Chiquita annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2009

CINCINNATI, February 26, 2010 /PRNewswire/ --

- La société a plus que doublé sa rentabilité grâce à un BPA comparable pour l'ensemble de l'exercice de 2,27 USD ; BPA selon les PGR de 2,02 USD

- Le secteur des salades enregistre une marge d'exploitation de 7,6 pour cent malgré la récession

- La société vise une croissance des revenus de 3 à 5 pour cent et un bénéfice comparable de 110 à 120 millions USD en 2010

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2009. Tous les montants indiqués dans le présent communiqué de presse sont liés aux activités poursuivies.

Pour l'ensemble de l'exercice 2009, la société a déclaré un bénéfice de 103 millions USD sur une base comparable, soit 2,27 USD par action après dilution, comparativement à 49 millions USD, ou 1,12 USD par action après dilution, pour l'ensemble de l'exercice 2008. Conformément aux PCGR, la société a déclaré un bénéfice de 91 millions USD pour l'ensemble de l'exercice 2009, ou 2,02 USD par action après dilution, comparativement à une perte de 330 millions USD, ou (7,54 USD) par action après dilution, pour l'ensemble de l'exercice 2008. Les ventes nettes se sont chiffrées à 3,5 milliards USD en 2009, par rapport à 3,6 milliards USD en 2008.

Pour le quatrième trimestre de 2009, la société a déclaré une perte de 23 millions USD sur une base comparable, soit (0,52 USD) par action après dilution, comparativement à une perte de 33 millions USD, ou (0,74 USD) par action après dilution, pour la période équivalente de 2008. Conformément aux PCGR, la société a déclaré une perte de 26 millions USD pour le quatrième trimestre de 2009, soit (0,58 USD) par action après dilution, comparativement à une perte de 413 millions USD, ou (9,30 USD) par action après dilution au quatrième trimestre de 2008, comprenant une charge de dépréciation de la survaleur hors caisse de 375 millions USD. Les ventes nettes se sont chiffrées à 879 millions USD au quatrième trimestre de 2009, comparativement à 839 millions USD pour la période équivalente de 2008. Ces montants dits sur une base comparable, autant pour l'ensemble de l'exercice que pour le quatrième trimestre, excluent certains éléments décrits ci-après dans la section << Éléments ayant un impact sur la comparabilité. >>

<< Malgré le contexte de récession, nous avons doublé notre rentabilité en 2009, en nous concentrant sur le contrôle des coûts, en faisant preuve d'une discipline rigoureuse dans l'établissement des prix et en exécutant nos initiatives de manière exemplaire >>, a déclaré Fernando Aguirre, président et président-directeur général. << Nous sommes très heureux de l'important redressement observé dans le secteur des salades. La rentabilité soutenue de notre secteur des bananes en Amérique du Nord ainsi que les améliorations structurelles réalisées dans notre secteur des bananes ont contribué à apporter de la diversité au sein de la société en termes de revenus et de rentabilité, en plus de réduire la volatilité. >>

M. Aguirre a ajouté : << Nous nous attendons à ce que notre rentabilité continue de s'accroître et nous visons à enregistrer un bénéfice comparable de 110 millions USD à 120 millions USD en 2010, tout en augmentant nos revenus de 3 à 5 pour cent. Notre objectif consiste à continuer de stimuler la hausse de nos revenus et profits en faisant preuve d'une discipline rigoureuse dans l'établissement des prix, en réalisant des gains en matière de distribution, en lançant de nouveaux produits et en nous concentrant sans relâche sur le contrôle des coûts, tout en consolidant la fidélité de nos clients à l'égard de nos marques haut de gamme bien connues. >>

RÉSUMÉ DE L'ENSEMBLE DE L'EXERCICE 2009

(Le tableau suivant montre les rajustements réalisés à l'égard du << Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies >> et du BPA tiré des activités poursuivies entre les résultats établis selon les PCGR et les résultats comparables. Veuillez consulter la section << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >> ci-dessous pour obtenir une description des éléments exclus sur une base comparable, y compris la description de la façon dont ces éléments affectent les résultats des secteurs isolables. L'annexe B présente un rapprochement semblable du << bénéfice (de la perte) d'exploitation >> par secteur.)

