RHODIA : RÉSULTATS DU QUATRIEME TRIMESTRE ET DE L''ANNÉE 2008
Regulatory News:
Note préliminaire: toutes les variations d'une période à l'autre sont à considérer à structure et taux de conversion constants, sauf si cela est explicitement mentionné.
Faits marquants
- Chute des volumes de 17% au 4ème trimestre, affectant principalement Polyamide et Silcea
- Bonne performance de Novecare, Energy Services, Acetow et Eco Services au 4ème trimestre et pour l'ensemble de l'année 2008
- Poursuite des hausses de prix de 11% au 4ème trimestre et de 9,5% sur l'année
- EBITDA récurrent(1) de 141 M? au 4ème trimestre et de 664 M? pour l'année
- Forte génération de Free Cash Flow de 168 M? au 4ème trimestre, contribuant à un Free Cash Flow positif pour l'année
- Dette Nette en baisse de 12%, à 1 311 M? en fin d'année
Mesures clés pour traverser la tempête
- Priorité à la génération de Free Cash Flow : mise en ?uvre de plans d'action à effet immédiat
- Renforcement des plans de compétitivité du Groupe : 150 M? d'économies structurelles à l'horizon 2011
Pour Jean-Pierre Clamadieu, Président-Directeur Général de Rhodia (Paris:RHA), « 2008 a été une année de contrastes. Après une période d'inflation record, les prix des matières premières et de l'énergie ont brutalement chuté en fin d'année. Au même moment, la baisse soudaine de la demande sur le dernier trimestre nous a empêché de bénéficier de l'évolution favorable des prix des matières premières et de l'énergie ».
« Face à ces événements, nous avons rapidement pris des mesures visant à préserver notre cash et réduire nos coûts. Dans un contexte d'incertitude économique et de volumes toujours faibles, nous concentrons nos efforts sur la discipline financière et la génération de cash. Nous mettons également en ?uvre de nouvelles mesures structurelles pour réduire nos coûts de 150 M? à l'horizon 2011 et améliorer ainsi notre compétitivité ».
(1) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
Compte de Résultat simplifié 4ème trimestre
| En M? | T4 2007 |
T4 2007 A structure et taux de conversion constants |
T4 2008 |
Variation A structure et taux de conversion constants |
|||||
| Chiffre d'Affaires | 1 186 | 1 167 | 1 126 | -3,5% | |||||
| EBITDA récurrent (1) | 187 | 188 | 141 | -25% | |||||
| Résultat Opérationnel | 77 | 81 | 14 | -83% | |||||
| Résultat des activités poursuivies | 23 | -21 | |||||||
| Résultat des activités cédées | - | -6 | |||||||
| Résultat Net Part du Groupe | 22 | -28 | |||||||
| Résultat Net par Action (en ?), de base | 0,23 | -0,27 | |||||||
| Free Cash Flow(2) | 120 | 168 |
Compte de Résultat simplifié Année 2008
| En M? | 2007 |
2007 A structure et taux de conversion constants |
2008 |
Variation A structure et taux de conversion constants |
|||||
| Chiffre d'Affaires | 4 781 | 4 631 | 4 763 | 2,9% | |||||
| EBITDA récurrent (1) | 758 | 736 | 664 | -9,8% | |||||
| Résultat Opérationnel | 422 | 383 | 309 | -19% | |||||
| Résultat des activités poursuivies | 47 | 75 | |||||||
| Résultat des activités cédées | 84 | 32 | |||||||
| Résultat Net Part du Groupe | 129 | 105 | |||||||
| Résultat Net par Action (en ?), de base | 1,29 | 1,05 | |||||||
| Free Cash Flow(2) | 161 | 37 |
1. Le décrochage de la demande affecte la rentabilité du 4ème trimestre
En recul de 3,5% à 1 126 M?, le Chiffre d'Affaires du 4ème trimestre reflète la chute brutale des volumes (-17%), en particulier chez Polyamide, Silcea et dans une moindre mesure chez Novecare. Les autres Entreprises ont bien résisté au ralentissement économique. Rhodia a réussi à passer de fortes hausses de prix au cours du trimestre avec une augmentation globale de 11% équivalente à 132 M?.
Pour l'ensemble de l'année, le Chiffre d'Affaires a progressé de 2,9% à 4 763 M?. Les hausses de prix de 9,5% soit 440 M?, ont plus que compensé les augmentations massives des prix des matières premières et de l'énergie. La baisse des volumes s'est traduite par une diminution de 4,8% du Chiffre d'Affaires. Par ailleurs, l'évolution négative des devises ? en particulier le dollar américain ? a engendré un effet de change transactionnel de -1.8%.
(1) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
(2)
Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d'une part, les
flux de trésorerie de l'activité opérationnelle avant appel de marges et
hors dépenses de refinancement non récurrentes et, d'autre part, les
acquisitions d'immobilisations corporelles et d'autres éléments de
l'actif non courant.
L'EBITDA récurrent s'inscrit à 141 M? pour le trimestre contre 187 M? au 4ème trimestre 2007. La baisse de la demande finale, le déstockage et les reports de commandes de nos clients ont empêché le Groupe de bénéficier des impacts favorables de la baisse des prix des matières premières et de l'énergie constatée en fin d'année. Malgré la chute des prix de la plupart des matières premières sur les marchés, nos matières premières acquises à coût élevé ont un impact négatif de 143 M? par rapport au 4ème trimestre 2007, compensé en partie par 132 M? d'augmentation des prix de vente. Le fonctionnement à marche réduite de nos capacités de production a détérioré le rendement unitaire de nos procédés de fabrication, affectant également la rentabilité du trimestre.
