RHODIA: RESULTATS 2ème TRIMESTRE 2009 Amélioration de la rentabilité et forte génération de cash : Rhodia s''est adapté avec succès à un environnement très difficile
Regulatory News:
Rhodia (Paris:RHA) :
Note préliminaire : toutes les variations sont à considérer d'une année sur l'autre ainsi qu'à structure et taux de conversion constants, sauf mention contraire
Faits marquants
- Baisse des volumes s'atténuant d'un trimestre sur l'autre : -20% au 2ème trimestre(1) contre -27% au 1er trimestre(1)
- Amélioration tirée par les marchés émergents
- Maintien d'un « pricing power » favorable dans toutes les Entreprises, à l'exception de Polyamide. Au total, les prix de vente reflètent l'évolution des coûts de matières premières et d'énergie
- Réduction des frais fixes de 31 M?(1)
- Solide progression par rapport au 1er trimestre de l'EBITDA récurrent, à 111 M?
- Forte génération de Free Cash Flow de 117 M?
- Dette Nette en baisse de 126 M?, à 1 198 M?
?L'ajustement rapide et efficace de nos processus de gestion, conjugué à la forte mobilisation de nos équipes, nous a permis de générer un Free Cash Flow semestriel élevé en dépit d'un environnement très difficile », a commenté Jean-Pierre Clamadieu, Président-Directeur Général de Rhodia. Il a ajouté : « Au troisième trimestre, nous devrions bénéficier d'une demande en hausse dans les pays émergents, aujourd'hui revenue au niveau de 2008, et d'une modeste amélioration en Europe et en Amérique du Nord. Ceci devrait conduire à une légère progression de notre EBITDA récurrent par rapport au deuxième trimestre ».
Compte de résultat simplifié T2 2009
| En M? | T2 2008 |
T2 2008 |
T2 2009 |
Variation |
||||
| Chiffre d'Affaires | 1,227 | 1,287 | 987 | -23% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 187 | 194 | 111 | -43% | ||||
| Résultat Opérationnel | 115 | 120 | 38 | -68% | ||||
| Résultat des activités poursuivies | 34 | -36 | ||||||
| Résultat des activités cédées | 2 | -4 | ||||||
| Résultat Net Part du Groupe | 35 | -40 | ||||||
| Résultat Net par Action (en ?), de base | 0.35 | -0.39 | ||||||
| Free Cash Flow(3) | -18 | 117 |
(1) Comparé à la même période de 2008
(2) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
(3) Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d'une part, les flux de trésorerie de l'activité opérationnelle avant appel de marges et hors dépenses de refinancement non récurrentes et, d'autre part, les acquisitions d'immobilisations corporelles et d'autres éléments de l'actif non courant
1. Une demande en progression mais des volumes toujours plus faibles qu'en 2008
En recul de 23%, le Chiffre d'Affaires s'établit au 2ème trimestre à 987 M? contre 1 287 M? au 2ème trimestre 2008. Dans un contexte de récession mondiale, les ventes ont continué à souffrir d'un niveau de volumes plus faible qu'en 2008. La baisse des volumes s'est toutefois atténuée d'un trimestre sur l'autre (-20% au 2ème trimestre(1) contre -27% au 1er trimestre(1)). Le Chiffre d'Affaires a également été affecté par la diminution des prix de vente qui ont suivi la baisse des coûts de matières premières et d'énergie.
L'EBITDA récurrent s'inscrit à 111 M? au 2ème trimestre 2009 contre 194 M? au 2ème trimestre 2008, essentiellement du fait de la faiblesse des volumes. Cependant l'EBITDA récurrent a fortement progressé par rapport au 1er trimestre où il atteignait 2 M?. A l'exception de Polyamide, toutes les Entreprises ont maintenu leur « pricing power ». Au total, l'évolution des prix de vente a reflété la baisse des coûts de matières premières et d'énergie.
Le Résultat Opérationnel du 2ème trimestre s'élève à 38 M? contre 120 M? l'année précédente, une diminution en ligne avec la baisse de l'EBITDA récurrent.
Le Résultat Net Part du Groupe est négatif à -40 M? comparé à 35 M? au 2ème trimestre 2008.
Le Résultat Net par Action s'élève à -0,39 ? contre 0,35 ? au 2ème trimestre 2008.
(1) Comparé à la même période de 2008
2. Un pilotage du cash très efficace
Grâce à l'amélioration de la gestion de sa supply chain, le Groupe a fortement réduit son Besoin en Fonds de Roulement, avec un taux record de 9,6% du Chiffre d'Affaires Total contre 12,4% au 2ème trimestre 2008 et 11,6% au 1er trimestre 2009.
