[ 12/03/09 ]
La PME créée par Fabrice Hénaut s'est fait une spécialité d'offrir une solution aux salariés contraints de déménager pour raisons professionnelles. Elle va mailler l'Hexagone avec un réseau d'agences de proximité à l'enseigne Vite vendu Immo.
Muter Loger étend la voilure. Spécialiste du logement des salariés contraints à la mobilité, cette jeune PME va mailler l'Hexagone avec un réseau d'agences de proximité à l'enseigne Vite vendu Immo destinée aux particuliers et aux PME.
Elle prévoit d'en ouvrir 20 en 2009. Trois d'entre elles ont déjà été créées à Lyon, Pau et Nantes. S'y ajouteront, d'ici à fin mars, Paris, Bordeaux, Marseille, Nice et Lille. « Notre objectif est d'arriver à 40 implantations de ce type d'ici à deux ans pour couvrir correctement le territoire.
Nous concédons notre marque selon la formule des franchises », commente Fabrice Henaut, président de Muter Loger, une SAS dont il détient l'intégralité du capital. Il l'a portée sur les fonts baptismaux en 1996.
Il venait de passer sept ans chez Décathlon, où, jeune titulaire d'une maîtrise de gestion, il a fourbi ses premières armes professionnelles. Successivement directeur de magasins, puis responsable des ressources humaines à la direction régionale de Lyon, il a vécu plusieurs mutations pas toujours faciles à gérer.
D'où son idée de lancer une structure proposant une offre globale pour accompagner la mobilité géographique et professionnelle des salariés. « Nous aidons à la mise en vente ou en location du logement et à la sélection d'un bien immobilier dans la ville de destination.
Nous effectuons environ 4.000 recherches par an ». Le prestataire de services s'occupe également de l'organisation des déménagements. Il a noué des partenariats de cotraitance avec 80 professionnels locaux et il dit détenir entre 10 et 50 % de leur capital.
Ses clients, au nombre de 200, sont aujourd'hui quasi exclusivement de grands comptes (Danone, Carrefour, Crédit Lyonnais, BNP Paribas). Toutes les demandes sont centralisées à Dardilly (Rhône), où se situent le siège de Muter Loger et 20 de ses salariés.
Elles sont ensuite dispatchées vers les 120 employés de la société, 80 en équivalent temps plein, répartis dans l'Hexagone. Ils travaillent à domicile et se déplacent dans un rayon de 25 à 30 kilomètres.
En période ordinaire, les dossiers concernent à 70 % des mutations dites volontaires et le solde des restructurations. Mais cette répartition est actuellement inversée sous les effets de la réforme de l'armée, assortie de la suppression de sites militaires ainsi que la réorganisation des entreprises sur fond de fermeture d'usines pour certains secteurs économiques.
« Dans ces circonstances particulières, nous devons être encore plus attentifs aux gens et faire presque de l'assistanat », reconnaît Fabrice Henaut. Son entreprise ne semble pas perturbée par le retournement de la conjoncture.
Habituée à une croissance annuelle de 10 à 20 % de son chiffre d'affaires (7,5 millions en 2008), elle devrait poursuivre sur cette lancée et doubler de taille dans les cinq ans.
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