(Tous les montants sont en dollars américains)

(en millions, sauf les montants Bénéfice (perte) par action par action) Bénéfice (perte) après dilution(1) 2009 2008 2009 2008 ---- ---- ---- ---- Résultats comparables (non conformes aux PCGR) 103 $ 49 $ 2,27 $ 1,12$ Relocalisation du siège social européen (12) (7) (0,27) (0,16) Dépréciation des survaleurs - (375) - (8,56) Intérêt débiteur différentiel hors caisse sur les obligations convertibles (7) (5) (0,15) (0,12) Gain (perte) sur rachat des dettes (0) 14 (0,01) 0,32 Autres éléments 8 (6) 0,17 (0,15) --- --- ---- ----- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) 91 $ (330) $ 2,02 $ (7,54)$ Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants. (1)Les actions utilisées pour le calcul du BPA dilué sont basés sur les chiffres déclarés.

Ventes nettes et résultats comparables : Les ventes annuelles ont diminué de 4 pour cent en glissement annuel pour atteindre 3,5 milliards $, ce qui est principalement attribuable au retrait de la société de certains volumes non rentables de services alimentaires dans le secteur nord-américain des salades, dès le quatrième trimestre de 2008. Le bénéfice comparable pour l'ensemble de l'exercice 2009 a augmenté de 54 millions $, pour atteindre 103 millions $, ce qui est en grande partie dû à l'accroissement de l'efficacité du réseau et de la fabrication relativement dans le secteur des salades, ainsi qu'à la réduction des coûts nets du financement, partiellement contrebalancée par la hausse des coûts de l'approvisionnement en bananes.

Encaisse, endettement et liquidités : Pour l'ensemble de l'exercice 2009, le flux de trésorerie tiré des activités s'élevait à 135 millions $, ce qui constitue une amélioration notable par rapport à l'ensemble de l'exercice 2008, où il s'élevait à 8 millions $. En date du 31 décembre 2009, les espèces et quasi-espèces étaient passés de 77 millions $ à 121 millions $, et la dette avait passé de 697 millions $ à 656 millions $, ce qui en fait le quatrième exercice consécutif de réduction de la dette. Au cours des mois de janvier et février 2010, la société a acheté pour 7 millions $ de ses obligations prioritaires à 7,5 % sur le marché libre. La société compte au plus 20 millions $ de dettes arrivant à échéance d'ici 2014, conservant ainsi d'importantes liquidités et une grande flexibilité financière.

Secteur des bananes : Pour ce secteur, les ventes nettes ont augmenté d'un pour cent pour atteindre 2,1 milliards $, essentiellement grâce à l'amélioration des prix locaux sur les principaux marchés européens et nord-américains, ainsi qu'à la hausse des ventes sur les marchés méditerranéens et du Moyen-Orient, contrebalancées en partie par les répercussions de la baisse du volume au Royaume-Uni et en France ainsi que la réduction des taux de change moyens. Le bénéfice d'exploitation comparable a chuté de sept pour cent pour atteindre 171 millions $, comparativement à 184 millions $ en 2008, puisque les avantages découlant de l'amélioration des prix n'ont pas compensé entièrement les effets de la réduction des taux de change moyens des devises européennes et de la hausse des coûts de l'approvisionnement en bananes.

Secteur des salades et des collations santé : Les ventes nettes ont diminué de 13 pour cent pour atteindre 1,1 milliard $, résultat justifié principalement par le retrait de certains volumes non rentables de services alimentaires en Amérique du Nord à partir du quatrième trimestre de 2008. Le bénéfice d'exploitation comparable a enregistré une hausse notable, passant d'une perte de 25 millions $ en 2008 à un bénéfice de 60 millions $, et ce, grâce aux réductions durables des coûts, découlant entre autres de l'accroissement de l'efficacité du réseau et de la fabrication, ainsi qu'à l'amélioration des prix.

Autres fruits et légumes frais : Les ventes nettes pour ce secteur se sont chiffrées à 253 millions $, comparativement à 244 millions $ en 2008. Ce secteur a enregistré un bénéfice d'exploitation de 6 millions $, comparativement à 10 millions $ en 2008, ce qui est dû à une diminution des volumes et de la marge bénéficiaire relativement aux melons et aux raisins.

Siège social : Les charges du siège social se sont établies à 81 millions $ par rapport à 66 millions $ en 2008, principalement en raison de l'augmentation de la rémunération incitative et des coûts associés aux réductions de la main-d'oeuvre au cours du premier trimestre de 2009.

