Hecla annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2016

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Production d'argent record de 17,2 millions d'onces et chiffre d'affaires record de 646 millions de dollars en 2016

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HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS FINANCIERS POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE ET L'EXERCICE 2016

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Hecla Mining Company
Mike Westerlund, 1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Vice-président des Relations avec les investisseurs
hmc-info@hecla-mining.com
http://www.hecla-mining.com

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Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation du quatrième trimestre et de l'exercice 2016.

FAITS SAILLANTS POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE ET L'EXERCICE 2016

T4 2016

T4 2016 et T4 2015

2016

2016 et 2015

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires

20,1 M$

0,05 $/action

132%

69,0 M$

0,18 $/ action

179%

Bénéfice net rajusté1

11, M$

0,03 $/action

34%

60,7 M$

0,16 $/ action

277%

Chiffre d'affaires

164,2 M$

42%

646,0 M$

46%

Trésorerie issue des activités d'exploitation

52,1 M$

90%

225,3 M$

111%

BAIIA rajusté2

65,1 M$

89%

264,6 M$

127%

Dette nette/BAIIA rajusté2,5

1.2 x

(61)%

Flux de trésorerie disponible3

7,7 M$

152%

44,5 M$

243%

Trésorerie et équivalents de trésorerie et placements à court terme

198,9 M$

28%

198,9 M$

28%

Production d'argent

3,98 Moz

9%

17,2 Moz

48%

Production d'or

63,2 koz

5%

233,9 koz

24%

Production d'équivalent d'argent4

12,1 Moz

8%

46,1 Moz

23%

• La mine San Sebastian a produit 4,3 millions d'onces d'argent et 34 042 onces d'or, les activités d'exploitation ayant généré 93,9 millions de dollars grâce à un investissement en capital chiffré à seulement 1,5 million de dollars.
• La fosse East Mine Crown PIllar (ECMP) à la mine Casa Berardi est maintenant pleinement opérationnelle, ce qui a accru le débit de l'usine de traitement et notre production d'or.
• Nous sommes la première entreprise d'exploitation minière en roche dure qui a reçu la certification indépendante CORESafety.
• Nous avons maintenu les réserves d'argent prouvées et probables malgré une production d'argent record, réduit notre budget d'exploration et utilisé dans nos calculs la valeur de 14,50 $ par once d'argent, qui fait partie des plus faibles du secteur.
• Nous avons acquis le projet Montanore, un grand actif minier renfermant de l'argent et du cuivre qui en est à l'étape des travaux préparatoires.
• Nous estimons notre production d'équivalent d'argent de 2017 entre 46,5 et 49,4 millions d'onces (ou entre 655 000 et 696 000 onces d'équivalent d'or), ce qui surpasse notre production record de 2016.¹⁰

« Nous avons conclu 2016 en force, avec une production record d'argent et d'équivalent d'argent, le rendement robuste à chacune de nos mines menant à un chiffre d'affaires record, à un solide bénéfice net et à un BAIIA rajusté qui a plus que doublé », déclare Phillips S. Baker fils, président et chef de la direction d'Hecla. « Et malgré notre utilisation de l'une des hypothèses de prix les plus conservatrices du secteur, nous avons presque complètement remplacé les réserves d'argent que nous avons exploitées. Il s'agit là d'une réussite fort satisfaisante, compte tenu de notre production d'argent record et notre plus faible budget d'exploration depuis 2009.

En ce qui a trait à 2017, nous estimons que notre production d'équivalent d'argent surpassera le record établi en 2016, car nous profiterons de la hausse des prix des métaux et du rendement admirable de nos mines. Nous prévoyons que la teneur en argent du minerai à Greens Creek reviendra aux valeurs passées, et que notre mine de San Sebastian génère d'importants flux de trésorerie, alors que nous prolongeons la vie de cette mine en commençant l'extraction souterraine plus tard au cours de l'année. Et bien que nous estimons que le coût de nos ventes d'argent connaisse une hausse pour atteindre 358 millions $ en 2017, nous estimons que notre coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, passera de 3,10 $ l'once en 2016 à 2,75 $ l'once en 2017. Nous estimons enfin que le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, sera de 11,50 $ par once d'argent », a affirmé M. Baker.

SOMMAIRE SUR LES RÉSERVES D'ARGENT ET D'OR

Hecla a bouclé l'année avec des réserves prouvées et probables d'argent de 172 millions d'onces, pour une baisse de 2 % depuis le 31 décembre 2015 selon une hypothèse de prix de 14,50 l'once qui est la même que l'an dernier et qui fait partie des plus faibles du secteur. Les réserves d'or prouvées et probables de 2,0 millions d'onces ont chuté de 3 % par rapport au 31 décembre 2015. Notre prix estimé s'établit à 1 200 $ l'once, ce qui représente une hausse de 9 % par rapport au montant de 1 100 $ employé lors de l'exercice précédent.

Nous vous invitons à vous reporter au tableau des réserves et des ressources à la fin du présent communiqué ou au communiqué intitulé « Hecla déclare des réserves d'argent record de 172 millions d'onces et des réserves d'or record de 2,0 millions d'onces » publié le 22 février 2017 pour la ventilation des réserves et ressources prouvées et probables ainsi que les niveaux de ressources et le sommaire détaillé des programmes d'exploration de la société.

APERÇU FINANCIER
				Quatrième trimestre terminé le									Exercice terminé le
FAITS SAILLANTS				31 décembre 2016				31 décembre 2015					31 décembre 2016				31 décembre 2015
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars)				$	164 245			$	115 337				$	645 957			$	443 567
Marge brute (milliers de dollars)				$	43 548			$	11 735				$	191 506			$	38 511
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de dollars)				$	20 124			$	(63 101	)			$	68 995			$	(87 520	)
Bénéfice (perte) de base et dilué par action ordinaire				$	0,05			$	(0,17	)			$	0,18			$	(0,23	)
Bénéfice (perte) net (milliers de dollars)				$	20 262			$	(62 963	)			$	69 547			$	(86 968	)
Encaisse issue des activités d'exploitation (000)				$	52 214			$	27 477				$	225 328			$	106 445

Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires se chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016, à 20,1 millions de dollars et à 69,0 millions de dollars, soit 0,05 $ et 0,18 $ par action ordinaire, par rapport à des pertes nettes de 63,1 millions de dollars et de 87,5 millions de dollars ou 0,17 $ par action ordinaire et 0,23 $ par action ordinaire, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2015. Parmi les éléments qui ont eu une incidence sur les résultats de 2016 par rapport aux résultats de 2015, nous pouvons compter les suivants :

• Chiffre d'affaires du quatrième trimestre supérieur de 42 % à celui du même trimestre en 2015. Chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice 2016 supérieur de 46 % à celui de 2015, ce qui est principalement attribuable à des augmentations respectives de la production d'argent et d'or de 48 % et de 24 %, et par une hausse des prix de l'argent et de l'or en 2016.
• Le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») s'est établi respectivement à 120,7 millions et à 454,5 millions de dollars pour le quatrième trimestre et l'exercice 2016, et il a été supérieur aux chiffres de 2015 de 17 % et de 12 % respectivement, ce qui s'explique principalement par le début de la production commerciale à San Sebastian.
• Les coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ont chuté de 3,10 $ et de 1,64 $ respectivement pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016 par rapport à 2015, c'est-à-dire des baisses respectives de 71 % de 47 % qui s'expliquent principalement par les débuts de la production d'argent à San Sebastian et par une hausse de la production d'argent à Greens Creek et à Lucky Friday.⁷
• Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, sont passés à 800 $ au quatrième trimestre 2016, soit une hausse de 35 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui est principalement attribuable aux coûts de décapage qui sont maintenant passés en charges plutôt que capitalisés, pour la nouvelle fosse East Mine Crown Pillar (EMCP) à Casa Berardi.^7,8
• Le gain de 4,8 millions de dollars sur les opérations de change enregistré au quatrième trimestre 2016 est inférieur au gain de 5,0 millions de dollars enregistré à la même période de l'exercice précédent, ce qui s'explique principalement par l'incidence de la hausse du dollar canadien sur l'actif d'impôts reportés.
• La provision pour impôts a été de 4,8 millions de dollars au quatrième trimestre 2016, par rapport à 60,5 millions de dollars pour la même période en 2015. La provision pour impôts a été de 27,4 millions de dollars pour l'exercice 2016, par rapport à 56,3 millions de dollars en 2015. La provision pour impôts de 2015 comprenait des hausses nettes de la provision pour moins-value de 54 millions de dollars pour le quatrième trimestre et de 67 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice.

La trésorerie tirée des activités d'exploitation a atteint 52,2 millions de dollars au quatrième trimestre 2016, pour une hausse de 24,7 millions de dollars par rapport à la même période en 2015. Pour l'exercice 2016, nous avons tiré 225,3 millions de dollars en trésorerie de nos activités d'exploitation, par rapport à 106,4 millions en 2015. Dans chacun des cas, l'augmentation de trésorerie tirée des activités d'exploitation est attribuable à une hausse de la production et des prix des métaux.

Les dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) pour nos opérations ont atteint un total de 39,0 millions de dollars pour le quatrième trimestre 2016, soit 17,5 millions de dollars à Casa Berardi, 11,8 millions de dollars à Greens Creek, 9,3 millions de dollars à Lucky Friday et 0,3 million de dollars à San Sebastian. Les dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) de 2016 ont totalisé 158 millions de dollars à nos établissements d'exploitation.