En baisse de 32%, les investissements s'établissent au 2ème trimestre à 44 M? contre 65 M? un an auparavant. Ils s'élèvent à 96 M? à la fin du semestre, en ligne avec l'objectif de 180-200 M? pour l'année 2009.
Rhodia a généré un niveau élevé de Free Cash Flow de 117 M? au 2ème trimestre, grâce à la diminution de son Besoin en Fonds de Roulement.
La Dette Nette Consolidée est en baisse de 126 M? au 2ème trimestre. Elle s'inscrit ainsi à 1 198? au 30 juin 2009 contre 1 324 M? au 31 mars 2009.
3. Rhodia bien armé dans un environnement économique très difficile
Des programmes d'économies qui portent leurs fruits
Dès la fin 2008, Rhodia a mis en place de nombreuses mesures conjoncturelles ainsi que des programmes structurels d'amélioration de sa compétitivité. Le déploiement rapide de ces mesures a permis au Groupe de réduire ses frais fixes de 67 M? depuis le début de l'année, dont 31 M? au 2ème trimestre. En 2009, le Groupe devrait réaliser 120 M? d'économies.
Une présence géographique favorable
Le Chiffre d'Affaires trimestriel réalisé dans les pays émergents (Amérique Latine et Asie-Pacifique) représente 47% du Chiffre d'Affaires total, en hausse de 3 points par rapport à l'année dernière. Cette forte présence sur les marchés émergents représente un atout pour le Groupe alors que l'amélioration de la demande est tirée par ces régions.
Une innovation orientée vers le développement durable, facteur-clé de différenciation
Rhodia développe un portefeuille de projets de rupture ambitieux, répondant aux enjeux environnementaux tels que les économies d'énergie, la préservation des ressources naturelles ou la lutte contre le changement climatique. Ces projets représentent un important potentiel de croissance à moyen terme. Le Groupe proposera par exemple en 2009 de nouveaux procédés de recyclage du polyamide, permettant d'allonger le cycle de vie de ses plastiques techniques et de les réutiliser dans de nouvelles applications.
L'excellence des équipes de Recherche & Développement de Rhodia a récemment été récompensée par le Prix Pierre Potier de « l'innovation en chimie en faveur du développement durable » pour Rhodiasolv® IRIS, une nouvelle gamme de solvants biodégradables, non toxiques, non inflammables et faiblement volatils.
4. Résultats par Entreprise
Polyamide
Rhodia Polyamide sert les marchés de l'automobile, des composants électriques et électroniques, des vêtements de sport et des loisirs. Sa maîtrise de la chaîne polyamide lui permet de développer ses activités en amont (intermédiaires et polymères) et en aval (plastiques techniques).
| En M? | T2 2008 | T2 2008 (1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'Affaires | 495 | 487 | 347 | (29)% | ||||
| EBITDA récurrent (2) | 60 | 58 | 6 | (90)% |
Depuis le trimestre dernier, Polyamide a bénéficié d'une amélioration des volumes (-19% au 2ème trimestre 2009(3) contre -32% au 1er trimestre 2009(3)) sur l'ensemble de ses activités. Cette amélioration par rapport au 1er trimestre est essentiellement liée à la reprise de la demande dans les marchés émergents. En revanche, le déstockage chez nos clients en Europe et en Amérique du Nord a continué à affecter la demande au 2ème trimestre. Suite à la consommation des stocks de matières premières chères qui avaient affecté la rentabilité du 1er trimestre, l'EBITDA a commencé à s'améliorer. Au 3ème trimestre, Polyamide devrait bénéficier des premiers effets de la rationalisation des capacités de production du secteur. L'amélioration progressive des marges devrait se poursuivre.
Novecare
Rhodia Novecare fournit des produits et solutions de haute performance à des industries très diverses : cosmétique, détergence, agrochimie, pétrole et diverses applications industrielles ciblées.
| En M? | T2 2008 | T2 2008 (1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'Affaires | 240 | 280 | 208 | (26)% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 30 | 37 | 22 | (40)% |
Novecare a enregistré une baisse des volumes de 28% par rapport à l'année dernière. Les segments cosmétique & détergence et agrochimie ont continué à bien résister alors que les segments extraction pétrolière et applications industrielles ont fortement ralenti.
L'Entreprise a malgré tout réussi à maintenir son « pricing power ». Au 3ème trimestre, le segment cosmétique & détergence devrait continuer à résister. Les activités applications industrielles et extraction pétrolière devraient connaître une légère amélioration. En revanche, l'activité agrochimie subira un ralentissement saisonnier.
