Callaway Golf annonce un chiffre d'affaires record et une hausse de plus de 100 % des bénéfices pour 2007

Callaway Golf Company (NYSE : ELY) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2007. Parmi les faits marquants de l’exercice 2007 citons :

• Progression de 10 % du chiffre d’affaires net qui atteint le record de 1,125 milliard de dollars, comparé à 1,018 milliard de dollars enregistré pour la même période en 2006.
• Bénéfice par action diluée de 0,81 dollar sur 67,5 millions d’actions, une hausse de 138 % comparé au bénéfice par action diluée de 0,34 dollar sur 68,5 millions d’actions en 2006.
• Le bénéfice par action diluée pour 2007 incluait des charges après impôts de 0,08 dollar, liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes. De même, l’exercice 2006 incluait des charges après impôts de 0,04 dollar liées à l’intégration de Top-Flite, de 0,03 dollar pour les initiatives de restructuration, et de 0,02 dollar pour les initiatives d’amélioration des marges brutes. Hors ces charges, le bénéfice par action diluée pro forma de la société serait ressorti pour 2007 à 0,89 dollar, une hausse de 107 % par rapport à 0,43 dollar pour 2006.
• Le bénéfice brut pour 2007 a atteint 493,2 millions de dollars, soit 44 % du chiffre d’affaires net, par rapport à 398,1 millions de dollars, soit 39 % du chiffre d’affaires net, il y a un an. La hausse est surtout le résultat des initiatives d’amélioration des marges brutes annoncées en 2006, ainsi que d’une augmentation de la composition du chiffre d’affaires en drivers et fers X-20 à plus forte marge.
• Les frais d’exploitation pour 2007 se sont élevés à 403,0 millions de dollars, soit 36 % du chiffre d’affaires net, contre 361,0 millions de dollars, soit 35 % du chiffre d’affaires net en 2006. L’augmentation est principalement due à des primes incitatives annuelles pour les salariés d’un montant plus important découlant de l’amélioration substantielle des performances financières de la société, ainsi qu’à l’augmentation des frais de marketing pour soutenir le nouveau lancement de Top-Flite.

Parmi les faits marquants du quatrième trimestre citons :

• Le chiffre d’affaires net a atteint 174,4 millions de dollars, une baisse de 3 % comparé aux 179,9 millions de dollars enregistrés au cours de la même période de 2006, laquelle incluait des ventes bien plus importantes suite aux lancements de nouveaux produits.
• Perte par action de 0,25 dollar sur 63,8 millions d’actions, par rapport à une perte de 0,15 dollar sur 67,0 millions d’actions au quatrième trimestre 2006.
• La perte par action du quatrième trimestre 2007 incluait des charges après impôts de 0,01 dollar liées aux initiatives d’amélioration des marges brutes annoncées en novembre 2006. Le quatrième trimestre 2006 incluait lui aussi des charges après impôts de 0,01 dollar pour les initiatives d’amélioration des marges brutes et 0,01 dollar en charges de restructuration annoncées en 2005. Hors ces charges, la perte par action pro forma de la société pour le quatrième trimestre 2007 se serait élevée à 0,24 dollar, par rapport à une perte par action pro forma de 0,13 dollar au cours de la période précédente.
• Le bénéfice brut pour le quatrième trimestre 2007 a atteint 63,4 millions de dollars, soit 36 % du chiffre d’affaires net, par rapport à 58,8 millions de dollars, soit 33 % du chiffre d’affaires net, pour le quatrième trimestre 2006.
• Les frais d’exploitation pour le quatrième trimestre 2007 se sont élevés à 92,0 millions de dollars, contre 79,9 millions de dollars pour la même période en 2006.