Les frais d'administration pour l'exercice 2016 ont surpassé ceux de 2015 de 11 millions de dollars, ce qui est principalement attribuable à des régularisations en vertu des régimes de rémunération de l'entreprise elles-mêmes issues de notre fort rendement par rapport aux objectifs annuels et à plus long terme associés à des primes, notamment en matière de flux de trésorerie, de production et de rendement total pour les actionnaires.

Prix des métaux

Les prix réalisés moyens pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016 se sont chiffrés respectivement à 16,59 $ et 17,16 $ l'once d'argent, ce qui représente des hausses respectives de 16 % et de 10 % par rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Les prix réalisés de l'or au quatrième trimestre et pour l'exercice 2016 ont été respectivement de 1 202 $ et de 1 245 $ l'once, soit 10% et 8 % de plus qu'au cours des périodes précédentes. Les prix réalisés du plomb et du zinc étaient plus élevés en 2016 qu'ils ne l'étaient en 2015, avec des hausses respectives de 2 % et de 10 %.

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs engagées aux termes de contrats sur ventes à terme prévues réglés financièrement au 31 décembre 2016 :

				Livres sous contrat (en milliers)						Prix moyen par livre
				Zinc			Plomb			Zinc				Plomb
CONTRATS SUR VENTES PRÉVUES
Règlements 2017				35 384			17 637			$	1,19			$	1,03
Règlements 2018				13 779			5 732			$	1,21			$	1,05
Règlements 2019				?			?			$	?			$	?

Les contrats représentent 18 % de la production payable prévue de zinc pour la période de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,20 $ la livre et 10 % de la production payable prévue de plomb pour la période de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,04 $ la livre.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

Le tableau ci-dessous offre un résumé de la production, du coût des ventes, du coût décaissé par once d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour les trimestres et exercices terminés au 31 décembre 2015 et 2016 (CMOT pour les périodes de 2016 seulement)⁶:

Quatrième trimestre et exercice terminé le 31 Décembre, 2016																	Greens Creek									Lucky Friday					Casa Berardi									San Sebastian
							Argent					Or					Argent					Or				Argent					Or					Argent				Argent					Or
Production (onces)				T4				3 976 552					63 150					2 232 855				14 415					874 019					41 693				9 607					860 071				7 042
				Exercice				17 177 317					233 929					9 253 543				53 912					3 596 010					145 975				33 641					4 294 123				34 042
Hausse/(baisse)				T4				9	%				5	%				(13	)%			(16	)%				(11	)%				(1	)%			8	%			s.o.					s.o.
				Exercice				48	%				24	%				9	%			(11	)%				19	%				14	%			14	%			s.o.					s.o.
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement				T4			$	71 623				$	49 074				$	44 311				s.o.				$	19 514				$	49 074				s.o.				$	7 798				s.o.
				Exercice			$	298 740				$	155 711				$	191 297				s.o.				$	76 210				$	155 711				s.o.				$	31 233				s.o.
Coût décaissé par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 7,8				T4			$	1,64				$	800				$	1.19				s.o.				$	7.50				$	800				s.o.				$	(3,12	)			s.o.
				Exercice			$	3.10				$	764				$	3,84				s.o.				$	8,89				$	764				s.o.				$	(3.35	)			s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-				T4			$	11.44				$	1 247				$	7.03				s.o.				$	18.51				$	1 247				s.o.				$	(0,66	)			s.o.
				Exercice			$	11,68				$	1 244				$	9.42				s.o.				$	20,66				$	1 244				s.o.				$	(1,99	)			s.o.
Quatrième trimestre et exercice terminé le 31 Décembre, ici à 2015																	Greens Creek									Lucky Friday					Casa Berardi									San Sebastian
							Argent					Or					Argent					Or				Argent					Or					Argent				Argent					Or
Production (onces)				T4				3 644 310					60 350					2 568 025				17 198					985 698					42 282				8 910					81 677				870
				Exercice				11 591 603					189 327					8 452 153				60 566					3 028 134					127 891				29 639					81 677				870
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement				T4			$	64 441				$	39 161				$	48 514				s.o.				$	15 927				$	39 161				s.o.					0				s.o.
				Exercice			$	260 498				$	144 558				$	195 276				s.o.				$	65 222				$	144 558				s.o.					0				s.o.
Coût décaissé par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 7,8				T4			$	5.55				$	591				$	4.18				s.o.				$	9.02				$	591				s.o.				$	6,71				s.o.
				Exercice			$	5,85				$	772				$	3.91				s.o.				$	11.23				$	772				s.o.				$	6,71				s.o.

Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31 décembre 2016 et 2015 :

							Quatrième trimestre terminé le						Exercice terminé le
							31 décembre 2016			31 décembre 2015			31 décembre 2016			31 décembre 2015
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION
Argent ?			Onces produites				3 976 552			3 644 310			17 177 317			11 591 603
			Onces payables vendues				3 775 003			2 866 156			15 997 087			10 171 896
Or ?			Onces produites				63 150			60 350			233 929			189 327
			Onces payables vendues				60 888			53 431			222 105			178 400
Plomb ?			Tonnes produites				10 632			11 439			42 472			39 965
			Tonnes payables vendues				9 139			9 341			37 519			33 409
Zinc ?			Tonnes produites				18 195			19 036			68 516			70 073
			Tonnes payables vendues				11 854			13 010			49 802			49 831

Mine Greens Creek ? Alaska

Pour le quatrième trimestre, la production de 2 232 855 onces d'argent et de 14 415 onces d'or représente des baisses respectives de 13,1 % et de 16,2 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. La production de 9 253 643 onces d'argent durant l'exercice 2016 est la plus élevée depuis qu'Hecla possède 100 % de la mine (2008) et représente une hausse de 9,5 % par rapport à l'exercice 2015, alors que la production de 53 912 onces d'or représente un déclin de 11,0 %. La production d'argent accrue est attribuable à des teneurs et à un taux de récupération plus élevés, alors que la production d'or réduite s'explique par une légère chute des teneurs. L'usine de traitement a traité en moyenne 2 226 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 2 229 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice.

Le coût des ventes s'établit à 44,3 millions de dollars pour le quatrième trimestre et à 191,3 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2016, alors que le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est établi à 1,19 $ et à 3,84 $, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice, ce qui représente des baisses respectives par rapport aux valeurs de 4,18 $ et de 3,91 $ enregistrées en 2015.7 Le CMOT par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits se chiffre à 7,03 $ pour le quatrième trimestre et à 9,42 $ pour l'exercice 2016.⁶

Mine Lucky Friday ? Idaho

La production de 874 019 onces d'argent au quatrième trimestre 2016 constitue une chute de 11,3 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui est attribuable par une réduction de la quantité de minerai traité. Pour l'ensemble de l'exercice 2016, la production de 3 596 010 onces d'argent surpasse les prévisions et représente une hausse de 18,8 % par rapport à 2015, ce qui s'explique principalement par une hausse du débit de l'usine de traitement, de la teneur du minerai et du taux de récupération. L'usine de traitement a traité en moyenne 844 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 803 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice 2016.

Pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016, le coût des ventes s'est établi respectivement à 19,5 et à 76,2 millions de dollars et le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est chiffré à 7,50 $ au quatrième trimestre 2016 par rapport au coût de 9,02 $ enregistré à la même période en 2015.⁷ Cette baisse s'explique principalement par une hausse de la production d'argent attribuable à la teneur plus élevée du minerai. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se chiffrait à 18,51 $ par once d'argent pour le quatrième trimestre, et à 20,66 pour l'ensemble de l'exercice 2016.⁶

Le projet du puis n^o 4 est maintenant achevé, si bien que le puits est opérationnel.

Casa Berardi ? Québec

La production d'or s'est chiffrée à 41 693 onces pour le quatrième trimestre 2016, dont 5 034 onces tirées de la fosse EMCP, pour une baisse de 1,4 % par rapport à la même période à l'exercice précédent, ce qui est attribuable à une baisse de la teneur du minerai, du débit et du taux de récupération de l'usine de traitement. Pour l'ensemble de l'exercice 2016, la production d'or s'est chiffrée à 145 975 onces, dont 8 547 onces tirées de la fosse EMCP, pour une hausse de 14,1 % par rapport à 2015. L'usine de traitement a traité en moyenne 3 307 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 2 725 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice 2016. L'entreprise a obtenu un permis qui autorise une hausse de la production de 1 100 000 tonnes (1 213 000 tonnes américaines) par année à 1 250 000 tonnes (1 378 000 tonnes américaines) par année. En apportant un minimum de modifications à l'usine, nous avons pu atteindre un plafond de production supérieur à 3 600 tonnes par jour (3 968 tonnes américaines).

Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016 s'est chiffré respectivement à 49,1 millions de dollars et à 155,7 millions de dollars, pour des augmentations respectives de 25,3 % et de 7,7 %. Le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est établi à 800 $ pour le quatrième trimestre 2016, soit une augmentation de 36 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui s'explique entre autres par les coûts de décapage de la nouvelle fosse EMCP.⁷ Pour l'ensemble de l'exercice 2016, le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a affiché une légère baisse, passant de 772 $ en 2015 à 764 $. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se chiffrait à 1247 $ par once d'or pour le quatrième trimestre, et à 1244 $ pour l'ensemble de l'exercice 2016.⁶

San Sebastian ? Mexique

La production d'argent a été de 860 071 onces pour le quatrième trimestre et de 4 294 123 onces pour l'exercice 2016. La production d'or a été de 7 042 onces pour le quatrième trimestre et de 34 042 onces pour l'exercice 2016. L'usine de traitement a traité en moyenne 375 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 391 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice 2016.

Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016 s'est chiffré respectivement à 7,8 millions de dollars et à 31,2 millions de dollars. Le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est établi à -3,12 $ au quatrième trimestre pour ce premier trimestre complet de production depuis la réouverture, et à -3,35 $ pour l'exercice 2016.⁷ Cet impressionnant rendement du côté du coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est attribuable à des teneurs en argent élevées et à une bonne production d'or, ce métal faisant partie des sous-produits. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se chiffrait à -0,66 $ pour le quatrième trimestre, et à -1,99 $ pour l'ensemble de l'exercice 2016.⁶

L'entreprise est en train d'élaborer un plan de transition d'une production à ciel ouvert à une production souterraine d'ici la fin 2017. L'entreprise a réussi à prolonger l'entente qui lui donne accès à l'usine de traitement pour une troisième année (2018), et est en train de réaliser des études afin d'incorporer dans un plan de mine souterraine les découvertes récentes de minerai à teneur élevée.

Pré-exploitation

Les dépenses de pré-exploitation se sont élevées à 1,6 million de dollars au quatrième trimestre et à 3,1 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2016. Elles avaient comme principal objectif la progression des dossiers de permis de Rock Creek et Montanore.

ESTIMATIONS 2017¹⁰

Perspectives sur la production 2017
			Production d'argent (millions d'onces)			Production d'or (milliers d'onces)			Équivalent d'argent (millions d'onces)			Équivalent d'or (milliers d'onces)
Greens Creek			7,4-8,0			54-60			22,8-23,9			322-336
Lucky Friday			3,6-4,1						8,1-8,6			114-121
San Sebastian			3,0-3,4			21-25			4,5-5,2			63-73
Casa Berardi						150-165			10,7-11,8			150-165
Total			14,0-15,5			230-250			46,5-49,4			655-696

Perspectives sur les coûts 2017
			Coût des ventes (millions de dollars)			Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or7,8			CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or6
Greens Creek			228 $			2,50 $			9,50 $
Lucky Friday			94 $			6,00 $			12,50 $
San Sebastian			36 $			0,00 $			2,00 $
Total pour l'argent			358 $			2,75 $			11,50 $
Casa Berardi			170 $			800 $			1 150 $
Total pour l'or			170 $			800 $			1 150 $

Perspectives immobilisations et exploration 2017
Dépenses en immobilisations 2017E (hors intérêts incorporés)				120 à 125 millions de dollars
Dépenses en exploration 2017E (y compris l'expansion des activités)				20 à 25 millions de dollars
Dépenses en pré-exploitation 2017E				5 millions de dollars

DIVIDENDES

Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 13 mars 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 6 mars 2017. Le prix réalisé pour l'argent de la société a été de 16,59 $ au quatrième trimestre et par conséquent, il n'a pas satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société en matière de dividendes.

Le conseil d'administration a annoncé un dividende trimestriel régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en circulation. Ce dividende représente un montant total à verser d'environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est payable le 3 avril 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 15 mars 2017.

MISE À JOUR SUR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Le conseil d'administration a désigné à titre d'administratrice Catherine « Cassie » J. Boggs le 1^er janvier 2017. M^me Boggs est directrice des affaires juridiques du Resource Capital Funds depuis janvier 2011. Elle a précédemment occupé le poste de première vice-présidente, Développement corporatif à Barrick Gold Corporation de janvier 2009 à décembre 2010, après avoir été vice-présidente de 2005 à 2008. M^me Boggs a également été associée internationale du cabinet juridique Baker & McKenzie de juillet 2001 à juillet 2005. Elle offre 35 années d'expérience en tant qu'avocate dans le domaine des mines et des ressources naturelles, et ce, tant dans des projets nationaux qu'internationaux.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi 23 février à 10 h, heure de l'Est, pour discuter de ces résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 855 7608158 ou, pour les appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des participants est HECLA. Il est possible d'accéder à la webémission en direct et aux webémissions archivées de Hecla sur www.hecla-mining.com, sous « Investors », ou par l'entremise de Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d'argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société prend aussi de l'importance à titre de producteur d'or grâce à une mine située au Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase d'exploration et de pré- exploitation dans sept districts d'exploitation minière aurifère et argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu'un bureau d'exploration et des investissements dans des projets d'exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à aucune signification précise en fonction des principes comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des PCGR.

¹ Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y correspond le mieux lors de la publication du présent document, est présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net rajusté est une mesure qu'emploie la direction pour évaluer le rendement de l'exploitation de l'entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d'exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d'établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.

² Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure qu'emploie la direction pour évaluer le rendement de l'exploitation de l'entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d'exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d'établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.

³ Le flux de trésorerie disponible est une mesure non conforme aux PCGR qu'emploie la direction pour analyser les flux de trésorerie issus des activités d'exploitation. Il est calculé en soustrayant de la trésorerie tirée des activités d'exploitation (PCGR) les ajouts sur le plan des immobilisations corporelles et des intérêts miniers (PCGR). La société est également d'avis que le flux de trésorerie disponible peut être une mesure utile, parmi tant d'autres, pour comparer son rendement à celui de ses concurrents. Bien que le flux de trésorerie disponible et d'autres mesures similaires soient fréquemment utilisés pour évaluer les flux de trésorerie tirés des activités d'exploitation par d'autres entreprises, le calcul du flux de trésorerie disponible de la société n'est pas nécessairement comparable aux données utilisées par d'autres entreprises et désignées de façon semblable. Cela ne comprend pas un produit de l'assurance de 16 millions de dollars découlant de la réhabilitation de la mine Troy.

⁴ La production d'équivalent d'argent ou d'or comprend la production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky Friday, Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en employant, pour chaque trimestre ou exercice, les prix réalisés de ces métaux.

⁵ Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d'une part la dette nette et le BAIIA rajusté, et d'autre part le bénéfice (perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Il s'agit d'une mesure importante qui permet à la direction de mesurer l'endettement relatif et la capacité d'assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en soustrayant l'encaisse de l'encours de la dette et en divisant le résultat par le BAIIA rajusté.

⁶ Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté en annexe. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais de réhabilitation et d'exploration et les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d'argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d'administration et d'exploration et les réinvestissements de maintien qui soutiennent les propriétés opérationnelles. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de l'amortissement pour dépréciation et épuisement.

Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l'heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l'or et de l'argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d'avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d'autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette statistique peut également s'avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d'autres mines ayant d'autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l'exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.

⁷ Le coût décaissé total par once d'or et d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement (que l'on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document) est présenté à la fin du présent communiqué. Il s'agit d'une importante statistique sur l'exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement d'exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée pour établir des données de référence en matière de rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de l'argent, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d'Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d'or. Cette statistique peut également s'avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d'autres mines ayant d'autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l'exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.

⁸ Le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, concerne uniquement la production de la mine Casa Berardi. L'or produit à la mine Greens Creek est déduit du coût décaissé de production d'argent à titre de crédit lié aux sous-produits.

⁹ La production d'équivalent d'argent ou d'or comprend la production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky Friday, Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en employant les prix du marché moyens pour chacune des périodes : Au 1218 $/oz, Ag 17,18 $/oz, Zn 1,14 $/lb, Pb 0,98 $/lb pour le quatrième trimestre et Au 1248 $/oz, Ag 17,10 $/oz, Zn 0,95 $/lb, Pb 0,85 $/lb pour l'exercice terminé le 31 décembre 2016.

¹⁰ Nos attentes en matière de production d'argent, d'or, de plomb et de zine à Lucky Friday, Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi ont été converties en utilisant les prix suivants : Au 1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 1,30 $/lb, Pb 1,05 $/lb. Il est possible que certains chiffres aient été arrondis.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs, incluant les perspectives pour 2017

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l'article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l'article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d'exonération établies par ces lois et d'autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre les éléments suivants : (i) estimations relatives à la production et aux ventes futures; ii) estimations des coûts et des coûts décaissés futurs par once d'argent ou d'or, après déduction des crédits liés aux sous-produits, y compris le coût prévisionnel du projet du puits n^o 4; iii) estimations concernant la production d'argent et d'or, la production d'équivalent d'argent, les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de pré-exploitation et d'exploration pour 2017 (fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 225 $ l'once d'or, 17,25 $ l'once d'argent, 1,30 $ la livre de zinc et 1,05 $ la livre de plomb, un taux de change de 0,78 entre les dollars américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le dollar américain et le peso mexicain); iv) prévisions concernant l'aménagement, le potentiel de croissance et d'exploration et le rendement financier des projets de la société, dont les fosses EMCP de nos installations du Québec et de San Sebastian; v) réserves et ressources minérales de la société. Les estimations et attentes concernant les événements et résultats futurs se basent sur certaines hypothèses qui pourraient s'avérer inexactes. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il n'y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l'obtention des permis et l'aménagement, l'exploitation et l'expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d'exploitation actuels; iii) l'évolution des paysages politique et réglementaire dans les pays où la société est présente sera conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l'or, l'argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l'exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d'aménagement et de production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du prix de l'or, de l'argent et des autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d'exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution des litiges et l'issue des projets ou des oppositions, les litiges, les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les risques en matière de travail, de même que les risques et les résultats d'exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d'exploration. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé le 23 février 2017 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l'exercice 2016, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s'engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, incluant, mais sans s'y limiter, les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l'absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.

Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à l'intention des investisseurs

Les exigences d'information aux États-Unis en ce qui concerne les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites dans le guide n^o 7 publié par la SEC à l'intention du secteur des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining Operations » (le guide n^o 7). Toutefois, la société est également un « émetteur assujetti » sous le régime des lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent que des estimations des ressources et des réserves minérales soient préparées conformément au Règlement 43-101. Le Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations d'information de la société en vertu de la réglementation de la SEC relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et afin de faciliter aux investisseurs américains l'accès à l'information accessible au public au Canada.

Les exigences d'information aux États-Unis en ce qui concerne la divulgation des actifs miniers en vertu du guide n^o 7 sont notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au Canada. Ce document contient un résumé de certaines estimations de la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et probables au sens du guide n^o 7, qui exige la préparation d'une étude de faisabilité « finale » ou « présentable à la banque » démontrant la faisabilité économique de l'extraction et du traitement du minerai selon le prix moyen historique sur trois ans pour toute analyse des réserves ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves, et qui exige que l'analyse environnementale préliminaire ou le rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales concernées, mais aussi les estimations des ressources et des réserves minérales établies conformément aux normes de définition de l'Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes « ressources mesurées », « ressources indiquées » et « ressources inférées » sont des termes miniers canadiens définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n'est habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations d'enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins qu'une loi étrangère ne l'exige. Le terme « ressource » n'a pas la même signification que le terme « réserve ». Selon les exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme des « ressources indiquées » ou des « ressources mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie des « ressources inférées » n'est pas reconnue par le guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement convertis en réserves prouvées ou probables. Les « ressources » comportent un niveau élevé d'incertitude quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut présumer que toute partie ou la totalité de ces « ressources » sera nécessairement reclassée dans une catégorie supérieure, ou qu'elle sera nécessairement exploitée de manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que toute partie ou la totalité d'une « ressource » existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en onces d'argent ou d'or, plutôt qu'en tonnes de minerai et en teneurs d'argent ou d'or estimatives par tonne, cela ne signifie pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.

Personne qualifiée au sens du Règlement 43-101

Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président, Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et investigations, au programme d'assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu'un résumé des procédures d'analyse ou d'essai sont présentés dans un rapport technique préparé pour Hecla et Mines Aurizon ltée et intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Berardi (le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du 8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu'une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d'environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d'autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à .

Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur des carottes sciées en deux et comprenait l'ajout d'échantillons de contrôle et de référence de teneurs variables dans les 24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et fendus à des fins d'analyse de l'or. L'analyse de l'or a été effectuée au moyen d'essais pyrognostiques avec fini AA. Les teneurs très élevées d'or ont été analysées au moyen d'essais pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d'Or, à des fins de contrôle de la qualité.

Le D^r McDonald a examiné et vérifié les renseignements concernant les prélèvements de forage, les données collectées de façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L'examen comprenait des programmes d'assurance de la qualité et des mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et d'analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au stockage d'échantillons, ainsi qu'une prise et une analyse d'échantillons indépendantes. Cet examen a permis de conclure que les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de l'industrie et pouvaient servir aux fins de l'estimation des ressources et des réserves minérales, ainsi qu'à l'aménagement minier.

HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des résultats (perte)
(dollars et actions en milliers, sauf données par action ? non audité)
				Quatrième trimestre terminé le										Exercice terminé le
				31 décembre 2016					31 décembre 2015					31 décembre 2016					31 décembre 2015
Ventes de produits				$	164 245				$	115 337				$	645 957				$	443 567
Coût des ventes et autres coûts de production directs					87 648					72 762					338 983					293 567
Amortissement pour dépréciation et épuisement					33 049					30 840					115 468					111 489
					120 697					103 602					454 451					405 056
Bénéfice brut					43 548					11 735					191 506					38 511
Autres dépenses d'exploitation :
Frais généraux et administratifs					13 312					7 724					45 040					34 201
Exploration					4 549					2 997					14 720					17 745
Pré-exploitation					1 662					379					3 137					4 213
Recherche et développement					126					?					243					?
Autres dépenses d'exploitation					735					1 040					3 153					3 177
Perte (gain) sur la cession d'immobilisations corporelles et d'intérêts miniers					172					404					(147	)				404
Coûts d'acquisition					528					?					2 695					2 162
Provision pour mines fermées et remise en état					942					1 237					5 721					12 220
					22 026					13 781					74 562					74 122
Bénéfice (perte) issu des opérations					21 522					(2 046	)				116 944					(35 611	)
Autre produit financier (dépense) :
Gains sur contrats d'instruments dérivés					4 423					?					4 423					8 252
Perte sur la vente de placements					?					(44	)				?					(44	)
Perte non réalisée sur les placements					(665	)				(107	)				(177	)				(3 333	)
Gain (perte) net sur les opérations de change					4 787					5 033					(2 926	)				24 551
Intérêts et autres Produits d'exploitation					161					743					507					916
Frais d'intérêt					(5 141	)				(6 039	)				(21 796	)				(25 389	)
					3 565					(414	)				(19 969	)				4 953
Bénéfice (perte) avant impôts					25 087					(2 460	)				96 975					(30 658	)
Économie (provision) d'impôts					(4 825	)				(60 503	)				(27 428	)				(56 310	)
Bénéfice (perte) net					20 262					(62 963	)				69 547					(86 968	)
Dividende sur actions privilégiées					(138	)				(138	)				(552	)				(552	)
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires				$	20 124				$	(63 101	)			$	68 995				$	(87 520	)
Bénéfice (perte) non dilué par action ordinaire après dividendes sur actions privilégiées				$	0,05				$	(0,17	)			$	0,18				$	(0,23	)
Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés				$	0,05				$	(0,17	)			$	0,18				$	(0,23	)
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation ? non dilué					395 229					378 113					386 416					373 954
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation ? dilué					397 717					378 113					389 322					373 954

HECLA MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers ? non audité)
				31 décembre 2016					31 décembre 2015
ACTIF
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie				$	169 777				$	155 209
Placements					29 117					?
Comptes clients					30 049					41 349
Stocks					50 023					45 542
Impôts reportés à court terme					12 293					17 980
Autre actif à court terme					12 125					9 453
Total de l'actif à court terme					303 384					269 533
Investissements à long terme					5 002					1 515
Encaisse et investissements à long terme soumis à des restrictions					2 200					999
Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets					2 032 685					1 896 811
Impôts reportés à long terme					23 522					36 589
Assurances liées aux remises en état					?					13 695
Autre actif à long terme et charges reportées					4 884					2 783
Total de l'actif				$	2 371 677				$	2 221 925
PASSIF
Passif à court terme :
Comptes fournisseurs et charges à payer				$	60 064				$	51 277
Salaires et avantages connexes à payer					36 515					27 563
Dettes fiscales					9 061					8 915
Partie à court terme des contrats de location-acquisition					5 653					8 735
Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture					5 653					20 989
Portion à court terme de la dette					470					2 721
Autre passif à court terme					10 064					6 884
Total du passif à court terme					127 480					127 084
Contrats de location-acquisition					5 838					8 841
Charges de remise en état et de fermeture à payer					79 927					74 549
Dette à long terme					500 979					500 199
Charge d'impôts différés à long terme					121 600					119 623
Dette consolidée au titre du régime de retraite					44 491					46 513
Autre passif à long terme					11 518					6 190
Total du passif					891 833					882 999
FONDS PROPRES
Actions privilégiées					39					39
Actions ordinaires					99 806					95 219
Excédent de capital					1 597 212					1 519 598
Déficit accumulé					(167 437	)				(232 565	)
Cumul des pertes du résultat étendu					(34 602	)				(32 631	)
Actions autodétenues					(15 174	)				(10 734	)
Total des fonds propres					1 479 844					1 338 926
Total du passif et des fonds propres				$	2 371 677				$	2 221 925
Actions ordinaires en circulation					395 287					378 113

HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie
(dollars en milliers ? non audité)
				31 décembre 2016					31 décembre 2015
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net				$	69 547				$	(86 968	)
Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice (perte) net :
Amortissement pour dépréciation et épuisement					117 413					112 585
Perte sur la vente de placements					?					44
Perte non réalisée sur les placements					177					3 333
Perte (gain) sur la cession d'immobilisations corporelles et d'intérêts miniers					(147	)				404
Provision pour coûts de remise en état et fermeture					4 813					12 036
Impôts reportés					2 112					54 978
Rémunération à base d'actions					6 184					5 425
Coûts d'acquisition					1 048					?
Amortissement des commissions de montage de prêts					1 871					1 821
Gains sur contrats d'instruments dérivés					(5 494	)				11 630
Gains sur opérations de change					4 649					(20 081	)
Rajustement des stocks à la valeur marchande					811					1 649
Autres charges non monétaires, net					(174	)				(35	)
Variation de l'actif et du passif :
Comptes clients					4 233					(6 834	)
Stocks					(5 697	)				(854	)
Autre actif à court et à long terme					14 422					1 195
Comptes fournisseurs et charges à payer					(6 539	)				(4 211	)
Salaires et avantages connexes à payer					17 705					7 325
Dettes fiscales					263					4 653
Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre passif à long terme					(1 869	)				8 350
Trésorerie issue des activités d'exploitation					225 328					106 445
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers					(164 788	)				(137 443	)
Acquisition d'une entreprise, net des liquidités acquises					(3 931	)				(809	)
Produit de la vente de placements					?					14
Produit de la cession d'immobilisations corporelles					348					579
Achat de placements					(48 943	)				(947	)
Placements arrivant à échéance					18 649					?
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d'investissement					(198 665	)				(138 606	)
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Actions rachetées					(4 440	)				(1 874	)
Produit de l'émission d'actions ordinaires et de bons de souscription, déduction faite des dépenses connexes					8 121					?
Dividende versé aux actionnaires ordinaires					(3 867	)				(3 739	)
Dividendes versés aux actionnaires privilégiés					(552	)				(552	)
Remboursement de la dette					(2 721	)				(870	)
Commissions d'émission de titres de créance payées					(127	)				(127	)
Remboursements des contrats de location-acquisition					(8 435	)				(9 981	)
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités de financement					(12 021	)				(17 143	)
Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie					(74	)				(5 152	)
Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie					14 568					(54 456	)
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d'exercice					155 209					209 665
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin d'exercice				$	169 777				$	155 209