Silcea
Rhodia Silcea produit des silices de haute performance pour les pneumatiques ainsi que des compositions à base de terres rares pour la réduction des émissions dans l'automobile, pour l'éclairage et l'électronique. L'Entreprise est également présente dans les diphénols pour les arômes, les parfums ainsi que différents secteurs industriels.
| En M? | T2 2008 | T2 2008(1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'Affaires | 195 | 210 | 149 | (29)% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 35 | 38 | 17 | (55)% |
Pénalisée par une faible activité sur ses trois segments, Silcea a enregistré une baisse des volumes de 30%(3), légèrement moindre qu'au 1er trimestre (-34%). L'Entreprise a réussi à préserver ses marges. Au 3ème trimestre, la demande devrait progressivement s'améliorer pour les activités Silices et Diphénols. L'activité Terres Rares devrait quant à elle continuer à souffrir de la faiblesse de la demande sur le marché de l'électronique.
Energy Services
Rhodia Energy Services est en charge de l'approvisionnement du Groupe en énergie et de la gestion des projets de Rhodia dans le domaine de la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
| En M? | T2 2008 | T2 2008 (1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'Affaires | 52 | 56 | 51 | (9)% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 38 | 37 | 37 | - |
Energy Services confirme sa prévision de 13 millions de tonnes de crédits carbone (CER) pour l'année, avec un fort effet de saisonnalité au 4ème trimestre ; 80% de ces 13 millions de tonnes sont d'ores et déjà couverts au prix moyen de 14,6 ? par tonne. L'Entreprise a par ailleurs reçu ses premiers crédits carbone générés en France (appelés Unités de Réduction d'Emission). Basé sur une réduction d'émission de gaz à effet de serre équivalente à 200 000 tonnes de CO2 par an, ce projet devrait générer des résultats dès le trimestre prochain. Avec le projet d'acquisition de OneCarbon, Energy Services se dote d'un portefeuille additionnel de crédits carbone via sa filiale Orbeo et de six projets de production de biogaz en Chine et au Vietnam.
Acetow
Rhodia Acetow est un des principaux fabricants mondiaux de câbles en acétate de cellulose, essentiellement utilisés dans la fabrication des filtres à cigarettes.
| En M? million | T2 2008 | T2 2008 (1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'affaires | 113 | 122 | 140 | 15% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 17 | 18 | 33 | 83% |
Acetow a bénéficié de bons niveaux de demande et de prix grâce à la qualité de ses produits et services. Au 3ème trimestre, l'Entreprise devrait continuer à enregistrer une performance élevée.
Eco Services
Rhodia Eco Services propose un service de régénération d'acide sulfurique à l'industrie chimique et aux raffineries de pétrole en Amérique du Nord.
| En M? | T2 2008 | T2 2008 (1) | T2 2009 | Variation(1) | ||||
| Chiffre d'Affaires | 70 | 81 | 55 | (32)% | ||||
| EBITDA récurrent(2) | 20 | 23 | 20 | (13)% |
Eco Services a connu une légère diminution de ses volumes par rapport à l'année dernière. Cependant, l'Entreprise a maintenu un bon niveau de prix grâce aux mécanismes d'indexation. Au 3ème trimestre, Eco Services devrait continuer à bénéficier d'un bon niveau de marge, quoiqu'en léger recul par rapport au 2ème trimestre.
5. Perspectives
A la fin du premier semestre, la demande dans les marchés émergents est revenue à des niveaux comparables à ceux de 2008 et le déstockage chez nos clients est pour l'essentiel achevé en Europe et aux Etats-Unis. Au 3ème trimestre et malgré les arrêts saisonniers de production en Europe, nous attendons une légère amélioration de la demande et de l'EBITDA récurrent par rapport au 2ème trimestre. Les niveaux de demande au 4ème trimestre restent en revanche incertains.
Bien armés dans un environnement très difficile, nous demeurons mobilisés sur la génération de Free Cash flow en 2009. Nous sommes déterminés à sortir renforcés de la crise.
