Kraton Polymers LLC annonce ses résultats financiers du deuxième trimestre 2009 

Kraton Polymers LLC (Kraton), producteur mondial de polymères techniques de premier plan, annonce ses résultats financiers du trimestre et du semestre clos au 30 juin 2009.

Les produits d'exploitation se sont élevés à 244 millions d'USD au total pour les trois mois clos au 30 juin 2009, en baisse de 101 millions d'USD, soit 29 %, par rapport aux produits d'exploitation totaux de 345 millions d'USD des trois mois clos au 30 juin 2008. Pour les six mois clos au 30 juin 2009, les produits d'exploitation se sont élevés à 429 millions d'USD au total, en baisse de 183 millions d'USD, soit 30 %, par rapport aux produits d'exploitation totaux de 612 millions d'USD pour les six mois clos au 30 juin 2008.

Le bénéfice déclaré avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (Excédent Brut d'Exploitation, EBE) s'est élevé à 17 millions d'USD pour les trois mois clos au 30 juin 2009, en baisse de 18 millions d'USD, soit 51 %, comparé à l'EBE déclaré de 35 millions d'USD pour les trois mois clos au 30 juin 2008. Pour les six mois clos au 30 juin 2009, l'EBE déclaré s'est élevé à 22 millions d'USD, en baisse de 29 millions d'USD, soit 57 %, comparé à l'EBE déclaré de 51 millions d'USD pour les six mois clos au 30 juin 2008. La perte nette s'est élevée à 4 millions d'USD pour les trois mois clos au 30 juin 2009, en baisse de 14 millions d'USD comparé au bénéfice net de 10 millions d'USD pour la période correspondante en 2008. Pour les six mois clos au 30 juin 2009, la perte nette s'est élevée à 21 millions d'USD, en baisse de 22 millions d'USD comparé au bénéfice net de 1 million d'USD pour la période correspondante en 2008.

Notre EBE déclaré est basé sur la méthode comptable « premier entré, premier sorti » (PEPS). Nos résultats du deuxième trimestre et des six premiers mois de 2009 ont subi un impact négatif d'environ 8 millions d'USD et 44 millions d'USD, respectivement, reflétant l'écart entre le coût PEPS et le coût de remplacement, résultant de la vente au coût le plus élevé de stock produit quand les prix des matières premières étaient supérieurs au coût de remplacement du trimestre et des six premiers mois. Vice versa, nos résultats du deuxième trimestre et des six premiers mois de 2008 ont subi un impact positif d'environ 12 millions d'USD et 17 millions d'USD, respectivement, pour refléter une mesure similaire du coût PEPS par rapport au coût de remplacement. À l'exclusion des écarts susmentionnés du coût PEPS par rapport au coût de remplacement au deuxième trimestre et sur les six premiers mois de 2009 et 2008, respectivement, l'EBE ajusté de Kraton pour le deuxième trimestre et les six premiers mois de 2009 s'est élevé à 25 et 67 millions d'USD, respectivement, contre 23 millions d'USD et 34 millions d'USD pour les périodes correspondantes de 2008.

L'EBE bancaire des douze derniers mois (DDM), mesure servant à déterminer la conformité à nos clauses restrictives, s'est élevé à 137 millions d'USD au total pour les DDM clos au 30 juin 2009. Kraton était en conformité avec ses clauses restrictives au 30 juin 2009. Un rapprochement du bénéfice (perte) net avec l'EBE bancaire des DDM est joint à ce communiqué.

« Les effets du ralentissement économique mondial sur les activités de Kraton semblent s'être atténués en faveur d'un début de reprise au deuxième trimestre 2009, comme l'indique notre volume de vente trimestriel, comparé au trimestre comparable de l'exercice précédent, en amélioration car il affiche une baisse de 24 % au deuxième trimestre 2009 contre une baisse de 39 % au premier trimestre 2009, notre volume de vente de juin 2009 ne subissant qu'une baisse de 12 % par rapport à juin 2008. Compte tenu de l'environnement difficile dans lequel nous avons exercé nos activités, nous sommes heureux des résultats obtenus au deuxième trimestre. « Nous avons également racheté une valeur nominale supplémentaire de 7 millions d'USD de nos billets à 8,125 % au cours du trimestre le plus récent, ce qui porte notre réduction de dette totale à 86 millions d'USD depuis la fin de l'exercice 2008. Grâce à ces améliorations et à ces initiatives, nous avons clôturé le deuxième trimestre confortablement en conformité avec nos clauses restrictives », a déclaré Kevin M. Fogarty, président-directeur général de Kraton.

