Kraton Polymers LLC annonce ses résultats financiers pour 2008
Kraton Polymers LLC (Kraton), un producteur mondial de premier plan de polymères techniques, annonce les résultats financiers des trois et des douze mois clos le 31 décembre 2008.
Les recettes totales se sont élevées à 232 millions de dollars pour les trois mois clos le 31 décembre 2008, soit une baisse de 26 millions de dollars ou de 10 % par rapport aux recettes totales s'élevant à 258 millions de dollars pour les trois mois clos le 31 décembre 2007. Pour les douze mois clos le 31 décembre 2008, les recettes totales se sont élevées à 1,226 milliard de dollars, ce qui représente une hausse de136 millions de dollars ou 12 %, par rapport à 1,090 milliard de dollars pour les douze mois clos le 31 décembre 2007.
Le bénéfice brut s'est élevé à 49 millions de dollars pour les trois mois clos le 31 décembre 2008, soit une progression de 28 millions de dollars ou de 133 %, par rapport au bénéfice brut de 21 millions de dollars pour les trois mois clos le 31 décembre 2007. Pour les douze mois clos le 31 décembre 2008, le bénéfice brut s'est élevé à 255 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 104 millions de dollars ou de 69 %, par rapport à 151 millions de dollars pour les douze mois clos le 31décembre 2007. Au cours du quatrième trimestre de 2008, nous avons enregistré un ajustement sans contrepartie en trésorerie de notre inventaire au coût le plus bas ou au coût du marché de 8 millions de dollars inclus dans le montant du bénéfice brut indiqué ci-dessus.
La (perte) nette de (7) millions de dollars pour les trois mois clos le 31 décembre 2008 présente une amélioration de 29 millions de dollars par rapport à la (perte) nette de (36) millions de dollars au cours des trois mois clos le 31 décembre 2007. Pour les douze mois clos le 31 décembre 2008, le bénéfice net s'est élevé à 28 millions de dollars, soit une hausse de 72 millions de dollars par rapport à une (perte) nette de (44) millions de dollars pour les douze mois clos le 31 décembre 2007.
« D'une façon générale, nous sommes satisfaits de la progression de notre performance financière en 2008, surtout à la lumière des vents contraires associés à la hausse du coût des matières premières et de l'énergie auxquels nous avons dû faire face pendant la plus grande partie de l'année », a déclaré Kevin M. Fogarty, le président-directeur général de Kraton. « Bien que nos résultats au quatrième trimestre excèdent ceux de la période comparable de 2007, Kraton n'est pas isolé de la situation du marché économique mondial. En fait, chacun des marchés finals de Kraton a enregistré un déclin de son volume de ventes au quatrième trimestre car les clients ont réduit agressivement les inventaires, ce qui a eu pour effet un déclin global de 36 % en volume de ventes par rapport au quatrième trimestre de 2007. »
La faiblesse de la demande au quatrième trimestre de 2008 a continué en 2009. Kraton estime actuellement que le volume des ventes du premier trimestre de 2009 pourrait être d'environ 40 % inférieur à celui des ventes du premier trimestre de 2008. En outre, les résultats du premier trimestre de 2009 vont refléter les marges inférieures FIFO proportionnée à la vente d'un inventaire au prix de vente plus élevé produit lorsque le prix des matières premières se situait au-dessus de notre coût de remplacement actuel, l'effet négatif de cet état de fait pourrait se situer dans une fourchette de 35 à 40 millions de dollars. À l'inverse, les marges du 1er trimestre de 2008 ont été affectées de façon positive par une hausse de plus de 5 millions de dollars proportionnée à la vente d'un inventaire au coût peu élevé produit lorsque le prix des matières premières était inférieur au coût de remplacement du moment.
Au 31 décembre 2008, Kraton disposait de plus de 101 millions de dollars de liquidités disponibles et une dette nette de 474 millions de dollars, par rapport à une dette nette de 490 millions de dollars au 31 décembre 2007. Outre les échéances programmées, Kraton a volontairement réduit la dette à terme de 10 millions de dollars au second trimestre de 2008.
