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Forum (FR0000120693)
PERNOD RICARD
Message n° 67UHN de
Dépêche
jeudi 18 février 2010 à 7h37
Regulatory News:
Chiffre d'affaires : 3 789 M? (-3%*)
Rsultat oprationnel courant : 1 062 M? (stable*)
Rsultat net courant part du Groupe: 648 M?(-5%
en facial et +6% change constant)
Rsultat net part du Groupe: 604 M? (-2%)
Nouvelle forte gnration de cash flow et ratio Dette
Nette / EBITDA en dessous de 5,5 au 31/12/2009
* Croissance interne
Communiqu - Paris, 18 fvrier 2010Le Conseil
d'Administration de Pernod Ricard (Paris:RI), runi le 17 fvrier 2010
sous la prsidence de Patrick Ricard, a arrt les comptes du premier
semestre et prcis les perspectives pour l'ensemble de l'exercice
2009/10.
Au cours du premier semestre de son exercice 2009/10 (1er
juillet au 31 dcembre 2009), Pernod Ricard a ralis une performance
conforme ses anticipations :
Rsistance de l'activit, avec un chiffre d'affaires en croissance
interne de -3% sur une base de comparaison 2008/09 dfavorable et dans
un environnement conomique et de march htrogne.
Progression du taux de marge brute 59,7% refltant un effet mix /
prix favorable.
Marge oprationnelle (rsultat oprationnel courant / chiffre
d'affaires) qui s'tablit 28,0%, avec une progression de +90 pbs
taux de change constants.
Rsultat net courant part du Groupe en croissance de 6% taux de
change constants, refltant les deux lments prcdents ainsi qu'une
forte baisse des frais financiers. A taux de change courants, il
baisse de -5%, impact par l'volution dfavorable du cours des
devises par rapport au premier semestre 2008/09.
Poursuite de la rduction de la dette nette qui atteint 10323 M? au
31 dcembre 2009.
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires consolid (hors droits et taxes) de Pernod
Ricard au 1er semestre 2009/10
s'lve 3 789 M? contre 4 212 M? au 1er semestre
2008/09, soit un recul de -10%. Cette volution rsulte :
d'une croissance interne de -3%, sur une base de comparaison
leve et dans un environnement conomique et de march htrogne.
L'activit reste en effet dynamique sur les marchs mergents,
notamment en Chine et en Inde; la France rsiste bien mais la
situation reste globalement difficile en Europe de l'Ouest et aux
Etats-Unis.
d'un effet devises de -4% essentiellement li la dvalorisation du
bolivar vnzulien et du dollar amricain.
d'un effet primtre de -3%, principalement li aux cessions de Wild
Turkey et Tia Maria ainsi qu' l'arrt de la distribution de
Stolichnaya.
Les 15 marques stratgiques reculent de -5% en volume et de
-3% en valeur*, refltant les conditions de march mais aussi
l'effet mix/prix favorable. Ces 15 marques stratgiques ont reprsent
58% du chiffre d'affaires du Groupe sur le premier semestre 2009/10.
Certaines d'entre elles ont maintenu une croissance*en valeur dont
Jameson (+7%), Absolut (+5%), Martell (+3%) et Ricard (+2%). D'autres
ont dmontr une bonne rsistance: The Glenlivet (stable), Havana Club
(-1%) et Beefeater (-2%). Les marques de champagne, Mumm (-11%) et
Perrier Jout (-16%) refltent l'volution de la catgorie, et la baisse
des vins tranquilles Jacob's Creek (-6%) et Montana (-4%) s'inscrit dans
le cadre de la poursuite de la mise en ?uvre de la stratgie valeur.
Par ailleurs, les 30 marques-cl locales, qui ont reprsent 22%
du chiffre d'affaires du Groupe, sur le premier semestre 2009/10, ont
confirm leur capacit de rsistance en priode de crise, avec un volume
global et un chiffre d'affaires stables*. Cette
performance est en grande partie due au dynamisme des marques locales de
whisky en Inde, dont Royal Stag et Blender's Pride.
