Sperian Protection : Résultats du 1er semestre 2009
Regulatory News:
- Fort impact de la crise sur les ventes et les marges
- Mise en ?uvre immédiate des mesures d'adaptation et des plans de différentiation
- Maîtrise de l'endettement net
Sperian Protection (Paris:SPR), le leader de référence des équipements de protection individuelle (EPI), annonce aujourd'hui ses résultats consolidés du 1er semestre 2009.
Dans un contexte macroéconomique mondial difficile, Sperian Protection a connu un ralentissement de son activité au cours du premier semestre qui s'est traduit par une érosion significative de ses marges. Cependant, le Groupe s'est mobilisé dès la fin de l'année 2008 pour mettre en place des plans d'adaptation tout en maintenant les investissements pour préparer le futur. Ces mesures ont eu un impact positif sur les marges et sur la génération de cash-flow.
| en millions d'euros | S1 2009 |
S1 2009
à tx change S1 2008 |
S1 2008 | |||
| Chiffre d'affaires | 326,9 | 315,1 | 378,3 | |||
| Résultat opérationnel courant | 25,3 | 22,8 | 57,8 | |||
| en % du chiffre d'affaires | 7,7% | 7,2% | 15,3% | |||
| Résultat net | 5,8 | 5,1 | 32,4 | |||
| en % du chiffre d'affaires | 1,8% | 1,6% | 8,6% | |||
| Dette nette | 261,1 | 242,1 | ||||
| Dette nette / EBITDA | 2,9x | 1,9x |
- Ventes en recul, comme attendu
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2009 s'établit à 326,9 millions d'euros contre 378,3 millions d'euros au 1er semestre 2008, un recul de 13,6%. Les acquisitions récentes (Combisafe et Musitani) ont contribué pour environ 14 millions d'euros au chiffre d'affaires du 1er semestre 2009. Par ailleurs, l'appréciation du dollar US par rapport à l'euro a contribué pour près de 12 millions d'euros au cours du semestre.
La décroissance au cours du semestre confirme l'impact de la crise économique sur le secteur des EPI. Cette tendance négative est accentuée par un déstockage important des distributeurs et des clients finaux ; cette situation devrait s'améliorer au 2ème semestre 2009.
Au cours du semestre, seule l'activité respiratoire (protection de la tête) a dégagé une croissance organique : en Europe, la bonne tendance est soutenue par les ventes de masques à usage unique et aux Etats-Unis par les livraisons des systèmes SCBA (Self Contained Breathing Apparatus) aux pompiers de Californie. Les autres activités sont en fort retrait.
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- Fort impact de la baisse des volumes sur les marges mais premiers bénéfices des plans d'adaptation
Le résultat opérationnel courant s'élève à 25,3 millions d'euros ce semestre, contre 57,8 millions d'euros au premier semestre 2008. Le taux de marge opérationnelle1 ressort à 7,7% contre 15,3% pour la même période l'année dernière.
L'appréciation du dollar par rapport à l'euro (taux moyen de 1,33 dollar US pour un euro au 1er semestre 2009 contre 1,53 au premier semestre 2008) a impacté favorablement le résultat opérationnel courant de 2,5 millions d'euros.
La baisse de la marge opérationnelle par rapport au premier semestre 2008 résulte en premier lieu du recul important des ventes en volume, combiné à un mix produit et géographique moins favorable. Les mesures d'adaptation industrielle et d'amélioration des achats ont commencé à générer des résultats, mais leur plein effet ne se fera sentir que dans les prochains trimestres. Par ailleurs, le Groupe a choisi de poursuivre les investissements dans certains pays et secteurs d'activité à plus fort potentiel et de maintenir les efforts liés à l'innovation. Malgré cela, les mesures générales de réduction des coûts conduisent au global à un recul des frais commerciaux, administratifs et de R&D par rapport à l'année dernière.