Le BAIIDA bancaire des douze derniers mois (DDM), une mesure utilisée pour déterminer la conformité à nos clauses de sauvegarde, de 149 millions de dollars pour la période de douze mois close le 31 décembre 2008, représente une hausse de 50 millions de dollars ou 51 %, par rapport aux 99 millions de dollars au 31 décembre 2007. En ce qui concerne les accords financiers, le levier et la couverture des intérêts, les ratios de 3,87x et de 4,15x, respectivement respectaient bien les conditions de 4,95x et de 2,50x, respectivement.
« Il reste difficile de prédire l'impact total du ralentissement économique actuel sur la demande mondiale de nos produits. Cependant, ceci étant dit, après avoir éliminé le fort effet négatif sur les marges au premier trimestre de 2009 et l'effet positif sur les marges en 2008, résultant des mesures FIFO mentionnées précédemment, nous pensons actuellement que les gains du premier trimestre 2009 seront en cohérence avec ceux du premier trimestre de 2008 et nous pensons respecter totalement nos clauses de sauvegarde à la fin du premier trimestre. En outre, en 2009, nous comptons vraiment dépasser notre objectif de réduction des coûts fixes de 10 millions de dollars, annoncé en novembre, tandis que nous poursuivons agressivement nos nouvelles options de réduction des coûts, d'amélioration de la productivité et de gestion des liquidités. Nous sommes persuadés que ces étapes vont nous permettre de supporter ce ralentissement et de devenir encore plus concurrentiels en répondant aux besoins exigeants de nos clients innovants lorsque la reprise économique se fera sentir », a également fait remarquer Kevin M. Fogarty.
Récents développements
- En décembre 2008, nous avons annoncé notre toute dernière technologie d'exception. Le MD9150 et le MD9200 sont des copolymères sulfonés en blocs, sulfonés de façon sélective dans le bloc moyen. Les copolymères sulfonés en blocs sont destinés aux applications de désalinisation, d'électro-déionisation, d'électrodialyse, d'humidification et de déshumidification, aux vêtements de protection respirants, aux séparateurs de batterie, aux membranes de piles à combustible, aux capteurs et aux actionneurs, à l'osmose inverse, aux appareils médicaux, au filtrage, à la séparation du gaz, aux vêtements et accessoires performants, à la récupération de l'énergie et au dispositif anti-dépôt.
- Kraton a reçu le prix 2009 Frost & Sullivan de la meilleure technologie de l'année d'Amérique du Nord (2009 Frost & Sullivan North American Technology Leadership of the Year Award) dans le domaine des intissés extensibles. Le prix a récompensé l'immense effort de R&D de Kraton pour stimuler l'innovation et promouvoir le développement de copolymères styréniques en blocs, en notant tout particulièrement le niveau du MD6705, du G1643 et du MD6717, qui conviennent à un grand nombre d'applications exigeant des qualités supérieures de douceur, d'aération et d'élasticité.
- En mars 2009 nous avons acheté et tiré 30 millions de dollars de valeur nominale de nos billets à ordre à 8,125 % en contrepartie d'environ 11 millions de dollars qui comprenaient les intérêts échus.
À propos de Kraton
Kraton est un producteur de polymères techniques de premier plan mondial et, selon nous, le plus grand producteur mondial de blocs copolymères styréniques (SBC), une famille de produits dont nous avons lancé la chimie il y a plus de quarante ans. Les SBC sont des élastomères thermoplastiques de haute élaboration, qui renforcent la performance de nombreux produits en fournissant une palette d'attributs, notamment une flexibilité, une résilience, une résistance, une durabilité et une capacité de traitement plus importantes. Les polymères Kraton sont utilisés dans une gamme étendue d'applications, notamment les adhésifs, les revêtements, les produits de consommation et de soins personnels, les produits d'étanchéité, les lubrifiants, les produits médicaux, les emballages, les produits pour l'automobile, de revêtement de sol, de couverture et les produits pour la chaussure. Kraton détient une position de leader dans la quasi-totalité de ses marchés principaux et est l'unique producteur de SBC disposant de capacités de fabrication mondiales. Ses unités de production sont situées aux États-Unis, en Allemagne, en France, aux Pays-Bas, au Brésil et au Japon.