« Nous avons fait beaucoup de progrès dans l’amélioration de l’exploitation et de la rentabilité en 2007 », a annoncé le PDG George Fellows. « En particulier, nous avons réussi à reprendre des parts de marché dans la catégorie bois, à lancer de nouveau la marque Top-Flite grâce à la mise sur le marché réussie de la balle de golf D2, et à faire progresser la catégorie accessoires. Par ailleurs, nous avons bien progressé au niveau de l’amélioration de la rentabilité, nos marges brutes ayant augmenté de cinq points de pourcentage, contribuant ainsi à une hausse de 135 millions de dollars de notre flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation. »

« Bien que nous nous réjouissions des progrès que nous avons accomplis à ce jour, nous continuons à porter toute notre attention sur l’amélioration », a poursuivi M. Fellows. « Nous avons une solide gamme de produits 2008, notamment le driver I-Mix que nous avons récemment annoncé avec sa technologie de pointe, destiné à apporter à nos clients les performances les meilleures et les plus souples possibles. Un autre domaine que nous ciblons est la chaîne logistique, où nous avons accompli d’énormes progrès en 2007, mais où nous croyons qu’il est possible de faire encore progresser l’efficacité. Avec ce solide portefeuille de produits, et une exploitation plus efficace, nous pensons que nous sommes bien positionnés pour continuer sur notre lancée de 2007. »

Perspectives commerciales

La société estime que son chiffre d’affaires net pour l’exercice 2008 se situera entre 1,145 et 1,165 milliard de dollars. La société estime également que son bénéfice par action diluée pro forma pour l’exercice 2008 s’établira entre 1,08 dollar et 1,18 dollar, ce qui représente une hausse estimée de 21 % à 33 %, par rapport au bénéfice par action diluée pro forma de la société qui est ressorti à 0,89 dollar en 2007, comme évoqué ci-dessus. L’estimation du bénéfice pro forma pour 2008 ne prend pas en compte des charges estimées d’environ 0,08 dollar par action liées aux initiatives en matière de marges brutes de la société.

Les estimations du bénéfice par action de la société pour 2008 supposent une base de 67,0 millions d’actions.

La société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui à 14 h 00, heure de Los Angeles. La conférence téléphonique sera diffusée en direct sur Internet et il sera possible d’y accéder sur www.callawaygolf.com. Pour écouter la conférence, connectez-vous au site Web au moins 15 minutes avant l’appel pour vous inscrire et obtenir les instructions concernant l’accès à la diffusion. Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible environ trois heures après la fin de l’appel, et restera accessible jusqu’au jeudi 7 février 2008 à 21 h 00, heure de Los Angeles. Il sera possible d’y accéder via l’Internet sur www.callawaygolf.com ou par téléphone en appelant gratuitement le 1-800-475-6701 (depuis les États-Unis) ou le +1 320-365-3844 (depuis l’étranger). Le mot de passe de la rediffusion est 908304.

Avis de non responsabilité : les déclarations utilisées dans ce communiqué de presse relatives à des projets, événements, résultats financiers, performance ou perspectives futurs, notamment les déclarations concernant les estimations du chiffre d’affaires et des bénéfices pour 2008, et l’estimation des charges pour les initiatives en matière de marges brutes de la société, constituent des déclarations prévisionnelles au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces estimations et déclarations sont basées sur des informations et des attentes actuelles. L’estimation précise des performances financières futures de la société se fonde sur diverses inconnues, notamment l’acceptation et la demande au niveau des produits existants ou nouveaux de la société de la part des consommateurs, ainsi que le comportement d’achat discrétionnaire des consommateurs à l’avenir, lesquels peuvent subir les contrecoups d’une conjoncture économique ou de marché défavorable. Les résultats réels peuvent diverger de façon substantielle des résultats estimés ou anticipés en raison de ces inconnues ou d’autres risques et incertitudes, notamment les retards, les difficultés ou les augmentations de coûts au niveau de l’approvisionnement en composants nécessaires à la fabrication des produits de la société, au niveau de la fabrication des produits de la société, ou en relation avec la mise en œuvre des initiatives concernant les marges brutes prévues par la société ou la mise en œuvre de futures initiatives ; les mauvaises conditions météorologiques et la saisonnalité ; tout changement de règlement ou autres actions de l’association USGA ou autre association de golf qui pourraient avoir un impact défavorable sur l’offre ou la demande des produits de la société ; une baisse des niveaux de participation aux activités de golf ; et les conséquences d’une activité terroriste, d’un conflit armé, des catastrophes naturelles ou des pandémies sur l’économie en général, sur la demande des produits de la société ou sur la capacité de la société à gérer la logistique d’approvisionnement et de livraison dans un tel environnement. Pour plus d’informations sur ces risques et incertitudes et sur les autres risques et incertitudes pouvant avoir un impact sur ces déclarations et les activités de la société, consultez la partie I, section 1A du rapport annuel présenté par la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2006, ainsi que d’autres risques et incertitudes exposés de temps à autre dans les rapports sur formulaires 10-K, 10-Q et 8-K qui sont par la suite déposés régulièrement par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle des opérations boursières). Les lecteurs sont avertis de ne pas se fier outre mesure à ces déclarations prévisionnelles qui ne sont valables qu’à la date des présentes. La société n’assume aucune responsabilité quant à la nouvelle publication de déclarations prévisionnelles corrigées pour prendre en compte des événements ou des circonstances survenus après la date des présentes ou pour refléter des événements imprévus.