Sur l'année, l'EBITDA récurrent a décru de 9,8% à 664 M?. Bien que les hausses de prix aient plus que compensé l'impact de l'inflation massive des matières premières et de l'énergie de 417 M?, elles n'ont pas été suffisantes pour absorber en outre l'effet de change transactionnel négatif (-66 M?) et la baisse des volumes (-52 M?) par rapport à 2007.
Rhodia a réduit ses frais fixes de 15 M? au 4ème trimestre et de 23 M? sur l'ensemble de l'année.
Le Résultat Opérationnel trimestriel s'élève à 14 M? contre 81 M? un an auparavant. Pour l'année, il s'inscrit à 309 M? contre 383 M? en 2007, ce qui reflète essentiellement l'évolution de l'EBITDA récurrent.
Le Résultat Financier s'établit à -178 M? en 2008 contre -294 M? en 2007. Cette amélioration de 39% résulte à la fois d'un niveau d'endettement inférieur et de l'absence de charges financières exceptionnelles de -96 M? enregistrées l'année précédente.
Le Résultat Net Part du Groupe est négatif pour le trimestre à -28 M? et positif pour l'année à 105 M?, comparé aux 129 M? de l'année 2007.
Le Résultat Net par Action s'élève à 1,05 ? contre 1,29 ? en 2007.
2. Un Free Cash Flow positif et un endettement en baisse
Le Groupe a réduit de 188 M? son Besoin en Fonds de Roulement au 4ème trimestre. Il représentait à la fin de l'année 10,8% du Chiffre d'Affaires contre 14,6% à fin septembre 2008. Cette amélioration reflète le succès des mesures de pilotage du cash déployées au sein du Groupe. Elle résulte également du retour à la normale de nos opérations aux Etats-Unis qui avaient ponctuellement fait face à des perturbations liées au déploiement d'un nouveau système d'information.
Rhodia a généré un Free Cash Flow positif de 168 M? au 4ème trimestre et de 37 M? pour l'année.
Les investissements s'établissent à 73 M? au 4ème trimestre contre 83 M? un an auparavant. Ils s'élèvent à 282 M? pour l'année contre 324 M? en 2007. Cette baisse témoigne d'une gestion sélective de nos investissements.
La Dette Nette Consolidée s'inscrit en baisse de 12% par rapport à l'année précédente, à 1 311 M?.
Au 31 décembre 2008, Rhodia disposait de 520 M? de cash, équivalents cash et autres actifs financiers courants. Combinés à une ligne de crédit de 600 M?, pour l'essentiel non tirée, ils permettent au Groupe de bénéficier d'importantes liquidités.
3. Des mesures de pilotage du cash et d'amélioration de la compétitivité pour sortir renforcé de la crise
Pour s'ajuster au mieux au contexte économique et profiter du rebond à l'issue de la crise, le Groupe a mis en place des plans d'actions drastiques pour générer du cash et améliorer sa structure de coûts.
A court terme, des mesures efficaces pour préserver le cash :
En raison de la faiblesse des volumes, le Groupe continuera à concentrer ses efforts sur la réduction de ses dépenses et l'adaptation de sa structure de coûts aux niveaux de production. Parmi les mesures clés, la flexibilité dans l'organisation du travail, la suppression des contrats d'intérim (déjà réduits de 500 depuis octobre 2008), la reprise des activités externalisées, le gel des embauches et des augmentations de salaire continueront à être mis en ?uvre.
Le Groupe s'attachera également à optimiser ses niveaux de production, avec un ajustement quotidien de son approvisionnement permettant une gestion rigoureuse de ses stocks.
A l'avenir, Le Groupe continuera à se montrer toujours plus sélectif sur ses investissements jusqu'aux premiers signes de reprise, avec un objectif se situant entre 180 et 200 M? en 2009.
Renforcement de la compétitivité du Groupe :
Au-delà des mesures à effet immédiat détaillées ci-dessus, le Groupe continuera à déployer des plans structurels d'amélioration de compétitivité au sein des Entreprises et des Fonctions support. Cela comprend le renforcement du plan Polyamide en cours de mise en ?uvre. L'ensemble de ces actions devraient permettre de réaliser à l'horizon 2011 des économies structurelles de 150 M? par rapport à 2008.
4. Une opportunité ciblée sur un segment de marché résilient
Le Groupe a récemment annoncé l'acquisition de McIntyre, groupe américain produisant des tensio-actifs de spécialités. Cette acquisition ciblée permettra à Novecare de renforcer ses positions sur les segments de la cosmétique et de la détergence. Les synergies générées devraient permettre de doubler l'EBITDA des activités acquises à l'horizon 2011. L'acquisition devrait être finalisée prochainement.
5. Résultats par Entreprise
Polyamide
Rhodia Polyamide sert les marchés de l'automobile, des composants électriques et électroniques, des vêtements de sport et des loisirs. Sa maîtrise de la chaîne polyamide lui permet de développer ses activités en amont (intermédiaires et polymères) et en aval (plastiques techniques).
| En M? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 | |||||||
| Chiffres d'Affaires | 491 | 452 | 353 | 1,975 | 1,908 | 1,789 | |||||||
| EBITDA récurrent(2) | 70 | 65 | (8) | 280 | 273 | 142 |
Au 4ème trimestre, Polyamide a souffert d'une chute brutale des volumes (-31%), conséquence de la crise de l'industrie automobile et, dans une moindre mesure, de l'érosion continue des marchés de la construction et du textile. L'EBITDA récurrent s'établit à -8 M?, en raison du décrochage brutal de la demande, de la marche réduite de nos outils de production et par conséquent la détérioration du rendement unitaire de nos procédés de fabrication, des stocks de matières premières acquises à coût élevé, ainsi que d'un effet de change défavorable.