HECLA MINING COMPANY
Prix des métaux
						Quatrième trimestre terminé le								Exercice terminé le
						31 décembre 2016				31 décembre 2015				31 décembre 2016				31 décembre 2015
PRIX MOYENS DES MÉTAUX
Argent ?		London PM Fix ($/oz)				$	17,18			$	14,76			$	17,10			$	15,70
		Prix réalisé par once				$	16,59			$	14,26			$	17,16			$	15,57
Or ?		London PM Fix ($/oz)				$	1 218			$	1 104			$	1 248			$	1 160
		Prix réalisé par once				$	1 202			$	1 089			$	1 245			$	1 150
Plomb ?		LME au comptant ($/livre)				$	0,98			$	0,76			$	0,85			$	0,81
		Prix réalisé par livre				$	0,97			$	0,77			$	0,85			$	0,83
Zinc ?		LME au comptant ($/livre)				$	1,14			$	0,73			$	0,95			$	0,88
		Prix réalisé par livre				$	1,15			$	0,71			$	0,95			$	0,86

Données de production
			Quatrième trimestre terminé le									Exercice terminé le
			31 décembre 2016					31 décembre 2015				31 décembre 2016					31 décembre 2015
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai traitées				204 760					213 798				815 639					814 398
Coût d'extraction par tonne			$	70,33				$	67,09			$	69,48				$	71,50
Coût de broyage par tonne			$	34,73				$	31,56			$	31,99				$	30,32
Teneur du minerai broyé ? Argent (oz/tonne)				14,38					15,14				14,55					13,50
Teneur du minerai broyé ? Or (oz/tonne)				0,10					0,12				0,10					0,11
Teneur du minerai broyé ? Plomb (%)				3,27					3,34				3,11					3,30
Teneur du minerai broyé ? Zinc (%)				8,61					8,76				8,08					8,74
Argent produit (oz)				2 232 855					2 568 025				9 253 543					8 452 153
Or produit (oz)				14 415					17 198				53 912					60 566
Plomb produit (tonnes)				5 360					5 900				20 596					21 617
Zinc produit (tonnes)				15 399					16 528				57 729					61 934
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits(1)			$	1,19				$	4,18			$	3,84				$	3,91
Acquisitions d'immobilisations (en milliers)			$	11 846				$	13 978			$	47 046				$	45 962
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées				77 628					85 226				293 875					297 347
Coût d'extraction par tonne			$	94,92				$	81,21			$	98,12				$	89,69
Coût de broyage par tonne			$	22,16				$	18,36			$	24,08				$	21,51
Teneur du minerai broyé ? Argent (oz/tonne)				11,70					12,12				12,69					10,68
Teneur du minerai broyé ? Plomb (%)				7,13					6,93				7,78					6,55
Teneur du minerai broyé ? Zinc (%)				3,84					2,30				3,92					2,98
Argent produit (oz)				874 019					985 698				3 596 010					3 028 134
Plomb produit (tonnes)				5 272					5 539				21 876					18 348
Zinc produit (tonnes)				2 796					2 508				10 787					8 139
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits(1)			$	7,50				$	9,02			$	8,89				$	11,23
Acquisitions d'immobilisations (en milliers)			$	9 318				$	14 390			$	41 536				$	55 909
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai traitées ? souterrain				214 407					228 919				850 688					844 090
Tonnes de minerai traitées ? ciel ouvert				89 887					?				146 900					?
Tonnes de minerai traitées ? total				304 294					228 919				997 588					844 090
Coût d'extraction par tonne			$	86,35				$	88,47			$	89,25				$	94,51
Coût de broyage par tonne			$	18,08				$	17,86			$	18,64				$	19,35
Teneur du minerai traité ? Or (oz/tonne) ? souterrain				0,19					0,21				0,18					0,17
Teneur du minerai traité ? Or (oz/tonne) ? ciel ouvert				0,06				s.o.					0,07				s.o.
Teneur du minerai traité ? Or (oz/tonne) ? combinaison				0,16					0,21				0,17					0,17
Teneur du minerai broyé ? Argent (oz/tonne)				0,04					0,04				0,04					0,04
Or produit (oz) ? souterrain				36 658					42 282				137 429					127 891
Or produit (oz) ? ciel ouvert				5 034					?				8 546					?
Or produit (oz) ? total				41 692					42 282				145 975					127 891
Argent produit (oz) ? total				9 607					8 910				33 641					29 639
Coût décaissé total par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1			$	800				$	591			$	764				$	772
Acquisitions d'immobilisations (en milliers)			$	17 467				$	10 163			$	67 852				$	35 302
MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai traitées				34 517					6 602				143 267					6 602
Coût d'extraction par tonne			$	50,76				$	?			$	75,46				$	?
Coût de broyage par tonne			$	71,01				$	?			$	69,12				$	?
Teneur du minerai broyé ? Argent (oz/tonne)				26,40					?				31,94					?
Teneur du minerai broyé ? Or (oz/tonne)				0,218					?				0,254					?
Argent produit (oz)				860 071					81 677				4 294 123					81 677
Or produit (oz)				7 042					870				34 042					870
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits(1)			$	(3,13	)			$	6,71			$	(3,35	)			$	6,71
Acquisitions d'immobilisations (en milliers)			$	341				$	3 434			$	1 564				$	3 434

1			Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, et avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué. L'or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d'argent. Le principal métal produit à Casa Berardi est l'or, avec un crédit lié aux sous-produits pour la valeur de la production d'argent.

Mesures non conformes aux PCGR

(non audité)

Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l'amortissement pour dépréciation et épuisement, des mesures conformes aux PCGR, avec le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, des mesures non conformes aux PCGR

Ce communiqué contient des références aux mesures non conformes aux PCGR du Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, par once et du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once. Les coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et les coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon la société, fournissent une indication des flux de trésorerie nets à la direction et aux investisseurs. La direction utilise également cette mesure pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie. Le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits sont des mesures développées par les sociétés d'exploitation aurifère et utilisées par les sociétés d'exploitation argentifère pour fournir une norme comparable; toutefois, il n'est aucunement garanti que notre publication de ces mesures non conformes aux PCGR est identique à celle des autres sociétés minières. Le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement représentent la mesure financière calculée conformément aux PCGR la plus comparable au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

Comme l'illustrent les tableaux qui suivent concernant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian, les crédits liés aux sous-produits constituent un élément essentiel de la structure de coûts de notre unité de production d'argent. Les crédits liés aux sous-produits représentent une importante distinction concurrentielle pour nos mines d'argent, du fait de la nature polymétallique de leurs gisements. Les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprennent :

				Total pour Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre								Exercice terminé le 31 décembre
				2016				2015				2016				2015
Valeur des sous-produits, tous gisements d'argent confondus :
Zinc				$	29 488			$	19 619			$	92 277			$	87 383
Or					23 926				16 725				99 905				59 019
Plomb					17 908				15 339				62 989				55 955
Total des crédits liés aux sous-produits				$	71 322			$	51 683			$	255 171			$	202 357
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent, tous gisements d'argent confondus
Zinc				$	7,43			$	5,40			$	5,38			$	7,56
Or					6,02				4,59				5,83				5,10
Plomb					4,51				4,22				3,67				4,84
Total des crédits liés aux sous-produits				$	17,96			$	14,21			$	14,88			$	17,50

Pour notre mine Casa Berardi, les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprennent :

				Casa Berardi
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre								Exercice terminé le 31 décembre
				2016				2015				2016				2015
Valeur des sous-produits d'argent				$	163			$	130			$	572			$	457
Crédits liés aux sous-produits d'argent par once d'or				$	3,91			$	3,07			$	3,92			$	3,57

Les tableaux suivants présentent le coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :

				Total pour Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre										Estimations pour
				2016					2015					2016					2015					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	71 623				$	64 441				$	298 740				$	260 498				$	357 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(18 301	)				(18 083	)				(68 156	)				(67 815	)				(101 400	)
Coûts de traitement					21 950					22 495					84 535					80 239					85 400
Variation des stocks de produits					4 013					3 412					(1 429	)				(1 632	)				1 300
Remise en état et autres coûts					(1 439	)				(397	)				(5 406	)				(1 319	)				(4 500	)
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1					77 846					71 868					308 284					269 971					338 200
Crédits liés aux sous-produits					(71 322	)				(51 683	)				(255 171	)				(202 357	)				(299 400	)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	6 524				$	20 185				$	53 113				$	67 614				$	38 800
Divisé par les onces d'argent produites					3 967					3 636					17 144					11 562					14 000
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	19,62				$	19,76				$	17,98				$	23,35				$	24,16
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent					(17,98	)				(14,21	)				(14,88	)				(17,50	)				(21,39	)
Coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	1,64				$	5,55				$	3,10				$	5,85				$	2,77

				Mine Greens Creek
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre										Estimations pour
				2016					2015					2016					2015					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	44 311				$	48 514				$	191 297				$	195 276				$	228 100
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(13 991	)				(15 164	)				(52 564	)				(56 553	)				(67 800	)
Coûts de traitement					16 685					17 181					62 754					63 284					65 000
Variation des stocks de produits					4 217					700					(1 866	)				(4 222	)				1 200
Remise en état et autres coûts					(500	)				(471	)				(2 327	)				(1 342	)				(2 600	)
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1					50 722					50 760					197 294					196 443					223 900
Crédits liés aux sous-produits					(48 064	)				(40 018	)				(161 782	)				(163 394	)				(206 100	)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	2 658				$	10 742				$	35 512				$	33 049				$	17 800
Divisé par les onces d'argent produites					2 233					2 568					9 254					8 452					7 400
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	22,71				$	19,77				$	21,32				$	23,24				$	30,26
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent					(21,52	)				(15,59	)				(17,48	)				(19,33	)				(27,85	)
Coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	1,19				$	4,18				$	3,84				$	3,91				$	2,41

				Mine Lucky Friday
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre										Estimations pour
				2016					2015					2016					2015					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	19 514				$	15 927				$	76 210				$	65 222				$	93 800
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(3 036	)				(2 919	)				(11 810	)				(11 262	)				(23 700	)
Coûts de traitement					4 954					5 274					20 277					16 915					19 500
Variation des stocks de produits					(60	)				1 276					(1 162	)				1 154					(900	)
Remise en état et autres coûts					(265	)				74					(822	)				23					?
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1					21 107					19 632					82 693					72 052					88 700
Crédits liés aux sous-produits					(14 552	)				(10 737	)				(50 722	)				(38 035	)				(67 200	)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	6 555				$	8 895				$	31 971				$	34 017				$	21 500
Divisé par les onces d'argent produites					874					986					3 596					3 028					3 600
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	24,15				$	19,91				$	23,00				$	23,79				$	24,64
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent					(16,65	)				(10,89	)				(14,11	)				(12,56	)				(18,67	)
Coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	7,50				$	9,02				$	8,89				$	11,23				$	5,97

En milliers (sauf les montants par once)				Mine San Sebastian
				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre)										Estimations pour
				2016					2015					2016					2015					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	7 798				$	?				$	31 233				$	?				$	35 500
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(1 274	)				?					(3 782	)				?					(10 000	)
Coûts de traitement					311					40					1 504					40					900
Variation des stocks de produits					(144	)				1 436					1 599					1 436					100
Remise en état et autres coûts					(674	)				?					(2 257	)				?					(1 000	)
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1					6 017					1 476					28 297					1 476					25 500
Crédits liés aux sous-produits					(8 706	)				(928	)				(42 667	)				(928	)				(26 100	)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	(2 689	)			$	548				$	(14 370	)			$	548				$	(600	)
Divisé par les onces d'argent produites					860					82					4 294					82					3 000
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	7,00				$	18,07				$	6,59				$	18,07				$	8,50
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent					(10,12	)				(11,36	)				(9,94	)				(11,36	)				(8,70	)
Coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	(3,12	)			$	6,71				$	(3,35	)			$	6,71				$	(0,20	)

Le tableau suivant présente le coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :

				Mine Casa Berardi
En milliers (sauf les onces et les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre										Estimations pour
				2016					2015					2016					2015					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	49 074				$	39 161				$	155 711				$	144 558				$	170 000
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(14 748	)				(12 757	)				(47 312	)				(43 674	)				(46 700	)
Coûts de traitement					637					221					1 264					670					600
Variation des stocks de produits					(1 323	)				(1 409	)				2 890					(1 970	)				(1 400	)
Remise en état et autres coûts					(117	)				(109	)				(459	)				(455	)				?
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1					33 523					25 107					112 094					99 129					122 500
Crédits liés aux sous-produits					(163	)				(130	)				(572	)				(457	)				(600	)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	33 360				$	24 977				$	111 522				$	98 672				$	121 900
Divisé par les onces d'or produites					41 693					42 282					145 975					127 891					150 000
Coût décaissé par once d'or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	804,04				$	593,81				$	767,90				$	775,11				$	817
Crédits liés aux sous-produits par once d'or					(3,91	)				(3,07	)				(3,92	)				(3,57	)				(4	)
Coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	800,13				$	590,74				$	763,98				$	771,54				$	813

				Total, tous sites confondus
En milliers				Trimestre terminé le 31 décembre								Exercice terminé le 31 décembre								Estimations pour
				2016				2015				2016				2015				2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	120 697			$	103 602			$	454 451			$	405 056			$	505 800
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(33 049)				(30 840)				(115 468)				(111 489)				(148 100)
Coûts de traitement					22 587				22 716				85 799				80 909				81 000
Crédits liés aux sous-produits					(71 485)				(51 813)				(255 743)				(202 814)				(300 000)
Variation des stocks de produits					2 690				2 004				1 461				(3 602)				(100)
Remise en état et autres coûts					(1 556)				(507)				(5 865)				(1 774)				(4 600)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	39 884			$	45 162			$	164 635			$	166 286			$	134 000

(1)				Comprend tous les coûts d'exploitation décaissés directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l'extraction, le traitement, et autres coûts d'usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de production minière, avant déduction des Produits d'exploitation de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune des mines.

Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l'amortissement pour dépréciation et épuisement, des mesures conformes aux PCGR, avec le coût de maintien opérationnel total par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, des mesures non conformes aux PCGR

Ce communiqué contient des références aux mesures non conformes aux PCGR du coût de maintien opérationnel total par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et du coût de maintien opérationnel total par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. Le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon la société, fournissent à la direction et aux investisseurs une indication des flux de trésorerie, déduction faite des coûts d'exploration, de pré-exploitation et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l'heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l'or et de l'argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d'avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d'autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette statistique peut également s'avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d'autres mines ayant d'autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l'exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement. Le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement représentent la mesure financière calculée conformément aux PCGR la plus comparable au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

Pour de plus amples renseignements sur les crédits liés aux sous-produits de chacune des nos unités opérationnelles, vous reporter à la section ci-dessus intitulée Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l'amortissement pour dépréciation et épuisement, des mesures conformes aux PCGR, avec le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, des mesures non conformes aux PCGR.

Les tableaux suivants présentent le coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :

				Total (gisements d'argent et administration)
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	71 623				$	298 740				$	357 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement					(18 301	)				(68 156	)				(101 400
Coûts de traitement					21 950					84 535					85 400
Variation des stocks de produits					4 013					(1 429	)				1 300
Remise en état et autres coûts					(421	)				(1 724	)				?
Exploration					2 633					7 669					11 400
Réinvestissements de maintien					21 877					90 716					70 500
Frais d'administration					13 311					45 040					35 000
Coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1, 2					116 685					455 391					459 600
Crédits liés aux sous-produits					(71 322	)				(255 171	)				(299 400
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	45 363				$	200 220				$	160 200
Divisé par les onces d'argent produites					3 967					17 144					14 000
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	29,41				$	26,56				$	32,83
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent					(17,98	)				(14,88	)				(21,39
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	11,44				$	11,68				$	11,44

				Mine Greens Creek
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	44 311				$	191 297				$	228 100
Amortissement pour dépréciation et épuisement				(13 991		)			(52 564		)			(67 800
Coûts de traitement				16 685					62 754					65 000
Variation des stocks de produits				4 217					(1 866		)			1 200
Autres coûts				171					392					?
Exploration				523					1 892					5 200
Réinvestissements de maintien				11 847					47 046					45 500
Coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1				63 763					248 951					277 200
Crédits liés aux sous-produits				(48 064		)			(161 782		)			(206 100
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	15 699				$	87 169				$	71 100
Divisé par les onces d'argent produites				2 233					9 254					7 400
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	28,55				$	26,90				$	37,46
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent				(21,52		)			(17,48		)			(27,85
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	7,03				$	9,42				$	9,61

				Mine Lucky Friday
En milliers (sauf les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre)					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	19 514				$	76 210				$	93 800
Amortissement pour dépréciation et épuisement				(3 036		)			(11 810		)			(23 700
Coûts de traitement				4 954					20 277					19 500
Variation des stocks de produits				(60		)			(1 162		)			?
Autres coûts				(39		)			(101		)			?
Exploration				76					76					?
Réinvestissements de maintien				9 318					41 536					23 000
Coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1				30 727					125 026					112 600
Crédits liés aux sous-produits				(14 552		)			(50 722		)			(67 200
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	16 175				$	74 304				$	45 400
Divisé par les onces d'argent produites				874					3 596					3 600
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	35,16				$	34,77				$	31,28
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent				(16,65		)			(14,11		)			(18,67
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	18,51				$	20,66				$	12,61