L'EBITDA2 s'élève à 35,9 millions d'euros, soit 11% du chiffre d'affaires.
- Résultat net
Au premier semestre 2009, le résultat net du Groupe s'établit à 5,8 millions d'euros, soit 1,8% du chiffre d'affaires.
Ce résultat prend en compte les coûts de restructurations de 8,2 millions d'euros qui sont liés aux mesures mises en ?uvre par le Groupe pour s'adapter à la baisse d'activité, ainsi qu'au repositionnement de l'activité gants qui nécessite des restructurations industrielles importantes (3,1 millions d'euros).
Le résultat financier sur le semestre représente une charge de 5,8 millions d'euros, dont 3,7 millions d'euros de frais financiers. Ces derniers sont en retrait par rapport au niveau du premier semestre 2008 (5,9 millions d'euros), grâce à la baisse des taux par rapport à l'année dernière.
- Situation financière solide
La dette nette à fin juin 2009 s'établit à 261 millions d'euros contre 303 millions d'euros au 31 décembre 2008. Cette amélioration s'explique par un niveau de cash-flow d'exploitation élevé et une opération d'affacturage sans recours réalisé par le Groupe pour un montant de 19,2 millions d'euros.
La structure financière du Groupe reste solide avec un ratio d'endettement net sur EBITDA3 qui s'établit à 2,9x au 30 juin 2009 contre 2,5x à fin 2008 et le ratio endettement net sur fonds propres de 46% contre 53% à fin 2008.
Le besoin en fond de roulement d'exploitation s'établit à 140 millions d'euros (hors 12,6 millions d'euros de créance d'assurance) soit 73 jours de chiffre d'affaires. Ce montant est en net recul par rapport à la situation de juin 2008 (88 jours), grâce aux efforts réalisés sur la chaîne logistique et la gestion des stocks et à l'opération d'affacturage.
- Plans annoncés et en cours de mis en oeuvre en 2009
Les équipes de Sperian se sont activement mobilisées depuis la fin de l'année 2008 pour mettre en place les plans d'adaptation de coûts tout en maintenant les investissements pour préparer le futur.
Les mesures prises depuis le début de l'année ont permis de réduire de 15 millions d'euros les coûts fixes du Groupe et de faire une économie de 3 millions d'euros sur les achats. Pour l'année 2010, la baisse hors inflation des frais fixes devrait atteindre 34 millions d'euros et les économies sur les achats, 13 millions d'euros. Par ailleurs, l'alignement des capacités de production sur la baisse de l'activité a entraîné le départ de 650 personnes en production au premier semestre. L'ensemble des mesures prises par le Groupe depuis le début de la crise au quatrième trimestre 2008 se traduira par une réduction des effectifs totaux à la fin de l'année de plus de 1200 personnes (à périmètre comparable).
Comme le montrent les résultats à fin juin, les efforts ont également porté sur la maîtrise de l'endettement net avec une réduction du besoin en fond de roulement de ?25% à fin juin 2009.
Par ailleurs, le Groupe poursuit ses investissements afin de renforcer la valeur ajoutée de ses produits : ces plans portent à la fois sur l'efficacité industrielle marketing et commerciale, sur l'enrichissement de l'innovation, et sur le déploiement dans de nouveaux marchés.
- Perspectives
L'incertitude quant aux perspectives économiques conduit le Groupe à ne pas établir de prévisions pour l'année 2009.
Au deuxième semestre, Sperian Protection s'attend à un effet d'arrêt du déstockage chez ses distributeurs et ses clients finaux mais dont l'impact restera modéré. Par ailleurs, les plans d'adaptation à la baisse d'activité mis en ?uvre par le Groupe vont continuer à générer des bénéfices au deuxième semestre. Enfin, le Groupe est confiant dans sa capacité à générer des cash-flows et ainsi à renforcer sa structure financière.
