La branche supermarchés du groupe contrôlé par la famille Mulliez a
décidé d'harmoniser le nom de ses magasins en France, en Espagne, en
Italie et en Pologne. Atac est appelé à disparaître dans l'Hexagone.La meilleure défense, c'est l'attaque ! Et quand
on s'appelle Atac, l'enseigne de supermarchés du groupe Auchan, la
réponse à un lent déclin se traduit, en français dans le texte, par...
Simply Market.
Face à la puissance de feu des Leclerc, Intermarché,
Super U et autres Champion (appelé à disparaître au profit de Carrefour
Market), la plus petite, avec Match, des chaînes de supermarché
françaises avait du mal à se positionner.
Au point de voir sa valeur
d'entreprise baisser deux fois ces trois dernières années au grand dam
des salariés, dont 79 % restent néanmoins actionnaires de la société, à
hauteur de 3 %.
Résultat de trois ans d'études, réalisées uniquement en
interne - le premier magasin français a été créé en décembre 2005 -, et
d'une transformation en profondeur de l'entreprise, insistent ses
dirigeants, Simply Market se veut donc comme une promesse de renouveau
dans un contexte général de crise.
« Notre appartenance à un groupe familial nous permet de continuer à investir dans un esprit tranquille »,
a commenté hier Philippe Saudo, directeur général d'Auchan Super, en
annonçant le déploiement de cette nouvelle enseigne dans 4 des 5 pays
européens où le groupe nordiste, contrôlé par la famille Mulliez,
exploite des supermarchés, à savoir la France, l'Espagne, l'Italie et
la Pologne.
Le cinquième, la Russie, conservera le nom actuellement sur
les frontons de ses 20 supermarchés - dont 10 ouverts au second
semestre 2008 -, à savoir Atak (avec un k), et prévoit d'en ouvrir une
vingtaine cette année.Des prix chocsAu
total, Auchan Super, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 6,8
milliards d'euros hors taxes en 2008 (soit 18 % des ventes du groupe
Auchan), va investir 280 millions d'euros.
En France, 100 millions
seront consacrés, pour moitié dans la transformation d'ici au mois de
juin des 180 supermarchés propriétés du groupe encore dénommés Atac
(106 sont déjà sous la nouvelle enseigne), et pour moitié dans
l'ouverture de 10 nouveaux magasins.
L'objectif est d'atteindre les 500
points de vente dans l'Hexagone d'ici à 2012. Même démarche en Espagne,
en Italie et en Pologne où les enseignes Sabeco, Sma et Elea sont
appelées à disparaître.
Dans l'Hexagone,
le repositionnement commercial basé sur des prix bas permanents - avec
une offre de produits premiers prix (8 % du chiffre d'affaires et 14 %
des volumes), 200 articles Simply Market, pour répondre à des besoins
basiques, et la marque Auchan - permet à la nouvelle enseigne d'être 10
% moins cher en moyenne que Atac.
Avec des prix chocs, comme la
baguette à 29 centimes d'euros ou la côte de porc à 79 centimes, et un
approvisionnement en viande bovine exclusivement d'origine charolaise,
elle a enregistré une croissance de 13 % en volume en 2008, quand Atac
a régressé d'un peu plus de 1 %.
Malgré ces baisses de prix, Auchan
Super table sur une hausse de 5 % de son chiffre d'affaires en 2009 en
France, et de 4,5 % au total (principalement à cause du fort
ralentissement en Espagne), avec une progression à deux chiffres de son
résultat.
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