Exercice 2016 historique pour VEXIM
Résultat net bénéficiaire et génération de trésorerie d'exploitation positive au 2ème Semestre
- Forte croissance des ventes SpineJack® en 2016 : +33% à 18,5 M€
- Marge brute robuste : 72,2% du chiffre d'affaires (vs 71,5% en 2015)
- Position de trésorerie solide à 9,8 M€ au 31/12/16 (+0,3 M€ vs 30/06)
Objectifs 2017 : Perspectives de croissance rentable
- Croissance du chiffre d'affaires : +30% à +35% (organique)
- Résultat net et opérationnel positif sur l'ensemble de l'exercice
- Soumission du dossier réglementaire pour la commercialisation du SpineJack® aux Etats-Unis (510k) au cours du dernier trimestre
- Développement R&D du portefeuille dans le traitement de la traumatologie du dos
Exercice 2016 historique pour VEXIM
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VEXIM
Vincent Gardès, Directeur Général
José
Da Gloria, Directeur Administratif et Financier
investisseur@vexim.com
Tél.
: +33 5 61 48 48 38
ou
RELATIONS PRESSE
ALIZE RP
Caroline
Carmagnol / Wendy Rigal
vexim@alizerp.com
Tél.
: +33 1 44 54 36 66
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Regulatory News :
VEXIM (Paris:ALVXM) (FR0011072602 ? ALVXM / éligible PEA?PME), société de dispositifs médicaux spécialisée dans le traitement mini-invasif des fractures vertébrales, annonce aujourd'hui ses résultats annuels consolidés IFRS1 au 31 décembre 20162.
« Les résultats 2016 constituent un tournant historique pour VEXIM. La société a atteint la profitabilité et a dégagé un cash-flow positif sur un semestre entier. Ces très bons résultats viennent conforter notre stratégie de croissance profitable. La trajectoire devrait se confirmer en 2017, avec une croissance de 30% à 35% du chiffre d'affaires et l'atteinte de la profitabilité sur l'ensemble de l'exercice. Nous prévoyons de commercialiser le SpineJack® aux Etats-Unis, le premier marché mondial pour le traitement des fractures vertébrales, en 2018, apportant ainsi un fort relais de croissance. Nous finalisons notre stratégie de commercialisation sur ce territoire qui fera l'objet d'annonces dans le courant de l'année, avec l'objectif de conquérir des parts de marché et générer de la valeur pour nos actionnaires. Tous ces succès démontrent que VEXIM est en bonne position pour devenir un leader mondial sur le marché du traitement de la fracture vertébrale », a déclaré Vincent Gardès, Directeur Général de VEXIM.
Forte augmentation des ventes, marge brute sur produits vendus robuste, résultat net positif sur le 2ème semestre 2016
Pour la première fois, et afin de se conformer aux normes internationales, VEXIM présente des comptes consolidés arrêtés dans le référentiel IFRS. Les annexes en pages 8 et 9 du présent communiqué présentent les états de passage des normes comptables françaises aux normes IFRS du compte de résultat consolidé, pour les exercices 2015 et 2016.
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Comptes consolidés IFRS |
Exercice clos le 31 décembre | Variation | 1er semestre | 2ème semestre | |||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2016 | ||||||||
| Chiffre d'affaires | 18,5 | 13,9 | 33% | 8,6 | 9,9 | ||||||
| Marge brute | 13,4 | 9,9 | 35% | 6,3 | 7,1 | ||||||
| en % du chiffre d'affaires | 72,2% | 71,5% | - | 73,8% | 70,9% | ||||||
| Charges opérationnelles | -16,5 | -14,7 | 12% | -9,2 | -7,4 | ||||||
| Résultat opérationnel | -3,2 | -4,8 | -33% | -2,9 | -0,3 | ||||||
| Impôts & résultat financier, nets | 0,5 | - | - | 0,1 | 0,4 | ||||||
| Résultat net | -2,7 | -4,8 | -44% | -2,8 | 0,1 | ||||||
Faits marquants de l'exercice
- Nouveau record de ventes au 4ème trimestre 2016 avec un chiffre d'affaires de 5,2 M€ ;
- Finalisation du recrutement des patients de l'étude clinique internationale, soutenant la demande d'autorisation réglementaire 510(k) auprès de la FDA. La fin du recrutement a été annoncée le 21 février 2017 ;
- Lancement d'une étude médico-économique comparant le SpineJack® au traitement conventionnel par corset sur 100 patients avec un suivi à 1 et 2 ans ;
- Sécurisation de la trésorerie à long terme avec le succès du placement privé réalisé en janvier 2016 pour 10,4 M€ ;
- Renforcement de l'équipe de Direction avec l'arrivée de François Cathelineau comme VP Operations, Sébastien Lemoine comme VP International Sales & Market Development, et Russell Powers en Janvier 2017 comme VP & General Manager de la filiale Américaine.