Au deuxime trimestre 2009/10, le chiffre d'affaires consolid s'tablit
2143 M?, en recul de -13%, soit une croissance interne de -2%, un
effet devises de -7% et un effet primtre de -4%. L'amlioration de la
tendance de la croissance interne au deuxime trimestre, de -2% contre
-4% au premier trimestre, rsulte d'une base de comparaison moins
leve, mais aussi du redressement de certains marchs comme le Duty
Free, la Core du Sud et la Russie.
Marge contributive du portefeuille
La marge brute atteint 2 263 M?, en recul de -10%, soit une
croissance interne de -2%, un effet primtre de -2% et un effet devises
de -6%. L'amlioration du taux de marge brute, qui passe de 59,4%
59,7% du chiffre d'affaires, soit une hausse de 30 pdb, rsulte d'un
effet mix/prix favorable et d'une bonne matrise du cot des
marchandises vendues.
Les investissements publi-promotionnels sont maintenus un
niveau lev et atteignent un montant de 642 M?, en ligne avec la
volont du Groupe de dvelopper ses marques stratgiques sur le long
terme. Ils reprsentent 23% du chiffre d'affaires sur les 15 marques
stratgiques, avec un ciblage sur les couples marques / marchs les plus
prometteurs. Certains investissements ont t dcals sur le second
semestre (Asie en raison du dcalage du Nouvel An Chinois). Au total, le
ratio investissements publi-promotionnels / chiffre d'affaires atteint
17,0% sur le premier semestre 2009/10, en lger recul par rapport aux
17,3% investis sur la mme priode de l'exercice prcdent. Sur
l'ensemble de l'exercice 2009/10, le Groupe a pour objectif de faire
progresser ce ratio.
Au total, la contribution aprs frais publi-promotionnels recule
de -9% 1 621 M?, mais reste stable en
croissance interne. Elle reprsente 42,8% du chiffre d'affaires, en
hausse de +70 pdb, par rapport l'exercice prcdent, sous le double
effet de l'amlioration du mix et des hausses de prix, et de la lgre
rduction du ratio d'investissements publi-promotionnels.
Frais de structure
Les frais de structure enregistrent une baisse de -3%, 559 M?.
Cette volution reprsente une croissance interne limite de +1% aprs
la stabilit observe sur l'ensemble de l'exercice 2008/09. Cette
matrise rsulte de la poursuite de la rduction des structures dans de
nombreux pays matures et de l'application d'une politique de modration
salariale dans l'ensemble du Groupe. Le renforcement du rseau
commercial sur les marchs mergents se poursuit pour optimiser leur
potentiel de dveloppement.
Rsultat oprationnel courant
Le rsultat oprationnel courant recule de -11% 1 062 M?,
soit une croissance interne stable, avec un effet devises de -8%
et un effet primtre de -2%. Le taux de marge oprationnelle s'lve
28,0%, en lger recul de 40 pdb par rapport l'exercice
prcdent, compte tenu de l'volution dfavorable des cours des devises.
A taux de change constants, la marge oprationnelle aurait progress de
90 pdb 29,3%.
Rsultat oprationnel courantpar rgion :
Croissance remarquable de +6% en Asie/Reste du Monde (croissance
interne de +8%) qui rsulte notamment du dynamisme de Martell en Chine
(malgr le dcalage du Nouvel An Chinois) et des marques locales en
Inde. Le dveloppement d'Absolut sur la rgion et la croissance de
certains marchs mergents comme le Vietnam, la Turquie ou l'Afrique
du Sud ont galement contribu ce succs.
Le rsultat oprationnel courant de la rgion Amriques est en
revanche en recul de -22%, principalement du fait de l'effet devises
de -18% qui rsulte de la dvalorisation du dollar amricain et de la
situation au Venezuela. La croissance interne du rsultat oprationnel
courant de la rgion s'tablit -2% et reflte les conditions de
marchs aux Etats-Unis, partiellement compenses par un bon semestre
en Amrique Latine, au Mexique et au Canada.
