C'est demain, le 11 juillet, que Bureau Veritas a convié la presse pour faire un point sur son activité. Ce devrait aussi être l'occasion de préciser son projet d'introduction en Bourse, prévu pour le second semestre 2007 avec son actionnaire depuis 1995, Wendel, sans doute au mois d'octobre ou de novembre, si les marchés restent bien orientés à cet horizon.
Dans cette perspective, le président du directoire de Bureau Veritas (BV), Franck Piedelièvre, explique à latribune.fr qu'une telle opération vise "à donner plus de visibilité à notre groupe, afin notamment d'attirer de nouveaux talents en s'imposant comme une société référence".
Car la fidélisation des personnels - y compris via des systèmes d'actionnariat salarié et de stock-options que la mise en Bourse facilitera - est un des objectifs majeurs de l'entreprise. Son turn-over (taux de rotation des salariés entre embauches et départs) est de 15%, ce qui représente du monde pour une firme qui compte atteindre le nombre de 30.000 collaborateurs à la fin 2007 et recrute désormais 3.000 à 4.000 personnes par an.
L'histoire que Bureau Veritas compte vendre à la Bourse, c'est celle de sa croissance (son chiffre d'affaires a quintuplé en douze ans, il approchera les deux milliards d'euros à la fin de cette année), de son internationalisation (700 bureaux aujourd'hui dans le monde, plus de 3.000 collaborateurs en Chine, 1.000 au Brésil, 800 en Inde... mais des faiblesses en Allemagne et au Japon qui ont du mal à ouvrir leurs marchés) et de sa rentabilité avec une marge opérationnelle de 14,5% en 2006, un cash-flow avant impôt de 350 millions d'euros pour un besoin en fonds de roulement réduit à quelques jours de chiffre d'affaires.
Le groupe voudra enfin vendre ses compétences, dans ses métiers de certification, d'évaluation de conformité, de formation et de conseil, avec aujourd'hui d'importants axes de développement dans de grands secteurs porteurs tels l'environnement et l'énergie, "de l'éolien au nucléaire", souligne Franck Piedelièvre.