Western Union déclare ses résultats pour le troisième trimestre
The Western Union Company (NYSE : WU), un leader du segment des virements d'argent du secteur des paiements internationaux, a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre.
Faits financiers marquants pour le trimestre :
- Chiffre d'affaires consolidé de 1,3 milliard USD, en baisse de 5 % comparé au troisième trimestre de l'année dernière
- Chiffre d'affaires consolidé ajusté en monnaie constante en baisse de 2 %
- Une imputation avant impôts de 71 millions USD pour un accord anticipé visant à résoudre les litiges de la société avec l'État de l'Arizona et financer une organisation multiétatique à but non lucratif (l'imputation de règlement)
- BPA PCGR de $0,26, ou BPA de $0,33 excluant l'imputation de règlement
- BPA en monnaie constante inférieur de $0,01 au BPA excluant l'imputation de règlement
- Marge d'exploitation PCGR de 21 %, ou 27 % en excluant l'imputation de règlement
- Trésorerie en cumul annuel issue des activités d'exploitation de 958 millions USD
Autres faits marquants :
- A achevé l'acquisition du prestataire de paiements interentreprises international Custom House
- A signé des lettres d'entente avec Lagardère Services, Ortel Finance et PayUp, ajoutant potentiellement 15 000 sites en Europe au cours des quelques prochaines années
- A renouvelé un accord avec Agricultural Bank of China, ajoutant 15 000 autres agences d'ici 2011
- A conclu un partenariat avec Maxis Communications en Malaisie pour lancer un service qui permettra aux abonnés de Maxis d'effectuer des virements transfrontaliers à partir de leurs portables pour un retrait en argent liquide dans n'importe quelle agence Western Union du monde
- A porté le nombre de ses agences à plus de 400 000
La présidente-directrice générale de Western Union, Christina Gold, a déclaré : « Nous sommes heureux de constater que les tendances en matière de transactions et de revenus sont constantes par rapport au trimestre précédent. Notre portefeuille divers sur le plan géographique a généré une croissance de 3 % des transactions interconsommateurs, à l'heure où la force des marchés internationaux clés compense la faiblesse des autres pays. Nous avons également atteint notre objectif 2009 qui était de dépasser les 400 000 agences ».
Et Mme Gold d'ajouter : « Nous avons fait des progrès importants sur notre ensemble ciblé d'initiatives de croissance stratégique. Nous avons réalisé des progrès avec notre stratégie bancaire pour les Amériques, signé des lettres d'entente avec des agents clés du détail en Europe, et finalisé l'acquisition de Custom House, qui nous procure une solide plateforme de développement sur le marché des paiements interentreprises. Nous avons élargi notre présence dans le segment des virements de fonds mobiles avec de nouveaux opérateurs et un complément d'agences adaptées au mobile. Nous avons par ailleurs continué à piloter des programmes positionnant la société pour saisir les opportunités à long terme qui se présentent dans le segment prépayé ».
Imputation pour un remboursement réglementaire anticipé
Au cours du trimestre, la société a enregistré une imputation avant impôt de 71 millions USD associée à un remboursement réglementaire anticipé. Ce remboursement anticipé inclut la résolution de toutes les questions et réclamations légales en souffrance avec l'État de l'Arizona, ainsi qu'un accord multiétatique visant à financer une organisation à but non lucratif. Une portion significative de l'imputation a rapport au financement de cette organisation, qui promouvra la sécurité et la sûreté le long de la frontière des États-Unis et du Mexique. En outre, dans le cadre de l'accord, la société compte faire des investissements supplémentaires dans des programmes de conformité dans la zone frontière États-Unis-Mexique au cours des deux ou trois prochaines années. Un accord final devrait être complété avant fin 2009.
« Notre objectif est d'aller de l'avant sans l'incertitude associée à cette question, et de contribuer à améliorer les conditions le long de la frontière », a déclaré Mme Gold. « Ces questions légales remontent à 2003, et les procédures de conformité identifiées en question ne constituent pas un problème aujourd'hui. Au cours des années, nous avons amélioré de manière significative nos programmes de conformité qui sont à notre avis les meilleurs du secteur ».
Résultats consolidés
Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires s'élevait à 1,3 milliard USD, en baisse de 5 % par rapport à la période comparable l'année dernière ou en baisse de 2 % en monnaie constante. Custom House a ajouté 8 millions USD de chiffre d'affaires et 5 millions USD de pertes d'exploitation, essentiellement attribuables aux coûts associés aux acquisitions. Au troisième trimestre, la marge d'exploitation était de 21 %, soit un BPA de 27 % en excluant l'impact de l'imputation de règlement. La marge d'exploitation du troisième trimestre 2008 était de 27 %
Le bénéfice par action PCGR était de $0,26, soit un BPA de $0,33 en excluant l'imputation de règlement. En monnaie constante le BPA excluant l'imputation de règlement était en baisse de $0,01. Le BPA PCGR du troisième trimestre 2008 était de $0,33.
Le taux d'imposition effectif du troisième trimestre 2009 était de 27 %, comparable aux 28 % de la période correspondante de 2008.
Déploiement de capital & liquidité
Le flux de trésorerie issu de l'exploitation en cumul annuel de Western Union s'élevait à 958 millions USD et ses dépenses en capital s'élevaient à 67 millions USD. Sur neuf mois, Western Union a racheté 15,6 millions d'actions pour 225 millions USD, au prix moyen de $14,38 par action. La société maintient son objectif de 400 millions USD de rachats pour 2009.
La trésorerie en fin de trimestre s'élevait à 1,6 milliard USD et la dette en souffrance totale s'élevait à 3 milliards USD. La dette dont l'échéance est la plus proche s'élève à 1 milliard de dollars dus en novembre 2011. La société a un programme de billets de trésorerie adossé dans sa totalité à une facilité de crédit renouvelable de 1,5 milliard de dollars venant à échéance en 2012. En fin de trimestre, aucun billet de trésorerie n'était impayé et cette facilité était inutilisée.