Sur l'année 2008, Polyamide a enregistré un recul des volumes de 8,1% pour un Chiffre d'Affaires de 1 789 M? et un EBITDA récurrent de 142 M?. Cette baisse de
48% de l'EBITDA récurrent par rapport à l'année précédente résulte à la fois de la baisse des volumes (-46M?), des coûts élevés des matières premières (-134 M?) qui n'ont pas été compensés par les hausses de prix de 87 M? et d'un effet de change négatif (-39 M?).
Avec la dégradation du contexte macro-économique, l'industrie du polyamide souffre d'un déséquilibre structurel entre l'offre et la demande qui nécessite un ajustement des capacités de production du secteur. La mise en ?uvre du plan de compétitivité lancé par Rhodia en Octobre 2008 a été accélérée et renforcée afin de réaliser à l'horizon 2011 des économies structurelles de 60 M?, au lieu des 40 M? initialement prévus.
La demande demeurant à un niveau très bas, Polyamide anticipe des niveaux de volumes faibles pour le 1er trimestre 2009. En outre, le déstockage des matières premières acquises à coût élevé affectera inévitablement la rentabilité de l'Entreprise au 1er trimestre 2009.
(1) A structure et taux de conversion constant
(2) Avant
restructurations et autres produits et charges opérationnels
Novecare
Rhodia Novecare fournit des produits et solutions de haute performance à des industries très diverses : cosmétique, détergence, agrochimie, pétrole et diverses applications industrielles ciblées.
| En M? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 | |||||||
| Chiffre d'Affaires | 214 | 218 | 236 | 931 | 876 | 971 | |||||||
| EBITDA récurrent(2) | 21 | 22 | 26 | 109 | 99 | 127 |
Au 4ème trimestre, les activités cosmétique et détergence de Novecare ont bien résisté. Les activités agrochimie et extraction pétrolière ont également profité d'une croissance continue. En revanche, le segment des applications industrielles a subi un fort ralentissement, ce qui a conduit au total à une baisse de 9,2% des volumes pour l'Entreprise. Novecare a démontré une bonne capacité à passer des hausses de prix, ce qui a compensé l'augmentation des coûts des matières premières et de l'énergie. La progression de l'EBITDA récurrent de 18% à 26 M? résulte à la fois de l'augmentation des prix de vente et, dans une moindre mesure, de la maîtrise des coûts.
Sur l'année 2008, Novecare mis en ?uvre avec succès sa stratégie visant à privilégier les prix plutôt que les volumes. Par ailleurs, l'Entreprise a vu sa croissance en Asie et en Amérique Latine compenser le ralentissement du marché américain. L'EBITDA récurrent a progressé de 28% à 127 M?.
Pour le 1er trimestre 2009, Novecare reste confiant sur la capacité de ses activités cosmétique, détergence et agrochimie à résister. En revanche, le prix du pétrole restant bas et les puits étant par conséquent sous-exploités, Novecare s'attend à un ralentissement de ses activités dans l'extraction pétrolière.
Silcea
Rhodia Silcea produit des silices de haute performance pour les pneumatiques ainsi que des compositions à base de terres rares pour la réduction des émissions dans l'automobile, pour l'éclairage et l'électronique. L'Entreprise est également présente dans les diphénols pour les arômes et les parfums.
| En M? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 |
| Chiffre d'Affaires | 189 | 196 | 169 | 736 | 731 | 746 |
| EBITDA récurrent(2) | 29 | 29 | 14 | 138 | 134 | 106 |
(1) A structure et taux de conversion constant
(2) Avant
restructurations et autres produits et charges opérationnels
Au 4ème trimestre, Silcea a subi un ralentissement de ses trois segments d'activité avec une baisse de 23% des volumes, principalement liée à la crise mondiale de l'industrie automobile et du marché de l'électronique et, dans une moindre mesure, au repli des autres marchés finaux industriels. L'augmentation continue des prix de vente a compensé la hausse des coûts des matières premières et de l'énergie.
Au titre de l'année 2008, le Chiffre d'Affaires de Silcea s'inscrit en hausse à 746 M?, grâce à une augmentation de ses prix de vente représentant 54 M?. L'augmentation des prix a compensé en partie l'inflation des matières premières et de l'énergie
(-61 M?), mais l'effet de change négatif a pesé sur l'EBITDA récurrent annuel qui s'inscrit en baisse à 106 M?.
Silcea, en partenariat avec Dow Corning, développera de nouveaux produits à base de silice destinés aux pneumaticiens. Ce projet représente pour les deux partenaires l'opportunité de progresser dans le domaine de la mobilité durable, en diminuant notamment la consommation de carburant et les émissions de CO2.
Au 1er trimestre 2009, Silcea devrait continuer à subir les effets de la crise mondiale des marchés de l'automobile et de l'électronique et du repli des secteurs industriels, l'ensemble de ces segments n'ayant pas encore montré de signes de reprise.
Energy Services
Rhodia Energy Services est en charge de l'approvisionnement du Groupe en énergie et de la gestion des projets de Rhodia dans le domaine de la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
| En M? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 | |||||||
| Chiffres d'Affaires | 58 | 59 | 86 | 202 | 203 | 233 | |||||||
| EBITDA récurrent(2) | 57 | 55 | 87 | 181 | 181 | 213 |
Rhodia Energy Services a comme prévu bénéficié au 4ème trimestre de volumes de crédits carbone (CER) plus importants grâce à l'échelonnement des ventes entre le 3ème et le 4ème trimestre. Les ventes de CER ont contribué à hauteur de 59 M? à l'EBITDA récurrent de l'Entreprise sur le trimestre, contre 32 M? un an auparavant.
Sur l'année 2008, les CER ont contribué à hauteur de 158 M? à l'EBITDA récurrent de l'Entreprise, contre 135 M? en 2007.
Le Groupe s'attend à générer environ 13 millions de tonnes de CER en 2009, dont 55% sont d'ores et déjà couverts au prix de 15,5 ? par tonne. Les volumes de CER du 1er trimestre 2009 devraient être moins élevés que ceux du trimestre précédent, du fait de la saisonnalité.