En milliers (sauf les montants par once)				Mine San Sebastian
				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	7 798				$	31 233				$	35 500
Amortissement pour dépréciation et épuisement				(1 274		)			(3 782		)			(10 000
Coûts de traitement				311					1 504					900
Variation des stocks de produits				(144		)			1 599					100
Autres coûts				(556		)			(2 013		)			?
Exploration				1 661					4 043					4 100
Réinvestissements de maintien				341					1 540					1 500
Coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1				8 137					34 124					32 100
Crédits liés aux sous-produits				(8 706		)			(42 667		)			(26 100
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	(569	)			$	(8 543	)			$	6 000
Divisé par les onces d'argent produites				860					4 294					3 000
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	9,46				$	7,95				$	10,70
Crédits liés aux sous-produits par once d'argent				(10,12		)			(9,94		)			(8,70
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	(0,66	)			$	(1,99	)			$	2,00

Le tableau ci-dessous présente le coût de maintien opérationnel total par once d'or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :

				Mine Casa Berardi
En milliers (sauf les onces et les montants par once)				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre)					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	49 074				$	155 711				$	170 000
Amortissement pour dépréciation et épuisement				(14 748		)			(47 312		)			(46 700		)
Coûts de traitement				637					1 264					600
Variation des stocks de produits				(1 323		)			2 890					(1 400		)
Remise en état et autres coûts				(3		)			(1		)			?
Exploration				1 051					3 331					4 900
Réinvestissements de maintien				17 467					66 326					50 000
Coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits 1				52 155					182 209					177 400
Crédits liés aux sous-produits				(163		)			(572		)			(600		)
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	51 992				$	181 637				$	176 800
Divisé par les onces d'or produites				41 693					145 975					150 000
Coût de maintien opérationnel total par once d'or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits				$	1 250,93				$	1 248,22				$	1 183
Crédits liés aux sous-produits par once d'or				(3,91		)			(3,92		)			(4		)
Coût de maintien opérationnel total par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	1 247,02				$	1 244,30				$	1 179

				Total, tous sites confondus
En milliers				Trimestre terminé le 31 décembre					Exercice terminé le 31 décembre					Estimations pour
				2016					2016					2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)				$	120 697				$	454 451				$	527 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement				(33 049		)			(115 468		)			(148 100		)
Coûts de traitement				22 587					85 799					86 000
Crédits liés aux sous-produits				(71 485		)			(255 743		)			(300 000		)
Variation des stocks de produits				2 690					1 461					(100		)
Remise en état et autres coûts				(424		)			(1 725		)			?
Exploration				3 684					11 000					16 300
Réinvestissements de maintien				39 344					157 042					120 500
Frais d'administration				13 311					45 040					35 000
Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits				$	97 355				$	381 857				$	337 000

(1)				Comprend tous les coûts d'exploitation décaissés directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l'extraction, le traitement, et autres coûts d'usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de production minière, avant déduction des Produits d'exploitation de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune des mines. Comprend également les coûts d'exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien.
(2)				Le coût de maintien opérationnel total, avant crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d'argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d'administration et d'exploration et les réinvestissements de maintien qui soutiennent les propriétés opérationnelles.

Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR

Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

				Trimestre terminé le 31 décembre										Exercice terminé le 31 décembre
				2016					2015					2016					2015
Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires				$	20 124				$	(63 101	)			$	68 995				$	(87 520	)
Rajustements :
Gains sur contrats d'instruments dérivés				(4 423		)			?					(4 423		)			(8 252		)
Pertes (gains) sur les prix provisoires				1 294					(73		)			918					(634		)
Charges à payer en matière d'environnement				?					255					1 351					8 953
Perte (gain) sur les opérations de change				(4 787		)			(5 033		)			2 926					(24 551		)
Coûts d'acquisition				528					?					2 695					2 162
Variation de la provision pour dépréciation de l'actif d'impôts reportés				(2 618		)			76 354					(11 568		)			76 354
Incidence fiscale des rajustements ci-dessus				1 040					(73		)			(216		)			(892		)
Bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires				$	11 158				$	8 329				$	60 678				$	(34 380	)
Nombre moyen pondéré d'actions ? avant dilution				395 229					378 113					386 416					373 954
Nombre moyen pondéré d'actions ? dilué				397 717					378 113					389 322					373 954
Bénéfice (perte) net rajusté non dilué par action ordinaire				$	0,03				$	0,02				$	0,16				$	(0,09	)
Bénéfice (perte) net rajusté dilué par action ordinaire				$	0,03				$	0,02				$	0,16				$	(0,09	)

(1)				Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et le bénéfice (perte) net rajusté par action sont des mesures non conformes aux PCGR, mais qui sont des indicateurs du rendement de la société. Ces mesures ne tiennent pas compte de certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne témoignent pas fidèlement de notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure non conforme aux PCGR)

Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes, la dépréciation et l'amortissement (« BAIIA rajusté ») qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté DDM »), que sert à évaluer notre capacité d'assurer le service de notre dette. Le BAIIA rajusté est calculé en tant que bénéfice (perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement et dépenses d'amortissement, dépenses d'exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d'acquisition, intérêts et autres Produits d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de change, gains et pertes sur les contrats dérivés, gains non réalisés sur les placements, provisions pour les questions environnementales, rémunération à base d'actions et gains et pertes sur les prix provisoires. On calcule la dette nette en prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La direction est d'avis que lorsqu'ils sont présentés en compagnie de mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d'assurer le service de notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette nette :

En milliers de dollars				Trimestre terminé le										Exercice terminé le
				31 décembre 2016					31 décembre 2015					31 décembre 2016					31 décembre 2015
Bénéfice (perte) net				$	20 262				$	(62 963	)			$	69 547				$	(86 968	)
Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé				5 141					6 039					21 796					25 389
Plus : Impôts sur les bénéfices				4 825					60 503					27 428					56 310
Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement				33 049					30 840					115 468					111 489
Plus : Dépenses d'exploration				4 549					2 997					14 720					17 745
Plus : Dépenses de pré-exploitation				1 662					379					3 137					4 213
Plus : Coûts d'acquisition				528					?					2 695					2 162
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les opérations de change				(4 787		)			(5 033		)			2 926					(24 551		)
Moins : Pertes (gains) sur les contrats dérivés				(4 423		)			?					(4 423		)			(8 252		)
Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires				1 294					(73		)			918					(634		)
Plus : Provision pour mines fermées et questions environnementales				1 128					1 008					4 813					12 036
Plus : Rémunération à base d'actions				1 370					1 389					5 932					5 425
Plus : Pertes non réalisées sur les placements				665					107					177					3 333
Moins : Autres				(161		)			(699		)			(507		)			(872		)
BAIIA rajusté				$	65 102				$	34 494				$	264 627				$	116 825
Total des dettes														$	512 940				$	520 496
Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme														198 894					155 209
Dette nette														$	314 046				$	365 287
Dette nette/BAIIA rajusté DDM														1,2					3,1

Rapprochement de la trésorerie tirée des activités d'exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et du flux de trésorerie disponible, une mesure non conforme aux PCGR

Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en prenant la trésorerie tirée des activités d'exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers ainsi qu'un règlement ponctuel lié à une police d'assurance visant la réhabilitation de la mine Troy. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le flux de trésorerie disponible est utile, car il permet aux investisseurs d'évaluer notre rendement en matière d'exploitation. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du flux de trésorerie disponible et de la trésorerie tirée des activités d'exploitation.

En milliers de dollars				Trimestre terminé le										Exercice terminé le
				31 décembre 2016					31 décembre 2015					31 décembre 2016					31 décembre 2015
Trésorerie issue des activités d'exploitation				$	52 214				$	27 477				$	225 328				$	106 445
Moins : Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers				(44 552		)			(42 044		)			(164 788		)			(137 443		)
Moins : Règlement d'assurance lié à la réhabilitation de la mine Troy				?					?					(16 000		)			?
Flux de trésorerie disponible				$	7 662				$	(14 567	)			$	44 540				$	(30 998	)

