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société :

ATARI

secteur : Logiciels informatiques
mercredi 28 juin 2017 à 17h36

ATARI : Résultats annuels au 31 mars 2017 : Amélioration significative de la profitabilité dans un contexte de croissance importante


 

 

Résultats annuels au 31 mars 2017 : Amélioration significative de la profitabilité dans un contexte de croissance importante

 

Comptes arrêtés par le Conseil d'administration du 27 juin 2017. Les procédures d'audit sont en grande partie finalisées. Les rapports des commissaires aux comptes seront émis après la vérification de l'annexe, du rapport de gestion, et la finalisation de l'ensemble des diligences requises.

 

 

 

1 -     Chiffre d'affaires : progression de + 29,2% à taux de change courant

2 -     Résultat opérationnel courant : +1,9 MEUR, soit une progression de + 36%

3 -     Résultat opérationnel : +8,5 MEUR, compte tenu d'un profit non récurrent de 7,1 MEUR sur le rachat de la dette Alden

4 -     Résultat net, part du groupe : +7,7 MEUR

5 -     Désendettement finalisé et Capitaux Propres Part du Groupe désormais positifs

 

Paris, le 28 juin 2017 - Atari S.A. annonce les résultats consolidés de l'exercice 2016/2017 (1er avril 2016 au 31 mars 2017).

Frédéric Chesnais, Président-Directeur Général et premier actionnaire du Groupe Atari, a déclaré : « Nous travaillons avec une vision long terme et une stratégie de croissance rentable centrée sur 5 activités : jeux vidéo, casino en ligne, multimédia, objets connectés et activités de licence. Je suis très sensible aux ratios industriels, opérationnels et financiers et je félicite les équipes pour la progression très significative du Groupe sur les années récentes. L'accélération du cycle vertueux « Nouveaux produits - Croissance - Génération de Trésorerie » et la valorisation de la marque Atari restent nos priorités. ».

 

Au cours de l'exercice, le Groupe Atari a conclu plusieurs opérations importantes au plan industriel et financier (cf. Evènements-clé).

Le Groupe a aussi réussi à démontrer l'attrait « Transmedia » de la marque et des jeux Atari. En effet, compte tenu de leurs caractères multi-générationnels, cette marque et ces jeux iconiques peuvent être exploités sur de multiples supports et dans plusieurs domaines : les jeux vidéo, le casino en ligne, le hardware, le merchandising, ou encore, comme l'a montré l'accord récent de production TV avec Discovery Communications, dans le cadre d'accords de partenariat avec des géants de l'Entertainment. Le Groupe Atari travaille à la conclusion de nouveaux accords de partenariat dans ce domaine de l'Entertainment qui apparaît particulièrement propice à l'exploitation et à la valorisation de la marque Atari.

Par ailleurs, le Groupe Atari dévoilera au fur et à mesure les caractéristiques et le plan marketing de la future Atari box.

Une présentation détaillée figure sur le site Atari : http://www.atari-investisseurs.fr/videos

 

 

EVENEMENTS-CLES DE L'EXERCICE 2016-2017 (CLOS LE 31 MARS 2017)

Ces événements-clés de l'exercice clos sont les suivants :

 

LE REDRESSEMENT D'ATARI

Ce redressement a été opéré par la sortie de la procédure de Chapter 11 en 2014, permise par le plan d'action de la nouvelle direction. Le tableau ci-dessous résume les chiffres-clés du Groupe Atari sur les 5 dernières années (exercices clos le 31 mars).

Depuis 2013, le Groupe a connu une progression importante :

 

PERSPECTIVES 2017-2018

Les objectifs stratégiques du Groupe restent centrés sur la promotion de la marque Atari dans le domaine des jeux et du multimédia, avec pour priorités le maintien d'un haut niveau de qualité des produits, la valorisation de la marque Atari et du portefeuille de propriétés intellectuelles grâce à des activités de licences et des partenariats stratégiques pour les activités nouvelles. Au plan financier, l'objectif permanent est la croissance rentable du Groupe.