(1) A structure et taux de conversion constant
(2) Avant
restructurations et autres produits et charges opérationnels
Acetow
Rhodia Acetow est un des principaux fabricants mondiaux de câbles en acétate de cellulose, essentiellement utilisés dans la fabrication des filtres à cigarettes.
| En M? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 | |||||||
| Chiffres d'Affaires | 114 | 114 | 129 | 441 | 434 | 467 | |||||||
| EBITDA récurrent(2) | 21 | 21 | 27 | 83 | 84 | 84 |
Rhodia Acetow a fait preuve d'une capacité de résistance remarquable tout au long de l'année grâce à un bon équilibre entre l'offre et la demande. Au 4ème trimestre, la hausse des prix a plus que compensé les coûts des matières premières et de l'énergie ainsi que l'effet de change.
Sur l'année 2008, les hausses de prix ont intégralement compensé l'inflation des matières premières et de l'énergie, mais n'ont pas été suffisantes pour absorber l'effet de change négatif. A fin d'année, l'Entreprise a quasiment neutralisé son exposition au change en transférant progressivement du dollar à l'euro la majorité de ses facturations et en modifiant ses sources d'approvisionnement.
L'Entreprise a mis en ?uvre avec succès ses plans de compétitivité en réalisant 15 M? d'économies dès 2008, ce qui a permis de stabiliser l'EBITDA récurrent à 84 M?.
Au 1er trimestre 2009, Acetow devrait continuer à bénéficier d'une demande stable.
Eco Services
Rhodia Eco Services propose un service de régénération d'acide sulfurique à l'industrie chimique et aux raffineries de pétrole en Amérique du Nord.
| En M ? | T4 2007 | T4 2007 (1) | T4 2008 | Année 2007 | Année 2007 (1) | Année 2008 | |||||||
| Chiffre d'Affaires | 53 | 57 | 89 | 218 | 203 | 306 | |||||||
| EBITDA récurrent(2) | 12 | 15 | 20 | 70 | 64 | 72 |
Au 4ème trimestre, Eco Services a enregistré une bonne performance grâce à de fortes hausses de prix. La baisse des coûts des matières premières et de l'énergie a contribué à faire progresser l'EBITDA récurrent. L'Entreprise a toutefois dû faire face à une baisse de la demande, liée au ralentissement de l'activité industrielle aux Etats-Unis.
Sur une base annuelle, les hausses de prix ont permis à l'Entreprise de compenser intégralement l'inflation record des prix du soufre et d'absorber l'impact sur l'EBITDA récurrent des ouragans qui ont affecté les Etats-Unis au 3ème trimestre, s'élevant à
-5 M?.
Au 1er trimestre 2009, Eco Services devrait continuer à faire preuve d'une bonne capacité de résistance, grâce à des prix favorables.
(1) A structure et taux de conversion constant
(2) Avant
restructurations et autres produits et charges opérationnels
6. Perspectives
La récession économique actuelle, l'incertitude généralisée et l'érosion de la demande se traduisent aujourd'hui par un manque de visibilité.
Nos principaux marchés finaux n'ont pas encore montré de signes de reprise de la demande par rapport au niveau de décembre. Par ailleurs, même si les prix des matières premières et de l'énergie ont chuté, Rhodia ne s'attend pas à tirer parti de cette baisse au premier trimestre 2009 puisqu'il continuera à consommer des stocks de matières premières acquis à prix élevé. Cette situation continuera à peser sur l'EBITDA récurrent du premier trimestre.
Le Groupe s'est mis en ordre de marche pour traverser la tempête avec la mise en ?uvre de nouveaux plans de réduction de coûts et une discipline financière encore renforcée. En outre, le Groupe a décidé de ne pas verser de dividende.
En 2009, la génération de Free Cash Flow sera la priorité du Groupe.
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d'autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de la Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l'excellence opérationnelle et sa capacité d'innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de six entreprises, Rhodia est partenaire des grands acteurs des marchés de l'automobile, de l'électronique, de la parfumerie, de la santé, de la beauté, de la détergence, des produits industriels et de grande consommation. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2008 et emploie aujourd'hui environ 14 500 personnes dans le monde. Il est coté sur Euronext Paris.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre site web http://www.rhodia.com/
Prochains évènements
- Conférence analystes le 25 février 2009 à 9h00 (en anglais uniquement)
au Pavillon Gabriel, 5 avenue Gabriel - 75008 Paris
Intervenants :
Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
Pascal
BOUCHIAT, Directeur Général Adjoint Finances
WEBCAST
Site internet de Rhodia www.rhodia.com
(rubrique Investisseurs)
- Conférence de presse le 25 février 2009 à 11h00 (en français uniquement)
au Pavillon Gabriel, 5 avenue Gabriel - 75008 Paris
Intervenants :
Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
