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[ 22/01/09
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Le
Groupement des Mousquetaires a vu son chiffre d'affaires progresser de
6,4 % l'an dernier. Son enseigne phare a enregistré une croissance de
10 % sur les trois premières semaines de 2009. C'est
un « quadra » en pleine forme qui a présenté hier à la presse le bilan
de ses activités l'an dernier et ses perspectives pour 2009. Le
Groupement des Mousquetaires - numéro trois français de la
distribution, né en 1969 d'une scission avec les Centres Leclerc
initiée par son fondateur (aujourd'hui disparu) Jean-Pierre Le Roch - a
ainsi enregistré une croissance de 6,4 % de son chiffre d'affaires en
2008, à 34,8 milliards d'euros, dont 31,2 milliards en France (+ 6 %)
et 3,6 milliards dans 7 autres pays d'Europe.
Son fleuron, l'enseigne
Intermarché, a réalisé à lui seul quelque 23,5 milliards de ventes,
soit les trois quarts de l'activité du distributeur dans l'Hexagone.
Michel Pattou, le président de la Société Civile des Mousquetaires,
holding de tête de cette organisation de plus de 3.000 entrepreneurs
indépendants (et lui-même propriétaire de deux magasins dans le Nord),
s'est félicité de la performance de l'enseigne au dernier quadrimestre
de 2008. Bon positionnementA
magasins constants et hors carburants, Intermarché a enregistré une
croissance de 5 % sur cette période, ce qui en fait sans doute l'une
des meilleures performances du secteur, au vu des chiffres déjà publiés
par ses concurrents. Et sur les trois premières semaines de ce mois de
janvier, l'activité reste particulièrement soutenue compte tenu du
contexte, en affichant une hausse de 10 %, selon Michel Pattou. Pour
2009, « nous aurons une inflation proche de zéro », a-t-il
indiqué. En 2008, l'Insee a publié une augmentation de 3,6 % des prix
dans la grande distribution, par rapport à 2007.
Pour le patron des
Mousquetaires, ses performances sont liées au bon positionnement de
l'enseigne, essentiellement alimentaire et de proximité (il y a un
Intermarché tous les 17 kilomètres en France), tandis qu'une partie de
la grande distribution souffre des difficultés dans le non-alimentaire
et de la moindre performance des grands hypermarchés. Signe des temps,
Carrefour teste son enseigne sur des formats de petits supermarchés
(lire encadré).
Pour 2009, le
groupement, qui détient aussi les enseignes de bricolage Bricomarché,
de prêt-à-porter Vêti, de hard-discount Netto et Restaumarché, prévoit
d'enregistrer en 2009 les mêmes progressions qu'en 2008. Il table sur
l'ouverture de 150.000 m2 en France, dont 120.000 m2 en surfaces
alimentaires (Intermarché, Netto) et 90.000 m2 hors de France, contre
140.000 m2 créés en 2008 pour porter le total à 5,1 millions.
Enfin, pour abandonner son image « négative en termes de modernité »,
le groupement a redit son intention de rebaptiser ses enseignes
alimentaires Intermarché et Ecomarché, mais aussi Bricomarché et
Restaumarché. Elles devraient être révélées dans les prochains mois
mais, d'ores et déjà, un consensus a été trouvé sur un nouveau logo.
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