RÉSULTATS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2009

(Le tableau suivant montre les rajustements réalisés à l'égard du << Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies >> et du BPA tiré des activités poursuivies entre les résultats établis selon les PCGR et les résultats comparables. Veuillez consulter la section << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >> plus bas pour obtenir une description des éléments exclus sur une base comparable, y compris la description de la façon dont ces éléments affectent les résultats des secteurs isolables. L'annexe B présente un rapprochement semblable du << bénéfice (de la perte) d'exploitation >> par secteur.)

(en millions, à l'exception des Bénéfice (perte) par montants par action) Bénéfice (perte) action après dilution(1) T4 2009 T4 2008 T4 2009 T4 2008 ------- ------- ------- ------- Résultats comparables (non conformes aux PCGR) (23) $ (33) $ (0,52) $ (0,74) $ Relocalisation du siège social européen (1) (5) (0,02) (0,12) Dépréciation des survaleurs - (375) - (8,44) Intérêt débiteur différentiel hors caisse sur les obligations convertibles (2) (2) (0,04) (0,04) Gain (perte) sur rachat des dettes (0) 4 (0,01) 0,10 Autres éléments - (3) - (0,07) --- --- --- ----- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) (26) $ (413) $ (0,58) $ (9,30) $ ==== ===== ====== ====== Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants. (1) Les actions utilisées pour le calcul du BPA dilué sont basés sur les chiffres déclarés.

Ventes nettes et résultats comparables : Les ventes trimestrielles ont augmenté de cinq pour cent en glissement annuel, pour atteindre 879 millions $ ; l'augmentation des ventes dans le secteur des bananes a été contrebalancée en partie par la diminution des ventes dans le secteur nord-américain des salades. Les résultats comparables pour le trimestre constituent une perte de 23 millions $ comparativement à 33 millions $ à la période équivalente de l'exercice précédent, situation attribuable aux importantes améliorations enregistrées dans le secteur des salades.

Secteur des bananes : Les ventes nettes pour ce secteur ont augmenté de 15 pour cent pour atteindre 568 millions $, ce qui est en grande partie dû à un surplus structurel de fruits négociés à prix moindres sur les marchés méditerranéens ainsi qu'à l'augmentation des taux de change moyens des devises européennes. Le bénéfice d'exploitation comparable s'élevait à 12 millions $ pour le quatrième trimestre de 2009, par rapport à 13 millions $ pour le quatrième trimestre de 2008. Le défaut d'avoir à assumer des coûts comparables à ceux associés aux inondations qui ont eu lieu au cours du quatrième trimestre de 2008 au Panama et au Costa Rica, la hausse des volumes, l'amélioration des prix en Amérique du Nord, ainsi que les taux de change moyens favorables des devises européennes se sont vus en grande partie compensés par la réduction du prix des bananes sur les marchés méditerranéens.

Secteur des salades et des collations santé : Les ventes nettes ont chuté de 12 pour cent pour s'établir à 260 millions $, principalement en raison de la diminution du volume. La perte d'exploitation comparable s'est chiffrée à 7 millions $, comparativement à 14 millions $ à la période équivalente de l'exercice précédent ; cette situation est attribuable aux réductions durables des coûts, découlant entre autres de l'accroissement de l'efficacité du réseau et de la fabrication, partiellement contrebalancées par un investissement prévu dans des campagnes de marketing à l'intention des consommateurs et la baisse des volumes.

Autres fruits et légumes frais : Les ventes nettes ont augmenté de cinq pour cent pour atteindre 51 millions $, tandis que le bénéfice d'exploitation comparable se chiffrait à moins de 1 million $, comparativement à 2 millions $ pour la période équivalente de l'exercice précédent.