Rhodia annoncera ses résultats du 1er trimestre 2009 le 6 mai 2009
L'Assemblée Générale des Actionnaires de Rhodia au lieu le 20 mai 2009
Results Fact Sheet: Q4 & FY '08
| Income Statement | |||||||||||||
| ? million | Q4* ?07 | Q4* ?08 | Variation | FY ?07 | FY ?08 | Variation | |||||||
| Net Sales | 1,186 | 1,126 | (5.1)% | 4,781 | 4,763 | (0.4)% | |||||||
| Other revenue | 145 | 170 | 463 | 550 | |||||||||
| Recurring EBITDA | 187 | 141 | (24.6)% | 758 | 664 | (12.4)% | |||||||
| Recurring EBITDA Margin (1) | 15.8% | 12.5% | 15.9% | 13.9% | |||||||||
| Depreciation & Amortization excl. Amos restr | (73) | (70) | (281) | (288) | |||||||||
| Other Gains and Losses | (10) | (23) | (27) | ||||||||||
| Restructuring Costs | (27) | (34) | (55) | (40) | |||||||||
| Operating Profit | 77 | 14 | (81.8)% | 422 | 309 | (26.8)% | |||||||
| Financial Results | (48) | (36) | (294) | (178) | |||||||||
| Share of profit (loss) of associates | 2 | (2) | 2 | (1) | |||||||||
| Profit/(loss) before income tax | 31 | (24) | (177.4)% | 130 | 130 | ||||||||
| Income tax | (8) | 3 | (83) | (55) | |||||||||
| Profit/(loss) from continuing operations | 23 | (21) | 47 | 75 | |||||||||
| Profit/(loss) from discontinued operations | (6) | 84 | 32 | ||||||||||
| Net Profit/(loss) | 23 | (27) | 131 | 107 | |||||||||
| Net Profit/(loss) (Group Share) | 22 | (28) | (227.3)% | 129 | 105 | (18.6)% | |||||||
| Earnings per share. basic (in ?) | 0.23 | (0.27) | (217.4)% | 1.29 | 1.05 | (18.6)% | |||||||
| Average number of shares outstanding | 100 367 369 | 99 740 121 | 100 357 347 | 100 722 391 | |||||||||
(1) Recurring EBITDA margin excluding CERs 7.8% vs 13.5% in Q4 ?07 and 11.1% vs 13.6% in FY ?07
| Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
| ? million | Q4* ?07 | Q4* ?08 | Variation | Q4* ?07 | Q4* ?08 | Variation | Q4* ?07 | Q4* ?08 | |||||||||
| RHODIA | 1,186 | 1,126 | (5.1)% | 187 | 141 | (24.6)% | 77 | 14 | |||||||||
| POLYAMIDE | 491 | 353 | (28.1)% | 70 | (8) | (111.4)% | 45 | (64) | |||||||||
| NOVECARE | 214 | 236 | 10.3% | 21 | 26 | 23.8% | 11 | 20 | |||||||||
| SILCEA | 189 | 169 | (10.6)% | 29 | 14 | (51.7)% | 16 | (19) | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 58 | 86 | 48.3% | 57 | 87 | 52.6% | 48 | 82 | |||||||||
| ACETOW | 114 | 129 | 13.2% | 21 | 27 | 28.6% | 2 | 19 | |||||||||
| ECO SERVICES | 53 | 89 | 67.9% | 12 | 20 | 66.7% | 8 | 16 | |||||||||
| CORPORATE & Others | 67 | 64 | (4.5)% | (23) | (25) | (8.7)% | (53) | (40) | |||||||||
| Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
| ? million | FY ?07 | FY ?08 | Variation | FY ?07 | FY ?08 | Variation | FY ?07 | FY ?08 | |||||||||
| RHODIA | 4,781 | 4,763 | (0.4)% | 758 | 664 | (12.4)% | 422 | 309 | |||||||||
| POLYAMIDE | 1,975 | 1,789 | (9.4)% | 280 | 142 | (49.3)% | 156 | 10 | |||||||||
| NOVECARE | 931 | 971 | 4.3% | 109 | 127 | 16.5% | 71 | 91 | |||||||||
| SILCEA | 736 | 746 | 1.4% | 138 | 106 | (23.2)% | 93 | 41 | |||||||||
| ENERGY SERVICES | 202 | 233 | 15.3% | 181 | 213 | 17.7% | 165 | 195 | |||||||||
| ACETOW | 441 | 467 | 5.9% | 83 | 84 | 1.2% | 42 | 54 | |||||||||
| ECO SERVICES | 218 | 306 | 40.4% | 70 | 72 | 2.9% | 54 | 58 | |||||||||
| CORPORATE & Others | 278 | 251 | (9.7)% | (103) | (80) | 22.3% | (159) | (140) | |||||||||
(1) including intercompany sales elimination
| Net Financial Debt | |||||
| December 31. 2007 | September 30. 2008 | December31. 2008 | |||
| 1.484 | 1.451 | 1.311 | |||
| 2009: Focus on Free Cash Flow generation | ||
|
Q1 '09 outlook
|
2009 priority
|
|
| Coming out of the crisis stronger | ||
* Unaudited
Results Fact Sheet: Q4 ?08
| POLYAMIDE |
|
|
| NOVECARE |
|
|
| SILCEA |
|
|
| ENERGY SERVICES |
|
|
| ACETOW |
|
|
| ECO SERVICES |
|
| ? million |
Net Sales
Q4* ?07 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales Q4* ?07 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
Q4* ?08 |
Variation Q4* '08 -Q4* ?07 | Variation Q4* ?08 ? Q4* ?07 like for like | |||||||||||
| RHODIA | 1,186 | 3 | (22) | 1,167 | 26 | (199) | 132 | 1,126 | (5.1)% | (3.5)% | |||||||||||
| POLYAMIDE | 491 | 3 | (42) | 452 | 23 | (140) | 18 | 353 | (28.1)% | (21.9)% | |||||||||||
| NOVECARE | 214 | (2) | 6 | 218 | 1 | (20) | 37 | 236 | 10.3% | 8.3% | |||||||||||
| SILCEA | 189 | 0 | 7 | 196 | 2 | (46) | 17 | 169 | (10.6)% | (13.8)% | |||||||||||
| ENERGY SERVICES | 58 | 0 | 1 | 59 | 0 | 26 | 1 | 86 | 48.3% | 45.8% | |||||||||||
| ACETOW | 114 | 0 | 0 | 114 | 1 | 3 | 11 | 129 | 13.2% | 13.2% | |||||||||||
| ECO SERVICES | 53 | 0 | 4 | 57 | 0 | (6) | 38 | 89 | 67.9% | 56.1% | |||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 67 | 2 | 2 | 71 | (1) | (16) | 10 | 64 | (4.5)% | (9.9)% |
| ? million |
Rec. EBITDA
Q4* ?07 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
Q4* ?07 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
Q4* ?08 |
Rec. EBITDA Margin