18,5 M€ de chiffre d'affaires : confirmation d'un rythme de croissance élevé (+33%)
Au cours de l'année 2016, les ventes de VEXIM ont atteint 18,5 M€, soit une hausse de 33% par rapport à l'exercice 2015. Cette croissance significative témoigne de l'efficacité de la stratégie de vente directe déployée par VEXIM pour le SpineJack® en Europe avec une adoption de sa technologie toujours plus importante.
La marge brute sur produits vendus (« marge brute ») a quant à elle augmentée de 35% par rapport à 2015 et s'élève désormais à 13,4 M€ (6,3 M€ sur le premier semestre 2016). En pourcentage du chiffre d'affaires, le taux de marge brute s'est établi à 72,2%.
Le maintien d'une forte marge brute traduit une croissance du chiffre d'affaires sur la zone Europe, couplée à une défense du positionnement prix, renforcée par les effets de la stratégie de vente directe. La marge brute du second semestre 2016, à 70,9% du chiffre d'affaires, est la résultante de la montée en puissance des ventes dans les pays en distribution indirecte.
Effet marge brute et maîtrise des charges : forte réduction des pertes annuelles et atteinte de la rentabilité nette au 2ème semestre
L'exercice 2016 marque un virage historique pour VEXIM, qui aura, notamment au cours du 2ème semestre, démontré sa capacité de croissance rentable et son autonomie financière.
Comparées à la croissance de 33% du chiffre d'affaires, les charges d'exploitation n'ont augmenté que de 12% en 2016 par rapport à l'exercice 2015, pour s'établir à 16,5 M€. Cette maîtrise des charges opérationnelles s'est traduite par une nouvelle diminution de 1,7 M€ des pertes d'exploitation sur l'exercice, qui s'établit à -3,2 M€ contre -4,8 M€ sur 2015. La perte nette enregistrée sur l'exercice, qui inclut les impôts et le résultat financier pour un montant de 0,5M€, s'établit ainsi à -2,7 M€ contre -4,8 M€ sur 2015.
Sur le second semestre 2016, pour la première fois depuis sa création en 2006, VEXIM réalise un résultat net bénéficiaire (+ 0,1 M€). Cette étape majeure résulte de la stratégie mise en place depuis deux ans par VEXIM, avec l'objectif d'autofinancement en perspective :
- Prises de parts de marché en France et l'international, pour une forte croissance du chiffre d'affaires ;
- Un positionnement prix et une marge brute confortés par l'avance technologique ;
- Des gains de productivité conjugués à une discipline de contrôle des coûts, permettant de préserver la capacité bénéficiaire et la génération de cash.
Flux de trésorerie positifs au second semestre (+0,3 M€)
Au 31 décembre 2016, la trésorerie du groupe s'élevait à 9,8 M€ contre 9,4 M€ au 30 juin 2016, bénéficiant d'un cash-flow libre positif de 0,3 M€ sur le deuxième semestre. La situation de trésorerie actuelle et les flux de trésorerie futurs devraient permettre à VEXIM de s'autofinancer, conformément à ses ambitions. En effet, VEXIM prévoit de générer, dès 2017, des flux nets de trésorerie d'activité positifs en année pleine.
