S.T. DUPONT : Chiffre d'Affaires de l'exercice 2004/2005 / (Période du 1er avril 2004 au 31 mars 2005)
27 avril 2005
De nombreux atouts, une nouvelle dynamique, des efforts à poursuivre.
| 31/03/2005 | 31/03/2004 | A taux de change courant | A taux de change constant | A taux de change courant | A taux de change constant | |||
| (%) | (%) | (%) | (%) | |||||
| Europe (y compris France) | 39,4 | 35,7 | + 10,2 | + 10,2 | 9,2 | 8,6 | + 7,0 | + 7,0 |
| Asie (y compris Japon) | 37,7 | 36,7 | + 2,9 | + 7,2 | 11,9 | 11,4 | + 4 | + 7,7 |
| Amériques | 4,1 | 3,7 | + 12,1 | + 20,4 | 0,9 | 0,9 | -7,3 | -3,3 |
| Autres | 5,7 | 5,7 | + 0,2 | + 0,2 | 1,7 | 2,1 | -17,2 | -17,2 |
| Chiffre d’affaires net (hors redevances) | 86,9 | 81,8 | + 6,3 | + 8,6 | 23,7 | 23,0 | + 2,8 | + 4,8 |
| Redevances | 4,6 | 4,2 | + 9,3 | + 14,9 | 1,0 | 1,0 | + 6,6 | + 9,6 |
| Total | 91,5 | 86,0 | + 6,4 | + 8,9 | 24,7 | 24,0 | + 2,9 | + 5,0 |
- Chiffre d'affaires Net du quatrième trimestre
L'activité du quatrième trimestre de l'exercice 2004/2005 a été inférieure aux attentes du Groupe, affectée surtout par un mois de mars décevant. L'activité du trimestre ressort en hausse de 5,0 % hors effet de change à 25,2 ME et de 2,9 % à change courant (24,7 ME).
L'analyse des ventes sur l'année permet de confirmer la pertinence des choix stratégiques tout en faisant apparaître un retour sur investissement plus lent que prévu. Ainsi, certains lancements bien accueillis par le réseau traditionnel s'imposent plus lentement auprès des consommateurs. A contrario, les nouvelles lignes, présentées dans l'univers global de S.T.Dupont (réseau contrôlé), rencontrent un accueil plus favorable.
- Chiffre d'affaires Net de l'exercice par Zones Géographiques
Les ventes dans le réseau contrôlé - Tout au long de l'exercice, S.T.Dupont a mis en oeuvre son programme d'ouvertures ou de modernisation de boutiques prévu dans le plan de redéploiement de la marque, réalisations essentielles pour le contrôle de l'image et l'élargissement de l'offre.
Il est constaté que la nouvelle architecture intérieure des boutiques a un impact très positif sur le niveau de ventes.
En 2004/2005, S.T.Dupont a ouvert 7 nouvelles boutiques dont 6 en propre (Shanghai, Hong Kong, Cannes, Osaka, Tokyo, Nagoya) ainsi que 46 shop-in-shops. Ces ouvertures ont renforcé la présence et la visibilité de la marque sur les zones géographiques stratégiques du marché du luxe. Par contre, le Groupe a procédé à la fermeture de boutiques non rentables au nombre de 7 dont 4 en propre. Certaines boutiques d'emplacement stratégique ont été rénovées (Paris, Moscou, Tokyo...).
Fin 2004/2005, la part de l'activité réalisé dans le réseau contrôlé représente 16,7 % du chiffre d'affaires produits à taux de change constant, en progression de 19,1 % par rapport à 2003/2004.
En Europe - (44,3 % du chiffre d'affaires produits) - La hausse du chiffre d'affaires pour l'année 04-05 est de 10,2 %. En France, premier pays impacté par l'ensemble des actions de relance, la croissance s'élève à 20,9 %. On y enregistre une forte progression des ventes en boutiques, et, de plus ce marché a bénéficié d'opérations Cadeaux d'affaires. La bonne tenue de l'activité a été confortée, en outre, par la hausse de ventes de produits fabriqués pour d'autres marques.
Hors France, l'Europe affiche une progression de 6,6 %. L'Europe de l'Est est resté le marché européen le plus dynamique (+ 24,7 %), devant l'Espagne, les autres pays affichant des niveaux de ventes stables ou quasiment stables.
En Asie - (44,3 % du chiffre d'affaires produits hors effet de change) - La hausse de l'activité ressort, hors effet de change, à 7,2 %.
Tous les pays sont en progression à l'exception de la Corée qui reste un marché difficile compte tenu du contexte économique et de Taïwan. Dans ce pays, S.T.Dupont a mené une restructuration vigoureuse de sa distribution à l'instar des actions réalisées deux ans plus tôt sur Hong Kong et en Chine. La réorganisation en profondeur du réseau de grossistes affecte l'activité de S.T.Dupont à Taïwan (- 21,1 %) mais devrait se révéler positive comme en témoigne l'évolution du Groupe à Hong Kong et en Chine.