Kraton, le logo et le modèle Kraton ainsi que le slogan « Giving Innovators their Edge » sont des marques de Kraton Polymers LLC.
Énoncés prévisionnels
Ce communiqué de presse contient des « énoncés prévisionnels » selon la définition de cette expression à l'alinéa 27A de la loi sur les valeurs mobilières de 1933 et l'alinéa 21E de la loi sur l'échange des valeurs mobilières de 1934. Toutes les déclarations qui ne relèvent pas des déclarations de faits historiques sont des déclarations susceptibles d'être réputées des déclarations prévisionnelles et se caractérisent souvent par l'emploi de termes tels que « pense », « prévoit », « estime », « projette », « peut », « entend », « envisage » ou « anticipe » ou par des considérations de stratégie, de projets ou d'intentions. Dans le présent communiqué de presse, les informations prévisionnelles concernent le respect des contrats, la tendance des prix, les économies de coûts, les taux de production et autres éléments similaires. Tous les énoncés prévisionnels de ce communiqué de presse sont fondés sur les attentes et estimations actuelles de la direction et impliquent des risques, des incertitudes et d'autres facteurs susceptibles d'entraîner des différences substantielles entre les résultats et les termes des énoncés prévisionnels. Parmi ces facteurs, on peut citer la modification de la situation économique mondiale, la nature cyclique de l'industrie chimique, la modification de la demande en ce qui concerne nos produits, la modification des stocks de nos clients et des distributeurs, les risques liés au développement des produits et de la technologie, la disponibilité et le coût des matières premières, les actions des concurrents, les pressions relatives aux tarifs et à la marge brute, la perte de clients clés, l'annulation des commandes ou la baisse des réservations, le calendrier et le coût des investissements programmés, la modification des rendements de fabrication, le contrôle des coûts et des dépenses, les procès importants, les risques associés aux acquisitions et aux aliénations, les risques associés à notre important levier financier et les clauses restrictives de nos contrats d'endettement, les risques associés à nos opérations internationales, la menace ou la survenance d'un conflit armé international et d'activités terroristes que ce soit sur le territoire américain ou au niveau international, les risques et les coûts associés à l'accroissement de la gouvernance des entreprises, aux nouvelles réglementations et aux normes de divulgation (notamment en ce qui concerne l'alinéa 404 de la loi Sarbanes-Oxley de 2002) et les risques qui impliquent la réglementation sur l'environnement ou toute autre réglementation gouvernementale. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier outre mesure aux énoncés prévisionnels. Nous déclinons toute obligation d'actualiser ces informations.