 

Le Groupe Atari privilégie les accords de licences de marque, les partenaires contribuant de leurs plateformes techniques ou de leur expertise marketing. La priorité pour l'exercice 2017-2018 est la mise en place de nouveaux partenariats et le lancement d'Atari Lotto lorsque toutes les autorisations requises auront été obtenues.

 

 

RESULTATS CONSOLIDES AU 31 MARS 2017

Les résultats détaillés au 31 mars 2017 sont présentés ci-dessous.

 

PRINCIPAUX ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT

Aucune modification de périmètre n'est intervenue au cours de l'exercice.

Le compte de résultat détaillé, préparé en application des normes IFRS, figure en annexe et est résumé comme suit :

 

 

Chiffre d'affaires / Marge brute

Au 31 mars 2017, Atari a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 15,4 millions d'euros, contre 11,9 millions d'euros au titre de l'exercice précédent, soit une croissance de 29,2% à taux de change courant et 28,6% à taux de change constant.

Le chiffre d'affaires est constitué principalement des revenus des jeux RollerCoaster Tycoon Touch sorti fin février 2017 et Atari Vault pour PC sorti en mars 2016, ainsi que des activités de Casino.  Ces produits représentent plus de 50% du chiffre d'affaires du Groupe Atari sur l'exercice.

L'ensemble du catalogue et les activités de licence ont fortement contribué à la progression du chiffre d'affaires, notamment avec des sociétés de technologie de premier plan, combinant royautés payables et warrants gratuits.

L'évolution du taux de marge brute à 74,5% du chiffre d'affaires contre 84,9% au titre de l'exercice précédent est le fait de l'évolution du mix-produit.

 

Résultat opérationnel courant

Les frais de recherche et développement s'élèvent à 3,8 millions d'euros contre 3,3 millions d'euros lors de l'exercice précédent. Leur augmentation, nets des montants portés en immobilisations incorporelles en cours, traduit la relance sélective de la production.

Les frais de marketing et commerciaux sont de 2,0 millions d'euros contre 1,3 million d'euros lors de l'exercice précédent, ils reflètent la poursuite de la relance de l'activité.

Les frais généraux et administratifs restent stables d'un exercice à l'autre, ils s'élèvent à 4,1 millions d'euros contre 4,0 millions d'euros lors de l'exercice précédent.

Les autres produits et charges d'exploitation ressortent à +0,3 million d'euros et correspondent au produit net de la licence Test Drive Unlimited diminué de charges d'opérations de gestion.

 

Au cours de la période, le Groupe a confirmé son objectif de redéploiement profitable et a enregistré un résultat opérationnel courant de 1,9 million d'euros, contre 1,4 million d'euros au titre de l'exercice précédent, soit une progression de plus de 36%.

 

Résultat opérationnel

Les autres produits et charges opérationnels s'élèvent à 6,6 millions d'euros et enregistrent à hauteur de 7,1 millions d'euros le gain réalisé lors du rachat du prêt Alden.

Le résultat opérationnel pour l'exercice clos le 31 mars 2017 est un profit de 8,5 millions d'euros contre un résultat équilibré pour l'exercice précédent.

 

Résultat net (Perte nette) Part du groupe

Le coût de l'endettement s'est élevé à 0,8 million d'euros comme lors de l'exercice précédent. Ils correspondent notamment aux derniers paiements sur le prêt Alden racheté en juillet 2016 et au financement de ce rachat. A compter du 1er avril 2017, les frais financiers seront uniquement ceux liés aux Oceanes 2020, soit moins de 0,1 million d'euros par an.

Les autres produits et charges financiers de l'exercice 2016/2017 ne sont pas significatifs et concernent essentiellement des gains et pertes de change. Les intérêts minoritaires ne sont pas significatifs.

 

In fine, le résultat net consolidé pour l'exercice clos le 31 mars 2017 est un profit de 7,7 millions d'euros au titre de l'exercice clos le 31 mars 2017, contre une perte de 0,1 million d'euros au titre de l'exercice clos le 31 mars 2016.

 

PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DU BILAN

Le bilan détaillé, préparé en application des normes IFRS, figure en annexe.