PERSPECTIVES POUR 2010

La société s'attend à enregistrer de meilleurs résultats que ceux de 2009 pour l'ensemble de l'exercice 2010, sur une base comparable, grâce à la mise en oeuvre d'initiatives de croissance, d'accroissement des profits et de réduction des coûts, en dépit des difficultés que présente le contexte économique relativement défavorable à l'échelle mondiale. Pour l'ensemble de l'exercice 2010, la société vise une croissance des revenus de 3 à 5 pour cent ainsi qu'une amélioration du bénéfice comparable de l'ordre de 110 millions $ à 120 millions $ ou, selon les PCGR après intérêts débiteurs hors caisse, un bénéfice net de 102 millions $ à 112 millions $. L'objectif de la société ne tient pas compte des risques liés aux conditions météorologiques et aux événements imprévus ; des fluctuations importantes des taux de change ainsi que des répercussions éventuelles des modifications prévues dans le régime tarifaire relatif à l'importation des bananes de l'UE. En outre, la société s'attend à ce que le flux des gains trimestriel varie par rapport à celui de 2009, et à ce que les résultats pour le premier semestre de l'exercice soient en-deçà des niveaux record enregistrés en 2009, principalement en raison de l'investissement plus important que la société prévoit de réaliser en début d'exercice dans les campagnes de marketing destinées aux consommateurs.

La société prévoit que le bénéfice tiré des activités dans le secteur des bananes affichera une croissance modeste alors qu'elle mettra en oeuvre des initiatives de hausse des volumes en exploitant de nouveaux canaux et en conquérant de nouveaux marchés. Les coûts d'approvisionnement et de production devraient être plus élevés en 2010 comparativement à l'exercice précédent, en raison de l'augmentation des coûts associés au carburant et à l'achat de fruits, compensée en partie par l'accroissement de la productivité des activités détenues par la société. Le prix des bananes devrait rester relativement stable en Amérique du Nord, alors que l'établissement du prix des bananes en Europe est moins certaine et assujettie à de nombreux facteurs propres à l'industrie, y compris les approvisionnements concurrentiels et les taux de change moyens des devises européennes relativement au dollar américain.

Dans le secteur des salades et des collations santé, la société prévoit de maintenir les initiatives d'augmentation des profits et de réduction des coûts qui ont permis d'accroître considérablement l'efficacité de ses réseaux de fabrication et de distribution en 2009. En outre, la société prévoit d'augmenter ses investissements aux chapitres de l'innovation et du marketing à l'intention des consommateurs afin de consolider sa position concurrentielle à long terme en renforçant la fidélité et la préférence des consommateurs à l'égard de ses produits de marque.

En plus des perspectives commerciales globales de la société, le tableau suivant résume les estimations données par la direction relativement à certains éléments essentiels pour l'exercice 2010 :

(en millions) Exercice 2009 Exercice 2010 Réel Estimé ------ -------- Dépenses en capital 68 $ 70-80 $ Dépréciation et amortissement 63 $ 60-65 $ Intérêts débiteurs bruts (1) 62 $ 56-61 $ Intérêts débiteurs nets (1) 56 $ 48-53 $ (1) Les intérêts débiteurs tiennent compte de l'impact lié à l'adoption en 2009 d'une norme comptable qui est venue modifier la façon de calculer les obligations convertibles de la société, ce qui ajoute un intérêt débiteur hors caisse de 7 millions $ en 2009 et de 8 millions $ en 2010.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE

Chiquita tiendra aujourd'hui, à 16 h 30, heure de l'Est, une conférence téléphonique à l'intention des investisseurs afin de discuter de ses résultats. Une diffusion Web audio en direct est accessible au http://www.chiquitabrands.com ; une rediffusion sera disponible jusqu'au 10 mars. L'accès sans frais par téléphone sera offert en composant le +1-877-591-4953 aux États-Unis et le +719-325-4770 ailleurs dans le monde et en entrant le code de conférence 4698260. Pour accéder à la rediffusion téléphonique, veuillez composer le +1-888-203-1112 si vous êtes aux États-Unis et le +719-457-0820 si vous êtes ailleurs dans le monde et veuillez entrer le code d'accès 4698260.

MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

La société déclare ses résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis d'Amérique (PCGR américains). En vue de donner aux investisseurs des renseignements supplémentaires concernant les résultats de la société et d'offrir des comparaisons en glissement annuel plus significatives du rendement financier de la société, ainsi que des mesures employées pour la direction dans le but d'évaluer le rendement de la société par rapport aux budgets et aux objectifs internes, la société déclare certaines mesures non conformes aux PCGR telles que définies par la Securities and Exchange Commission. Les différences entre les mesures financières conformes aux PCGR américains et celles qui ne leur sont pas conformes sont conciliées dans le présent communiqué de presse et sont décrites de façon détaillée ci-dessous dans la section << Éléments ayant un impact sur la comparabilité >>. Les mesures financières non conformes aux PCGR devraient être considérées comme des compléments aux mesures financières conformes aux PCGR américaines, et non en remplacement de celles-ci, et peuvent varier des mesures non conformes aux PCGR employées par les autres sociétés.