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KRATON POLYMERS LLC RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS (Non audités) (En milliers de dollars américains) Trois mois clos le 31 décembre 2008 et 2007 |
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31 décembre |
31 décembre2007 |
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| Chiffre d'affaires | ||||||||
| Ventes | $ | 223 328 | $ | 253 718 | ||||
| Autres | 8 308 | 3 997 | ||||||
| Chiffre d'affaires total | 231 636 | 257 715 | ||||||
| Coût des marchandises vendues | 182 665 | 236 896 | ||||||
| Bénéfice brut | 48 971 | 20 819 | ||||||
| Frais d'exploitation | ||||||||
| Recherche et développement | 5 920 | 6 361 | ||||||
| Frais de vente, frais généraux et frais administratifs | 27 853 | 19 812 | ||||||
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles identifiables | 12 282 | 15 500 | ||||||
| Total des frais d'exploitation | 46 055 | 41 673 | ||||||
| Gains dans la joint-venture non consolidée | 123 | 112 | ||||||
| Charges d'intérêt, net | 8 993 | 10 953 | ||||||
| Perte avant impôts sur les sociétés | (5 954 | ) | (31 695 | ) | ||||
| Charges pour impôts sur les sociétés | 1 035 | 4 316 | ||||||
| Perte nette | $ | (6 989 | ) | $ | (36 011 | ) | ||
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KRATON POLYMERS LLC RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS (Non audités) (En milliers de dollars américains) Douze mois clos le 31 décembre 2008 et 2007 |
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31 décembre |
31 décembre2007 |
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| Chiffre d'affaires | |||||||
| Ventes | $ | 1 171 253 | $ | 1 066 044 | |||
| Autres | 54 780 | 23 543 | |||||
| Recettes totales | 1 226 033 | 1 089 587 | |||||
| Coût des marchandises vendues | 971 283 | 938 556 | |||||
| Bénéfice brut | 254 750 | 151 031 | |||||
| Résultats d'exploitation | |||||||
| Recherche et développement | 27 049 | 24 865 | |||||
| Frais de vente, frais généraux et frais administratifs | 101 431 | 69 020 | |||||
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles identifiables | 53 162 | 51 917 | |||||
| Total des frais d'exploitation | 181 642 | 145 802 | |||||
| Gains dans la joint-venture non consolidée | 437 | 626 | |||||
| Charges d'intérêt, net | 36 671 | 43 460 | |||||
| Résultat (perte) avant impôts sur les sociétés | 36 874 | (37 605 | ) | ||||
| Charges pour impôts sur les sociétés | 8 440 | 6 138 | |||||
| Bénéfice net (perte) | $ | 28 434 | $ | (43 743 | ) | ||
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KRATON POLYMERS LLC BILANS CONSOLIDÉS (Non audités) (en milliers de dollars américains) |
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31 décembre |
31 décembre |
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| ACTIF | ||||||
| Actif à court terme | ||||||
| Espèces et quasi-espèces | $ | 101 396 | $ | 48 277 | ||
| Créances, nettes des moins-values de 2 512 dollars et de 1 542 dollars | 95 443 | 140 321 | ||||
| Inventaires de produits, net | 324 193 | 256 323 | ||||
| Inventaires de matériaux et fournitures, net | 11 055 | 12 170 | ||||
| Impôts sur les sociétés différés | 14 778 | ? | ||||
| Autre actif à court terme | 6 769 | 12 404 | ||||
| Total de l'actif à court terme | 553 634 | 469 495 | ||||
| Biens, usine et équipement moins dépréciation accumulée de 182 252 dollars et de 157 643 dollars | 372 008 | 402 270 | ||||
| Actifs incorporels identifiables, moins amortissement accumulé de 36 169 dollars et de 29 205 dollars | 67 051 | 76 356 | ||||
| Investissement dans la joint venture non consolidée | 12 371 | 10 326 | ||||
| Coûts de financement différés | 8 184 | 10 323 | ||||
| Autre actif à long terme | 18 626 | 16 124 | ||||
| Total de l'actif | $ | 1 031 874 | $ | 984 894 | ||
| PASSIF ET ACTIF NET | ||||||
| Passif à court terme | ||||||
| Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an | $ | 3 343 | $ | 3 445 | ||
| Comptes créditeurs ? échanges commerciaux | 75 177 | 102 952 | ||||
| Autres sommes à verser et produits à recevoir | 69 349 | 55 816 | ||||