Par ailleurs, M. Fogarty a ajouté, « Pour 2009, en vue de contrebalancer les effets du ralentissement économique, nous nous sommes fixé un objectif de réduction des coûts de 10 millions d'USD que nous comptons dépasser de 7 à 9 millions d'USD. Ces initiatives, qui s'ajoutent à notre succès en termes d'amélioration des marges de base, ont généré un EDE ajusté par tonne en 2009 qui est environ deux fois supérieur à celui que nous avons réalisé en 2008. Toutefois, bien que visant à une gestion agressive de ses coûts, Kraton continue à axer son futur, comme il l'a toujours fait, sur une croissance tirée par l'innovation. Nous sommes donc très heureux de déclarer les progrès réalisés cette année grâce à la commercialisation d'un certain nombre d'innovations qui, à notre avis, vont accélérer notre croissance pour le bénéfice de nos clients nouveaux et existants, ainsi que des marchés mondiaux que nous desservons. Nous continuons d'anticiper des gains de productivité résultant des mises à niveau, annoncées précédemment, de notre infrastructure critique, y compris un nouveau système SAP mondial ; de nouveaux systèmes de contrôle des procédés dans notre usine phare de Belpre, dans l'Ohio ; et le nouveau Kraton Innovation Center de Houston. En tant que leader du secteur, nous considérons qu'il est toujours crucial de gérer les coûts avec prudence, tout en finançant de nouvelles initiatives pour promouvoir l'innovation et la productivité et faire en sorte que la société Kraton soit bien placée quand l'économie mondiale sera véritablement rétablie ».

Développements récents

• En avril 2009, nous avons annoncé une série de nouvelles formules destinées à répondre aux exigences en matière de réduction des composés organiques volatiles et des coûts associés aux adhésifs de contact. La structure unique des blocs copolymères styréniques offre des avantages clés aux formulateurs. Le bloc terminal assure une bonne cohésion, de bonnes propriétés de charge et une bonne résistance thermique, tandis que le bloc central facilite l'adhésion et l'élongation.
• En avril 2009, nous avons annoncé une innovation qui s'est avérée capable de doubler les niveaux de modification styrène-butadiène-styrène (SBS) dans des émulsions de bitume pré-modifiées. Ces nouvelles émulsions à haute teneur en polymère ou « HPC » résultent de l'utilisation par Kraton de nos tout derniers développements de produits à haute teneur en vinyle. Les effets de ces propriétés mécaniques améliorées permettent une transformation des applications d'émulsion d'asphalte modifiée traditionnelles et créent de nouvelles opportunités.
• En mai 2009, nous avons annoncé la récente commercialisation de Kraton G1645, un polymère qui crée de nouvelles opportunités de remplacement du PVC dans les applications médicales. Au cours des dernières années, nous avons constaté une demande accrue envers des produits écologiques et plus performants en remplacement des élastomères conventionnels. Nous avons introduit une technologie révolutionnaire qui permet de disposer d'un élastomère transparent, stérilisable et solide doté d'une grande tolérance de formulation sans nécessiter de plastifiants de phthalate. Notre technologie propose une solution écologique et ultra-transparente comparé au PVC ou au silicone.
• En juin 2009, nous avons annoncé la commercialisation d'une nouvelle gamme de produits polymères Nexar^TM. La gamme de polymères Nexar est spécialement conçue pour les tissus perméables à l'air et les applications de transport, filtration et séparation de l'eau à hautes performances.
• En juin 2009, nous avons annoncé de nouvelles avancées en matière d'adhésifs autocollants pour le marché des bandes. Nous avons déterminé qu'il est désormais possible de mélanger des polymères styrène-isoprène-butadiène-styrène (SIBS) et styrène-butadiène-styrène (SBS) Kraton avec des résines poisseuses en colophane estérifiée. Les premiers tests indiquent que la combinaison unique de SIBS et SBS Kraton et de la colophane estérifiée peut produire un ruban doté de propriétés similaires à une formule de résine hydrocarbure SIS et C5 traditionnelle, avec comme résultat des économies de coût de système de 10 % à 20 %. Le produit SIBS est plus compatible avec le SBS, ce qui permet d'utiliser des concentrations plus élevées de SBS, qui est moins coûteux dans les formules de ruban tout en assurant une excellente performance d'adhésion autocollante.
• En juin 2009, nous avons annoncé la grande ouverture de notre Kraton Innovation Center de pointe qui est situé dans le West Houston Energy Corridor. Cette installation technologique de classe mondiale permet à Kraton de mettre à niveau et d'étendre ses capacités existantes d'une façon qui, à notre avis, valorisera les synergies existantes et améliorera de manière significative les efficacités des processus pour le plus grand bénéfice de nos clients.
• En juillet 2009, nous avons annoncé des augmentations de prix à l'échelle mondiale qui ont été généralement appliquées à l'ensemble de nos marchés d'utilisation finale en réponse à l'augmentation des coûts des matières premières et de l'énergie. Les augmentations de prix mondiales annoncées ont pris effet le 1^er août 2009.