En Europe, le rsultat oprationnel courant recule de
-18%, soit -5% en croissance interne, ce qui traduit une situation
globale difficile, notamment en Espagne, au Royaume-Uni et en Irlande.
La baisse de la part du vin dans le chiffre d'affaires de la rgion a
entran une forte amlioration du taux de marge brute. L'activit
s'est redresse au deuxime trimestre en Russie et en Ukraine.
En France, le rsultat oprationnel courant progresse de
+5%, soit +4% en croissance interne, grce aux performances
commerciales de Ricard, Absolut, Chivas et Havana Club. L'amlioration
du mix produit combine la bonne matrise des cots de structure a
permis une forte hausse de la marge oprationnelle qui atteint 29,3%
contre 27,4% sur le premier semestre de l'exercice prcdent.
Sur le premier semestre 2008/09, l'effet devises sur le rsultat
oprationnel courant s'tablit (101) M?. Pour l'ensemble de
l'exercice fiscal 2009/10, et sur la base des taux de change au 12
fvrier 2010, l'effet devises sur le rsultat oprationnel courant
est estim entre (100) M? et (120) M?.
Rsultat net courant
Le rsultat financier courant est une charge de (246) M?: (219)
M? correspondent aux frais financiers pays sur la dette, en diminution
de 101 M? par rapport la mme priode de l'exercice prcdent, sous le
double effet positif de la baisse de la dette et de celui de la
rduction du cot moyen de l'endettement. (6) M? sont par ailleurs dus
aux frais de structuration du financement et (21) M? d'autres charges
financires, principalement lies aux engagements de retraites.
L'impt sur les lments courants est une charge de (157) M?,
soit un taux de 19,3% en ligne avec les anticipations du Groupe. Enfin, la
part des minoritaires et divers s'tablit (10) M?.
Au total, le rsultat net courant part du Groupe atteint 648 M?,
soit un recul de -5% par rapport au premier semestre 2008/2009. A taux
de change constants, le rsultat net aurait progress de +6% sur la
priode.
Rsultat net
Les autres produits et charges oprationnels s'tablissent (93) M?
et sont principalement lis des plus ou moins values nettes sur
cessions et valuations d'actifs pour (51) M?. Les lments financiers
non courants constituent un produit net de +18 M?. Enfin, le rsultat
non courant gnre un produit d'impt de +31 M?, correspondant la
dduction des charges non courantes et l'impact favorable li la
reprise d'impts diffrs sur cession d'actifs.
En consquence, le rsultat net part du Groupe atteint 604 M?,
en recul de -2% par rapport au premier semestre de l'exercice
2008/2009.
Endettement et cot de la dette
La dette nette au 31 dcembre 2009 s'tablit 10 323 M?. Sur le
semestre, la dette a t rduite hauteur de (565) M?, avec notamment:
la forte gnration de free cash flow de la priode (+526 M?),
renforce par la poursuite du programme de cession de crances
commerciales.
la cession de la marque Tia Maria.
Le cot moyen de l'endettement s'tablit 4,15% sur le premier semestre
2009/10. Sur la base des taux d'intrt et des couvertures actuelles, le cot
moyen de la dette devrait tre infrieur 4,5% sur l'ensemble de
l'exercice 2009/10.
Conclusion et perspectives
L'activit du premier semestre 2009/10 a t conforme aux
anticipations du Groupe, avec:
Une croissance interne du chiffre d'affaires de -3% sur une base de
comparaison dfavorable
La dfense des prix et le maintien d'un fort investissement
publi-promotionnel sur les marques-cl
Une marge oprationnelle de 28% avec un effet mix / prix qui reste
favorable malgr la crise et une bonne matrise des frais de structure
Une forte rduction des frais financiers lie aux baisses conjointes
de la dette et du cot moyen de l'endettement
La poursuite de la baisse de la dette
Sur le second semestre 2009/10, Pernod Ricard constate et
anticipe :
Un dmarrage du troisime trimestre en forte croissance sur une base
de comparaison dsormais favorable
Une situation toujours difficile en Europe de l'Ouest
Une bonne rsistance du march franais
Une visibilit toujours faible aux Etats-Unis
Une tendance au redressement sur certains marchs : Duty Free, Core
du Sud, Europe de l'Est, ?
