La revue Harvard Business Review établit le profil du succès de Quintiles dans la gestion des alliances stratégiques

Alors que la moitié des alliances d'entreprises échouent, Quintiles et Solvay Pharmaceuticals réussissent en mettant l'accent sur la mise en oeuvre de leur stratégie d'alliance et l'obtention des objectifs communs, selon l'article de la Harvard Business Review "La gestion des alliances par la méthode du tableau de bord prospectif",qui peut être téléchargé sur www.quintiles.com.

L'article de l'édition spéciale Janvier-Février de la Harvard Business Review fournit un aperçu approfondi de la manière dont Quintiles et Solvay se sont développées conjointement et ont géré une alliance de développement innovante , offrant ainsi de la valeur aux deux sociétés, dont une réduction de 40% de la durée totale du cycle des études cliniques de Solvay et des économies de coût considérables.

"Tandis que les alliances constituent l'élément central de pratiquement toutes les stratégies de transformation des sociétés biopharmaceutiques, la triste vérité est qu'environ la moitié de celles-ci échouent à cause d'un manque de savoir-faire et d'engagement dans le domaine des alliances," a déclaré Ron Wooten, Vice-Président exécutif du développement d'entreprise chez Quintiles. "Cet article détaille la manière dont Solvay et Quintiles ont collaboré pour parvenir à un changement transformationnel - en accélérant le pipeline de développement de Solvay, réduisant ses coûts et risques, et améliorant sa productivité."

L'étude de cas complète, intitulée"La gestion des alliances par la méthode du tableau de bord prospectif," est disponible pour une durée limitée sur www.quintiles.com/HBRManagingAlliances. L'article décrit le plan de stratégie de cette alliance et le tableau de bord prospectif de collaboration permettant de suivre les progrès; sa structure de gouvernance solide et innovante; et la valeur apportée aux deux sociétés par cette alliance.

Des clips vidéos du co-auteur Robert S. Kaplan, Professeur de la Baker Foundation à la Harvard Business School, commentant la raison pour laquelle les alliances stratégiques sont essentielles à la réussite dans l'environnement commercial global hyper compétitif d'aujourd'hui; les causes communes d'échecs de certaines alliances; et la manière dont les sociétés pharmaceutiques Quintiles et Solvay ont géré leur alliance pour parvenir au succès, sont également disponibles.

A propos de Quintiles

Quintiles est le seul fournisseur de services biopharmaceutiques entièrement intégrés à proposer des solutions cliniques, commerciales, de conseil et de gestion financière, partout dans le monde. Son réseau de 23.000 spécialistes engagés, dans plus de 50 pays à travers le monde, fait preuve d'un engagement sans faille envers les patients, l'innocuité des traitements et le respect de l'éthique. Quintiles aide les sociétés biopharmaceutiques à mieux gérer les risques et à exploiter les opportunités qui se présentent dans un environnement qui évolue sans cesse. Pour de plus amples informations, consultez le site www.quintiles.com.

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