Téléconférence et webcast sur l'annonce des résultats du deuxième trimestre 2009

Kraton a organisé une téléconférence pour le mercredi 12 août 2009, de 9h00 à 10h00 heure centrale (10h00 à 11h00, heure de l'Est), pour exposer ses résultats financiers du deuxième trimestre 2009. Ces résultats seront disponibles ultérieurement sur le site Web de Kraton, http://www.Kraton.com.

Kraton vous invite à écouter la téléconférence, qui sera diffusée en direct sur Internet à l'adresse http://www.Kraton.com, en sélectionnant le lien « Investor Relations » en haut de la page d'accueil, puis en sélectionnant « Events » au menu « Investor Relations » sur la gauche de la page « Investor Relations ». Les porte-paroles de la société seront Kevin M. Fogarty, président-directeur général ; Stephen E. Tremblay, directeur financier ; et David A. Bradley, directeur de l'exploitation.

Vous pouvez également écouter la téléconférence au téléphone en contactant l'opérateur de la téléconférence 5 à 10 minutes avant l'heure prévue et en mentionnant « Kraton Conference Call ? Passcode : Earnings Call ». Numéro à appeler aux États-Unis/Canada : 888-577-8992. Numéro à appeler depuis l'étranger : 01 312-470-7060.

Á propos de Kraton

Kraton est un producteur mondial de polymères techniques de premier plan, et, selon nous, le plus grand producteur mondial de blocs copolymères styréniques (SBC), gamme de produits dont nous avons lancé la chimie il y a plus de quarante ans. Les SBC sont des élastomères thermoplastiques de haute élaboration, qui optimisent la performance de nombreux produits grâce à un éventail d'attributs, telles une flexibilité, une résilience, une résistance, une durabilité et une aptitude au traitement supérieures. Les polymères Kraton sont utilisés dans une gamme étendue d'applications, tels les adhésifs, revêtements, produits de consommation et de soin personnel, produits d'étanchéité, lubrifiants, produits médicaux, emballages, produits automobiles, de revêtement de sol, de toiture et produits pour chaussures. Kraton occupe une position de leader dans la quasi-totalité de ses marchés principaux et est l'unique producteur de SBC à disposer de capacités de fabrication mondiales. Ses installations de production sont situées aux États-Unis, en Allemagne, en France, aux Pays-Bas, au Brésil et au Japon.

Kraton, le logo et design Kraton et le titre d'appel « Giving Innovators their Edge » sont des marques de Kraton Polymers LLC.