Une poursuite du dynamisme des marchs mergents
Par ailleurs, le renforcement des investissements sur les marques et les
marchs stratgiques, demeure une priorit, notamment sur les Etats-Unis
et les marchs mergents o le Groupe bnficie d'une position
privilgie.
Pour Pierre Pringuet, Directeur Gnral de Pernod Ricard: Ces
lments nous permettent de confirmer pour l'ensemble de
l'exercice 2009/10, l'objectif d'une croissance interne de +1% +3% de
notre rsultat oprationnel courant, avec un renforcement des
investissements sur les marques et marchs stratgiques.
* Croissance interne
A propos de Pernod Ricard
N du rapprochement de Ricard et Pernod en 1975, Pernod Ricard s'est
dvelopp tant par croissance interne qu'externe. Les acquisitions de
Seagram (2001), d'Allied Domecq (2005) et celle rcente de Vin&Sprit
(2008) ont fait du Groupe le co-leader mondial des Vins et Spiritueux,
avec un chiffre d'affaires consolid de 7 203 millions d'euros en
2008/09. Pernod Ricard possde l'un des portefeuilles de marques les
plus prestigieux du secteur : la vodka Premium Absolut, le pastis
Ricard, les scotch whiskies Ballantine's, Chivas Regal et The Glenlivet,
l'Irish Whiskey Jameson, le cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin
Beefeater, les liqueurs Kahla et Malibu, les champagnes Mumm et
Perrier-Jout ainsi que les vins Jacob's Creek et Montana. Pernod Ricard
s'appuie sur une organisation dcentralise, compose de 6 filiales
Propritaires de Marques et de 70 filiales de Distribution prsentes
sur chaque march-cl, reprsentant prs de 19 000 collaborateurs. Le
Groupe est fortement impliqu dans une politique de dveloppement
durable et encourage ce titre une consommation responsable de ses
produits. Pernod Ricard est cot sur NYSE Euronext (Mnmo: RI; Code
ISIN: FR0000120693) et fait partie de l'indice CAC 40.
Prochain rendez-vous : Chiffre d'affaires 3me
trimestre 2009/10 ? jeudi 29 avril 2010
Retrouver le diaporama sur le 1er semestre
2009/10 et le rapport financier semestriel 2009/10 sur www.pernod-ricard.com
CROISSANCE INTERNE
DES MARQUES STRATEGIQUES
|
|
Croissance internedes volumes (*)
|
|
Croissance internedu chiffre d'affaires(*)
|
|
|
|
|
|
|
Absolut
|
3%
|
5%
Chivas Regal
|
-13%
|
-6%
Ballantine's
|
-11%
|
-13%
Ricard
|
0%
|
2%
Martell
|
-3%
|
3%
Malibu
|
-8%
|
-7%
Kahlua
|
-7%
|
-8%
Jameson
|
4%
|
7%
Beefeater
|
-5%
|
-2%
Havana Club
|
-6%
|
-1%
The Glenlivet
|
-1%
|
0%
Jacob's Creek
|
-10%
|
-6%
Mumm
|
-13%
|
-11%
Perrier Jouet
|
-12%
|
-16%
Montana
|
-4%
|
-4%
15 marques stratgiques
|
-5%
|
-3%
|
|
|
|
|
(*) Croissance interne sur Absolut : d'aot dcembre
COMPTE DE RSULTAT CONSOLID SEMESTRIEL
(En millions d'euros)
|
31/12/2008
|
31/12/2009
|
Variation
