DOLPHIN INTGRATION S''APPRTE FTER SES 25 ANS GRCE UNE STRATGIE SUBTILE, ET EN CONSTANTE VOLUTION!

L'entreprise (Paris:ALDOL), dveloppeur de bibliothques de composants pour intgration des systmes-sur-puce, fait figure d'exception dans le paysage de la microlectronique. En tant que rare survivant de petite taille, elle dfend ainsi plus que jamais ses particularismes l'approche de son vingt-cinquime anniversaire :

• un autofinancement qui a toujours exig la rentabilit (9,6 M? de fonds propres sur 1,3 M? de capital social) aide par des filiales de conception dans trois pays hauts salaires (Allemagne, Canada, Isral),
• championne de la dverticalisation de la microlectronique entre fondeurs et sansfabs, dans une industrie consommatrice de capital (10,9 M? de chiffre d'affaires sur 9,6 M? de fonds propres au dessus du ratio moyen de 1) pour un tissu de clients de renomme mondiale,
• une forte prsence l'export pour avoir t pionnire en Asie, o elle renforce sa prsence grce la haute spcificit technique et au fort degr d'innovation de ses produits, mais aussi en dosant la part de redevances futures permise par sa trsorerie actuelle.

Dans l'esprit de rassurer les investisseurs qui s'y intressent, elle annonce ainsi aujourd'hui plusieurs mouvements fondamentaux.

D'une part, la participation, historiquement croissante de ses salaris et administrateurs dans le capital, vient d'tre renforce, puisque d'aucuns se sont ports nouveau acqureurs la reprise pour fin de vie d'un fonds d'actions cd par un partenaire financier historique. Cette opration contribue rendre au flottant une taille suffisante pour une meilleure liquidit sur Alternext.

D'autre part, la gnration montante des manageurs se voit attribuer des responsabilits renforces, tant pour accrotre la pertinence des lancements de nouveaux produits, que pour amliorer la ractivit commerciale.

Deux innovations managriales en cours de lancement accroissent l'amplitude de ces mouvements :

• l'effacement des frontires traditionnelles entre mtiers - comme le contrle de gestion et la vente, les dessinateurs et les concepteurs - par des mises en quipe mixtes, mieux mme de dynamiser comptitivit et croissance,
• le rapprochement des ingnieurs d'application et des ingnieurs d'intgration, afin de prendre en compte et de rpondre globalement aux problmatiques des clients.

L'entreprise est pleine de confiance face la reconfiguration mondiale en cours : de telles initiatives participent une refonte culturelle donnant tout son sens son slogan d'entreprise -- "la qualit est fille de la ractivit" -- pour adapter son style de gestion aux vrais enjeux de la comptition.

Pour le conseil d'administration, le prsident oprationnel.

Au sujet de Dolphin Intgration

La socit occupe une position cl croissance durable dans l'industrie stratgique de la conception pour la microlectronique en cours de dverticalisation rapide.

DOLPHIN Integration SA, Capital social de 1295120 ? - www.dolphin.fr - ISIN: FR0004022754/ ALDOL ? Bloomberg: ALDOL FP ? Reuters: ALDOL.PA - ICB 9576. Semiconductors.