Énoncés prospectifs

Ce communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » selon le sens défini dans la Section 27A de la loi Securities Act de 1933 et dans la Section 21E de la loi Securities Exchange Act de 1934. Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques peuvent être interprétés comme étant des énoncés prospectifs et sont souvent identifiés par l'emploi de termes tels que « pense », « prévoit », « estime », « projette », « peut », « entend », « envisage » ou « anticipe », par l'emploi du futur, ou par l'annonce de stratégie, projets ou intentions. Les informations prospectives contenues dans le présent communiqué portent sur la conformité aux garanties, les tendances des prix, les économies de coûts, les taux de production et autres questions similaires. Tous les énoncés prospectifs du présent communiqué sont fondés sur les attentes et les estimations actuelles de la direction et sous-entendent des risques, des incertitudes et d´autres facteurs susceptibles d'entraîner des différences substantielles entre les résultats obtenus et ces énoncés prospectifs. Parmi ces facteurs, citons les changements de la conjoncture économique globale, la nature cyclique de l'industrie chimique, les changements de la demande envers nos produits, les changements au niveau des inventaires détenus par nos clients et distributeurs, les risques associés au développement de la technologie et des produits, la disponibilité et le coût des matières premières, les actions des concurrents, les pressions sur les prix et la marge brute, la perte de clients majeurs, l'annulation de commandes ou la baisse des réservations, le calendrier et le coût des dépenses en capital envisagées, les changements au niveau des rendements de fabrication, le contrôle des coûts et des dépenses, un litige important, les risques associés aux acquisitions et aux cessions, les risques associés à d'importants effets de levier financier et aux clauses de sauvegarde contenues dans nos accords d'emprunt, les risques associés à nos opérations internationales, la menace ou la survenue de conflits armés internationaux et d'activités terroristes tant aux États-Unis qu'à l'internationale, les risques et coûts associés à une réglementation accrue et nouvelle au niveau de la gouvernance d'entreprise et des normes de divulgation (notamment en vertu de la Section 404 de la loi Sarbanes-Oxley de 2002), et les risques comprenant la réglementation environnementale ou autres réglementations gouvernementales. Le lecteur est prié de ne pas se fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. Nous ne sommes aucunement tenus d'actualiser ces informations.

KRATON POLYMERS LLC ÉTATS DES RESULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS CONDENSÉS (non audité)  (en milliers)
				Trois mois clos au 30 juin 2009						Trois mois clos au 30 juin 2008
Bénéfice d'exploitation
Ventes				$	233 741					$	328 362
Autre					10 080						17 007
Bénéfice d'exploitation total					243 821						345 369
Coût des marchandises vendues					208 060						282 823
Bénéfice brut					35 761						62 546
Dépenses d'exploitation
Recherche et développement					5 071						7 403
Frais de vente, frais généraux et dépenses administratives					18 052						19 909
Dépréciation et amortissement					12 542						13 110
Total des dépenses d'exploitation					35 665						40 422
Gain réalisé sur l'extinction de la dette					4 340						?
Participation dans les gains de la joint-venture non consolidée					102						159
Charges d'intérêt, net					7 825						9 418
Bénéfice (perte) avant impôts sur le revenu					(3 287	)					12 865
Charge fiscale					891						2 649
Revenu (perte) net				$	(4 178	)				$	10 216

KRATON POLYMERS LLC ÉTATS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS CONDENSÉS (non audité)  (en milliers)
				Trois mois clos au 30 juin 2009						Six mois clos au 30 juin 2008
Bénéfice d'exploitation
Ventes				$	411 607					$	584 650
Autre					17 172						27 580
Bénéfice d'exploitation total					428 779						612 230
Coût des marchandises vendues					384 085						500 899
Bénéfice brut					44 694						111 331
Dépenses d'exploitation
Recherche et développement					10 040						15 321
Frais de vente, frais généraux et dépenses administratives					36 303						45 364
Dépréciation et amortissement					25 106						27 762
Total des dépenses d'exploitation					71 449						88 447
Gain réalisé sur l'extinction de la dette					23 831						?
Participation dans les gains de la joint-venture non consolidée					176						220
Charges d'intérêt, net					16 733						19 803
Bénéfice (perte) avant impôts sur le revenu					(19 481	)					3 301
Charge fiscale					1 163						2 495
Revenu (perte) net				$	(20 644	)				$	806