Interconsommateurs (C2C)
Le segment Interconsommateurs, qui représente 85 % du chiffre d'affaires de Western Union, a affiché un chiffre d'affaires de 1,1 milliard USD au troisième trimestre, en baisse de 5 % ou de 3 % ajusté en monnaie constante. Le résultat d'exploitation a reculé de 6 % et la marge d'exploitation était de 28 %, ce qui était comparable à la marge d'exploitation de 28 % du troisième trimestre 2008. L'imputation de règlement n'est pas incluse dans les résultats du segment. Western Union a traité 50 millions de transactions C2C, en hausse de 3 % par rapport au troisième trimestre 2008.
Pour ce qui est de la portion internationale du segment C2C, le chiffre d'affaires a reculé de 3 % et était terne en monnaie constante, sur une croissance de 6 % des transactions. Le chiffre d'affaires du sous-ensemble des activités internationales, à savoir les transactions réalisées à l'extérieur des États-Unis, a reculé de 2 %, ou augmenté de 1 % en monnaie constante, sur une croissance de 9 % des transactions pendant le trimestre.
La région Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie du Sud (EMOAAS), qui représentait 46 % du chiffre d'affaires de Western Union, a constaté une baisse de 3 % de son chiffre d'affaires et une croissance de 8 % des transactions comparé au troisième trimestre de l'année dernière. Les États du Golfe ont affiché une solide croissance, bien que la croissance des transactions et du chiffre d'affaires se soit modérée par rapport au deuxième trimestre. L'Europe occidentale a enregistré des taux de croissance constants des transactions comparé au deuxième trimestre. L'Inde a réalisé une croissance de 8 % de son chiffre d'affaires et une croissance de 16 % de ses transactions pendant le trimestre.
La mise en ?uvre de la directive européenne concernant les services de paiement (PSD) le 1er novembre 2009 donne l'occasion de recruter des agences de détail dans certains pays. Une infrastructure évolutive de vente et d'exploitation améliorée par l'acquisition de l'entreprise de virement de fonds de FEXCO au début de l'année vient renforcer la capacité de la société à répondre aux opportunités de croissance offertes par PSD. Au troisième trimestre, la société a signé avec Lagardère Services, Ortel Finance et PayUp des lettres d'entente permettant éventuellement d'envisager une extension du détail dans plus de 15 000 agences d'Europe.
Les Amériques, qui représentaient 31 % du chiffre d'affaires de Western Union, ont enregistré un recul de 10 % de leur chiffre d'affaires comparé au troisième trimestre de l'année dernière, tandis que les transactions ont baissé de 4 %. Ces tendances ont affiché une légère amélioration comparé au deuxième trimestre 2009. Les tendances des activités de transactions au départ des États-Unis, qui constituent le composant le plus important de la région des Amériques, correspondaient à celles des quatre trimestres précédents. L'entreprise de virement de fonds nationale a enregistré une baisse de 15 % de son chiffre d'affaires sur une baisse de 9 % des transactions. L'entreprise du Mexique, qui constituait 6 % du chiffre d'affaires de Western Union, a affiché une baisse de 18 % de son chiffre d'affaires et une baisse de 13 % de ses transactions pendant le trimestre.
La région Asie-Pacifique (APAC), qui représentait 8 % du chiffre d'affaires de Western Union, a augmenté son chiffre d'affaires de 5 % sur une croissance de 15 % des transactions pendant le troisième trimestre. Le chiffre d'affaires et les transactions de la Chine ont augmenté de 7 %.
Paiements d'entreprise internationaux
Le segment des Paiements d'entreprise internationaux représentait 13 % du chiffre d'affaires de Western Union. Le chiffre d'affaires du trimestre s'élevait à 171 millions USD, en baisse de 3 %, ou de 7 % si l'on exclut Custom House. La marge d'exploitation était de 24 %, comparé à 26 % au troisième trimestre 2008. La marge d'exploitation excluant Custom House correspondait au troisième trimestre de l'année précédente.
Le 1er septembre 2009, la société a avancé un composant important de sa stratégie visant à étendre le portefeuille de produits et la portée géographique du segment Paiements d'entreprise internationaux en concluant l'acquisition de Custom House. Custom House propose un processus simplifié permettant aux petites et moyennes entreprises (PME) d'effectuer des paiements interentreprises transfrontaliers. Western Union estime que le marché des paiements PME transfrontaliers génère un chiffre d'affaires global au moins aussi important que le marché des transferts d'argent interconsommateurs.
Perspectives
La société a restreint les prévisions de son chiffre d'affaires et de son BPA à la limite supérieure des attentes précédentes, en excluant l'impact de l'imputation de règlement. L'acquisition de Custom House est incluse dans les perspectives de la société, avec un impact prévu de moins de 1 % sur le chiffre d'affaires et une dilution de $0,01 du BPA. La société anticipe actuellement les résultats financiers suivants pour l'exercice complet 2009 :
- Une baisse de 1 % à 2 % du chiffre d'affaires en monnaie constante
- Une baisse de 4 % à 5 % du chiffre d'affaires PCGR
- Une marge d'exploitation PCGR d'environ 25 %, soit environ 27 % en excluant l'imputation de règlement
- Un BPA PCGR de $1,15 à $1,20, soit un BPA de $1,23 à $1,28 en excluant l'imputation de règlement
- Un BPA en monnaie constante en baisse de $0,01
- Un flux de trésorerie lié à l'exploitation de plus de 1,1 milliard USD
Christina Gold a conclu en ces termes : « Les perspectives pour la performance commerciale de Western Union en 2009 sont passées à la limite supérieure de nos attentes précédentes, en excluant l'impact de l'imputation de règlement. Malgré une économie difficile, nous avons enregistré de solides résultats. Nous avons continué à gagner en parts de marché, et les tendances de stabilisation récentes sont encourageantes. Notre marque de classe mondiale, nos 400 000 agences, et notre santé financière, de pair avec les progrès que nous réalisons sur des stratégies et des initiatives de croissance clés, nous donnent confiance en l'avenir ».