|
|
|
Chiffre d'affaires
|
4 212
|
3 789
|
-10%
Marge brute aprs cots logistiques
|
2 503
|
2 263
|
-10%
Frais publi?promotionnels
|
-731
|
-642
|
-12%
Contribution aprs frais publi? promotionnels
|
1 772
|
1 621
|
-9%
Frais commerciaux et gnraux
|
-576
|
-559
|
-3%
Rsultat oprationnel courant
|
1 196
|
1 062
|
-11%
Rsultat financier courant
|
-339
|
-246
|
-27%
Impt sur les bnfices courant
|
-169
|
-157
|
-7%
Rsultat net des activits abandonnes, intrts des minoritaires et
quote-part dans le rsultat des MEE
|
-3
|
-10
|
201%
Rsultat net courant part du Groupe
|
685
|
648
|
-5%
|
|
|
Autres produits et charges oprationnels
|
-133
|
-93
|
-30%
Elments financiers non courants
|
-46
|
18
|
-140%
Impt sur les bnfices non courant
|
109
|
31
|
-72%
|
|
|
Rsultat net part du Groupe
|
615
|
604
|
-2%
Rsultat net part des minoritaires
|
11
|
11
|
4%
Rsultat net
|
625
|
615
|
-2%
EFFET DEVISES
Effet devises fin dcembre 2009/10(en millions
d'euros)
|
Evolution des taux moyens
|
Sur le chiffre d'affaires
|
Sur le ROC
|
2008/09
|
2009/10
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bolivar vnzulien
VEF
|
3,03
|
8,56
|
182,9%
|
(74,6)
|
(41,6)
Dollar amricain
|
USD
|
1,41
|
1,45
|
3,1%
|
(21,5)
|
(13,4)
Rouble russe
|
RUB
|
36,22
|
44,18
|
21,9%
|
(17,5)
|
(10,1)
Peso mexicain
|
MXN
|
16,35
|
19,13
|
17,0%
|
(20,5)
|
(5,1)
Yuan chinois
|
CNY
|
9,65
|
9,93
|
2,9%
|
(7,3)
|
(3,9)
Hryvnia ukrainien
|
UAH
|
7,87
|
11,89
|
51,1%
|
(6,4)
|
(3,1)
Roupie indienne
|
INR
|
64,82
|
69,06
|
6,5%
|
(9,3)
|
(2,8)
Zloty polonais
|
PLN
|
3,54
|
4,18
|
18,2%
|
(9,7)
|
(2,2)
Dollar australien
|
AUD
|
1,83
|
1,67
|
-8,6%
|
11,9
|
(1,9)
Won coren
|
KRW
|
1,70
|
1,75
|
3,0%
|
(3,4)
|
(1,2)
Baht thalandais
|
THB
|
48,41
|
48,91
|
1,0%
|
(0,8)
|
(0,2)
Dollar no-zlandais
|
NZD
|
2,20
|
2,08
|
-5,5%
|
3,8
|
0,1
Dollar canadien
|
CAD
|
1,58
|
1,57
|
-0,8%
|
0,9
|
0,3
Real brsilien
|
BRL
|
2,75
|
2,62
|
-4,9%
|
3,8
|
0,8
Rand sud-africain
|
ZAR
|
12,39
|
11,12
|
-10,2%
|
3,6
|
1,9
Couronne sudoise
|
SEK
|
9,86
|
10,38
|
5,3%
|
(4,0)
|
3,2
Livre sterling
|
GBP
|
0,82
|
0,89
|
8,6%
|
(17,7)
|
6,3
Ecarts de conversion / couvertures de change
|
|
|
|
|
(29,4)
Autres devises
|
|
|
|
|
(15,4)
|
1,5
Total
|
|
|
|
(184,0)
|
(100,6)
BILAN CONSOLID SEMESTRIEL
Actif
|
30/06/2009
|
31/12/2009
(En millions d'euros)
|
|
En valeurs nettes
|
|
Actifs non courants
|
|
Immobilisations incorporelles et goodwill
|
16 199
|
16 168
Immobilisations corporelles et autres actifs
|
1 940
|
1 922
Actifs d'impt diffr
|
1 115
|
1 105
Actifs non courants
|
19 253
|
19 196
|
|
Actifs courants
|
|
Stocks et crances (*)
|
4 916
|
5 286
Trsorerie et quivalents de trsorerie
|
520
|
768
Actifs courants
|
5 435
|