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(1) A structure et taux de conversion constant
(2) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
(3) Comparé à la même période de 2008
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d'autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de la Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l'excellence opérationnelle et sa capacité d'innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de six entreprises, Rhodia est partenaire des grands acteurs des marchés de l'automobile, de l'électronique, de la parfumerie, de la santé, de la beauté, de la détergence, des produits industriels et de grande consommation. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2008 et emploie aujourd'hui environ 14 500 personnes dans le monde. Il est coté sur NYSE Euronext.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre site web www.rhodia.com
Prochains évènements
? Conférence téléphonique ?journalistes' le 29 juillet 2009 à 9h00 (en français uniquement)
Intervenant : Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
? Conférence téléphonique ?investisseurs & analystes' le 29 juillet 2009 à 11h00 (en anglais uniquement) / Webcast en direct sur www.rhodia.com
Intervenants : Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
Pascal BOUCHIAT, Directeur Général Adjoint Finances
- Rhodia annoncera ses résultats du 3ème trimestre 2009 le 4 novembre 2009
Rhodia /14 Results Fact Sheet: Q2 & H1 '09
| Income Statement | ||||||||||||
| ? million | Q2* ?08 | Q2* ?09 | Variation | H1** ?08 | H1** ?09 | Variation | ||||||
| Net Sales | 1,227 | 987 | (19.6)% | 2,413 | 1,907 | (21.0)% | ||||||
| Other revenue | 107 | 88 | 258 | 234 | ||||||||
| Recurring EBITDA | 187 | 111 | (40.6)% | 355 | 113 | (68.2)% | ||||||
| Recurring EBITDA Margin | 15.2% | 11.2% | 14.7% | 5.9% | ||||||||
| Depreciation & Amortization | (69) | (69) | (139) | (136) | ||||||||
| Other Gains and Losses | 1 | 5 | (2) | (1) | ||||||||
| Restructuring Costs | (4) | (9) | (6) | (29) | ||||||||
| Operating Profit | 115 | 38 | (67.0)% | 208 | (53) | n.m. | ||||||
| Financial Results | (56) | (54) | (98) | (99) | ||||||||
| Share of profit (loss) of associates | 1 | (1) | 1 | (1) | ||||||||
| Profit/(loss) before income tax | 60 | (17) | 111 | (153) | ||||||||
| Income tax | (26) | (19) | (37) | (11) | ||||||||
| Profit/(loss) from continuing operations | 34 | (36) | 74 | (164) | ||||||||
| Profit/(loss) from discontinued operations | 2 | (4) | 4 | (11) | ||||||||
| Net Profit/(loss) | 36 | (40) | 78 | (175) | ||||||||
| Net Profit/(loss) (Group Share) | 35 | (40) | 77 | (174) | ||||||||
| Earnings per share, basic (in ?) | 0.35 | (0.39) | 0.77 | (1.75) | ||||||||
| Average number of shares outstanding | 101,087,068 | 100,458,127 | 101,027,205 | 99,876,529 | ||||||||
| Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | ||||||||||||||
| ? million | Q2* ?08 | Q2* ?09 | Variation | Q2* ?08 | Q2* ?09 | Variation | Q2* ?08 | Q2* ?09 | ||||||||
| RHODIA | 1,227 | 987 | (19.6)% | 187 | 111 | (40.6)% | 115 | 38 | ||||||||
| POLYAMIDE | 495 | 347 | (29.9)% | 60 | 6 | (90.0)% | 34 | (21) | ||||||||
| NOVECARE | 240 | 208 | (13.3)% | 30 | 22 | (26.7)% | 21 | 11 | ||||||||
| SILCEA | 195 | 149 | (23.6)% | 35 | 17 | (51.4)% | 25 | 6 | ||||||||
| ENERGY SERVICES | 52 | 51 | (1.9)% | 38 | 37 | (2.6)% | 36 | 30 | ||||||||
| ACETOW | 113 | 140 | 23.9% | 17 | 33 | 94.1% | 10 | 26 | ||||||||
| ECO SERVICES | 70 | 55 | (21.4)% | 20 | 20 | n.m. | 17 | 15 | ||||||||
| CORPORATE & Others | 62(1) | 37(1) | (40.3)% | (13) | (24) | (84.6)% | (28) | (29) | ||||||||
| Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | ||||||||||||||
| ? million | H1 ?08 | H1 ?09 | Variation | H1 ?08 | H1 ?09 | Variation | H1 ?08 | H1 ?09 | ||||||||
| RHODIA | 2,413 | 1,907 | (21.0)% | 355 | 113 | (68.2)% | 208 | (53) | ||||||||
| POLYAMIDE | 971 | 633 | (34.8)% | 112 | (90) | n.m. | 63 | (153) | ||||||||