« Sperian Protection évolue sur un marché fortement réglementé dont les fondamentaux sont solides et le potentiel de croissance intact : la sécurité au travail reste un élément de performance et d'enjeu social pour nos clients » a déclaré Brice de La Morandière, Directeur Général de Sperian Protection. « Les plans d'adaptation et de différenciation mis en ?uvre efficacement ces derniers mois ont doté le Groupe d'une structure de coût performante et d'une organisation plus réactive. Ainsi, à un horizon de 3 à 5 ans, le Groupe devrait être en mesure d'atteindre 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires et une profitabilité de 15% des ventes. »
La société publiera le chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2009 le 20 octobre après Bourse.
A propos de Sperian Protection
Sperian Protection est le leader de référence des Equipements de Protection Individuelle (auditive, oculaire, respiratoire, antichute, gants, vêtements et chaussures), résolument tourné vers l'international. Le Groupe offre des produits innovants adaptés aux environnements à risque pour que chacun, dans les industries et les services, travaille en confiance.
1 Résultat opérationnel courant / chiffre d'affaires
2 Résultat net avant intérêts, impôts, amortissement et éléments exceptionnels
3 EBITDA annualisé 1er juillet 2008 ? 30 juin 2009
| Bilan | ||||
| Juin 2009 | Déc 2008 | |||
| Actif | ?'000 | ?'000 | ||
| Actif non courant | ||||
| Ecarts d'acquisition | 557 446 | 554 869 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 95 377 | 98 213 | ||
| Immobilisations incorporelles | 652 823 | 653 082 | ||
| Immobilisations corporelles | 92 392 | 95 315 | ||
| Impôts différés actifs | 36 132 | 35 698 | ||
| Autres actifs financiers | 3 656 | 4 188 | ||
| Total actif non courant | 785 003 | 788 283 | ||
| Actif courant | ||||
| Stocks et en-cours | 116 409 | 140 047 | ||
| Créances clients | 106 429 | 126 786 | ||
| Autres créances d'exploitation | 26 996 | 28 843 | ||
| Instruments financiers dérivés - Actif | 1 008 | 6 044 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 31 630 | 24 629 | ||
| Total actif courant | 282 472 | 326 349 | ||
| Total actif | 1 067 475 | 1 114 632 | ||
| Passif | ||||
| Capitaux propres du Groupe | ||||
| Capital social | 15 310 | 15 310 | ||
| Prime d'émission | 438 082 | 436 533 | ||
| Ecarts de conversion | (65 372) | (69 382) | ||
| Gains/pertes nets sur couvertures de flux de trésorerie | (1 418) | (1 298) | ||
| Résultat de l'exercice | 5 811 | 47 776 | ||
| Réserves et report à nouveau | 177 220 | 138 511 | ||
| Total capitaux propres du Groupe | 569 633 | 567 450 | ||
| Intérêts minoritaires | 1 310 | 1 289 | ||
| Total capitaux propres | 570 943 | 568 739 | ||
| Passif non courant | ||||
| Impôts différés passifs | 26 162 | 26 204 | ||
| Dettes financières long terme | 145 478 | 252 668 | ||
| Engagements de retraite | 10 722 | 11 128 | ||
| Provisions | 27 674 | 57 481 | ||
| Total passif non courant | 210 036 | 347 481 | ||
| Passif courant | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 89 067 | 95 679 | ||
| Passifs d'impôts exigibles | 7 997 | 10 462 | ||
| Dettes financières court terme | 147 236 | 74 814 | ||
| Instruments financiers dérivés - Passifs | 2 821 | 10 172 | ||
| Provisions | 39 375 | 7 285 | ||
| Total passif courant | 286 496 | 198 412 | ||
| Total passif courant et non courant | 496 532 | 545 893 | ||
| Total capitaux propres et passif | 1 067 475 | 1 114 632 |
| Compte de résultat | ||||
| Juin 2009 | Juin 2008 | |||
| Activités poursuivies | ?'000 | ?'000 | ||
| Chiffre d'affaires | 326 920 | 378 348 | ||
| Coût des ventes | (211 082) | (227 207) | ||