6 054
|
|
Actifs destins tre cds
|
178
|
32
|
|
Total actifs
|
24 867
|
25 282
|
|
|
|
|
(*) aprs cessions de crances de :
|
351
|
616
|
|
|
|
|
Passif
|
30/06/2009
|
31/12/2009
(En millions d'euros)
|
|
|
|
Capitaux propres Groupe
|
7 423
|
8 094
Intrts minoritaires
|
185
|
200
Dont rsultat tiers
|
21
|
11
Capitaux propres
|
7 608
|
8 294
|
|
Provisions non courantes et passifs d'impt diffr
|
3 142
|
3 201
Emprunts obligataires
|
2 540
|
2 530
Dette financire et drivs non courants
|
8 742
|
8 110
Total passifs non courants
|
14 425
|
13 842
|
|
Provisions courantes
|
312
|
258
Dettes d'exploitation et drivs
|
2 096
|
2 229
Dette financire
|
366
|
659
Total passifs courants
|
2 774
|
3 147
|
|
Passifs destins tre cds
|
60
|
0
|
|
Total passifs et capitaux propres
|
24 867
|
25 282
VARIATION DE LA DETTE NETTE
(En millions d'euros)
|
31/12/2008
|
31/12/2009
|
6 mois
|
6 mois
Capacit d'autofinancement
|
1 185
|
1 099
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement
|
-166
|
-202
Rsultat Financier et impts cash
|
-397
|
-312
Acquisitions nettes d'immobilisations non financires
|
-92
|
-59
Free Cash Flow
|
530
|
526
Cessions/acquisitions actifs financiers et divers
|
-27
|
57
Incidence des variations du primtre de consolidation
|
-5 994
|
2
Dividendes, acquisition titres auto-contrle et autres
|
-292
|
-126
Diminution (augmentation) de l'endettement (avant effet devises)
|
-5 784
|
458
Incidence des carts de conversion
|
-1 030
|
107
Diminution (augmentation) de l'endettement (aprs effet devises)
|
-6 813
|
566
Endettement net l'ouverture de l'exercice
|
-6 143
|
-10 888
Endettement net la clture de l'exercice
|
-12 956
|
-10 323
RSULTAT NET COURANT PART DU GROUPE
PAR ACTION
|
31/12/2008
|
31/12/2009 (1)
|
31/12/2009
|
Variation
|
Variation
|
6 mois
|
6 mois
|
6 mois
|
|
(2)
|
|
|
|
|
En milliers d'actions
|
|
|
|
|
Nombre moyen d'actions pondr (prorata)
|
219 716
|
237 616
|
263 874
|
|
Nombre d'actions auto-dtenues
|
-1 460
|
-1 579
|
-1 258
|
|
Effet dilutif des stock options
|
1 784
|
1 927
|
2 053
|
|
Nombre d'actions pour le calcul du BPA
|
220 039
|
237 963
|
264 669
|
11%
|
11%
|
|
|
|
|
En millions d'euros
|
|
|
|
|
Rsultat net courant
|
685
|
685
|
648
|
-5%
|
6%
|
|
|
|
|
En euros par action
|
|
|
|
|
Rsultat net courant par action dilu
|
3,11
|
2,88
|
2,45
|
-15%
|
-5%
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
(1) : le calcul pour S1 08/09 a t rendu comparable en intgrant
l'impact de l'augmentation de capital de mai 2009 et de
l'attribution d'actions gratuites de novembre 2009
|
|
|
|
(2): taux de change constants
RSULTAT OPERATIONNEL COURANT PAR ZONE
GEOGRAPHIQUE
Monde
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|
