Arthur D. Little: Intégrité et innovation apportent de la valeur à l'engagement en matière de politique publique

Qu'ont en commun les budgets carbone, l'accès à l'eau et les conditions de travail de la chaîne d'approvisionnement ? Il s'agit dans l'ensemble de domaines de développement de politique publique connaissant une évolution rapide, et, selon un nouveau rapport réalisé par Arthur D, Little, de domaines dans lesquels les entreprises peuvent créer de la valeur tout en contribuant au débat public. Avant la conférence des Nations Unies sur le changement climatique qui se tiendra à Copenhague en décembre, ce nouveau rapport d'Arthur D. Little explique qu'au moment où de nouveaux canaux s'ouvrent, permettant aux entreprises d'exercer un impact sur la politique - au plan local, national et mondial - l'engagement d'entreprise dans le processus politique n'est pas une mince affaire. Le rapport, illustré par des études de cas du détaillant du secteur de l'habillement Levi Strauss & Co., et du fabricant du secteur de la santé et des produits d'hygiène Kimberly-Clark, compare le solide engagement d'entreprise à un compromis équilibré : les entreprises ont besoin d'une approche capable de saisir les possibilités associées à un engagement dans le domaine de la politique publique et de protéger l'intégrité de l'entreprise en collaborant étroitement et en toute transparence.

« La durabilité est désormais un élément incontestable de toute stratégie d'entreprise digne de ce nom, et le fait de choisir une approche stratégique prônant l'initiative de l'engagement en faveur du débat sur la politique globale permettra de réduire le risque d'entreprise et de générer de nouvelles possibilités professionnelles, » affirme David Lyon, mandant du cabinet de Durabilité et de Risque global d'Arthur D. Little. « Les entreprises développent de plus en plus des approches sophistiquées de l'engagement politique, avec diverses parties prenantes sociales, mais elles doivent se méfier du fait que, pour que ces activités soient fructueuses, il est nécessaire de préserver l'intégrité de l'entreprise tout en optimisant également la valeur professionnelle. »

Le rapport d'Arthur D. Little stipule que les entreprises doivent adopter une approche, en quatre étapes, visant le développement ou la réorganisation de leurs programmes d'engagement en matière de politique publique de durabilité :

1. Accorder la priorité aux questions politiques ? identifier les questions qui présentent une importance cruciale pour l'entreprise et les développements politiques associés

2. Dresser une liste des parties prenantes - ne pas agir seul; comprendre dans quels domaines les priorités politiques de l'entreprise et des parties prenantes-clés (notamment des clients, des partenaires, des fournisseurs et des régulateurs) se recoupent

3. Etablir les grandes lignes du processus décisionnel - identifier la contribution unique de l'entreprise au processus de développement politique, et les personnes avec lesquelles il faut travailler afin d'optimiser l'influence et de conserver l'intégrité de l'entreprise

4. Mettre en ?uvre et faire le point - choisir un porte-parole, attribuer les ressources et développer des critères de mesure et de contrôle de l'efficacité de l'entreprise

Optimiser la participation de l'entreprise dans la politique publique est désormais disponible sur http://www.adl.com/publicpolicy.

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