Objectifs sur 2017 : Perspectives de croissance forte et rentable
Malgré un « effet de base » de plus en plus exigeant, VEXIM se fixe pour objectifs, en 2017, de démontrer une croissance toujours importante de ses ventes. Celle-ci doit être conjuguée à une rentabilité sur l'ensemble de l'exercice :
- Poursuivre une forte croissance du chiffre d'affaires comprise entre +30% et +35% ;
- Atteindre la profitabilité sur l'ensemble de l'exercice ;
- Soumettre le dossier réglementaire 510(k) aux Etats-Unis au cours du dernier trimestre, pour un lancement commercial envisagé au premier semestre 2018 ;
- Continuer l'expansion internationale avec des annonces de partenariats notamment au Brésil, en Australie et en Corée du Sud ;
- Continuer d'innover sur le traitement des fractures vertébrales en menant à terme des projets de développement de produits visant à élargir la gamme actuelle.
Concomitamment à l'accélération du changement de dimension de VEXIM, le Conseil d'Administration a autorisé le projet d'un transfert « technique » 3 de la cotation des actions de la société vers le marché réglementé d'Euronext Paris.
***
Agenda prévisionnel de communication financière :
Chiffre
d'affaires pour le 1er trimestre : le 19 avril 20174
À propos de VEXIM, le spécialiste de la microchirurgie innovante du dos
Basée à Balma, près de Toulouse, VEXIM est une société de dispositifs médicaux fondée en février 2006. Société experte dans la traumatologie du dos (basse et haute énergie, tumeur), VEXIM s'est spécialisée dans la création et la commercialisation de solutions mini-invasives pour traiter les pathologies traumatiques de la colonne vertébrale. Bénéficiant du soutien financier de l'actionnaire de longue date Truffle Capital5 ainsi que de subventions publiques BPI, VEXIM a conçu et développé le SpineJack®, un implant unique capable de réparer une vertèbre fracturée et de restaurer l'équilibre de la colonne vertébrale. Elle a également conçu le MasterflowTM, un mélangeur-injecteur de ciment orthopédique innovant qui améliore la précision de l'injection, et optimise le geste chirurgical. La Société compte à l'heure actuelle 66 collaborateurs et dispose de ses propres équipes de vente en Europe et d'un réseau de distributeurs spécialisés à l'international. VEXIM est cotée sur le marché Alternext Paris depuis mai 2012. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur
SpineJack®6, un implant innovant pour le traitement des fractures vertébrales
Le SpineJack® est conçu pour redonner à une vertèbre fracturée sa forme d'origine, à restaurer l'anatomie optimale de la colonne vertébrale et à neutraliser ainsi la douleur et assurer le recouvrement des capacités fonctionnelles du patient. Grâce à une gamme spécialisée d'instruments, l'insertion des implants dans la vertèbre est réalisée à l'aide d'une chirurgie mini-invasive, sous contrôle radiographique, en 30 minutes environ, ce qui permet au patient de sortir peu de temps après l'opération. La gamme SpineJack® comprend 3 implants en titane de 3 diamètres différents, couvrant ainsi 95 % des fractures vertébrales et toutes les morphologies des patients. La technologie SpineJack® bénéficie du soutien d'experts scientifiques internationaux dans le domaine de la chirurgie de la colonne vertébrale et d'une protection par des brevets dans le monde entier jusqu'en 2029.
Nom : VEXIM
Code ISIN : FR0011072602
Code
mnémonique : ALVXM
1 Ces chiffres ont fait l'objet d'un audit, et ont été
examinés et arrêtés par le Conseil d'Administration du 21 Mars 2017.
2
Etats financiers consolidés IFRS disponibles en annexes.
3
Opération de changement de marché de cotation, sans levée de fonds.
4
Date indicative, pouvant faire l'objet de modifications.