Mesures non PCGR
Western Union présente un certain nombre de mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus (non PCGR) car la direction estime que ces mesures fournissent des informations plus utiles que les mesures PCGR seules. Ces mesures non PCGR comprennent le recul du chiffre d'affaires en monnaie constante, la marge d'exploitation et le bénéfice par action à l'exclusion de l'imputation de règlement estimé, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment interconsommateurs, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment interconsommateurs international, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment interconsommateurs international excluant les transactions partant des États-Unis, la baisse du chiffre d'affaires des Paiements d'entreprise internationaux et la marge d'exploitation excluant Custom House, les perspectives du bénéfice par action et de la marge d'exploitation 2009 excluant l'impact de l'imputation de règlement, et les perspectives du chiffre d'affaires 2009 en monnaie constante.
Les rapprochements des mesures non PCGR aux mesures PCGR comparables sont disponibles dans les annexes ci-jointes et dans la section « Investor Relations » du site Web de la société à l'adresse www.westernunion.com.
Devises
Les résultats en monnaie constante excluent tout avantage ou perte attribuable aux fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, net d'opérations de couverture de risque de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. La mesure suppose également que l'impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondent à l'année précédente.
Téléconférence et présentation de diapositives à l'intention des investisseurs et analystes
La PDG de Western Union, Christina Gold, animera une téléconférence et une diffusion Web comprenant des diapositives aujourd'hui à 8 h 30, heure de New York. Scott Scheirman, vice-président directeur et directeur financier, se joindra à Christina pour cette téléconférence. Pour suivre la téléconférence en direct au téléphone, composez le 800-261-3417 (depuis les États-Unis) ou le + 1-617-614-3673 (en dehors des États-Unis) dix minutes avant le début de la téléconférence. Le code d'accès est 90158231.
La téléconférence et les diapositives qui l'accompagnent seront disponibles via un webcast à l'adresse http://ir.westernunion.com/investor. Il est nécessaire de s'inscrire à l'événement ; veuillez donc prévoir au moins cinq minutes pour vous inscrire avant le début prévu de la téléconférence.
Une rediffusion de la téléconférence sera accessible une heure après la fin de l'appel jusqu'au 27 octobre 2009, à 17 h 00, heure de l'Est au 888-286-8010 (depuis les États-Unis) ou au +1-617-801-6888 (en dehors des États-Unis). Le code d'accès est 80442665. Une rediffusion sur le Web sera disponible à l'adresse http://ir.westernunion.com/investor pendant la même période.
Veuillez noter : toutes les déclarations des dirigeants de Western Union faites au cours de cette téléconférence sont la propriété de Western Union et soumises à la protection du copyright. En dehors de la rediffusion, Western Union n'a autorisé aucun enregistrement, aucune rediffusion ou distribution d'une transcription de cette téléconférence et décline toute responsabilité afférente.
Déclaration de conformité aux règles refuges pour les énoncés prévisionnels
Ce communiqué de presse contient certaines déclarations qui constituent des énoncés prévisionnels au sens de la Loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne constituent aucune garantie de la performance future et sous-entendent des risques, incertitudes et hypothèses qui sont difficiles à prédire. Les produits et résultats réels pourront différer sensiblement de ceux qui sont formulés explicitement ou implicitement par nos énoncés prévisionnels. Des mots tels que « s'attend à », « entend », « anticipe », « pense », « estime » « prévoit » « donne des prévisions » « donne des perspectives » et autres expressions semblables ou le futur ou le conditionnel de verbes tels que « devoir » et « pouvoir » sont utilisés dans le but d'identifier ces énoncés prévisionnels. Les lecteurs de ce communiqué de presse de The Western Union Company (la « société », « Western Union », « nous », « notre », ou « nos ») ne doivent pas se fier uniquement aux énoncés prévisionnels et doivent également prendre en considération toutes les incertitudes et tous les risques abordés à la section « Risk Factors » et dans tout le rapport annuel sur Formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2008. Ces déclarations ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont formulées, et la société rejette toute obligation d'actualiser des énoncés prévisionnels, quels qu'ils soient.