Règlement G: les résultats financiers publiés dans ce communiqué de presse ont été préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »). En plus des résultats PCGR, la société a également fourni des informations supplémentaires relatives à ses résultats, et qui comprennent certaines mesures financières qui n’ont pas été préparées conformément aux PCGR. Les mesures financières non PCGR contenues dans ce communiqué de presse ne comprennent pas les charges liées à l’intégration des opérations de Callaway Golf Company et de Top-Flite Golf Company, ni les charges liées aux initiatives de restructuration de septembre 2005, ni les charges liées aux initiatives en matière de marges brutes de la société. Ces mesures financières non PCGR ne doivent pas être considérées comme des substituts des mesures conformes aux PCGR. Ces mesures financières non PCGR peuvent également être incompatibles avec la façon dont des mesures similaires sont dérivées ou utilisées par d’autres sociétés. La direction pense que la présentation de telles mesures financières non PCGR, lorsque prises en considération conjointement avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables, fournit des informations supplémentaires utiles concernant les opérations de la société sans ces charges. La société a fourni des informations de rapprochement dans le présent communiqué de presse et les tableaux qui l’accompagnent.

À propos de Callaway Golf

C’est à travers un engagement continu envers l’innovation que Callaway Golf Company (NYSE : ELY) crée des produits et des services conçus pour faire de chaque golfeur un meilleur golfeur. Callaway Golf Company fabrique et vend des clubs et des balles de golf et vend des accessoires de golf sous les marques Callaway Golf®, Odyssey®, Top-Flite® et Ben Hogan® dans plus de 110 pays à travers le monde. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site www.callawaygolf.com ou www.shop.callawaygolf.com.

Callaway Golf Company
Bilans consolidés condensés
(En milliers de dollars)
(Non audités)
			31 décembre
			2007			2006
ACTIFS
Actifs à court terme :
	Trésorerie et équivalents de trésorerie		$	49 875		$	46 362
	Comptes clients, nets			112 064			118 133
	Stocks, nets			253 001			265 110
	Impôts différés			42 219			32 813
	Impôts sur les bénéfices à recevoir			9 232			9 094
	Autres actifs à court terme			30 190			21 688
	Total des actifs à court terme			496 581			493 200
Immobilisations corporelles, nettes				128 036			131 224
Actifs incorporels, nets				173 045			175 159
Impôts différés				27 028			18 821
Autres actifs				32 273			27 543
			$	856 963		$	845 947
PASSIF ET FONDS PROPRES
Passif exigible à court terme :
	Comptes fournisseurs et charges à payer		$	130 410		$	111 360
	Avantages et rémunérations des salariés à payer			44 245			18 731
	Frais de garantie à payer			12 386			13 364
	Ligne de crédit bancaire			36 507			80 000
	Total du passif exigible à court terme			223 548			223 455
Passif exigible à long terme				63 207			43 388
Intérêts minoritaires				1 978			1 987
Fonds propres				568 230			577 117
			$	856 963		$	845 947

