec un focus particulier sur les sujets de transformation numérique.

Magellan Consulting, à travers sa filiale Antiope, intervient également au niveau de tout le cycle projet/maîtrise d'ouvrage : pilotage de projet, appui fonctionnel, recette et déploiement. Magellan Consulting intervient aujourd'hui sur cinq grands secteurs d'activité : la Banque et Assurance, l'Energie et les Utilities, le Secteur Public, les Télécoms et Médias, et l'Industrie et les Services. Magellan Consulting compte près de cent consultants et réalise un chiffre d'affaires de plus de seize millions d'euros.

Contact :

Soraya Hamlil : Secrétaire Générale Magellan Consulting - +33-(0)1-42-66-06-06

Plus d'informations sur notre site Web : http://www.magellan-consulting.eu et sur notre fil Twitter : http://www.twitter.com/MagellanCons