| NOVECARE | 475 | 417 | (12.2)% | 58 | 36 | (37.9)% | 40 | 10 | ||||||||
| SILCEA | 384 | 291 | (24.2)% | 62 | 20 | (67.7)% | 41 | (5) | ||||||||
| ENERGY SERVICES | 104 | 92 | (11.5)% | 91 | 85 | (6.6)% | 86 | 74 | ||||||||
| ACETOW | 226 | 275 | 21.7% | 37 | 67 | 81.1% | 23 | 52 | ||||||||
| ECO SERVICES | 127 | 121 | (4.7)% | 33 | 44 | 33.3% | 26 | 35 | ||||||||
| CORPORATE & Others | 126(1) | 78(1) | (38.1)% | (38) | (49) | n.m. | (71) | (66) | ||||||||
(1) including intercompany sales elimination
| Net Financial Debt | ||||
| December 31. 2008 | March 31. 2009 | June 30. 2009 | ||
| 1,311 | 1,324 | 1,198 | ||
| 2009: Focus on Free Cash Flow generation | ||
|
Q3 '09 outlook
--------------------------------------------------
|
FY 2009
|
|
| Coming out of the crisis stronger | ||
* Unaudited
** Reviewed by auditors
Results Fact Sheet: Q2 ?09
| POLYAMIDE |
|
|
| NOVECARE |
|
|
| SILCEA |
|
|
| ENERGY SERVICES |
|
|
| ACETOW |
|
|
| ECO SERVICES |
|
| ? million |
Net Sales
Q2* ?08 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales Q2* ?08 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
Q2* ?09 |
Variation Q2* '09 -Q2* ?08 | Variation Q2* ?09 ? Q2* ?08 like for like | ||||||||||
| RHODIA | 1,227 | 28 | 32 | 1,287 | 34 | (263) | (71) | 987 | (19.6)% | (23.3)% | ||||||||||
| POLYAMIDE | 495 | 9 | (17) | 487 | 25 | (94) | (71) | 347 | (29.9)% | (28.7)% | ||||||||||
| NOVECARE | 240 | 23 | 17 | 280 | 2 | (79) | 5 | 208 | (13.3)% | (25.7)% | ||||||||||
| SILCEA | 195 | 1 | 14 | 210 | 4 | (63) | (2) | 149 | (23.6)% | (29.0)% | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 52 | 0 | 4 | 56 | 0 | (4) | (1) | 51 | (1.9)% | (8.9)% | ||||||||||
| ACETOW | 113 | 7 | 2 | 122 | 4 | 2 | 12 | 140 | 23.9% | 14.8% | ||||||||||
| ECO SERVICES | 70 | 0 | 11 | 81 | 0 | (11) | (15) | 55 | (21.4)% | (32.1)% | ||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 62 | (12) | 1 | 51 | (1) | (14) | 1 | 37 | (40.3)% | (27.5)% |
| ? million |
Rec. EBITDA
Q2* ?08 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
Q2* ?08 like for like |
Forex transaction | Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Rec. EBITDA
Q2* ?09 |
Rec. EBITDA Margin
Q2* ?09 |
|||||||||||
| RHODIA | 187 | 0 | 7 | 194 | 12 | (101) | (71) | 75 | 2 | 111 | 11.2% | |||||||||||
| POLYAMIDE | 60 | 0 | (2) | 58 | 7 | (30) | (71) | 41 | 1 | 6 | 1.7% | |||||||||||
| NOVECARE | 30 | 3 | 4 | 37 | 1 | (28) | 5 | 1 | 6 | 22 | 10.6% | |||||||||||
| SILCEA | 35 | 1 | 2 | 38 | 4 | (27) | (2) | 3 | 1 | 17 | 11.4% | |||||||||||
| ENERGY SERVICES | 38 | (1) | 0 | 37 | 0 | (4) | (1) | 6 | (1) | 37 | n.m. | |||||||||||
| ACETOW | 17 | 0 | 1 | 18 | 0 | - | 12 | 2 | 1 | 33 | 23.6% | |||||||||||
| ECO SERVICES | 20 | 0 | 3 | 23 | 0 | (5) | (15) | 21 | (4) | 20 | 36.4% | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (13) | (3) | (1) | (17) | 0 | (7) | 1 | 1 | (2) | (24) | n.m. |
* Unaudited
Results Fact Sheet: H1 ?09
| ? million |
Net Sales
H1** ?08 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales H1** ?08 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
H1** ?09 |
Variation H1** ?09- H1** ?08 | Variation H1** ?09 ? H1** '08 like for like | ||||||||||
| RHODIA | 2,413 | 43 | 44 | 2,500 | 67 | (592) | (68) | 1,907 | (21.0)% | (23.7)% | ||||||||||
| POLYAMIDE | 971 | 22 | (48) | 945 | 50 | (242) | (120) | 633 | (34.8)% | (33.0)% | ||||||||||
| NOVECARE | 475 | 29 | 31 | 535 | 4 | (147) | 25 | 417 | (12.2)% | (22.1)% | ||||||||||
| SILCEA | 384 | 2 | 27 | 413 | 6 | (131) | 3 | 291 | (24.2)% | (29.5)% | ||||||||||
| ENERGY SERVICES | 104 | 0 | 4 | 108 | 0 | (12) | (4) | 92 | (11.5)% | (14.8)% | ||||||||||
| ACETOW | 226 | 15 | 4 | 245 | 8 | (2) | 24 | 275 | 21.7% | 12.2% | ||||||||||
| ECO SERVICES | 127 | 0 | 19 | 146 | 0 | (26) | 1 | 121 | (4.7)% | (17.1)% | ||||||||||
| CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 126 | (25) | 7 | 108 | (1) | (32) | 3 | 78 | (38.1)% | (27.8)% |
| ? million |
Rec. EBITDA
H1** ?08 |