Callaway Golf Company
États des résultats d’exploitation
(En milliers de dollars, sauf données par action)
(Non audités)
				Trimestre clos le 31 décembre
				2007							2006
Chiffre d’affaires net				$	174 418			100	%		$	179 884			100	%
Prix de revient des ventes					111 047			64	%			121 112			67	%
Bénéfice brut					63 371			36	%			58 772			33	%
Frais d’exploitation :
	Ventes				59 951			34	%			52 404			29	%
	Généraux et administratifs				23 921			14	%			20 483			11	%
	Recherche et développement				8 169			5	%			6 999			4	%
Total des frais d’exploitation					92 041			53	%			79 886			44	%
Perte d’exploitation					(28 670	)		-16	%			(21 114	)		-12	%
Autres produits (charges), nets					98							(28	)
Perte avant impôts sur les bénéfices					(28 572	)		-16	%			(21 142	)		-12	%
Économie d’impôts sur les bénéfices					(12 415	)						(10 948	)
Perte nette				$	(16 157	)		-9	%		$	(10 194	)		-6	%
Perte par action ordinaire :
	De base				($0,25	)						($0,15	)
	Diluée				($0,25	)						($0,15	)
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :
	De base				63 765							66 993
	Dilué				63 765							66 993
				Exercice clos le 31 décembre
				2007							2006
Chiffre d’affaires net				$	1 124 591			100	%		$	1 017 907			100	%
Prix de revient des ventes					631 368			56	%			619 832			61	%
Bénéfice brut					493 223			44	%			398 075			39	%
Frais d’exploitation :
	Ventes				281 960			25	%			254 526			25	%
	Généraux et administratifs				89 060			8	%			79 709			8	%
	Recherche et développement				32 020			3	%			26 785			3	%
Total des frais d’exploitation					403 040			36	%			361 020			35	%
Résultat d’exploitation					90 183			8	%			37 055			4	%
Autres charges, nettes					(1 908	)						(2 057	)
Résultat avant impôts sur les bénéfices					88 275			8	%			34 998			3	%
Provision pour impôts sur les bénéfices					33 688			3	%			11 708
Résultat net				$	54 587			5	%		$	23 290			2	%
Bénéfice par action ordinaire :
	De base			$	0,82						$	0,34
	Dilué			$	0,81						$	0,34
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :
	De base				66 371							67 732
	Dilué				67 484							68 503

Callaway Golf Company
États des flux de trésorerie consolidés condensés
(En milliers de dollars)
(Non audités)
				Exercice clos le 31 décembre
				2007				2006
Flux de trésorerie des activités d’exploitation :
	Résultat net			$	54 587			$	23 290
	Ajustements pour rapprocher le résultat net de la trésorerie nette issue des activités d’exploitation :
		Dépréciation et amortissement			35 326				32 274
		Rémunération en avantages à base d’actions			10 851				11 921
		Impôts différés			904				673
		Perte (profit) sur cession d’actifs			(4 731	)			1 135
		Changements des actifs et du passif, nets des effets d’acquisitions			55 045				(52 312	)
	Trésorerie nette fournie par les activités d’exploitation				151 982				16 981
Flux de trésorerie des activités d’investissement :
	Dépenses de capital				(32 930	)			(32 453	)
	Produits de la vente de valeurs immobilisées				11 460				469
	Investissement dans des entreprises en rapport avec le golf				(3 698	)			(10 008	)
	Acquisitions d’entreprises, nettes de la trésorerie acquise				-				374
	Trésorerie nette utilisée dans les activités d’investissement				(25 168	)			(41 618	)
Flux de trésorerie des activités de financement :
	Émission d’actions ordinaires				48 035				9 606
	Dividendes payés, nets				(18 755	)			(19 212	)
	Acquisition d’actions de la société				(114 795	)			(52 872	)
	Économie d’impôts due à la levée de l’option d’action				6 031				884
	Produits nets de (paiements sur) la ligne de crédit, nets				(43 493	)			80 000
	Autres activités de financement				(9	)			1 971
	Trésorerie nette (utilisée par) fournie par les activités de financement				(122 986	)			20 377
Effet des changements du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie					(315	)			1 141
Hausse (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie					3 513				(3 119	)
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période					46 362				49 481
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période				$	49 875			$	46 362