Réserves et ressources au 31 décembre 2016

Réserves prouvées
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creek			9			15,5			0,09			2,5			6,6			140			1			230			600			?
Lucky Fridaya			3 308			17,5			?			10,4			3,3			57 925			?			345 360			110 400			?
Casa Berardi1			2 575			?			0,11			?			?			?			272			?			?			?
San Sebastiana			43			23,4			0,19			?			?			1 008			8			?			?			?
Total			5 935															59 073			281			345 590			111 000			?
Réserves probables
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creeka			7 585			11,7			0,09			2,9			7,6			88 729			672			217 050			575 530			?
Lucky Fridaya			1 542			12,9			?			7,9			2,8			19 912			?			121 640			43 410			?
Casa Berardi1			7 752			?			0,13			?			?			?			1 037			?			?			?
San Sebastiana			283			16,2			0,1			?			?			4 593			29			?			?			?
Total			17 162															113 233			1 738			338 690			618 940			?
Réserves prouvées et probables
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creeka			7 594			11,7			0,09			2,9			7,6			88 869			673			217 280			576 130			?
Lucky Fridaya			4 850			16,1			?			9,6			3,2			77 837			?			467 000			153 810			?
Casa Berardi1			10 327			?			0,13			?			?			?			1 309			?			?			?
San Sebastiana			326			17,2			0,11			?			?			5 600			37			?			?			?
Total			23 096															172 306			2 019			684 280			729 940			?
Ressources mesurées
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creekb			?			?			?			?			?			?			?			?			?
Lucky Friday2, b			14 698			6,3			?			4,2			2,3			92 178			?			610 550			344 890			?
Casa Berardi3			2 108			?			0,16			?			?			?			340			?			?			?
San Sebastian4, b			?			?			?			?			?			?			?			?			?			?
Heva(5)			5 480			?			0,06			?			?			?			304			?			?			?
Hosco5			33 070			?			0,04			?			?			?			1 296			?			?			?
Rio Grande Silver6, b			?			?			?			?			?			?			?			?			?			?
Star7, a			?			?			?			?			?			?			?			?			?			?
Total			55 355															92 178			1 940			610 550			344 890			?
Ressources indiquées
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creekb			1 785			10,8			0,09			3,1			7,8			19 320			154			55 980			139 660			?
Lucky Friday2, b			6 801			6,0			?			4,2			2,2			40 853			?			282 790			146 550			?
Casa Berardi3			11 220			?			0,1			?			?			?			1 128			?			?			?
San Sebastian4, b			1 530			5,4			0,07			?			?			8 285			114			14 620			19 050			8 420
Heva5			5 570			?			0,07			?			?			?			369			?			?			?
Hosco5			31 620			?			0,04			?			?			?			1 151			?			?			?
Rio Grande Silver6			516			14,8			?			2,1			1,1			7 620			?			10 760			5 820			?
Star7, b			1 126			2,9			?			6,2			7,4			3 301			?			69 900			83 410			?
Total			60 167															79 379			2 917			434 050			394 490			8 420

Ressources mesurées et indiquées
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creekb			1 785			10,8			0,09			3,1			7,8			19 320			154			55 980			139 660			?
Lucky Friday2, b			21 499			6,2			?			4,2			2,3			133 031			?			893 340			491 440			?
Casa Berardi3			13 327			?			0,11			?			?			?			1 468			?			?			?
San Sebastian4, b			1 530			5,4			0,07			?			?			8 285			114			14 620			19 050			8 420
Heva5			11 050			?			0,06			?			?			?			672			?			?			?
Hosco5			64 690			?			0,04			?			?			?			2 447			?			?			?
Rio Grande Silver6			516			14,8			?			2,1			1,1			7 620			?			10 760			5 820			?
Star7, b			1 126			2,9			?			6,2			7,4			3 301			?			69 900			83 410			?
Total			115 522															171 557			4 856			1 044 600			739 380			8 420

Ressources inférées
Actif			Tonnes (milliers)			Argent (oz/tonne)			Or (oz/tonne)			Plomb %			Zinc %			Cuivre %			Argent (milliers d'onces)			Or (milliers d'onces)			Plomb Tonnes			Zinc Tonnes			Cuivre Tonnes
Greens Creekb			3 397			11,9			0,08			2,9			7,2			?			40 253			285			98 380			243 220			?
Lucky Friday8, b			4 427			7,7			?			5,6			2			?			34 032			?			247 260			87 240			?
Casa Berardi3			4 635			?			0,14			?			?			?			?			628			?			?			?
San Sebastian9, b			2 817			5,5			0,03			?			?			?			15 413			89			22 960			32 670			19 220
Heva5			4 210			?			0,08			?			?			?			?			350			?			?			?
Hosco5			7 650			?			0,04			?			?			?			?			314			?			?			?
Rio Grande Silver10			3 078			10,7			0,01			1,3			1,1			?			3 097			36			40 990			34 980			?
Star11, b			3 157			2,9			?			5,6			5,5			?			9 432			?			178 670			174 450			?
Monte Cristo12			913			0,3			0,14			?			?			?			271			131			?			?			?
Rock Creek13			97 573			1,5			?			?			?			0,7			148 094			?			?			?			655 070
Montanore14			112 185			1,6			?			?			?			0,7			183 346			?			?			?			759 420
Total			244 041																		463 938			1 833			588 260			572 560			1 433 710

Remarque : toutes les estimations sont in situ, à l'exception des réserves prouvées à Greens Creek et à San Sebastian qui sont contenues dans des piles de stockage en surface. Les ressources excluent les réserves.

a) Les réserves minérales sont calculées selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1200 $ l'once, argent à 14,50 $ l'once, plomb à 0,90 $ la livre et zinc à 1,05 $ la livre.

b) Les réserves minérales sont calculées selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1350 $ l'once, argent à 21 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre, zinc à 1,10 $ la livre et cuivre à 3,00 $ la livre.

1) Les réserves minérales sont calculées en fonction des correspondances suivantes : or à 1200 $ l'once et taux de change de 1,4 dollar canadien pour 1 dollar américain. Réserve diluée à une moyenne de 34,7% pour une largeur minimale de 3 mètres (9,8 pi).

Les réserves minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine Principal ont été estimées par BBA Inc. en février 2011 selon l'or à 950 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien. Réserves diluées à 10%.

Rapport technique sur l'étude de préfaisabilité sur le projet de fosse à ciel ouvert dans la zone Principal de la mine Casa Berardi à La Sarre (Québec), février 2011.

Produit par : Patrice Live, ing. - BBA Inc.; Amanda Fitch, ingénieure subalterne - BBA Inc.; Andre Allaire, Ph.D. Ing. - BBA

2) Les ressources mesurées et indiquées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération minière.

3) Les ressources mesurées, indiquées et inférées sont calculées en fonction des correspondances suivantes : or à 1 350 $ l'once et taux de change à 1,4 dollar canadien pour un dollar américain. Les ressources souterraines sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 2 m à 3 m (6,6 pi à 9,8 pi).

Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine Principal ont été estimées par BBA Inc. en février 2011 selon l'or à 950 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien.

Rapport technique sur l'étude de préfaisabilité sur le projet de fosse à ciel ouvert dans la zone Principal de la mine Casa Berardi à La Sarre (Québec), février 2011.

Produit par : Patrice Live, ing. - BBA Inc.; Amanda Fitch, ingénieure subalterne - BBA Inc.; Andre Allaire, Ph.D. Ing. - BBA

Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la zone 160 ont été calculées par InnovExplo Inc. au 24 août 2011 selon un prix de l'or de 1250 $ l'once et un taux de change à parité entre le dollar américain et le dollar canadien. Les ressources sont diluées à 12 %.

Évaluation économique préliminaire de la mine Casa Berardi - Zone 160, 4 mai 2012

Produit par : Nathalie Gauthier, ing., - InnovExplo; Gilles Carrier, ing., Aurizon Mines Ltd.

4) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 2 m (6,6 pi) pour la zone Hugh et de 1,5 m (4,9 pi) pour les filons Andrea, Middle et North. Les ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de la largeur réelle du filon.

La zone Hugh à San Sebastian contient 8 420 tonnes de cuivre à une teneur de 1,7 % dans les 499 200 tonnes de ressources indiquées.

5) Les ressources indiquées et inférées ont été estimées par Goldminds Geoservices Inc. au 12 juillet 2013, et l'estimation se fonde sur l'or à 1300 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien.

Les ressources sont in situ, sans dilution ni perte importante.

Règlement 43-101, Rapport technique, Mise à jour sur les ressources minérales, projets aurifères Heva-Hosco, Rouyn-Noranda, Québec, Hecla Québec, décembre 2013.

Produit par : Claude Duplessis, ing., gestionnaire de projets ? GoldMinds Geoservices Inc.; Maxime Dupéré, géologue - SGS Canada Inc. (Geostat)

6) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds) pour la mine Bulldog; l'estimation des ressources sur base sur des prix de 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.

7) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,3 mètre (4,3 pieds).

8) Les ressources présumées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération minière.

9) Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 2 m (6,6 pi) pour la zone Hugh et de 1,5 m (4,9 pi) pour les filons Andrea, Middle et North. Les ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de la largeur réelle du filon.

La zone Hugh à San Sebastian contient 19 220 tonnes de cuivre à une teneur de 1,5% dans les 1 311 300 tonnes de ressources inférées.

10) Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds) pour la mine Bulldog et de 1,5 mètre (5,0 pieds) pour les filons Equity et North Amethyst; l'estimation des ressources se base sur des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.

11) Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,3 mètre (4,3 pieds).

12) Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,5 m (5 pi); l'estimation des ressources se base sur des prix de 1400 $ Au et 26,5 $ Ag.

13) Les ressources inférées sont déclarées pour une épaisseur minimale de 4,6 m (15 pi). Les tonnes de ressources inférées déclarées pour Rock Creek contienent également 655 070 tonnes de cuivre à une teneur de 0,7 %.

Nous avons ajusté les ressources inférées de Rock Creek en fonction des restrictions sur l'extraction minière établies par le U.S. Forest Service - Kootenai National Forest dans son rapport de décision de juin 2003 portant sur le projet Rock Creek.

14) Les ressources inférées sont déclarées pour une épaisseur minimale de 4,6 m (15 pi). Les tonnes de ressources inférées déclarées pour Rock Creek contienent également 759 420 tonnes de cuivre à 0,7 %.

Les ressources inférées à Montanore ont été ajustées en fonction des restrictions sur l'extraction minière définies par le U.S. Forest Service, Kootenai National Forest, Montana, Department of Environmental Quality dans un EIE conjoint de 2015 sur le projet Montanore et dans un rapport de décision de février 2016 sur le projet Montanore du U.S. Forest Service - Kootenai National Forest.

* Les totaux peuvent ne pas correspondre au total des éléments, les chiffres étant arrondis.

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