|
(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
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|
|
CA HDT
|
4 212
|
100,0%
|
3 789
|
100,0%
|
(423)
|
-10%
|
(121)
|
-3%
|
(119)
|
-3%
|
(184)
|
-4%
Marge brute aprs cots logistiques
|
2 503
|
59,4%
|
2 263
|
59,7%
|
(240)
|
-10%
|
(41)
|
-2%
|
(47)
|
-2%
|
(152)
|
-6%
Frais publi-promotionnels
|
(731)
|
17,3%
|
(642)
|
17,0%
|
88
|
-12%
|
44
|
-6%
|
14
|
-2%
|
30
|
-4%
Contribution aprs PP
|
1 772
|
42,1%
|
1 621
|
42,8%
|
(151)
|
-9%
|
3
|
0%
|
(33)
|
-2%
|
(121)
|
-7%
Rsultat oprationnel courant
|
1 196
|
28,4%
|
1 062
|
28,0%
|
(134)
|
-11%
|
(4)
|
0%
|
(30)
|
-2%
|
(101)
|
-8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Asie / Reste du monde
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA HDT
|
1 130
|
100,0%
|
1 145
|
100,0%
|
15
|
1%
|
28
|
3%
|
(4)
|
0%
|
(9)
|
-1%
Marge brute aprs cots logistiques
|
641
|
56,7%
|
635
|
55,4%
|
(7)
|
-1%
|
2
|
0%
|
(5)
|
-1%
|
(4)
|
-1%
Frais publi-promotionnels
|
(229)
|
20,3%
|
(209)
|
18,2%
|
21
|
-9%
|
17
|
-7%
|
0
|
0%
|
4
|
-2%
Contribution aprs PP
|
412
|
36,4%
|
426
|
37,2%
|
14
|
3%
|
19
|
5%
|
(5)
|
-1%
|
0
|
0%
Rsultat oprationnel courant
|
288
|
25,4%
|
305
|
26,7%
|
18
|
6%
|
21
|
8%
|
(3)
|
-1%
|
(1)
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amriques
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA HDT
|
1 181
|
100,0%
|
1 000
|
100,0%
|
(181)
|
-15%
|
(7)
|
-1%
|
(57)
|
-5%
|
(117)
|
-10%
Marge brute aprs cots logistiques
|
736
|
62,3%
|
621
|
62,1%
|
(114)
|
-16%
|
5
|
1%
|
(19)
|
-3%
|
(101)
|
-14%
Frais publi-promotionnels
|
(199)
|
16,8%
|
(172)
|
17,2%
|
26
|
-13%
|
(5)
|
3%
|
12
|
-6%
|
19
|
-10%
Contribution aprs PP
|
537
|
45,5%
|
449
|
44,9%
|
(88)
|
-16%
|
0
|
0%
|
(7)
|
-1%
|
(82)
|
-15%
Rsultat oprationnel courant
|
387
|
32,7%
|
302
|
30,2%
|
(84)
|
-22%
|
(8)
|
-2%
|
(6)
|
-1%
|
(70)
|
-18%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Europe hors France
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA HDT
|
1 497
|
100,0%
|
1 247
|
100,0%
|
(250)
|
-17%
|
(134)
|
-10%
|
(58)
|
-4%
|
(58)
|
-4%
Marge brute aprs cots logistiques
|
837
|
55,9%
|
715
|
57,4%
|
(122)
|
-15%
|
(49)
|
-6%
|
(23)
|
-3%
|
(49)
|
-6%
Frais publi-promotionnels
|
(209)
|
14,0%
|
(172)
|
13,8%
|
37
|
-18%
|
28
|
-14%
|
2
|
-1%
|
7
|
-3%
Contribution aprs PP
|
628
|
42,0%
|
543
|
43,6%
|
(85)
|
-14%
|
(21)
|
-4%
|
(21)
|
-3%
|
(42)
|
-7%
Rsultat oprationnel courant
|
411
|
27,5%
|
338
|
27,1%
|
(73)
|
-18%
|
(21)
|
-5%
|
(20)
|
-5%
|
(32)
|
-8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
France
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA HDT
|
404
|
100,0%
|
397
|
100,0%
|