Callaway Golf Company
Chiffre d’affaires net consolidé et informations par segment d’exploitation
(En milliers de dollars)
(Non audités)
					Chiffre d’affaires net par catégorie de produits
					Trimestre clos le																	Exercice clos le
					31 décembre						Croissance /(Déclin)											31 décembre						Croissance /(Déclin)
					2007			2006			Dollars				%							2007			2006			Dollars				%
	Chiffre d’affaires net :																	Chiffre d’affaires net :
		Bois			$	32 291		$	39 321		$	(7 030	)		-18	%			Bois			$	305 880		$	266 478		$	39 402			15	%
		Fers (1)				45 811			45 286			525			1	%			Fers				309 594			287 960			21 634			8	%
		Putters				20 542			17 569			2 973			17	%			Putters				109 068			102 714			6 354			6	%
		Balles de golf				37 724			47 250			(9 526	)		-20	%			Balles de golf				213 064			214 783			(1 719	)		-1	%
		Accessoires et autres (1)				38 050			30 458			7 592			25	%			Accessoires et autres				186 985			145 972			41 013			28	%
					$	174 418		$	179 884		$	(5 466	)		-3	%						$	1 124 591		$	1 017 907		$	106 684			10	%
		(1) Les périodes précédentes ont été redéclarées pour refléter la classification de la période en cours.

					Chiffre d’affaires net par région
					Trimestre clos le																	Exercice clos le
					31 décembre						Croissance /(Déclin)											31 décembre						Croissance /(Déclin)
					2007			2006			Dollars				%							2007			2006			Dollars			%
	Chiffre d’affaires net :																	Chiffre d’affaires net :
		États-Unis			$	85 053		$	95 772		$	(10 719	)		-11	%			États-Unis			$	597 569		$	566 600		$	30 969		5	%
		Europe				26 046			26 264			(218	)		-1	%			Europe				193 336			159 886			33 450		21	%
		Japon				23 207			22 313			894			4	%			Japon				120 148			105 705			14 443		14	%
		Reste de l’Asie				17 127			14 741			2 386			16	%			Reste de l’Asie				86 133			75 569			10 564		14	%
		Autres pays étrangers				22 985			20 794			2 191			11	%			Autres pays étrangers				127 405			110 147			17 258		16	%
					$	174 418		$	179 884		$	(5 466	)		-3	%						$	1 124 591		$	1 017 907		$	106 684		10	%

					Informations par segment d’exploitation
					Trimestre clos le																				Exercice clos le
					31 décembre								Croissance /(Déclin)												31 décembre								Croissance /(Déclin)
					2007				2006				Dollars				%								2007				2006				Dollars				%
	Chiffre d’affaires net :																				Chiffre d’affaires net :
		Clubs de golf			$	136 694			$	132 634			$	4 060			3		%			Clubs de golf			$	911 527			$	803 124			$	108 403			13		%
		Balles de golf				37 724				47 250				(9 526	)		-20		%			Balles de golf				213 064				214 783				(1 719	)		-1		%
					$	174 418			$	179 884			$	(5 466	)		-3		%						$	1 124 591			$	1 017 907			$	106 684			10		%
	Résultat avant provision pour impôts sur les bénéfices :
		Clubs de golf			$	(4 096	)		$	(94	)		$	(4 002	)		-4257		%			Clubs de golf			$	151 759			$	101 837			$	49 922			49		%
		Balles de golf				(7 699	)			(4 615	)			(3 084	)		-67		%			Balles de golf				902				(6 396	)			7 298			114		%
		Éléments de rapprochement (2)				(16 777	)			(16 433	)			(344	)		-2		%			Éléments de rapprochement (2)				(64 386	)			(60 443	)			(3 943	)		-7		%
					$	(28 572	)		$	(21 142	)		$	(7 430	)		-35		%						$	88 275			$	34 998			$	53 277			152		%
		(2) Représente les frais généraux et administratifs d’entreprise et autres produits (charges) non utilisés par la direction dans la détermination de la rentabilité du segment.