Scope | Foreign Exchange conversion |
Rec. EBITDA
H1** ?08 like for like |
Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Fixed Costs |
Rec. EBITDA
H1** ?09 |
Rec. EBITDA Margin
H1** ?09 |
|||||||||||
| RHODIA | 355 | (2) | 9 | 362 | 11 | (224) | (68) | 7 | 25 | 113 | 5.9% | |||||||||||
| POLYAMIDE | 112 | 1 | (7) | 106 | 6 | (81) | (120) | (3) | 2 | (90) | (14.2)% | |||||||||||
| NOVECARE | 58 | 2 | 6 | 66 | 2 | (55) | 25 | (11) | 9 | 36 | 8.6% | |||||||||||
| SILCEA | 62 | 2 | 4 | 68 | 5 | (54) | 3 | (7) | 5 | 20 | 6.9% | |||||||||||
| ENERGY SERVICES | 91 | (1) | 0 | 90 | 0 | (3) | (4) | 3 | (1) | 85 | n.m. | |||||||||||
| ACETOW | 37 | 1 | 1 | 39 | (2) | (1) | 24 | 5 | 2 | 67 | 24.4% | |||||||||||
| ECO SERVICES | 33 | 0 | 5 | 38 | 0 | (13) | 1 | 20 | (2) | 44 | 36.4% | |||||||||||
| CORPORATE & Others | (38) | (7) | 0 | (45) | 0 | (17) | 3 | - | 10 | (49) | n.m. |
** Reviewed by auditors
Results Fact Sheet: Quarterly results
| ?m | Q1* ?08 | Q1* ?09 | Q2* ?08 | Q2* ?09 | H1** ?08 | H1** ?09 | Q3* ?08 | Q4* ?08 | H2** ?08 | FY ?08 | ||||||||||
| RHODIA | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 1,186 | 920 | 1,227 | 987 | 2,413 | 1,907 | 1 224 | 1 126 | 2,350 | 4,763 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 168 | 2 | 187 | 111 | 355 | 113 | 168 | 141 | 309 | 664 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 14.2% | 0.2% | 15.2% | 11.2% | 14.7% | 5.9% | 13.7% | 12.5% | 13.1% | 13.9% | ||||||||||
| Operating Profit | 93 | (91) | 115 | 38 | 208 | (53) | 87 | 14 | 101 | 309 | ||||||||||
| POLYAMIDE | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 476 | 286 | 495 | 347 | 971 | 633 | 465 | 353 | 818 | 1,789 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 52 | (96) | 60 | 6 | 112 | (90) | 38 | (8) | 30 | 142 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 10.9% | (33.6)% | 12.1% | 1.7% | 11.5% | (14.2)% | 8.2% | (2.3)% | 3.7% | 7.9% | ||||||||||
| Operating Profit | 29 | (132) | 34 | (21) | 63 | (153) | 11 | (64) | (53) | 10 | ||||||||||
| NOVECARE | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 235 | 209 | 240 | 208 | 475 | 417 | 260 | 236 | 496 | 971 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 28 | 14 | 30 | 22 | 58 | 36 | 43 | 26 | 69 | 127 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 11.9% | 6.7% | 12.5% | 10.6% | 12.2% | 8.6% | 16.5% | 11.0% | 13.9% | 13.1% | ||||||||||
| Operating Profit | 19 | (1) | 21 | 11 | 40 | 10 | 31 | 20 | 51 | 91 | ||||||||||
| SILCEA | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 189 | 142 | 195 | 149 | 384 | 291 | 193 | 169 | 362 | 746 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 27 | 3 | 35 | 17 | 62 | 20 | 30 | 14 | 44 | 106 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 14.3% | 2.1% | 17.9% | 11.4% | 16.1% | 6.9% | 15.5% | 8.3% | 12.2% | 14.2% | ||||||||||
| Operating Profit | 16 | (11) | 25 | 6 | 41 | (5) | 19 | (19) | 41 | |||||||||||
| ENERGY SERVICES | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 52 | 41 | 52 | 51 | 104 | 92 | 43 | 86 | 129 | 233 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 53 | 48 | 38 | 37 | 91 | 85 | 35 | 87 | 122 | 213 | ||||||||||
| Operating Profit | 50 | 44 | 36 | 30 | 86 | 74 | 27 | 82 | 109 | 195 | ||||||||||
| ACETOW | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 113 | 135 | 113 | 140 | 226 | 275 | 112 | 129 | 241 | 467 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 20 | 34 | 17 | 33 | 37 | 67 | 20 | 27 | 47 | 84 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 17.7% | 25.2% | 15.0% | 23.6% | 16.4% | 24.4% | 17.9% | 20.9% | 19.5% | 18.0% | ||||||||||
| Operating Profit | 13 | 26 | 10 | 26 | 23 | 52 | 12 | 19 | 31 | 54 | ||||||||||
| ECO SERVICES | ||||||||||||||||||||
| Net Sales | 57 | 66 | 70 | 55 | 127 | 121 | 90 | 89 | 179 | 306 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | 13 | 24 | 20 | 20 | 33 | 44 | 19 | 20 | 39 | 72 | ||||||||||