ÉLÉMENTS AYANT UN IMPACT SUR LA COMPARABILITÉ

(Veuillez consulter l'annexe B pour obtenir le rapprochement entre les informations d'exploitation conformes et non-conformes aux PCGR.)

Éléments se rapportant à l'ensemble de l'exercice et au quatrième trimestre de 2009 et de 2008

- Relocalisation du siège social européen : Au quatrième trimestre de 2008, la société s'est engagée à déménager son siège social européen de la Belgique à la Suisse, dans le but d'optimiser sa structure fiscale à long terme. Cette relocalisation, désormais terminée, a donné lieu à des coûts ponctuels d'environ 19 millions $, desquels 1 millions $ et 5 millions $ ont été reconnus aux quatrièmes trimestres de 2009 et de 2008, respectivement. Au total, la société a reconnu des coûts de 12 millions $ en 2009 et de 7 millions $ en 2008. Tel qu'indiqué dans l'annexe B, les coûts de restructuration sont compris dans les PCGR en tant que composante du bénéfice d'exploitation, mais ne sont pas répartis parmi les divers secteurs isolables. - Intérêt débiteur différentiel hors caisse sur les obligations convertibles : Tel qu'il a été annoncé précédemment, la société a rétrospectivement adopté de nouvelles normes comptables en ce qui concerne ses instruments de dettes convertibles. Ces nouvelles normes ont changé la façon de rendre compte des obligations prioritaires convertibles à 4,25 % de la société, d'une valeur de 200 millions $, et d'accroître le montant des intérêts débiteurs conforme au PCGR relativement à ces obligations. Lors du calcul des gains sur une base comparable pour 2009 et 2008, la société n'a pas tenu compte de l'intérêt débiteur hors caisse supplémentaire découlant de l'application de ces nouvelles normes comptables afin de refléter les modifications aux méthodes de calcul et l'impact de ces modifications sur la comparabilité d'un exercice à l'autre. Ces intérêts débiteurs hors caisse plus élevés se chiffraient à 2 millions $ pour le quatrième trimestre de 2009 et pour le quatrième trimestre de 2008, et à 7 millions $ et 5 millions $ respectivement pour l'ensemble des exercices 2009 et 2008. - Dépréciation des survaleurs : La charge de dépréciation des survaleurs hors caisse des produits Fresh Express, laquelle s'est établie à 375 millions $ au cours du quatrième trimestre de 2008, est le résultat de l'analyse de dépréciation réalisée par la société. Conformément aux PCGR, la dépréciation est comprise dans le secteur des salades et des collations santé avant une économie d'impôts de l'exercice d'environ 1 million $. - Gain (perte) sur le rachat des dettes : Au quatrième trimestre de 2009, la société a reconnu une perte de moins de 1 million $ sur le rachat de la dette, tandis qu'à la période équivalente de 2008, la société avait reconnu un gain de 4 millions $ dans la section << (Perte) gain sur remboursement de la dette, montant net >> selon les PCGR. Les résultats conformes aux PCGR pour l'ensemble de l'exercice comprennent des pertes de moins de 1 million $ et des gains de 14 millions $ en 2009 et en 2008, respectivement, en ce qui concerne le rachat d'obligations prioritaires sur le marché libre. - Autres éléments : - Ventes des activités en Côte d'Ivoire : Au premier trimestre de 2009, la société a vendu ses activités en Côte d'Ivoire, ce qui a donné lieu à un gain avant impôts d'environ 4 millions $ conformément aux PCGR, gain qui ne fait pas partie des chiffres comparables de 2009 pour le secteur des bananes. Un montant supplémentaire de 4 millions $ en économie d'impôts reconnu conformément aux PCGR est également exclu du bénéfice comparable, puisque les impôts sur le revenu ne sont pas répartis parmi les secteurs isolables. - Résolution des éléments fiscaux : Les résultats pour l'exercice 2008 comprennent d'autres bénéfices de l'ordre de 9 millions $, ainsi qu'une charge fiscale de 3 millions $ tiré du règlement de réclamations et de la réception de remboursements de certains impôts autres que sur le revenu versés entre 1980 et 1990. Ces éléments sont inclus dans les chiffres conformes aux PCGR dans les sections autres bénéfices et charge fiscale, qui se trouve sous le bénéfice d'exploitation ; ils ne sont pas répartis parmi les secteurs isolables. - Frais de financement reportés : Les résultats de 2008 comprennent des frais de financement reportés non encaissables de l'ordre de 9 millions $ déclarés en 2008 en tant qu'intérêts débiteurs et attribuables au refinancement de la dette par la société. - Dépréciation des actifs au Royaume-Uni : Les résultats pour le quatrième trimestre de 2008 comprenaient une charge de dépréciation de 3 millions $ liée à la fermeture d'un centre de mûrissement établi au Royaume-Uni ; ce montant est inclus dans les chiffres conformes aux PCGR pour le secteur des bananes.