Callaway Golf Company
Informations financières complémentaires
(En milliers de dollars, sauf données par action)
(Non auditées)
		Trimestre clos le 31 décembre												Trimestre clos le 31 décembre
		2007												2006
		Callaway Golf pro forma				Initiatives d’amélioration des marges brutes				Total déclaré				Callaway Golf pro forma				Initiatives en matière de marges brutes				Charges d’intégra- tion				Charges de restruc- turation				Total déclaré
Chiffre d’affaires net		$	174 418			$	-			$	174 418			$	179 884			$	-			$	-			$	-			$	179 884
Bénéfice brut			64 797				(1 426	)			63 371				60 496				(1 504	)			(85	)			(135	)			58 772
% du chiffre d’affaires			37	%			s/o				36	%			34	%			s/o				s/o				s/o				33	%
Frais d’exploitation			92 041				-				92 041				78 683				-				(84	)			1 287				79 886
Perte d’exploitation			(27 244	)			(1 426	)			(28 670	)			(18 187	)			(1 504	)			(1	)			(1 422	)			(21 114	)
Autres produits (charges), nets			98				-				98				(28	)			-				-				-				(28	)
Perte avant impôts sur les bénéfices			(27 146	)			(1 426	)			(28 572	)			(18 215	)			(1 504	)			(1	)			(1 422	)			(21 142	)
Économie d’impôts sur les bénéfices			(11 900	)			(515	)			(12 415	)			(9 685	)			(595	)			(64	)			(604	)			(10 948	)
Résultat (perte), net		$	(15 246	)		$	(911	)		$	(16 157	)		$	(8 530	)		$	(909	)		$	63			$	(818	)		$	(10 194	)
Bénéfice (perte) dilué par action :		$	(0,24	)		$	(0,01	)		$	(0,25	)		$	(0,13	)		$	(0,01	)		$	0,00			$	(0,01	)		$	(0,15	)
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :			63 765				63 765				63 765				66 993				66 993				66 993				66 993				66 993

		Exercice clos le 31 décembre												Exercice clos le 31 décembre
		2007												2006
		Callaway Golf pro forma				Initiatives d’amélioration des marges brutes				Total déclaré				Callaway Golf pro forma				Initiatives en matière de marges brutes				Charges d’intégra- tion				Charges de restruc- turation				Total - déclaré
Chiffre d’affaires net		$	1 124 591			$	-			$	1 124 591			$	1 017 907			$	-			$	-			$	-			$	1 017 907
Bénéfice brut			502 124				(8 901	)			493 223				403 670				(1 853	)			(3 451	)			(291	)			398 075
% du chiffre d’affaires			45	%			s/o				44	%			40	%			s/o				s/o				s/o				39	%
Frais d’exploita- tion			403 040				-				403 040				357 700				-				588				2 732				361 020
Résultat (perte) d’exploita- tion			99 084				(8 901	)			90 183				45 970				(1 853	)			(4 039	)			(3 023	)			37 055
Autres charges, nettes			(1 908	)			-				(1 908	)			(2 057	)			-				-				-				(2 057	)
Résultat (perte) avant impôts sur les bénéfices			97 176				(8 901	)			88 275				43 913				(1 853	)			(4 039	)			(3 023	)			34 998
Provision pour impôts sur les bénéfices			37 115				(3 427	)			33 688				15 140				(713	)			(1 555	)			(1 164	)			11 708
Résultat (perte), net		$	60 061			$	(5 474	)		$	54 587			$	28 773			$	(1 140	)		$	(2 484	)		$	(1 859	)		$	23 290
Bénéfice (perte) dilué par action :		$	0,89			$	(0,08	)		$	0,81			$	0,43			$	(0,02	)		$	(0,04	)		$	(0,03	)		$	0,34
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :			67 484				67 484				67 484				68 503				68 503				68 503				68 503				68 503

Bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) :
		EBITDA des douze derniers mois de 2007																EBITDA des douze derniers mois de 2006
		Trimestre clos le																Trimestre clos le
		31 mars			30 juin			30 septembre			31 décembre							31 mars			30 juin			30 septembre				31 décembre
		2007			2007			2007			2007				Total			2006			2006			2006				2006				Total
Résultat (perte), net		$	32 836		$	36 639		$	1 269		$	(16 157	)		$	54 587		$	22 861		$	22 539		$	(11 916	)		$	(10 194	)		$	23 290
Intérêts débiteurs (créditeurs), nets			1 677			1 672			29			(216	)			3 162			533			1 522			1 132				905				4 092
Provision pour impôts sur les bénéfices (profit)			21 682			23 591			830			(12 415	)			33 688			13 797			14 934			(6 075	)			(10 948	)			11 708
Charges de dépréciation et amortissement			9 009			8 591			9 864			7 862				35 326			7 290			7 935			8 736				8 313				32 274
EBITDA		$	65 204		$	70 493		$	11 992		$	(20 926	)		$	126 763		$	44 481		$	46 930		$	(8 123	)		$	(11 924	)		$	71 364

Calendrier des lancements de produits Callaway Golf
		2007				2008
Lancements majeurs du 1er semestre :
Drivers :				Drivers :
• Drivers 460 Big Bertha		Fév-2007		• Drivers Hyper X		Jan-2008
• Drivers FT-5		Fév-2007 (Lancement progressif début du T2)		• Drivers Big Bertha, femmes		Jan-2008
• Drivers FT-I		Fév-2007 (Lancement progressif début du T2)		• FT-I (trajectoire basse)		Fév-2008
• Drivers Hyper ERC (Japon uniquement)		Fév-2007		• Driver Legacy (Asie uniquement)		Fév-2008
				• Drivers IMIX		Mars 2008
Bois de parcours :				Bois de parcours :
• Bois de parcours X Hot		Jan-2007		• Bois de parcours Big Bertha, femmes		Jan-2008
• Bois de parcours Big Bertha		Fév-2007		• Bois de parcours Hyper X		Jan-2008
				• Bois de parcours Fusion		Jan-2008
				• Bois de parcours FT-I		Mars 2008
Hybrides :				Hybrides :
• X Hybrid		Jan-2007		• FT Hybrid		Fév-2008
Fers/Wedges :				Fers/Wedges :
• Fers X-20		Jan-2007		• Fers Big Bertha		Jan-2008
• Fers X Forged		Mars 2007		• Fers Fusion		Jan-2008
				• Fers Big Bertha, femmes		Jan-2008
				• Wedges X Forged		Jan-2008
				• Fers FI i-brid		Avr-2008
Putters :				Putters :
• Putters Whitehot XG TwoBall SRT		Fév-2007		• Putters Black Series Insert		Jan-2008
• Putters Black Series		Mars 2007		• Putters Sabertooth		Mars 2008
• Putters Whitehot XG Marksman		Avr-2007		• Putters Whitehot Tour		Avr-2008
Balles :				Balles :
• Balles Top-Flite D2		Jan-2007		• Balles Top-Flite Gamer		Jan-2008
• Balles HX Hot		Jan-2007		• Balles Top-Flite Freak		Jan-2008
• Balles Big Bertha		Jan-2007		• Balles Top-Flite XL '08		Jan-2008
• Balles Warbird		Jan-2007		• Balles Top-Flite XL 5000		Jan-2008
				• Balles Tour ix		Fév-2008
				• Balles HX Hot Bite		Fév-2008
				• Balles Legacy (Asie uniquement)		Mars-2008
Autres :				Autres :
• Aucun				• Ensembles GEM		Jan-2008

Calendrier des lancements de produits Callaway Golf
		2007				2008
Lancements majeurs du 2e semestre :
Drivers :				Drivers :
• Aucun				• Aucune information publique disponible
Bois de parcours :				Bois de parcours :
• Aucun				• Aucune information publique disponible
Hybrides :				Hybrides :
• Aucun				• Aucune information publique disponible
Fers/Wedges :				Fers/Wedges :
• Chipper Marxman		Oct-2007		• Aucune information publique disponible
Putters :				Putters :
• Ligne Divine		Nov-2007		• Aucune information publique disponible
• Black Series Insert		Nov-2007
Balles :				Balles :
• Aucun				• Balles : Tour i		Juil-2008
Autres :				Autres :
• Ensembles TF		Déc-2007		• Aucune information publique disponible