Les facteurs et événements susceptibles d'entraîner une différence sensible entre les résultats ou la performance réels et ceux qui sont exprimés dans nos énoncés prévisionnels comprennent : les changements de conjoncture économique en général et de la conjoncture économique dans les régions et secteurs dans lesquels nous sommes présents ; les mouvements défavorables et la volatilité des marchés des capitaux et les autres événements affectant nos liquidités, les liquidités de nos agents ou la valeur de nos investissements ou notre capacité à rentrer dans nos investissements ; les changements apportés aux lois sur l'immigration, l'évolution des mouvements migratoires et autres facteurs liés aux immigrants ; les changements technologiques, particulièrement eu égard au commerce électronique ; le non-respect par nous, nos agents ou sous-agents de nos standards commerciaux et technologiques, des exigences contractuelles, ou des lois et règlements en vigueur, en particulier les lois destinées à prévenir le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, et/ou les changements d'interprétations réglementaires ou d'application desdites lois ; notre incapacité à résoudre de façon satisfaisante les litiges en instance avec l'État de l'Arizona ; notre capacité à attirer et fidéliser des salariés clés qualifiés et à gérer nos effectifs avec succès ; les changements au niveau des taux de change et notre incapacité à gérer efficacement notre exposition à ces derniers, y compris l'impact des réglementations sur l'écart des taux de change qui s'appliquent aux virements de fonds ; le climat politique et les actions connexes menées aux États-Unis et à l'étranger qui risquent d'avoir des répercussions négatives sur nos activités et sur la conjoncture économique en général ; notre incapacité à conserver des montants ou des types adéquats de capital réglementaire pour faire face aux exigences changeantes des instances de réglementation auxquelles nous avons affaire à l'échelle mondiale ; la croissance significativement plus lente ou des déclins du marché du virement d'argent et autres marchés dans lesquels nous sommes présents ; l'incapacité à mettre en ?uvre des contrats d'agents conformément au calendrier ; notre capacité à maintenir notre réseau d'agents et les relations avec nos facturiers dans des conditions semblables ou plus avantageuses pour nous par rapport à celles qui sont en vigueur actuellement ; l'interruption des relations entre le gouvernement américain et les pays dans lesquels nous avons ou mettons en ?uvre des contrats d'agent importants ; la perte de confiance des consommateurs et clients dans nos activités, ou dans les fournisseurs de virement d'argent en général ; l'incapacité à gérer les risques de crédit et de fraude de la part de nos agents et des consommateurs, ou la non-performance de nos banques, prêteurs, autres prestataires de services financiers ou assureurs ; les répercussions négatives de mesures prises en matière de notation par les agences de notation de crédit ; les responsabilités et développements imprévus résultant de litiges et d'enquêtes réglementaires et autres affaires semblables, y compris les coûts, les dépenses, les règlements et jugements ; les modifications apportées aux lois ou règlements aux États-Unis ou à l'étranger, y compris à l'Internal Revenue Code (code américain des impôts), et leur interprétation gouvernementale ou judiciaire ; notre aptitude à résoudre de manière favorable des questions d'impôts avec l'Internal Revenue Service (direction américaine des impôts) et autres juridictions en matière d'impôts ; les changements de normes industrielles affectant nos activités ; les changements de normes, règlements et interprétations comptables ; l'incapacité à concurrencer efficacement dans le secteur des virements de fonds les prestataires de virements de fonds mondiaux, de niche ou de corridor, les banques et autres prestataires de services de virement de fonds, tels que prestataires de télécommunications, associations de cartes, fournisseurs de paiement par carte ; notre incapacité à développer et à mettre sur le marché de nouveaux produits, services et améliorations, et à gagner l'acceptation de tels produits sur le marché ; notre capacité à protéger nos marques et nos autres droits de propriété intellectuelle ; notre aptitude à gérer le potentiel tant de la protection que de la responsabilité en brevet dans le contexte d'un cadre législatif en évolution rapide sur le plan de la protection de la propriété intellectuelle ; toute violation substantielle de la sécurité ou interruption de nos systèmes, quelle qu'elle soit ; les fusions, acquisitions et l'intégration d'activités et de technologies dont nous faisons l'acquisition et la réalisation des synergies attendues de ces acquisitions ; les conséquences négatives de notre scission d'avec First Data Corporation, y compris la résolution de certaines questions en cours ; les décisions de réduire, vendre ou fermer des unités ou d'effectuer une transition des activités d'exploitation d'un endroit à un autre ou vers des tiers, particulièrement les transitions des États-Unis vers d'autres pays ; les décisions de modifier la composition de nos activités ; la cessation de divers services proposés par nous ou des fournisseurs tiers ; des événements catastrophiques ; et la capacité de la direction à identifier et gérer ces risques, ainsi que d'autres risques.
À propos de Western Union
The Western Union Company (NYSE : WU) est un prestataire de premier plan de services de paiements internationaux. Avec ses marques de services de paiement Vigo, Orlandi Valuta et Pago Facil, Western Union offre aux consommateurs des moyens rapides, fiables et pratiques d'envoyer et de recevoir de l'argent dans le monde entier, de payer des factures et d'acheter des mandats. Western Union, Vigo and Orlandi Valuta gèrent leurs activités par le biais d'un réseau de plus de 400 000 agences réparties dans 200 pays et territoires. En 2008, The Western Union Company a réalisé 188 millions de transactions interconsommateurs à l'échelle mondiale, virant 74 milliards USD de principal entre les consommateurs, et 412 millions de transactions consommateur à entreprise. Pour de plus amples informations, consultez www.westernunion.com.