Q4* ?08 |
||||||||||||
| RHODIA | 187 | 1 | 0 | 188 | (44) | 132 | (143) | (7) | 15 | 141 | 12.5% | ||||||||||||
| POLYAMIDE | 70 | 1 | (6) | 65 | (40) | 18 | (56) | (3) | 8 | (8) | (2.3)% | ||||||||||||
| NOVECARE | 21 | 0 | 1 | 22 | (5) | 37 | (34) | 0 | 6 | 26 | 11.0% | ||||||||||||
| SILCEA | 29 | (1) | 1 | 29 | (18) | 17 | (18) | 1 | 3 | 14 | 8.3% | ||||||||||||
| ENERGY SERVICES | 57 | (2) | 0 | 55 | 27 | 1 | 2 | 0 | 2 | 87 | 101.2% | ||||||||||||
| ACETOW | 21 | 1 | (1) | 21 | (1) | 11 | (6) | (2) | 4 | 27 | 20.9% | ||||||||||||
| ECO SERVICES | 12 | 0 | 3 | 15 | (6) | 38 | (23) | 0 | (4) | 20 | 22.5% | ||||||||||||
| CORPORATE & Others | (23) | 2 | 2 | (19) | (1) | 10 | (8) | (3) | (4) | (25) | (39.1)% |
* Unaudited
Results Fact Sheet: FY ?08
| ? million |
Net Sales
FY ?07 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales FY ?07 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
FY ?08 |
Variation FY ?08- FY ?07 | Variation FY ?08 ? FY '07 like for like | |||||||||||
| RHODIA | 4,781 | (1) | (149) | 4,631 | (84) | (224) | 440 | 4,763 | (0.4)% | 2.9% | |||||||||||
| POLYAMIDE | 1,975 | (7) | (60) | 1,908 | (52) | (154) | 87 | 1,789 | (9.4)% | (6.2)% | |||||||||||
| NOVECARE | 931 | (5) | (50) | 876 | 0 | (18) | 113 | 971 | 4.3% | 10.8% | |||||||||||
| SILCEA | 736 | 12 | (17) | 731 | (6) | (33) | 54 | 746 | 1.4% | 2.1% | |||||||||||
| ENERGY SERVICES | 202 | 0 | 1 | 203 | 0 | 17 | 13 | 233 | 15.3% | 14.8% | |||||||||||
| ACETOW | 441 | 0 | (7) | 434 | (22) | 21 | 34 | 467 | 5.9% | 7.6% | |||||||||||
| ECO SERVICES | 218 | 0 | (15) | 203 | 0 | (11) | 114 | 306 | 40.4% | 50.7% | |||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 278 | (1) | (1) | 276 | (4) | (46) | 25 | 251 | (9.7)% | (9.1)% |
| ? million |
Rec. EBITDA
FY ?07 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
FY ?07 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
FY ?08 |
Rec. EBITDA Margin
FY ?08 |
||||||||||||
| RHODIA | 758 | 0 | (22) | 736 | (52) | 440 | (417) | (66) | 23 | 664 | 13.9% | ||||||||||||
| POLYAMIDE | 280 | 0 | (7) | 273 | (46) | 87 | (134) | (39) | 1 | 142 | 7.9% | ||||||||||||
| NOVECARE | 109 | 0 | (10) | 99 | 3 | 113 | (89) | 0 | 1 | 127 | 13.1% | ||||||||||||
| SILCEA | 138 | 0 | (4) | 134 | (18) | 54 | (61) | (6) | 3 | 106 | 14.2% | ||||||||||||
| ENERGY SERVICES | 181 | 0 | 0 | 181 | 26 | 13 | 0 | 0 | (7) | 213 | 91.4% | ||||||||||||
| ACETOW | 83 | 2 | (1) | 84 | 4 | 34 | (27) | (15) | 4 | 84 | 18.0% | ||||||||||||
| ECO SERVICES | 70 | 0 | (6) | 64 | (8) | 114 | (88) | 0 | (10) | 72 | 23.5% | ||||||||||||
| CORPORATE & Others | (103) | (2) | 6 | (99) | (13) | 25 | (18) | (6) | 31 | (80) | (31.9)% |
Results Fact Sheet: Quarterly results
| ?m | Q1* ?07 | Q1* ?08 | Q2* ?07 | Q2* ?08 | H1** ?07 | H1** ?08 | Q3* ?07 | Q3* ?08 | Q4* ?07 | Q4* ?08 | H2* ?07 | H2* ?08 | FY ?07 | FY ?08 | |||||||||||||||
| RHODIA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 1,186 | 1,186 | 1,222 | 1,227 | 2,408 | 2,413 | 1,187 | 1,224 | 1,186 | 1,126 | 2,373 | 2,350 | 4,781 | 4,763 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 196 | 168 | 196 | 187 | 392 | 355 | 179 | 168 | 187 | 141 | 366 | 309 | 758 | 664 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 16.5% | 14.2% | 16.0% | 15.2% | 16.3% | 14.7% | 15.1% | 13.7% | 15.8% | 12.5% | 15.4% | 13.1% | 15.9% | 13.9% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 125 | 93 | 115 | 115 | 240 | 208 | 105 | 87 | 77 | 14 | 182 | 101 | 422 | 309 | |||||||||||||||
| POLYAMIDE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 481 | 476 | 509 | 495 | 990 | 971 | 494 | 465 | 491 | 353 | 985 | 818 | 1,975 | 1,789 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 67 | 52 | 75 | 60 | 142 | 112 | 68 | 38 | 70 | (8) | 138 | 30 | 280 | 142 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 13.9% | 10.9% | 14.7% | 12.1% | 14.3% | 11.5% | 13.8% | 8.2% | 14.3% | (2.3)% | 14.0% | 3.7% | 14.2% | 7.9% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 42 | 29 | 26 | 34 | 68 | 63 | 43 | 11 | 45 | (64) | 88 | (53) | 156 | 10 | |||||||||||||||
| NOVECARE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 243 | 235 | 247 | 240 | 490 | 475 | 227 | 260 | 214 | 236 | 441 | 496 | 931 | 971 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 30 | 28 | 33 | 30 | 63 | 58 | 25 | 43 | 21 | 26 | 46 | 69 | 109 | 127 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 12.3% | 11.9% | 13.4% | 12.5% | 12.9% | 12.2% | 11.0% | 16.5% | 9.8% | 11.0% | 10.4% | 13.9% | 11.7% | 13.1% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 23 | 19 | 23 | 21 | 46 | 40 | 14 | 31 | 11 | 20 | 25 | 51 | 71 | 91 | |||||||||||||||