| Marge brute | 115 838 | 151 141 | ||
| Frais commerciaux | (46 082) | (48 090) | ||
| Frais administratifs | (37 204) | (39 006) | ||
| Frais de R&D | (7 284) | (6 284) | ||
| Résultat opérationnel courant | 25 268 | 57 761 | ||
| Coût de restructurations | (8 151) | (831) | ||
| Amortissement et dépréciation des actifs incorporels réévalués | (2 582) | (2 155) | ||
| Autres éléments d'exploitation | 42 | (1 828) | ||
| Résultat opérationnel des activités poursuivies | 14 577 | 52 947 | ||
| Résultat financier | (5 772) | (9 401) | ||
| Résultat avant impôt | 8 805 | 43 546 | ||
| Impôts sur les résultats | (2 963) | (11 175) | ||
| Résultat net | 5 842 | 32 371 | ||
| Attribuable à : | ||||
| Part du Groupe | 5 811 | 32 186 | ||
| Intérêts minoritaires | 31 | 185 | ||
| 5 842 | 32 371 | |||
| Résultat par action | ||||
| de base (résultat net) | 0,77 | 4,25 | ||
| dilué (résultat net) | 0,77 | 4,22 | ||
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation | 7 542 886 | 7 571 950 | ||
| Nombre moyen de titres pondéré et dilué | 7 542 886 | 7 618 446 |
| Juin 2009 | Juin 2008 | |||
| Tableau des flux de trésorerie | ?'000 | ?'000 | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
| Résultat avant impôts | 8 774 | 43 361 | ||
| Intérêts minoritaires | 31 | 185 | ||
| Charges et produits sans incidence sur la trésorerie : | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 1 200 | 1 242 | ||
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur | 13 784 | 11 230 | ||
| Variation des provisions | 4 471 | 1 520 | ||
| Variation des instruments financiers | (3 037) | (535) | ||
| Résultat des cessions d'actifs immobilisés | 300 | (20) | ||
| Charge d'intérêts | 3 733 | 5 867 | ||
| Intérêts payés | (3 614) | (6 139) | ||
| Paiement des impôts sur le résultat | (7 149) | (8 141) | ||
| Marge brute d'autofinancement | 18 493 | 48 570 | ||
| (Augmentation)/Diminution des stocks et en-cours | 24 440 | (10 888) | ||
| (Augmentation)/Diminution des comptes clients et comptes rattachés | 21 874 | (9 098) | ||
| Augmentation/(Diminution) des comptes fournisseurs et comptes rattachés | (12 266) | (4 810) | ||
| Variation des autres actifs (passifs) d'exploitation | (2 204) | (6 939) | ||
| Mvt Fiscal and social liabilities | 11 089 | |||
| Variation du besoin en fond de roulement | 31 844 | (31 735) | ||
| Flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles | 50 337 | 16 835 | ||
| Flux de trésorerie utilisé dans les activités d'investissement | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles, incorporelles et financières | (9 371) | (11 944) | ||
| Acquisition de titres consolidés, nette de la trésorerie acquise | (46) | (37) | ||
| Cession d'immobilisations | 574 | 82 | ||
| Flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'investissement | (8 843) | (11 899) | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | ||||
| Variation des dettes financières | (19 460) | 14 001 | ||
| Augmentation de capital | 0 | 86 | ||
| Variation des actions propres | 349 | (6 687) | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 0 | (11 362) | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | (79) | ||
| Flux de trésorerie net provenant des activités de financement | (19 111) | (4 041) | ||
| Incidence des variations des cours des devises | 156 | (215) | ||
| Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 539 | 680 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture de la période | (10 531) | (10 740) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture de la période | 12 008 | (10 060) | ||
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie nets | 22 539 | 680 |
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