KRATON POLYMERS LLC BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS (non audité) (en milliers)
				30 juin  2009					31 décembre 2008
ACTIF
Actif à court terme
Espèces et quasi espèces				$	17 710				$	101 396
Créances nettes de moins-values de $1 945 et $2 512					126 447					95 443
Inventaires de produits, net					231 355					324 193
Inventaires de matériaux et fournitures, net					11 369					11 055
Charge d'impôts différés					14 778					14 778
Autre actif à court terme					12 574					6 769
Total de l'actif à court terme					414 233					553 634
Immobilisations corporelles, moins dépréciation cumulée de $202 490 et $182 252					376 720					372 008
Actifs incorporels identifiables, moins amortissement cumulé de $39 456 et $36 169					63 765					67 051
Investissement dans la joint-venture non consolidée					11 550					12 371
Coûts de financement différés					6 602					8 184
Autre actif à long terme					22 114					18 626
Total de l'actif				$	894 984				$	1 031 874
PASSIF ET ACTIF NET
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an				$	3 343				$	3 343
Comptes créditeurs- échanges commerciaux					76 930					75 177
Autres sommes à verser et produits à recevoir					49 879					69 349
Á payer à une partie liée					9 355					25 585
Note d'assurance exigible					3 019					?
Total du passif à court terme					142 526					173 454
Dette à long terme, nette de la tranche échéant à moins d'un an					483 057					571 728
Charge d'impôts différés					30 604					34 985
Passif à long terme					62 916					63 117
Total du passif					719 103					843 284
Engagements et frais accessoires
Actif net
Capitaux propres					165 860					182 767
Autres éléments du résultat global cumulés					10 021					5 823
Total des capitaux propres					175 881					188 590
Total du passif et de l'actif net				$	894 984				$	1 031 874

KRATON POLYMERS LLC EBE bancaire DDM  (en milliers)
		3 mois clos au 30/6/09				12 mois clos au 30/6/09			3 mois clos au 30/6/08			12 mois clos au 30/6/08
Bénéfice (perte) net		$	(4 178	)		$	6 984		$	10 216		$	(35 959	)
Charge fiscale			891				7 108			2 649			8 245
Charges d'intérêt, net			7 825				33 601			9 418			43 131
Dépréciation et amortissement			12 542				50 506			13 110			55 801
EBE (1)		$	17 080				98 199		$	35 393			71 218
Ajustements de l'EDE bancaire DDM (2)
Honoraires et dépenses de sponsor							2 000						2 000
Coûts de redressement d'usine							6 000						4 321
Coûts d'acquisition autorisés							2 603						2 548
Charges de restructuration							3 525						3 320
Économies spécifiques							10 000						10 000
Coût de l'annexe 1.1							3 000						3 000
Placement en actions (3)							?						9 588
Autres éléments hors trésorerie qui augmentent le bénéfice (perte) net							11 673						9 783
EDE bancaire DDM (4)						$	137 000					$	115 778

(1)		La mesure EBE est utilisée par la direction pour évaluer la performance d'exploitation. La direction estime que l'EBE est utile pour les investisseurs car il est fréquemment utilisé par les analystes de valeurs mobilières, les investisseurs institutionnels et autres personnes désireuses d'évaluer les entreprises de notre secteur. L'EBE n'est pas un terme reconnu en vertu de PCGR et n'est pas censé constituer une alternative au bénéfice net (perte) comme indicateur de la performance d'exploitation, ou aux flux de trésorerie issus des activités d'exploitation comme mesure de liquidité. Comme toutes les entreprises n'effectuent pas des calculs identiques, cette présentation de l'EBE pourra ne pas être comparable aux autres mesures du même titre des autres sociétés. En outre, l'EBE n'est pas censé être une mesure du flux de trésorerie disponible à l'usage discrétionnaire de la direction, car il ne tient pas compte de certaines exigences en matière de liquidité telles que les paiements d'intérêts, paiements d'impôts et exigences en matière de service de dette.
(2)		Ces ajustements sont conformes à l'Accord de Crédit et de Garantie, sous sa forme amendée du 12 mai 2006.
(3)		Le 14 janvier 2008, nous avons reçu un placement en actions de 10,0 millions de USD dont 9,6 millions ont été inclus dans l'EBE bancaire DDM comme prévu dans le cadre de l'instrument de crédit de premier rang.
(4)		L'EBE bancaire DDM est défini dans l'instrument de crédit de premier rang et est utilisé pour déterminer la conformité à certains engagements inclus dans l'instrument de crédit de premier rang.

Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.