À propos de Chiquita Brands International, Inc.

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) est un important commerçant et distributeur international de produits alimentaires frais et à valeur ajoutée, des bananes et d'autres fruits riches en énergie aux mélanges nutritifs de salades vertes. La société commercialise ses produits frais et sains sous les marques de première qualité Chiquita(R) et Fresh Express(R), ainsi que d'autres marques de commerce associées. Chiquita, dont les revenus annuels se chiffrent à 3,5 milliards $, emploie environ 21 000 personnes et mène des activités dans plus de 80 pays partout dans le monde. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web au http://www.chiquita.com.

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse, y compris la section portant sur les perspectives, contient certains énoncés qui constituent des << énoncés prospectifs >> au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont assujettis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont beaucoup échappent au contrôle de Chiquita, y compris les risques habituels auxquels sont confrontées les sociétés d'alimentation mondiales, comme le prix des marchandises et autres intrants, la fluctuation des taux de change, la situation de l'industrie et de la concurrence (susceptibles de se révéler plus imprévisibles à la lumière du contexte économique mondial), la réglementation gouvernementale, les problèmes liés à l'innocuité des aliments et aux rappels des produits ayant un impact sur la société ou l'industrie, les relations de travail, l'impôt, l'instabilité politique et le terrorisme ; les conditions météorologiques inhabituelles et les risques auxquels sont assujetties les récoltes ; l'accès au financement et le coût du financement ; ainsi que le résultat des litiges en cours et les conclusions d'enquêtes gouvernementales impliquant la société et les frais juridiques ou tout autre coût découlant de ces éléments.

Les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué de presse ne sont valides qu'à la date de publication et ne constituent en aucun cas des garanties quant au rendement futur de la société. Les développements ou résultats réels peuvent varier considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans les énoncés prospectifs, et la société rejette toute obligation de mettre à jour de tels énoncés. De plus amples renseignements sur les facteurs susceptibles d'influencer les résultats financiers de Chiquita sont compris dans ses documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission, notamment son rapport annuel sur formulaire 10-K, ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et ses rapports actuels sur formulaire 8-K.

Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉTATS DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS (Non vérifiés - en millions, sauf les montants par action) Trimestre clos Exercice clos le 31 décembre, le 31 décembre, ----------------- ----------------- 2009 2008 2009 2008 ---- ---- ---- ---- Ventes nettes 879 $ 839 $ 3 470 $ 3 609 $ ---- ---- ------ ------ Dépenses d'exploitation  Coût des ventes 769 746 2 891 3 068 Frais de vente, généraux et administratifs 112 104 374 378 Dépréciation 13 15 53 63 Amortissement 3 2 10 10 Participation aux bénéfices des entités émettrices (1) (3) (17) (10) Relocalisation du siège social européen 1 5 12 7 Dépréciation des survaleurs - 375 - 375 --- --- --- --- 898 1 245 3 323 3 890 --- ----- ----- ----- Bénéfice (perte) d'exploitation (18) (405) 147 (281) Intérêts créditeurs 2 2 6 7 Intérêts débiteurs(1) (15) (17) (62) (81) (Perte) gain sur remboursement de la dette, montant net (0) 4 (0) 14 Autres revenus(2) - - - 9 --- --- --- --- Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies avant impôts (31) (416) 91 (332) Économie d'impôts(3) 5 3 0 2 --- --- --- --- Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies (26) (413) 91 (330) Bénéfice (perte) tiré des activités abandonnées (1) (1) (1) 1 --- --- --- --- Bénéfice (perte) net (27) $ (413) $ 90 $ (329) $ ==== ===== === ===== Bénéfice par action en circulation : Activités poursuivies (0,58) $ (9,30) $ 2,05 $ (7,54) $ Activités abandonnées (0,02) (0,02) (0,02) 0,03 ----- ----- ----- ---- (0,60) $ (9,32) $ 2,03 $ (7,51) $ ====== ====== ===== ====== Bénéfice dilué par action : Activités poursuivies (0,58) $ (9,30) $ 2,02 $ (7,54) $ Activités abandonnées (0,02) (0,02) (0,02) 0,03 ----- ----- ----- ---- (0,60) $ (9,32) $ 2,00 $ (7,51) $ ====== ====== ===== ====== Actions utilisées pour calculer le bénéfice par action en circulation 44,8 44,4 44,6 43,7 Actions utilisées pour calculer le bénéfice dilué par action 44,8 44,4 45,2 43,7 Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants. (1) Les montants de 2008 diffèrent de ceux déclarés au préalable en raison de l'adoption de nouvelles normes comptables relatives aux obligations convertibles. (2) Les autres revenus comprennent la résolution d'une réclamation portant sur un remboursement d'impôt non relatif au revenu. Une compensation de 3 millions $ en frais connexes est inclue à la ligne << Économie d'impôts >>. (3) L'<< Économie d'impôt >> comprend des profits de 7 millions $ et de 5 millions $ pour les trimestres clos le 31 décembre 2009 et 2008, ainsi que des profits de 16 millions $ et de 17 millions $ pour les exercices 2009 et 2008, respectivement, découlant principalement de la résolution de contingences d'ordre fiscal dans diverses administration ainsi que de la provision pour dépréciation.

Annexe B : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. RAPPROCHEMENT DES INFORMATIONS CONFORMES ET NON CONFORMES AUX PCGR BÉNÉFICE (PERTE) D'EXPLOITATION - QUATRIÈME TRIMESTRE ET ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifié - en millions) Salades Autres et fruits et Bénéfice collations légumes Siège Restruc- (perte) Bananes santé frais social turation d'exploit ------- ------ ------- ------ -------- --------- Cumul annuel (CA) 2009 Rapprochement --------------- Résultats comparables (non conformes aux PCGR) 171 $ 60 $ 6 $ (81) $ - $ 156 $ Gain sur dessaisissements 4 - - - - 4 Coûts liés à la restructuration - - - - (12) (12) --- --- --- --- --- --- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) 174 $ 60 $ 6 $ (81) $ (12) $ 147 $ ==== === === ==== ==== ==== T4 2009 Rapprochement --------------- Résultats comparables (non conformes aux PCGR) 12 $ (7) $ 1 $ (24) $ - $ (17) $ Coûts liés à la restructuration - - - - (1) (1) --- --- --- --- --- --- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) 12 $ (7) $ 1 $ (24) $ (1) $ (18) $ === === === ==== === ==== CA 2008 Rapprochement --------------- Résultats comparables (non conformes aux PCGR) 184 $ (25) $ 10 $ (66) $ - $ 104 $ Dépréciation des survaleurs - (375) - - - (375) Coûts liés à la restructuration - - - - (7) (7) Autres éléments (3) - - - - (3) --- --- --- --- --- --- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) 181 $ (400) $ 10 $ (66) $ (7) $ (281) $ ==== ===== === ==== === ===== T4 2008 Rapprochement --------------- Résultats comparables (Non conformes aux PCGR 13 $ (14) $ 2 $ (23) $ - $ (22) $ Dépréciation de la survaleur - (375) - - - (375) Coûts liés à la restructuration - - - - (5) (5) Autres éléments (3) - - - - (3) --- --- --- --- --- --- Résultats déclarés (conformes aux PCGR) 10 $ (389) $ 2 $ (23) $ (5) $ (405) $ Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants.