WU-F, WU-G
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THE WESTERN UNION COMPANY COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS (en millions de dollars, sauf montants par action) (non audités) |
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| Trois mois clos le | Neuf mois clos le | ||||||||||||||
| 30 septembre | 30 septembre | ||||||||||||||
| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | ||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||
| Frais de transaction | $ | 1 040,0 | $ | 1 098,6 | (5) % | $ | 2 998,4 | $ | 3 200,7 | (6) % | |||||
| Rentrée sur opérations de change | 237,6 | 238,7 | 0 % | 659,9 | 681,0 | (3) % | |||||||||
| Commission et autres recettes | 36,5 | 40,1 | (9) % | 111,3 | 108,7 | 2 % | |||||||||
| Chiffre d'affaires total | 1 314,1 | 1 377,4 | (5) % | 3 769,6 | 3 990,4 | (6) % | |||||||||
| Dépenses : | |||||||||||||||
| Coût des services (a) | 742,6 | 785,6 | (5) % | 2 112,0 | 2 343,6 | (10) % | |||||||||
| Frais de vente, frais généraux et dépenses administratives (a) (b) | 290,0 | 216,6 | 34 % | 693,5 | 626,1 | 11 % | |||||||||
| Total des dépenses | 1 032,6 | 1 002,2 | 3 % | 2 805,5 | 2 969,7 | (6) % | |||||||||
| Bénéfice d'exploitation | 281,5 | 375,2 | (25) % | 964,1 | 1 020,7 | (6) % | |||||||||
| Autres produits/ (charges) : | |||||||||||||||
| Intérêts créditeurs | 1,9 | 8,7 | (78) % | 8,4 | 39,1 | (79) % | |||||||||
| Charges d'intérêt | (39,3) | (40,4) | (3) % | (119,1) | (128,7) | (7) % | |||||||||
| Gains/(pertes) sur les produits dérivés, net | 0,4 | (14,4) |
(c) |
(2,4) | (10,0) |
(c) |
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| Autres produits/ (charges), net | 2,0 | 3,9 |
(c) |
(3,6) | 12,4 |
(c) |
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| Total des autres charges, net | (35,0) | (42,2) | (17) % | (116,7) | (87,2) | 34 % | |||||||||
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 246,5 | 333,0 | (26) % | 847,4 | 933,5 | (9) % | |||||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | 65,5 | 92,2 | (29) % | 222,3 | 254,1 | (13) % | |||||||||
| Bénéfice net | $ | 181,0 | $ | 240,8 | (25) % | $ | 625,1 | $ | 679,4 | (8) % | |||||
| Bénéfice par action : | |||||||||||||||
| De base | $ | 0,26 | $ | 0,33 | (21) % | $ | 0,89 | $ | 0,92 | (3) % | |||||
| Diluée | $ | 0,26 | $ | 0,33 | (21) % | $ | 0,89 | $ | 0,91 | (2) % | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | |||||||||||||||
| De base | 698,4 | 724,9 | 702,0 | 736,0 | |||||||||||
| Diluée | 701,6 | 737,2 | 703,9 | 747,6 | |||||||||||
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| (a) Pour les trois mois clos le 30 septembre 2008, le coût des services et les frais de vente, frais généraux et dépenses administratives incluent des frais de restructuration et frais connexes de 1,1 million USD et 2,1 millions USD, respectivement, et de 43,0 millions USD et 7,3 millions USD pour les neuf mois clos le 30 septembre 2008, respectivement. | |||||||||||||||
| (b) Pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2009, les frais de vente, généraux et administratifs incluent une imputation estimée de 71,0 millions USD pour un accord anticipé avec l'État de l'Arizona (l'imputation de règlement). | |||||||||||||||
| (c) Calcul non significatif. | |||||||||||||||
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THE WESTERN UNION COMPANY BILANS CONSOLIDÉS (en millions de dollars, sauf montants par action)(non audités) |
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| 30 septembre | 31 décembre | |||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| Actif | ||||||||
| Espèces et quasi espèces | $ | 1 625,4 | $ | 1 295,6 | ||||
| Actif de règlement | 1 256,1 | 1 207,5 | ||||||
|
Immobilisations corporelles, nettes de dépréciation cumulée de 322,3 USD et 284,0 USD, respectivement |
198,3 | 192,3 | ||||||
| Survaleur | 2 146,6 | 1 674,2 | ||||||
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Autres actifs incorporels, nets de dépréciation cumulée de 329,5 USD et 276,5 USD, respectivement |
505,5 | 350,6 | ||||||
|
Autres actifs |
482,3 | 858,1 | ||||||
| Total de l'actif | $ | 6 214,2 | $ | 5 578,3 | ||||
| Passif et capitaux propres/ (insuffisance) | ||||||||
| Passif : | ||||||||
| Comptes créditeurs et charges à payer | $ | 512,3 | $ | 385,7 | ||||
| Obligations de règlement | 1 256,1 | 1 207,5 | ||||||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 511,4 | 381,6 | ||||||
| Charge d'impôts différés, net | 276,3 | 270,1 | ||||||
| Emprunts | 3 052,4 | 3 143,5 | ||||||
| Autre passif | 278,1 | 198,0 | ||||||
| Total du passif | 5 886,6 | 5 586,4 | ||||||
| Capitaux propres/ (insuffisance) : | ||||||||
|
Actions privilégiées, 1,00 USD de valeur nominale ; 10 actions autorisées ; pas d'actions émises |
- | - | ||||||
|
Actions privilégiées, 0,01 USD de valeur nominale ; 2 000 actions autorisées ; 694,9 actions et 709,6 actions, respectivement, émises et en circulation |
6,9 | 7,1 | ||||||
| Surplus (insuffisance) de capital) | 23,2 | (14,4 | ) | |||||
| Bénéfices non répartis | 425,6 | 29,2 | ||||||
| Autre perte globale cumulée | (128,1 | ) | (30,0 | ) | ||||
| Total des capitaux propres/ (insuffisance) | 327,6 | (8,1 | ) | |||||
| Total passif et capitaux propres/ (Insuffisance) | $ | 6 214,2 | $ | 5 578,3 | ||||
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THE WESTERN UNION COMPANY ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (en millions de dollars) (non audités) |
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Neuf mois clos le |
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| 2009 | 2008 | |||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ À L'EXPLOITATION | ||||||||
| Bénéfice net | $ | 625,1 | $ | 679,4 | ||||
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Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net au flux de trésorerie lié à l'exploitation : |
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| Dépréciation et amortissement | 111,5 | 106,9 | ||||||