| Rec. EBITDA margin | 22.8% | 36.4% | 28.6% | 36.4% | 26.0% | 36.4% | 21.1% | 22.5% | 21.8% | 23.5% | ||||||||||
| Operating Profit | 9 | 20 | 17 | 15 | 26 | 35 | 16 | 16 | 32 | 58 | ||||||||||
| CORPORATE & OTHERS | ||||||||||||||||||||
| Sales & intercompany sales eliminations | 64 | 41 | 62 | 37 | 126 | 78 | 61 | 64 | 125 | 251 | ||||||||||
| Recurring EBITDA | (25) | (25) | (13) | (24) | (38) | (49) | (17) | (25) | (42) | (80) | ||||||||||
| Operating Profit | (43) | (37) | (28) | (29) | (71) | (66) | (29) | (40) | (69) | (140) |
* Unaudited
** Reviewed by auditors
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ AU 30 JUIN 2009
| (millions d'euros) | Trimestre clos au 30 juin | Semestre clos au 30 juin | ||||||
| 2009(*) | 2008(*) | 2009 | 2008 | |||||
| Chiffre d'affaires | 987 | 1 227 | 1 907 | 2 413 | ||||
| Autres produits de l'activité | 88 | 107 | 234 | 258 | ||||
| Coût des ventes | (884) | (1 080) | (1 875) | (2 162) | ||||
| Frais administratifs et commerciaux | (134) | (119) | (256) | (256) | ||||
| Frais de recherche et développement | (15) | (17) | (33) | (37) | ||||
| Coûts de restructuration | (9) | (4) | (29) | (6) | ||||
| Autres produits et charges opérationnels | 5 | 1 | (1) | (2) | ||||
| Résultat opérationnel | 38 | 115 | (53) | 208 | ||||
| Produits financiers | 21 | 36 | 41 | 70 | ||||
| Charges financières | (75) | (93) | (145) | (170) | ||||
| Gains (Pertes) de change | - | 1 | 5 | 2 | ||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | (1) | 1 | (1) | 1 | ||||
| Résultat avant impôt | (17) | 60 | (153) | 111 | ||||
| Produit (Charge) d'impôt | (19) | (26) | (11) | (37) | ||||
| Résultat des activités poursuivies | (36) | 34 | (164) | 74 | ||||
| Résultat des activités abandonnées | (4) | 2 | (11) | 4 | ||||
| Bénéfice de la période | (40) | 36 | (175) | 78 | ||||
| Revenant : | ||||||||
| Aux actionnaires de Rhodia S.A. | (40) | 35 | (174) | 77 | ||||
| Aux intérêts minoritaires | - | 1 | (1) | 1 | ||||
| Résultat par action (en euro) | ||||||||
|
Activités poursuivies et abandonnées - De base - Dilué |
(0,39) (0,39) |
0,35 0,35 |
(1,75) (1,74) |
0,77 0,76 |
||||
|
Activités poursuivies
- De base - Dilué |
(0,36) (0,36) |
0,34 0,33 |
(1,64) (1,63) |
0,72 0,71 |
||||
| Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 100 458 127 | 101 087 068 | 99 876 529 | 101 027 205 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 100 771 868 | 101 682 959 | 100 060 156 | 102 388 742 | ||||
(*) Ces données n'ont pas fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes de la Société
BILAN CONSOLIDÉ AU 30 JUIN 2009
| Actif | ||||
| (millions d'euros) |
30 juin
2009 |
31 décembre 2008 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 478 | 1 501 | ||
| Goodwill | 221 | 197 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 192 | 181 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 12 | 13 | ||
| Actifs financiers non courants | 107 | 92 | ||
| Actifs d'impôt différé | 162 | 171 | ||
| Total des actifs non courants | 2 172 | 2 155 | ||
| Stocks | 417 | 666 | ||
| Créances d'impôt courant | 14 | 12 | ||
| Clients et autres débiteurs | 686 | 821 | ||
| Instruments financiers dérivés | 159 | 148 | ||
| Autres actifs financiers courants | 77 | 28 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 601 | 492 | ||
| Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 2 | 2 | ||
| Total des actifs courants | 1 956 | 2 169 | ||
| TOTAL ACTIF | 4 128 | 4 324 | ||
| Passif | ||||
| (millions d'euros) |
30 juin
2009 |
31 décembre 2008 | ||
| Capital social | 1 213 | 1 213 | ||
| Primes d'émission | 138 | 138 | ||
| Autres réserves | 183 | 86 | ||
| Résultats non distribués | (2 161) | (1 812) | ||
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia SA | (627) | (375) | ||
| Intérêts minoritaires | 15 | 19 | ||
| Total des capitaux propres | (612) | (356) | ||
| Emprunts et dettes financières | 1 666 | 1 612 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 1 296 | 1 155 | ||