5
Fondée en 2001 à Paris, Truffle Capital est une importante société de
capital-investissement européenne indépendante. Elle est spécialisée
dans l'investissement et le développement d'entreprises technologiques
évoluant dans les secteurs des TI, des sciences de la vie et de
l'énergie. Truffle Capital gère 550 M€ à travers des FCPR et FCPI, ce
qui leur permet dans ce dernier cas d'obtenir des réductions d'impôt
(les fonds sont bloqués pendant 7 à 10 ans). Pour de plus amples
informations, rendez-vous sur www.truffle.fr
et www.fcpi.fr.
6
Ce dispositif médical est un produit de santé réglementé qui porte, au
titre de cette réglementation, le marquage CE. Se référer à la notice
d'utilisation.
Annexes
Etats financiers consolidés IFRS
|
Compte de résultat consolidé |
|||||
| En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre | ||||
| 2015 | 2016 | ||||
| Chiffre d'affaires | 13 888 | 18 504 | |||
| Coût des ventes | (3 956) | (5 143) | |||
| Marge brute | 9 932 | 13 361 | |||
| Frais commerciaux et de marketing | (8 470) | (8 744) | |||
| Frais opérationnels | (2 839) | (3 041) | |||
| Frais généraux et administratifs | (3 916) | (5 165) | |||
| Autres produits / (charges) opérationnels, nets | 465 | 426 | |||
| Résultat opérationnel | (4 828) | (3 163) | |||
| Produits / (charges) financiers, nets | 2 | (28) | |||
| Résultat avant impôts | (4 826) | (3 191) | |||
| Charge d'impôts sur le résultat | (43) | 468 | |||
| Résultat net | (4 869) | (2 723) | |||
| Résultat revenant aux : | |||||
| Actionnaires de la Société | (4 869) | (2 723) | |||
| Intérêts non contrôlés | - | - | |||
| Résultat par action : | |||||
| De base (en euros) | (0,77) | (0,36) | |||
| Dilué (en euros) | (0,77) | (0,36) | |||
|
Bilan Consolidé - Actif |
|||||||
| En milliers d'euros |
31 décembre 2014 |
31 décembre 2015 | 31 décembre 2016 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 765 | 1 029 | 2 229 | ||||
| Immobilisations corporelles | 733 | 935 | 1 382 | ||||
| Autres actifs non courants | 231 | 218 | 171 | ||||
| Actifs d'impôts différés | - | - | 522 | ||||
| Total des actifs non courants | 1 730 | 2 182 | 4 304 | ||||
| Stocks | 2 344 | 3 650 | 3 675 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 2 560 | 3 606 | 4 670 | ||||
| Autres actifs courants | 1 336 | 1 829 | 2 255 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10 115 | 4 208 | 9 765 | ||||
| Total des actifs courants | 16 355 | 13 293 | 20 365 | ||||
| Total de l'actif | 18 085 | 15 474 | 24 669 | ||||
|
Bilan Consolidé ? Passif |
|||||||
| En milliers d'euros | 31 décembre 2014 | 31 décembre 2015 | 31 décembre 2016 | ||||
| Capital | 634 | 635 | 762 | ||||
| Primes d'émission | 51 027 | 51 185 | 61 109 | ||||
| Autres réserves | (10) | 423 | 1 204 | ||||
| Report à nouveau | (37 788) | (42 658) | (45 383) | ||||
| Capitaux propres part du Groupe | 13 863 | 9 585 | 17 693 | ||||
| Intérêts non contrôlés | - | - | - | ||||
| Total des capitaux propres | 13 863 | 9 585 | 17 693 | ||||
| Avances remboursables - Part long terme | 867 | 712 | 427 | ||||
| Engagements de retraite | 113 | 148 | 111 | ||||
| Total des passifs non courants | 981 | 860 | 538 | ||||
| Avances remboursables - Part court terme | 106 | 210 | 314 | ||||
| Fournisseurs et dettes rattachées | 1 385 | 2 586 | 2 365 | ||||
| Autres dettes | 1 750 | 2 159 | 3 541 | ||||
| Provisions pour autres passifs | - | 73 | 218 | ||||
| Total des passifs courants | 3 241 | 5 029 | 6 438 | ||||
| Total du passif | 4 222 | 5 889 | 6 976 | ||||
| Total du passif et des capitaux propres | 18 085 | 15 474 | 24 669 | ||||
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie |
|||||||||