| À payer à une partie associée | 25 585 | 24 505 | ||||
| Impôts sur les sociétés différés | ? | 9 827 | ||||
| Note d'assurance exigible | ? | 494 | ||||
| Total du passif à court terme | 173 454 | 197 039 | ||||
| Dette à long terme, nette de la tranche échéant à moins d'un an | 571 728 | 535 020 | ||||
| Impôts sur les sociétés différés | 34 985 | 39 443 | ||||
| Passif à long terme | 63 117 | 30 682 | ||||
| Total du passif | 843 284 | 802 184 | ||||
| Engagements et frais accessoires | ||||||
| Actif net | ||||||
| Capitaux propres ?actions ordinaires | 182 767 | 143 149 | ||||
| Autre résultat global accumulé | 5 823 | 39 561 | ||||
| Total de l'actif net | 188 590 | 182 710 | ||||
| Total du passif et de l'actif net | $ | 1 031 874 | $ | 984 894 | ||
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KRATON POLYMERS LLC BAIIDA bancaire DDM (en milliers de dollars américains) |
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3 mois |
12 mois |
3 mois |
12 mois |
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| Bénéfice net (perte) | $ | (6 989 | ) | $ | 28 434 | $ | 34 617 | $ | (588 | ) | ||||
| Provision pour impôts sur les sociétés | 1 035 | 8 440 | 4 910 | 11 721 | ||||||||||
| Charges d'intérêt, net | 8 993 | 36 671 | 7 875 | 38 631 | ||||||||||
| Dépréciation et amortissement | 12 282 | 53 162 | 13 118 | 56 380 | ||||||||||
| BAIIDA (1) | $ | 15 321 | 126 707 | $ | 60 520 | 106 144 | ||||||||
| Ajustements du BAIIDA bancaire DDM (2) | ||||||||||||||
| Honoraires et dépenses du sponsor | 2 000 | 2 001 | ||||||||||||
| Coûts de retournement de l'usine | 3 587 | 3 536 | ||||||||||||
| Coûts d'acquisition autorisés | 2 064 | 3 000 | ||||||||||||
| Charges de restructuration associées à l'interruption | 5 895 | 3 220 | ||||||||||||
| Dépenses spécifiques associées aux économies de coût | 1 350 | 6 483 | ||||||||||||
| Coût de l'annexe 1.1 | 3 000 | 3 000 | ||||||||||||
| Placement en actions (3) | --- | 9 588 | ||||||||||||
| Autres éléments, hors trésorerie, en augmentation | ||||||||||||||
| Bénéfice net (perte) | 4 129 | 9 065 | ||||||||||||
| BAIIDA bancaire DDM (4) | $ | 148 732 | $ | 146 037 | ||||||||||
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(1) |
La mesure BAIIDA est utilisée par la direction pour évaluer la performance d'exploitation. La direction estime que le BAIIDA est utile aux investisseurs car il est fréquemment utilisé par les analystes de valeurs mobilières, les investisseurs institutionnels et autres personnes désireuses d'évaluer les entreprises de notre secteur. Le BAIIDA n'est pas un terme reconnu en vertu des PGCR et n'est pas censé constituer une alternative au bénéfice net (perte) comme indicateur de la performance d'exploitation ou aux flux de trésorerie issus des activités d'exploitation comme mesure de liquidité. Comme toutes les entreprises n'effectuent pas des calculs identiques, cette présentation du BAIIDA pourra ne pas être comparable aux autres mesures du même titre des autres sociétés. En outre, le BAIIDA n'est pas censé être une mesure du flux de trésorerie disponible à l'usage discrétionnaire de la direction car il ne tient pas compte de certaines exigences en matière de liquidités telles que les paiements d'intérêts, le paiement des impôts et les charges de remboursement. | |
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(2) |
Ces ajustements sont conformes à l'Accord de Crédit et de Garantie, sous sa forme amendée du 12 mai 2006. | |
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(3) |
Le 14 janvier 2008, nous avons reçu un placement en actions de 10 millions de dollars dont 9,6 millions ont été inclus dans le BAIIDA bancaire DDM comme prévu dans le cadre de l'instrument de crédit de premier rang. | |
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(4) |
Le BAIIDA bancaire DDM est défini dans l'instrument de crédit de premier rang et est utilisé pour déterminer la conformité à certains engagements inclus dans l'instrument de crédit de premier rang. |
Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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