| SILCEA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 185 | 189 | 183 | 195 | 368 | 384 | 179 | 193 | 189 | 169 | 368 | 362 | 736 | 746 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 36 | 27 | 40 | 35 | 76 | 62 | 33 | 30 | 29 | 14 | 62 | 44 | 138 | 106 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 19.5% | 14.3% | 21.9% | 17.9% | 20.7% | 16.1% | 18.4% | 15.5% | 15.3% | 8.3% | 16.8% | 12.2% | 18.8% | 14.2% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 26 | 16 | 31 | 25 | 57 | 41 | 20 | 19 | 16 | (19) | 36 | 93 | 41 | ||||||||||||||||
| ENERGY SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 43 | 52 | 41 | 52 | 84 | 104 | 60 | 43 | 58 | 86 | 118 | 129 | 202 | 233 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 52 | 53 | 31 | 38 | 83 | 91 | 41 | 35 | 57 | 87 | 98 | 122 | 181 | 213 | |||||||||||||||
| Operating Profit | 47 | 50 | 30 | 36 | 77 | 86 | 40 | 27 | 48 | 82 | 88 | 109 | 165 | 195 | |||||||||||||||
| ACETOW | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 102 | 113 | 113 | 113 | 215 | 226 | 112 | 112 | 114 | 129 | 226 | 241 | 441 | 467 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 20 | 20 | 22 | 17 | 42 | 37 | 20 | 20 | 21 | 27 | 41 | 47 | 83 | 84 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 19.6% | 17.7% | 19.5% | 15.0% | 19.5% | 16.4% | 17.9% | 17.9% | 18.4% | 20.9% | 18.1% | 19.5% | 18.8% | 18.0% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 12 | 13 | 15 | 10 | 27 | 23 | 13 | 12 | 2 | 19 | 15 | 31 | 42 | 54 | |||||||||||||||
| ECO SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | 52 | 57 | 56 | 70 | 108 | 127 | 57 | 90 | 53 | 89 | 110 | 179 | 218 | 306 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | 14 | 13 | 22 | 20 | 36 | 33 | 22 | 19 | 12 | 20 | 34 | 39 | 70 | 72 | |||||||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 26.9% | 22.8% | 39.3% | 28.6% | 33.3% | 26.0% | 38.6% | 21.1% | 22.6% | 22.5% | 30.9% | 21.8% | 32.1% | 23.5% | |||||||||||||||
| Operating Profit | 10 | 9 | 18 | 17 | 28 | 26 | 18 | 16 | 8 | 16 | 26 | 32 | 54 | 58 | |||||||||||||||
| CORPORATE & OTHERS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sales & intercompany sales eliminations | 80 | 64 | 73 | 62 | 153 | 126 | 58 | 61 | 67 | 64 | 125 | 125 | 278 | 251 | |||||||||||||||
| Recurring EBITDA | (23) | (25) | (27) | (13) | (50) | (38) | (30) | (17) | (23) | (25) | (53) | (42) | (103) | (80) | |||||||||||||||
| Operating Profit | (35) | (43) | (28) | (28) | (63) | (71) | (43) | (29) | (53) | (40) | (96) | (69) | (159) | (140) |
* Unaudited
** Reviewed by auditors
Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2008
| (millions d'euros) | Trimestre clos le 31 décembre |
Exercice clos au
31 décembre |
||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Chiffre d'affaires | 1 126 | 1 186 | 4 763 | 4 781 |
| Autres produits de l'activité | 170 | 145 | 550 | 463 |
| Coût des ventes | (1 096) | (1 067) | (4 382) | (4 168) |
| Frais administratifs et commerciaux | (108) | (122) | (482) | (506) |
| Frais de recherche et développement | (21) | (28) | (73) | (93) |
| Coûts de restructuration | (34) | (27) | (40) | (55) |
| Autres produits et charges opérationnels | (23) | (10) | (27) | - |
| Résultat opérationnel | 14 | 77 | 309 | 422 |
| Produits financiers | 48 | 26 | 138 | 129 |
| Charges financières | (77) | (72) | (313) | (420) |
| Pertes de change | (7) | (2) | (3) | (3) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | (2) | 2 | (1) | 2 |
| Résultat avant impôt | (24) | 31 | 130 | 130 |
| Produit (charge) d'impôt | 3 | (8) | (55) | (83) |
| Résultat des activités poursuivies | (21) | 23 | 75 | 47 |
| Résultat des activités abandonnées | (6) | - | 32 | 84 |
| Bénéfice de la période | (27) | 23 | 107 | 131 |
| Revenant : | ||||
| Aux actionnaires de Rhodia S.A. | (28) | 22 | 105 | 129 |
| Aux intérêts minoritaires | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Résultat par action (en euro) | ||||
|
Activités poursuivies et abandonnées
|
|
|
|
|
|
- De base |
(0,27) |
0,23 |
1,05 |
1,29 |
|
- Dilué |
(0,27) |
0,22 |
1,04 |
1,27 |
|
Activités poursuivies |
|
|
|
|
|
- De Base |
(0,21) |
0,22 |
0,73 |
0,46 |
|
- Dilué |
(0,21) |
0,22 |
0,72 |
0,45 |
| Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 99 740 121 | 100 367 369 | 100 722 391 | 100 357 347 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 100 316 040 | 101 503 616 | 101 493 309 | 101 636 057 |
Bilan consolidé au 31 décembre 2008
| Actif | |||||
| (millions d'euros) | 31 décembre 2008 | 31 décembre 2007 | |||
| Immobilisations corporelles | 1 501 | 1 686 | |||
| Goodwill | 197 | 207 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 181 | 183 | |||
| Participations dans les entreprises associées | 13 | 13 | |||
| Actifs financiers non courants | 92 | 113 | |||
| Actifs d'impôt différé | 171 | 161 | |||
| Total des actifs non courants | 2 155 | 2 363 | |||
| Stocks | 666 | 583 | |||
| Créances d'impôt courant | 12 | 12 | |||
| Clients et autres débiteurs | 821 | 965 | |||