| Autres postes hors caisse, net | 39,0 | 49,4 | ||||||
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Augmentation (diminution) de la trésorerie, excluant les effets des acquisitions, résultant des variations des : |
||||||||
| Autres actifs | (20,8 | ) | (63,4 | ) | ||||
| Comptes fournisseurs et charges constatées d'avance | 88,4 | 63,5 | ||||||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 131,2 | 103,0 | ||||||
| Autre passif | (16,4 | ) | (13,5 | ) | ||||
| Trésorerie nette issue des activités d'exploitation | 958,0 | 925,3 | ||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ AUX INVESTISSEMENTS | ||||||||
| Capitalisation des coûts des contrats | (18,2 | ) | (68,8 | ) | ||||
| Capitalisation des logiciels achetés et développés | (8,6 | ) | (15,5 | ) | ||||
| Achats d'immobilisations corporelles | (40,1 | ) | (40,7 | ) | ||||
| Acquisition d'activités, nette de trésorerie acquise | (514,9 | ) | (18,2 | ) | ||||
| Produits (augmentation) des effets à recevoir pour des titres vendus | 234,9 | (298,1 | ) | |||||
| Effets à recevoir émis aux agents | - | (1,0 | ) | |||||
| Remboursements des effets à recevoir émis aux agents | 17,4 | 18,9 | ||||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités d`investissement | (329,5 | ) | (423,4 | ) | ||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||
| Remboursements nets de billets de trésorerie | (82,8 | ) | (256,2 | ) | ||||
| Produits nets de l'émission d'emprunts | 496,6 | - | ||||||
| Paiements de principal sur emprunts | (500,0 | ) | - | |||||
| Produit de l'exercice d`options | 12,7 | 296,2 | ||||||
| Rachat d'actions ordinaires | (225,2 | ) | (1 205,4 | ) | ||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités de financement | (298,7 | ) | (1 165,4 | ) | ||||
| Variation nette des espèces et quasi espèces | 329,8 | (663,5 | ) | |||||
| Espèces et quasi espèces en début de période | 1 295,6 | 1 793,1 | ||||||
| Espèces et quasi espèces en fin de période | $ | 1 625,4 | $ | 1 129,6 | ||||
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THE WESTERN UNION COMPANY TABLEAU RÉCAPITULATIF PAR SEGMENT (en millions de dollars) (non audité) |
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| Trois mois clos le | Neuf mois clos le | |||||||||||||||
| 30 septembre | 30 septembre | |||||||||||||||
| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | |||||||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | ||||||||||||||||
| Frais de transaction | $ | 875,9 | $ | 925,2 | (5) % | $ | 2 497,1 | $ | 2 664,8 | (6) % | ||||||
| Produit de change | 229,3 | 237,8 | (4) % | 650,1 | 678,6 | (4) % | ||||||||||
| Autres produits | 12,6 | 15,1 | (17) % | 39,8 | 33,9 | 17 % | ||||||||||
| Total interconsommateurs | 1 117,8 | 1 178,1 | (5) % | 3 187,0 | 3 377,3 | (6) % | ||||||||||
| Paiements d'entreprise internationaux : | ||||||||||||||||
| Frais de transaction | 153,8 | 163,1 | (6) % | 471,0 | 506,1 | (7) % | ||||||||||
| Produit de change | 8,3 | 0,9 |
(a) |
9,8 | 2,4 |
(a) |
||||||||||
| Autres produits | 9,2 | 12,4 | (26) % | 29,1 | 37,1 | (22) % | ||||||||||
| Total des paiements d'entreprise internationaux | 171,3 | 176,4 | (3) % | 509,9 | 545,6 | (7) % | ||||||||||
| Total des autres produits | 25,0 | 22,9 | 9 % | 72,7 | 67,5 | 8 % | ||||||||||
| Total des chiffres d'affaires consolidés | $ | 1 314,1 | $ | 1 377,4 | (5) % | $ | 3 769,6 | $ | 3 990,4 | (6) % | ||||||
| Bénéfice d'exploitation : | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | $ | 308,9 | $ | 327,7 | (6) % | $ | 889,2 | $ | 906,8 | (2) % | ||||||
| Paiements d'entreprise internationaux | 41,6 | 46,6 | (11) % | 136,2 | 152,5 | (11) % | ||||||||||
| Autres | 2,0 | 4,1 | (51) % | 9,7 | 11,7 | (17) % | ||||||||||
| Total du résultat d'exploitation des segments | $ | 352,5 | $ | 378,4 | (7) % | $ | 1 035,1 | $ | 1 071,0 | (3) % | ||||||
| Imputation de règlement | (71,0) | - |
(c) |
(71,0) | - |
(c) |
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| Frais de restructuration et frais connexes (b) | - | (3,2) |
(c) |
- | (50,3) |
(c) |
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| Total du résultat d'exploitation consolidé | $ | 281,5 | $ | 375,2 | (25) % | $ | 964,1 | $ | 1 020,7 | (6) % | ||||||
| Marge d'exploitation : | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | 27,6 % | 27,8 % |
(20) bp |
27,9 % | 26,8 % |
110 bp |
||||||||||
| Paiements d'entreprise internationaux | 24,3 % | 26,4 % |
(210) bp |
26,7 % | 28,0 % |
(130) bp |
||||||||||
| Autre | 8,0 % | 17,9 % |
(990) bp |
13,3 % | 17,3 % |
(400) bp |
||||||||||
| Total de la marge d'exploitation consolidée | 21,4 % | 27,2 % |
(580) bp |
25,6 % | 25,6 % |
(0) bp |
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| Dépréciation et amortissement : | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | $ | 31,2 | $ | 28,1 | 11 % | $ | 91,9 | $ | 81,4 | 13 % | ||||||
| Paiements d'entreprise internationaux | 6,1 | 5,3 | 15 % | 15,6 | 16,0 | (3) % | ||||||||||
| Autre | 1,4 | 1,3 | 8 % | 4,0 | 3,5 | 14 % | ||||||||||
| Total de dépréciation et d'amortissement des segments | $ | 38,7 | $ | 34,7 | 12 % | $ | 111,5 | $ | 100,9 | 11 % | ||||||
| Frais de restructuration et frais connexes | - | 2,9 |
(c) |
- | 6,0 |
(c) |
||||||||||
| Total de dépréciation et d'amortissement consolidés | $ | 38,7 | $ | 37,6 | 3 % | $ | 111,5 | $ | 106,9 | 4 % | ||||||
|
|
||||||||||||||||
| (a) Cette augmentation significative résulte essentiellement de l'acquisition de Custom House. | ||||||||||||||||
| (b) Les frais de restructuration et l'imputation de règlement sont exclus de la mesure du bénéfice d'exploitation des segments fournie au responsable des prises de décision d'exploitation aux fins d'évaluer la performance des segments et de prendre des décisions en ce qui concerne l'allocation des ressources. | ||||||||||||||||
|
(c) Calcul non significatif. |
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THE WESTERN UNION COMPANY INDICATEURS CLÉS (en millions de dollars) (non audités) |
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| Trois mois clos le | Neuf mois clos le | |||||||||||||||
| 30 septembre | 30 septembre | |||||||||||||||
| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | |||||||||||
| Transactions | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | 50,1 | 48,8 | 3 % | 144,7 | 139,0 | 4 % | ||||||||||
| Paiements d'entreprise internationaux | 105,0 | 103,3 | 2 % | 315,5 | 308,3 | 2 % | ||||||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||||||||||||
| Interconsommateurs | $ | 1 117,8 | $ | 1 178,1 | (5) % | $ | 3 187,0 | $ | 3 377,3 | (6) % | ||||||
| Paiements d'entreprise internationaux | $ | 171,3 | $ | 176,4 | (3) % | $ | 509,9 | $ | 545,6 | (7) % | ||||||
| Trois mois clos le | Neuf mois clos le | |||||||||||||||
| 30 septembre 2009 | 30 septembre 2009 | |||||||||||||||
| Transaction interconsommateurs | ||||||||||||||||
| Croissance/ (baisse) (a) | ||||||||||||||||
| EMOAAS | 8 % | 11 % | ||||||||||||||
| Amériques | (4) % | (4) % | ||||||||||||||
| APAC | 15 % | 19 % | ||||||||||||||
| Interconsommateurs | 3 % | 4 % | ||||||||||||||
| Chiffre d'affaires interconsommateurs | ||||||||||||||||
| Croissance/ (baisse) (a) | ||||||||||||||||
| EMOAAS | (3) % | (4) % | ||||||||||||||
| Amériques | (10) % | (9) % | ||||||||||||||
| APAC | 5 % | 2 % | ||||||||||||||
| Interconsommateurs | (5) % | (6) % | ||||||||||||||
| Trois mois clos le | Neuf mois clos le | |||||||||||||||
| 30 septembre 2009 | 30 septembre 2009 | |||||||||||||||
| Transaction interconsommateurs | ||||||||||||||||
| Croissance/ (Baisse) (a) | ||||||||||||||||
| International (b) | 6 % | 8 % | ||||||||||||||
| National (c) | (9) % | (8) % | ||||||||||||||
| Mexique (d) | (13) % | (13) % | ||||||||||||||
| Interconsommateurs | 3 % | 4 % | ||||||||||||||
| Baisse du chiffre d'affaires interconsommateurs | ||||||||||||||||
| International (b) | (3) % | (4) % | ||||||||||||||
| National (c) | (15) % | (12) % | ||||||||||||||
| Mexique (d) | (18) % | (16) % | ||||||||||||||
| Interconsommateurs | (5) % | (6) % | ||||||||||||||
|
|
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|
(a) Pour déterminer les taux de croissance du chiffre d'affaires et du nombre de transactions sur le plan régional, la division géographique est déterminée en fonction de la région d'où part le virement de fonds et où le virement est réglé, chaque transaction et le revenu associé étant divisés 50/50 entre les deux régions. Pour ce qui est des transactions de virement de fonds qui partent et sont réglées dans la même région, 100 % du revenu est attribué à la région en question. |
||||||||||||||||
|
(b) Représente des transactions entre des pays étrangers et à l'intérieur de ceux-ci (hors Canada et Mexique), des transactions ayant leur origine aux États-Unis ou au Canada et payées ailleurs et des transactions ayant leur origine hors des États-Unis ou du Canada et payées aux États-Unis ou au Canada. Exclut toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada ou à l'intérieur de ces pays, et toutes les transactions en provenance du Mexique et vers le Mexique telles que portées en (c) et (d) ci-dessous. |
||||||||||||||||
|
(c) Représente toutes les transactions entre et à l'intérieur des États-Unis et du Canada. |
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|
(d) Représente toutes les transactions en provenance de et vers le Mexique. |
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| THE WESTERN UNION COMPANY |
| RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR |
| (en millions USD) |
| (non audité) |
|
La direction de Western Union a présenté : (1) la baisse du chiffre d'affaires consolidé du segment interconsommateurs, du segment interconsommateurs international, et du segment interconsommateurs international excluant les transactions ayant pour origine les États-Unis, excluant l'impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains ; (2) la marge d'exploitation, excluant l'impact de l'imputation de règlement estimée ; (3) le bénéfice par action, excluant l'impact de l'imputation de règlement estimée ; (4) la baisse du chiffre d'affaires et la marge d'exploitation des Paiements d'entreprise internationaux, excluant l'impact de l'acquisition de Custom House ; (5) les prévisions du chiffre d'affaires 2009, excluant l'impact estimé de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains ; et (6) les prévisions du BPA et de la marge d'exploitation 2009, excluant l'impact de l'imputation de règlement estimée. La direction de Western Union estime que ces mesures non PCGR fournissent un supplément d'information utile sur son résultat d'exploitation qui pourra aider la direction, les investisseurs, les analystes et d'autres à comprendre ses résultats financiers et à mieux analyser les tendances de son activité sous-jacente, parce qu'elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les périodes précédentes. |
|
Une mesure financière non PCGR ne doit pas être considérée isolément ou comme substitution pour la mesure financière PCGR la plus comparable. Une mesure financière non PCGR constitue un moyen supplémentaire d'envisager des aspects de nos opérations qui, lorsqu'ils sont considérés avec nos résultats PCGR et le rapprochement avec la mesure financière PCGR correspondante, permettent une compréhension plus complète de nos activités. Les utilisateurs des états financiers sont encouragés à examiner l'intégralité de nos états financiers et rapports publics et à ne pas se fier à une mesure financière unique. Un rapprochement des mesures non PCGR avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables est présenté ci-dessous. |
|
THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (en millions de dollars) (non audité) |
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| Trois mois clos le 30 septembre 2009 | ||||||||||||
| Consolidé |
Segment interconsommateurs |
Interconsommateurs |
Interconsommateurs |
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| Chiffre d'affaires 2009, tel que déclaré (PCGR) | $ | 1 314,1 | $ | 1 117,8 | $ | 926,5 | $ | 765,5 | ||||
| Ajustements : | ||||||||||||
| Annulation de l'impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains (a) | 31,1 | 24,4 | 22,6 | 22,6 | ||||||||
| Chiffre d'affaires 2009, ajusté | $ | 1 345,2 | $ | 1 142,2 | $ | 949,1 | $ | 788,1 | ||||