Annexe C : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - QUATRIÈME TRIMESTRE ET ENSEMBLE DE L'EXERCICE (Non vérifié - en millions, sauf les pourcentages et les taux de change) Variation en Variation en pourcentage pourcentage Trimestre clos Hausse Exercice clos Hausse le 31 décembre (baisse) le 31 décembre (baisse) 2009 2008 contre 2008 2009 2008 contre 2008 ---- ---- -------- ---- ---- --------- Ventes nettes par secteur Bananes 568 $ 496 $ 14,5 % 2 082 $ 2 060 $ 1,0 % Salades et collations santé 260 295 (11,7) % 1 136 1 305 (13,0) % Autres fruits et légumes frais 51 48 5,4 % 253 244 3,8 % --- --- --- --- --- --- Total des ventes nettes 879 $ 839 $ 4,8 % 3 470 $ 3 609 $ (3,8) % Bénéfice (perte) d'exploitation comparable par secteur(1) Bananes 12 $ 13 $ (3,7) % 171 $ 184 $ (7,3) % Salades et collations santé (7) (14) (52,7) % 60 (25) s.o. Autres fruits et légumes frais 1 2 (73,5) % 6 10 (44,3) % Siège social (24) (23) 4,4  % (81) (66) 23,5 % --- --- --- --- --- ---- Total des bénéfices (pertes) (d'exploitation) (17) $ (22) $ 20,1 % 156 $ 104 $ 49,5 % Marge d'exploitation comparable par secteur Bananes 2,2 % 2,6 % (0,4)pts 8,2 % 8,9 % (0,7)pts Salades et Collations santé (2,5) % (4,7) % 2,2 pts 5,3 % (1,9) % 7,2 pts Autres fruits et légumes frais 1,0 % 4,1 % (3,1)pts 2,2 % 4,1 % (1,9)pts Dépenses de ventes, générales et administratives comme pourcentage des ventes 12,8 % 12,3 % 0,5 pts 10,8 % 10,5 % 0,3 pts Volume de ventes de bananes de la société (caisses de 40 lb) Amérique du Nord 16,3 15,7 3,8 % 63,3 62,2 1,8 % Europe et Moyen- Orient Principaux marchés européens(2) 11,0 12,4 (11,3) % 44,5 49,2 (9,6) % Marchés méditerranéens et Moyen-Orient 10,3 5,3 94,3 % 24,1 15,4 56,5 % Prix des bananes Amérique du Nord 0,6 % 3,8 % Principaux marchés européens(2) Dollar américain 12,5 % (0,4) % Local 0,9 % 5,2 % Salades à valeur ajoutée de marque Fresh Express vendues au détail Volume (boîte de 12) 14,5 15,3 (5,2) % 63,4 64,3 (1,4) % Prix(3) (0,9) % 0,4 % Taux de change moyen de l'euro, comptant (dollars par euro) 1,48 $ 1,32 $ 12,1 % 1,39 $ 1,47 $ (5,4) % Taux de change moyen de l'euro, couvert (dollars par euro) 1,45 $ 1,35 $ 7,4 % 1,38 $ 1,45 $ (4,8) % Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants. (1) Voir la description détaillée des éléments de rapprochement entre les montants conformes aux PCGR et les montants comparables dans l'Annexe B et dans le présent communiqué de presse sous la rubrique intitulée << Éléments ayant un impact sur la comparabilité. >> (2) Les << principaux >> marchés européens de la société comprennent les 27 États membres de l'Union européenne, ainsi que la Suisse, la Norvège et l'Islande. (3) Le prix concerne les produits de la marque Fresh Express seulement et tient compte des suppléments réglementaires et relatifs au carburant.

Annexe D : MONNAIE EUROPÉENNE VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - FAVORABLE (DÉFAVORABLE) 2009 par rapport à 2008 (Non vérifié - en millions) Impact du taux de change (euro/dollar) T4 CA --- --- Revenus 22 $ (70) $ Coûts locaux (8) 19 Couverture(1) (7) 8 Conversion du bilan(2) (4) (1) --- --- Impact net de la devise européenne 3 $ (45) $ Les sommes des éléments du tableau peuvent ne pas être exactes vu l'arrondissement des montants. (1) Les frais de couverture se sont chiffrés à 3 millions $ au quatrième trimestre de 2009 par rapport à un gain de 4 millions $ au quatrième trimestre de 2008. Les coûts de couverture pour l'ensemble de l'exercice 2009 se sont établis à 1 million $ comparativement à 9 millions $ pour l'ensemble de l'exercice 2008. (2) La conversion du bilan pour le quatrième trimestre de 2009 s'est traduite par une perte de 3 millions $ comparativement à un gain de 2 millions $ au quatrième trimestre de 2008. La conversion du bilan pour l'ensemble de l'exercice 2009 s'est traduite par une perte de 2 millions $ comparativement à une balance équilibrée pour l'exercice 2008.