| Provisions | 310 | 279 | ||
| Passifs d'impôt différé | 24 | 38 | ||
| Autres passifs | 49 | 33 | ||
| Total des passifs non courants | 3 345 | 3 117 | ||
| Emprunts et dettes financières | 210 | 219 | ||
| Instruments financiers dérivés | 132 | 123 | ||
| Retraites et avantages assimilés | 97 | 93 | ||
| Provisions | 150 | 137 | ||
| Dettes d'impôt courant | 13 | 19 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 793 | 972 | ||
| Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | - | - | ||
| Total des passifs courants | 1 395 | 1 563 | ||
| TOTAL PASSIF | 4 128 | 4 324 | ||
TABLEAU CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE AU 30 JUIN 2009
| Trimestre clos au 30 juin | Semestre clos au 30 juin | |||||||
| (millions d'euros) | 2009(*) | 2008(*) | 2009 | 2008 | ||||
| Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | (40) | 35 | (174) | 77 | ||||
| Ajustements pour : | ||||||||
| Intérêts des minoritaires | - | 1 | (1) | 1 | ||||
| Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 71 | 69 | 146 | 143 | ||||
| Variations nettes des provisions et avantages au personnel | (1) | (14) | (1) | (37) | ||||
| Pertes de valeur sur actifs financiers non courants | - | - | - | - | ||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 | (1) | 1 | (1) | ||||
| Autres produits et charges | 10 | 12 | 19 | 22 | ||||
| Résultat de cession d'actifs non courants | (6) | 2 | (8) | 2 | ||||
| Charge/(produit) d'impôts différés | 2 | 5 | (16) | 2 | ||||
| Pertes (gains) de change | (12) | 5 | 29 | 24 | ||||
| Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 25 | 114 | (5) | 233 | ||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | ||||||||
| - (augmentation) diminution des stocks | 86 | (28) | 279 | (92) | ||||
| - (augmentation) diminution des clients | 32 | (45) | 94 | (92) | ||||
| - augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (32) | 18 | (196) | 54 | ||||
| - augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | 50 | (12) | 114 | (21) | ||||
| Flux net de trésorerie provenant de l'activité opérationnelle hors appels de marge | 161 | 47 | 286 | 82 | ||||
| Appels de marge (1) | (5) | 3 | 2 | (6) | ||||
| Flux net de trésorerie provenant de l'activité opérationnelle | 156 | 50 | 288 | 76 | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (39) | (52) | (85) | (111) | ||||
| Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (5) | (13) | (11) | (27) | ||||
| Cessions d'entités, nettes de la trésorerie cédée, et d'éléments de l'actif non courant | 8 | (4) | 7 | (2) | ||||
| Acquisitions d'entités, nettes de la trésorerie acquise | (3) | - | (81) | - | ||||
| (Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | (59) | (1) | (49) | 4 | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (98) | (70) | (219) | (136) | ||||
| Coûts d'acquisition des actions d'autocontrôle | (2) | - | (2) | - | ||||
| Dividendes versés | (1) | (25) | (1) | (25) | ||||
|
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
45 | - | 45 | - | ||||
| Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (23) | (2) | (39) | (8) | ||||
| Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | (20) | (29) | 16 | 63 | ||||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (1) | (56) | 19 | 30 | ||||
| Incidence de la variation des taux de change | 16 | 14 | 21 | 2 | ||||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 73 | (62) | 109 | (28) | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 528 | 449 | 492 | 415 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 601 | 387 | 601 | 387 | ||||
(1) Les conventions d'appels de marge sont des contrats normalisés de réduction du risque de crédit, qui sont conclus soit avec la chambre de compensation d'un marché organisé soit bilatéralement avec une contrepartie en gré-à-gré
(*) Ces données n'ont pas fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes de la Société
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