A Hong Kong et en Chine - (16,6 % de croissance hors effet de change) - Le Groupe continue d'engranger les fruits de la réorganisation de sa distribution. S.T.Dupont a ouvert 39 boutiques et shop-in-shops, dopant le dynamisme de son réseau, les ventes au détail représentant dorénavant près de 50 % de son activité. Le chiffre d'affaires contrôlé est en hausse de 42 % hors effet de change, tiré par les excellentes performances du prêt-à-porter et de la maroquinerie bien mis en valeur dans les boutiques.
Au Japon - A périmètre et change comparable, le chiffre d'affaires progresse de 12,4 % compte tenu de la reprise de l'activité textile par le nouveau licencié Itochu , et de l'augmentation du chiffre d'affaires briquets.
Aux Amériques - (5,0 % du chiffre d'affaires produits hors effet de change) -S.T.Dupont gagne des parts de marché avec une hausse de 20,4 % de son activité (+ 12,1 % à taux de change courant) avec des performances décevantes en Amérique du Sud. Les Etats-Unis connaissent une croissance de près de 28,0 %. Les collectionneurs américains sont particulièrement friands des séries limitées du Groupe, et notamment de la série James Bond.
Autres - (6,5 % du chiffre d'affaires produits hors effet de change) - L'activité qui progresse peu d'une année sur l'autre (+ 0,2 % hors effet de change) .
- Chiffre d'Affaires de l'exercice par Ligne de Produit
Les lancements majeurs de l'exercice, réalisés parfois avec retard sur le calendrier prévu, permettent d'afficher une croissance sur toutes les lignes et ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires annuel du Groupe.
| 31/03/2005 | 31/03/2004 | A taux de change courant | A taux de change constant | A taux de change courant | A taux de change constant | |||
| (%) | (%) | (%) | (%) | |||||
| Briquets & Stylos | 53,1 | 49,1 | + 8,1 | + 10,2 | 13,7 | 13,0 | + 5,3 | + 7,3 |
| Maroquinerie, Montres, Prêt-à-Porter & Accessoires | 33,8 | 32,6 | + 3,6 | + 6,3 | 10,0 | 10,0 | -0,5 | + 1,5 |
| Total | 86,9 | 81,8 | + 6,3 | + 8,6 | 23,7 | 23 | + 2,8 | + 4,8 |
Briquets et stylos - (61,0 % du chiffre d'affaires) - L'année a été riche en lancements significatifs. L'activité briquets progresse de plus de 7,3 % à taux de change constant avec des croissances fortes en Chine, aux Etats-Unis du fait des séries limitées et au Japon.
L'activité instruments à écrire enregistre une croissance à deux chiffres de ses ventes et bénéficie pleinement du lancement de la ligne " D-Link ". La ligne stylo a été dynamisée par la performance des ventes " cadeaux d'affaires " en France et Moyen Orient.
Ces deux lignes de produits ont aussi bénéficié de l'apport de la licence James Bond.
Maroquinerie, Montres Prêt-à-Porter & accessoires - (39,0 % du chiffre d'affaires) - Les activités de diversification, à périmètre comparable et hors effet de change, ont connu au cours de l'exercice une croissance soutenue (+ 6,3 %), notamment grâce à l'évolution des ventes en maroquinerie (+ 8,6 %) et au prêt-à-porter, deux " produits " au coeur du plan de redéploiement et de conquête de la marque.
- Royalties
Hors effet de change, les royalties affichent une progression de 14,9 % compte tenu de l'impact sur une année pleine de la licence Itochu et de la croissance des produits générés par la licence en Chine.
- Perspectives
Les réussites de 2004/2005 sont encourageantes, grâce à la plus grande attractivité de la marque, la croissance des ventes dans le réseau retail et l'accueil favorable de la modernité des nouvelles lignes. Ces succès confirment le potentiel de la marque S.T.Dupont qui est en mesure de s'imposer comme l'un des acteurs du luxe masculin. Cependant, les bénéfices du plan de redéploiement de la marque se reflèteront dans les comptes du Groupe plus lentement qu'ambitionné.
En effet, malgré un chiffre d'affaires en croissance, les coûts liés au développement ( tant au niveau des produits, de l'industriel, du commercial) renforcé par un effet de change négatif, n'ont pas permis au Groupe d'améliorer la profitabilité sur l'exercice 2004/2005. Une première estimation des résultats, non audités à ce jour indique que la perte qui sera publiée pourrait être supérieure à celle de l'année précédente. Toutefois, S.T.Dupont considère que le plan ambitieux qu'il s'est fixé reste la voie stratégique indispensable au devenir du Groupe.
2005/2006 sera une année de travail intensif sur la rentabilité du réseau contrôlé et la continuation de la croissance du chiffre d'affaires dans le réseau de gros. En parallèle, le Groupe souhaite maintenir des investissements sélectifs pour améliorer la rentabilité et diminuer ses coûts opérationnels.
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