| Chiffre d'affaires 2008, tel que déclaré (PCGR) | $ | 1 377,4 | $ | 1 178,1 | $ | 950,6 | $ | 782,2 | ||||
| Baisse du chiffre d'affaires, tel que déclaré (PCGR) | (5) % | (5) % | (3) % | (2) % | ||||||||
| (Baisse)/ croissance du chiffre d'affaires, ajustée | (2) % | (3) % | 0 % | 1 % | ||||||||
|
|
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|
Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». |
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|
THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (en millions de dollars) (non audité) |
||||||||
|
Trois mois clos le 30 septembre 2009 |
Neuf mois clos le 30 septembre 2009 |
|||||||
| Chiffre d'affaires | $ | 1 314,1 | $ | 3 769,6 | ||||
| Bénéfice d'exploitation, tel que déclaré (PCGR) | $ | 281,5 | $ | 964,1 | ||||
| Ajustement : | ||||||||
| Imputation de règlement | 71,0 | 71,0 | ||||||
| Bénéfice d'exploitation, ajusté | $ | 352,5 | $ | 1 035,1 | ||||
| Marge d'exploitation, telle que déclarée (PCGR) | 21,4 | % | 25,6 | % | ||||
| Bénéfice d'exploitation, ajusté | 26,8 | % | 27,5 | % | ||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (en millions de dollars sauf montants par action) (non audité) |
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Trois mois clos le 30 septembre 2009 |
|||
| Bénéfice net, tel que déclaré (PCGR) | $ | 181,0 | |
| Ajustements : | |||
| Annulation de l'impact de l'imputation de règlement, net d'impôts sur les bénéfices de 17,1 millions USD (b) | 53,9 | ||
| Bénéfice net, ajusté | $ | 234,9 | |
| Bénéfice par action (« BPA ») : | |||
| Tel que déclaré (PCGR) | $ | 0,26 | |
| Impact de l'imputation de règlement (b) | 0,07 | ||
| BPA, ajusté | $ | 0,33 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions diluées en circulation | 701,6 | ||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section « Rapprochement des mesures non PCGR ». | |||
|
THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (en millions de dollars) (non audité) |
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|
Trois mois clos le 30 septembre |
||||||
| 2009 | 2008 | |||||
| Chiffre d'affaires des Paiements d'entreprise internationaux, tel que déclaré (PCGR) | $ | 171,3 | $ | 176,4 | ||
| Ajustement : | ||||||
| Annulation du chiffre d'affaires Custom House (c) | (7,9) | - | ||||
| Chiffre d'affaires des Paiements d'entreprise internationaux, ajusté | $ | 163,4 | $ | 176,4 | ||
| Bénéfice d'exploitation des Paiements d'entreprise internationaux, tel que déclaré (PCGR) | $ | 41,6 | $ | 46,6 | ||
| Ajustement : | ||||||
| Annulation de la perte d'exploitation Custom House (c) | 1,3 | - | ||||
| Bénéfice d'exploitation, ajusté | $ | 42,9 | $ | 46,6 | ||
| Baisse du chiffre d'affaires des Paiements d'entreprise internationaux, tel que déclaré (PCGR) | (3) % | |||||
| Baisse du chiffre d'affaires des Paiements d'entreprise internationaux, ajusté | (7) % | |||||
| Marge d'exploitation, telle que déclarée (PCGR) | 24,3 % | |||||
| Marge d'exploitation, ajustée | 26,3 % | |||||
|
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| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||||
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THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (non audité) |
||||||
| Perspectives du chiffre d'affaires 2009 | ||||||
| Fourchette | ||||||
| Baisses du chiffre d'affaires sur une base PCGR | (4) % | (5) % | ||||
| Ajustement : | ||||||
| Annulation de l'impact estimé de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains (a) | 3 % | 3 % | ||||
| Baisses estimées du chiffre d'affaires après ajustement | (1) % | (2) % | ||||
| Perspectives de la marge d'exploitation 2009 | ||||||
| Marge d'exploitation, sur une base PCGR | 25 % | |||||
| Ajustement : | ||||||
| Annulation de l'impact de l'imputation de règlement (b) | 2 % | |||||
| Marge d'exploitation estimée, ajustée | 27 % | |||||
| Perspectives du BPA 2009 | ||||||
| Fourchette | ||||||
| Prévisions BPA sur une base PCGR | $ | 1,15 | $ | 1,20 | ||
| Ajustement : | ||||||
| Annulation de l'impact de l'imputation de règlement (b) | 0,08 | 0,08 | ||||
| Prévision BPA estimée, ajustée | $ | 1,23 | $ | 1,28 | ||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||||
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THE WESTERN UNION COMPANY RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR (non audité) |
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| (a) | Représente l'impact de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats en monnaie constante excluent tout avantage ou toute perte résultant des fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, nets d'opérations de couverture de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. Par ailleurs, pour calculer le bénéfice par action en monnaie constante, la société suppose que l'impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondaient à l'année précédente. | |
| (b) | Imputation estimée pour un accord anticipé visant à résoudre les litiges de la société avec l'État de l'Arizona et financer une organisation à but non lucratif multiétatique axée sur la sécurité des frontières (« imputation de règlement »). Ce poste a été importé sur la ligne des frais de vente, frais généraux et dépenses administratives des états des résultats consolidés, et n'a pas été imputé aux segments. | |
| (c) | Représente l'impact différentiel de l'acquisition de Custom House sur le chiffre d'affaires et la marge d'exploitation des Paiements d'entreprise internationaux. | |
| (d) | Représente l'impact estimé de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats en monnaie constante excluent toute perte ou tout avantage résultant des fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, nets d'opérations de couverture de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. Par ailleurs, pour calculer le bénéfice par action en monnaie constante, la société présume que l'impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondaient à l'année précédente. | |
Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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