Les capitaux propres consolidés, désormais positifs, s'élèvent à 7,4 millions d'euros au 31 mars 2017, en nette amélioration par rapport aux -10,6 millions d'euros au 31 mars 2016. Le tableau ci-dessous montre les variations des capitaux propres au cours de l'exercice (en millions d'euros) :

 

 

Trésorerie nette / Dette nette

La trésorerie nette (endettement net) est définie comme la trésorerie et équivalents de trésorerie, diminués des dettes financières courantes et de l'endettement financier à long terme. Au 31 mars 2017, la dette nette totale s'élève à -0,9 million d'euros. Cette dette nette est détaillée en annexe. Le Groupe Atari a réalisé un chiffre d'affaires important sur les 2 derniers mois de l'exercice, ce chiffre d'affaires a été encaissé sur les mois d'avril et mai 2017.

 

 

 

A propos d'Atari

Atari, constitué d'Atari SA et de ses filiales, est un groupe global de divertissement interactif et de licences multiplateforme. Véritable innovateur du jeu vidéo fondé en 1972, Atari possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®, Centipede®, Missile Command®, Pong®. De cet important portefeuille de propriétés intellectuelles Atari tire des jeux attractifs en ligne (via un navigateur web, sur Facebook et en téléchargement) pour les smartphones, les tablettes, les autres terminaux connectés. Atari développe et distribue également des loisirs interactifs pour les consoles de jeux de Microsoft et Sony. Atari met également à profit sa marque et ses franchises avec des accords de licence via d'autres média, des produits dérivés et l'édition. Plus d'information sur : www.atari.com et www.atari-investisseurs.fr

 

 

Contacts

Atari - Philippe Mularski, Directeur financier
Tel +33 1 83 64 61 57 -
pm@atari-sa.com

Calyptus - Marie Calleux

Tel + 33 1 53 65 68 68 - atari@calyptus.net

 


 

ANNEXES

 

ANNEXE I

Compte de résultat consolidé

 

  1. Compte tenu de la multiplicité des dispositions contractuelles et de la diversité des réglementations applicables avec quelques plateformes de revente de clés Steam, le Groupe Atari a décidé, sous le contrôle de ses commissaires aux comptes, de reconnaitre le revenu lié à ces opérations limitées non plus lors de la naissance juridique des créances à l'encontre de ces plateformes mais à un moment ultérieur, à savoir au moment de la vente au client final, sous réserve de la réception du reporting et du paiement correspondant par la plateforme. Pour plus d'informations, voir actualisation du document de référence 2015/2016, déposé auprès de l'AMF le 15 février 2017, Partie 7 Note 1.1.

 

ANNEXE II

Bilan consolidé

 

 

 

ANNEXE III

Endettement net consolidé

 

 

 

ANNEXE IV

Situation fiscale

 

En France, au 31 mars 2017, les pertes fiscales reportables du Groupe sont d'environ 733 millions d'euros représentant une économie fiscale potentielle de l'ordre de 245 millions d'euros sous réserve des restrictions usuelles quant à leur utilisation, soit environ 1,08 euro par action existante au 31 mars 2017, hors actions d'autocontrôle. A cette même date, le résultat fiscal d'intégration des sociétés françaises est bénéficiaire de près de 1,0 million d'euros avant imputation des reports déficitaires. L'utilisation de ceux-ci sur le résultat fiscal au 31 mars 2017 permet ainsi une économie d'impôt d'environ 0,3 million d'euros. Le Groupe constate au 31 mars 2017 un impôt différé actif de 0,5 million d'euros.

Aux Etats-Unis, l'administration fiscale a confirmé les pertes fiscales reportables à près de 600 millions de dollars US représentant une économie fiscale potentielle de l'ordre de 200 millions de dollars US, sous réserve des restrictions usuelles quant à leur utilisation, soit environ 0,88 dollar US par action existante au 31 mars 2017, hors actions d'autocontrôle.

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :
http://hugin.info/143477/R/2116347/805369.pdf

Information réglementaire
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