| En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre | Période de 6 mois close le | |||||||
| 2015 | 2016 | 30 juin 2016 | 31 décembre 2016 | ||||||
| Résultat net | (4 869) | (2 723) | (2 806) | 83 | |||||
| Elimination des éléments sans incidence de trésorerie : | |||||||||
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 168 | 289 | 136 | 153 | |||||
| (Reprises) de provisions pour clients douteux, nettes | (12) | 74 | 83 | (9) | |||||
| Dotations aux provisions pour dépréciation des stocks, nettes | (64) | 121 | 20 | 101 | |||||
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 438 | 698 | 277 | 421 | |||||
| Variations de la provision pour engagements de retraite | 35 | 55 | 27 | 28 | |||||
| Variations des provisions pour risques | 73 | 145 | 167 | (22) | |||||
| Charge d'impôts sur le résultat | 43 | (468) | 35 | (503) | |||||
| Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par l'activité hors variation du besoin en fonds de roulement | (4 188) | (1 809) | (2 061) | 252 | |||||
| Variation du besoin en fonds de roulement : | |||||||||
| Stocks | (1 242) | (147) | (12) | (135) | |||||
| Clients et comptes rattachés | (1 033) | (1 139) | (693) | (446) | |||||
| Autres créances | (492) | (380) | (436) | 56 | |||||
| Fournisseurs et dettes rattachées | 1 201 | (221) | (518) | 297 | |||||
| Autres dettes | 510 | 1 369 | 158 | 1 211 | |||||
| Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par le besoin en fonds de roulement | (1 056) | (518) | (1 501) | 983 | |||||
| Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par l'activité | (5 244) | (2 327) | (3 562) | 1 235 | |||||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (384) | (763) | (595) | (168) | |||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (286) | (1 164) | (443) | (721) | |||||
| Cessions d'immobilisations | 16 | - | - | - | |||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (654) | (1 928) | (1 038) | (890) | |||||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||||||||
| Produits des opérations sur le capital | 158 | 10 472 | 10 453 | 19 | |||||
| Frais externes liés à des opérations sur le capital | - | (421) | (421) | - | |||||
| Avances remboursables | (106) | (210) | (210) | - | |||||
| Rachat d'actions propres | (83) | (55) | - | (55) | |||||
| Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par les opérations de financement | (31) | 9 786 | 9 822 | (36) | |||||
| Variation de trésorerie nette | (5 929) | 5 531 | 5 222 | 309 | |||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture | 10 115 | 4 208 | 4 208 | 9 419 | |||||
| Effet des variations des cours de change | 22 | 26 | (12) | 38 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 4 208 | 9 765 | 9 419 | 9 765 | |||||
|
Etats de passage principes comptables français ? IFRS |
|||||||||||||||
| En milliers d'euros |
2015 |
Paiements |
Activation des |
Engagements |
Reclassements |
2015 |
|||||||||
| (1) | (2) | (3) | (4) | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires | 13 888 | 13 888 | |||||||||||||
| Coût des ventes | (3 956) | (21) | (3 977) | ||||||||||||
| Marge brute | 9 932 | - | - | - | (21) | 9 911 | |||||||||
| Frais commerciaux et de marketing | (8 316) | (154) | (8 470) | ||||||||||||
| Frais opérationnels | (2 788) | (32) | (18) | (2 839) | |||||||||||
| Frais généraux et administratifs | (3 659) | (252) | (20) | 21 | (3 909) | ||||||||||
| Autres produits / (charges) opérationnels, nets | 480 | 480 | |||||||||||||
| Résultat opérationnel | (4 351) | (438) | (18) | (20) | - | (4 828) | |||||||||
| Produits / (charges) financiers, nets | 2 | 2 | |||||||||||||
| Résultat avant impôts | (4 349) | (438) | (18) | (20) | - | (4 826) | |||||||||