| Instruments financiers dérivés | 148 | 96 | |||
| Autres actifs financiers courants | 28 | 19 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 492 | 415 | |||
| Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 2 | 25 | |||
| Total des actifs courants | 2 169 | 2 115 | |||
| TOTAL ACTIF | 4 324 | 4 478 | |||
| Passif | |||||
| (millions d'euros) | 31 décembre 2008 | 31 décembre 2007 | |||
| Capital social | 1 213 | 1 204 | |||
| Primes d'émission | 138 | 147 | |||
| Autres réserves | 86 | 123 | |||
| Résultats non distribués | (1 812) | (1 863) | |||
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | (375) | (389) | |||
| Intérêts minoritaires | 19 | 21 | |||
| Total des capitaux propres | (356) | (368) | |||
| Emprunts et dettes financières | 1 612 | 1 675 | |||
| Retraites et avantages assimilés | 1 155 | 1 154 | |||
| Provisions | 279 | 318 | |||
| Passifs d'impôt différé | 38 | 43 | |||
| Autres passifs | 33 | 29 | |||
| Total des passifs non courants | 3 117 | 3 219 | |||
| Emprunts et dettes financières | 219 | 243 | |||
| Instruments financiers dérivés | 123 | 68 | |||
| Retraites et avantages assimilés | 93 | 92 | |||
| Provisions | 137 | 138 | |||
| Dettes d'impôt courant | 19 | 8 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 972 | 1 071 | |||
| Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | - | 7 | |||
| Total des passifs courants | 1 563 | 1 627 | |||
| TOTAL PASSIF | 4 324 | 4 478 | |||
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 31 décembre 2008
| Trimestre clos au 31 décembre |
Exercice clos au
31 décembre |
||||||||
| (millions d'euros) | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |||||
| Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | (28) | 22 | 105 | 129 | |||||
| Ajustements pour : | |||||||||
| Intérêts des minoritaires | 1 | 1 | 2 | 2 | |||||
| Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 77 | 75 | 299 | 295 | |||||
| Variations nettes des provisions et avantages au personnel | 11 | 30 | (29) | (17) | |||||
| Variations nettes des provisions financières | 1 | - | 1 | (1) | |||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 2 | (2) | 1 | (2) | |||||
| Autres produits et charges | (6) | 2 | 28 | 54 | |||||
| Résultat de cession d'actifs non courants | 3 | 3 | (65) | (101) | |||||
| Charge (produit) d'impôts différés | (8) | 7 | 4 | 25 | |||||
| Pertes (gains) de change | - | 22 | 29 | 29 | |||||
| Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 53 | 160 | 375 | 413 | |||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | |||||||||
| - (augmentation) diminution des stocks | 31 | - | (149) | 16 | |||||
| - (augmentation) diminution des clients | 211 | 23 | 134 | 33 | |||||
| - augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (24) | 64 | (7) | (19) | |||||
| - augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | (30) | (28) | (34) | (33) | |||||
| Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle hors appels de marge | 241 | 219 | 319 | 410 | |||||
| Appels de marge (1) | (8) | (16) | - | 3 | |||||
| Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle | 233 | 203 | 319 | 413 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (67) | (59) | (241) | (258) | |||||
| Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (6) | (24) | (41) | (66) | |||||
| Cessions d'entités, nettes de la trésorerie cédée, et d'éléments de l'actif non courant | (4) | 8 | 209 | 273 | |||||
| Acquisition d'entités, nettes de la trésorerie acquise | - | - | - | (17) | |||||
| (Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | (6) | 17 | (9) | 16 | |||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (83) | (58) | (82) | (52) | |||||
| Augmentation de capital, nette des frais | - | (1) | - | (2) | |||||
| Coûts d'acquisition des actions d'autocontrôle | (14) | - | (14) | - | |||||
| Dividendes versés | - | - | (27) | (3) | |||||
|
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
20 | 3 | 23 | 635 | |||||
| Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (41) | (14) | (53) | (925) | |||||
| Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | (91) | (77) | (58) | (117) | |||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (126) | (89) | (129) | (412) | |||||
| Incidence de la variation des taux de change | (30) | (2) | (31) | (1) | |||||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (6) | 54 | 77 | (52) | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 498 | 361 | 415 | 467 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 492 | 415 | 492 | 415 | |||||
(1) Les conventions d'appels de marge sont des contrats normalisés de réduction du risque de crédit, qui sont conclus soit avec la chambre de compensation d'un marché organisé soit bilatéralement avec une contrepartie en gré-à-gré.
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