(7)
|
-2%
|
(7)
|
-2%
|
(0)
|
0%
|
0
|
0%
Marge brute aprs cots logistiques
|
288
|
71,3%
|
291
|
73,3%
|
3
|
1%
|
1
|
0%
|
(0)
|
0%
|
2
|
1%
Frais publi-promotionnels
|
(94)
|
23,1%
|
(89)
|
22,4%
|
5
|
-5%
|
4
|
-5%
|
(0)
|
0%
|
0
|
0%
Contribution aprs PP
|
195
|
48,2%
|
202
|
50,9%
|
8
|
4%
|
5
|
3%
|
(0)
|
0%
|
3
|
1%
Rsultat oprationnel courant
|
111
|
27,4%
|
116
|
29,3%
|
6
|
5%
|
4
|
4%
|
(1)
|
-1%
|
3
|
3%
DETAIL DU CHIFFRE D'AFFAIRES AU 31
DECEMBRE 2009
Chiffre d'affaires(en millions d'euros)
|
Semestre 1 2008/09
|
Semestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
France
|
404
|
9,6%
|
397
|
10,5%
|
(7)
|
-2%
|
(7)
|
-2%
|
(0)
|
0%
|
(0)
|
0%
Europe hors France
|
1 497
|
35,5%
|
1 247
|
32,9%
|
(250)
|
-17%
|
(134)
|
-10%
|
(58)
|
-4%
|
(58)
|
-4%
Amriques
|
1 181
|
28,0%
|
1 000
|
26,4%
|
(181)
|
-15%
|
(7)
|
-1%
|
(57)
|
-5%
|
(117)
|
-10%
Asie / Reste du Monde
|
1 130
|
26,8%
|
1 145
|
30,2%
|
15
|
1%
|
28
|
3%
|
(4)
|
0%
|
(9)
|
-1%
Monde
|
4 212
|
100,0%
|
3 789
|
100,0%
|
(423)
|
-10%
|
(121)
|
-3%
|
(119)
|
-3%
|
(184)
|
-4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires(en millions d'euros)
|
Trimestre 1 2008/09
|
Trimestre 1 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
France
|
161
|
9,1%
|
157
|
9,5%
|
(4)
|
-2%
|
(4)
|
-3%
|
0
|
0%
|
0
|
0%
Europe hors France
|
630
|
35,9%
|
520
|
31,6%
|
(111)
|
-18%
|
(66)
|
-11%
|
(18)
|
-3%
|
(27)
|
-4%
Amriques
|
467
|
26,6%
|
456
|
27,7%
|
(11)
|
-2%
|
(10)
|
-2%
|
(2)
|
-1%
|
2
|
0%
Asie / Reste du Monde
|
498
|
28,4%
|
514
|
31,2%
|
16
|
3%
|
15
|
3%
|
0
|
0%
|
0
|
0%
Monde
|
1 756
|
100,0%
|
1 646
|
100,0%
|
(110)
|
-6%
|
(65)
|
-4%
|
(20)
|
-1%
|
(24)
|
-1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires(en millions d'euros)
|
Trimestre 2 2008/09
|
Trimestre 2 2009/10
|
Variation
|
Croissance interne
|
Effet primtre
|
Effet devises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
France
|
244
|
9,9%
|
240
|
11,2%
|
(3)
|
-1%
|
(3)
|
-1%
|
(1)
|
0%
|
(0)
|
0%
Europe hors France
|
867
|
35,3%
|
727
|
33,9%
|
(140)
|
-16%
|
(69)
|
-8%
|
(40)
|
-5%
|
(31)
|
-4%
Amriques
|
714
|
29,1%
|
544
|
25,4%
|
(170)
|
-24%
|
3
|
0%
|
(54)
|
-8%
|
(119)
|
-17%
Asie / Reste du Monde
|
632
|
25,7%
|
631
|
29,5%
|
(1)
|
0%
|
13
|
2%
|
(4)
|
-1%
|
(10)
|
-2%
Monde
|
2 456
|
100,0%
|
2 143
|
100,0%
|
(314)
|
-13%
|
(55)
|
-2%
|
(99)
|
-4%
|
(160)
|
-7%
ContactsPernod RicardOlivier CAVIL / Directeur de la CommunicationT
: +33 (0)1 41 00 40 96ouDenis FIEVET / Directeur,
Communication Financire & Relations InvestisseursT : +33 (0)1
41 00 41 71ouFlorence TARON / Responsable Relations PresseT
: +33 (0)1 41 00 40 88
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