| Charge d'impôts sur le résultat | (43) | (43) | |||||||||||||
| Résultat net | (4 392) | (438) | (18) | (20) | - | (4 869) | |||||||||
| Résultat revenant aux : | |||||||||||||||
| Actionnaires de la Société | (4 392) | (438) | (18) | (20) | - | (4 869) | |||||||||
| Intérêts non contrôlés | |||||||||||||||
| En milliers d'euros |
2016 Principes comptables français selon les méthodes de présentation IAS / IFRS |
Paiements |
Activation des |
Engagements |
Reclassements |
2016 IAS/ IFRS |
|||||||||
| (1) | (2) | (3) | (4) | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires | 18 504 | 18 504 | |||||||||||||
| Coût des ventes | (5 099) | (44) | (5 143) | ||||||||||||
| Marge brute | 13 405 | - | - | - | (44) | 13 361 | |||||||||
| Frais commerciaux et de marketing | (8 452) | (293) | (8 744) | ||||||||||||
| Frais opérationnels | (2 985) | (56) | (3 041) | ||||||||||||
| Frais généraux et administratifs | (4 768) | (349) | (91) | 44 | (5 165) | ||||||||||
| Autres produits / (charges) opérationnels, nets | 426 | - | 426 | ||||||||||||
| Résultat opérationnel | (2 374) | (698) | - | (91) | - | (3 163) | |||||||||
| Produits / (charges) financiers, nets | (28) | (28) | |||||||||||||
| Résultat avant impôts | (2 402) | (698) | - | (91) | - | (3 191) | |||||||||
| Charge d'impôts sur le résultat | 468 | 468 | |||||||||||||
| Résultat net | (1 934) | (698) | - | (91) | - | (2 723) | |||||||||
| Résultat revenant aux : | |||||||||||||||
| Actionnaires de la Société | (1 934) | (698) | - | (91) | - | (2 723) | |||||||||
| Intérêts non contrôlés | |||||||||||||||
| En milliers d'euros |
S1 2016 Principes comptables français selon les méthodes de présentation IAS / IFRS |
Paiements |
Activation des |
Engagements |
Reclassements |
S1 2016 IAS/ IFRS |
|||||||||
| (1) | (2) | (3) | (4) | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires | 8 564 | 8 564 | |||||||||||||
| Coût des ventes | (2 226) | (21) | (2 246) | ||||||||||||
| Marge brute | 6 338 | - | - | - | (21) | 6 318 | |||||||||
| Frais commerciaux et de marketing | (4 787) | (140) | (4 927) | ||||||||||||
| Frais opérationnels | (1 604) | (15) | (1 619) | ||||||||||||
| Frais généraux et administratifs | (2 772) | (122) | 21 | (2 873) | |||||||||||
| Autres produits / (charges) opérationnels, nets | 249 | - | 249 | ||||||||||||
| Résultat opérationnel | (2 574) | (277) | - | - | - | (2 851) | |||||||||
| Produits / (charges) financiers, nets | 82 | 82 | |||||||||||||
| Résultat avant impôts | (2 493) | (277) | - | - | - | (2 770) | |||||||||
| Charge d'impôts sur le résultat | (36) | (36) | |||||||||||||
| Résultat net | (2 529) | (277) | - | - | - | (2 806) | |||||||||
| Résultat revenant aux : | |||||||||||||||
| Actionnaires de la Société | (2 529) | (277) | - | - | - | (2 806) | |||||||||
| Intérêts non contrôlés | |||||||||||||||
(1) Paiements fondés sur des actions évalués en application d'IFRS 2 et relatifs à des plans de BSA et BSPCE. La charge est allouée à chaque département en fonction du rattachement des salariés.
(2) Retraitement portant sur l'exercice 2015 concernant un projet qui, activé suivant les principes comptables français dans les années passées, ne répond pas à l'ensemble des 6 critères d'IAS 38.57 notamment la façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables.
(3) Engagements de retraite recalculés au 31 décembre 2015 pour faire apparaitre les écarts actuariels en application de IAS 19.
(4) Reclassements : les amortissements des équipements de production notamment des moules de fabrication classés initialement en « Frais généraux et administratifs » ont été reclassés dans les « Coûts des ventes ».
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