CLUB MEDITERRANEE : Chiffre d'affaires hiver 04 : + 2,4 % en comparable , Résultat d'exploitation hiver en forte progression : 32 ME contre 12 ME en hiver 2003
Vendredi 11 juin 2004
. Chiffre d'affaires hiver 04 : + 2,4 % en comparable
. Résultat d'exploitation hiver en forte progression : 32 ME contre 12 ME en hiver 2003
Les résultats du premier semestre clos le 30 avril 2004 démontrent l'amélioration de la rentabilité du Club Méditerranée dans un contexte toujours peu propice aux voyages, avec une activité qui progresse légèrement.
Le chiffre d'affaires s'établit à 784 millions d'euros au premier semestre contre 785 millions d'euros. A périmètre comparable et taux de change constants, la progression est de 2, 4 %.
Le résultat d'exploitation hiver, en forte progression, s'établit à 32 millions d'euros contre 12 millions d'euros en hiver 2003 et (4)millions d'euros en hiver 2002.
Cette progression est due à la nette amélioration du mix/prix, reflet de la montée en gamme des villages et de l'enrichissement de la prestation du Club Med.
Le nouveau modèle économique du Club Méditerranée démontre ainsi son efficacité.
Chiffres clés
| en ME | Hiver 02 | Hiver 03 | Hiver 04 |
| Chiffre d’affaires | 816 | 785 | 784 |
| Résultat d’exploitation | (4) | 12 | 32 |
| Résultat Financier | (17) | (25) | (22) |
| Résultat Exceptionnel | - | (21) | (7) |
| Impôt | 3 | 10 | (2) |
| Amortissement des survaleurs | (7) | (4) | (4) |
| Intérêts Minoritaires | - | (1) | (1) |
| Résultat net | (25) | (29) | (4) |
| Free Cash Flow | 6 | (6) | (33) |
| au 30/04/02 | au 30/04/03 | au 30/04/04 | |
| Dette Nette | (392) | (436) | (424) |
Le résultat d'exploitation de toutes les zones géographiques est positif et en amélioration par rapport à l'hiver dernier.
En ce qui concerne les évolutions par zone, on note :
- une très bonne performance de la zone Amérique, qui confirme le succès de l'adaptation de son offre village, avec notamment le forfait Total All inclusive et le repositionnement effectué auprès des agents de voyages américains. La moindre fréquentation des Caraïbes par les Européens limite toutefois la progression de ces résultats ;
- un redémarrage de l'Asie qui commence à bénéficier en avril d'un effet de base lié à l'épidémie du SARS. Celle-ci avait fortement affecté les réservations l'an dernier à la même période ;
- une bonne résistance en France dans un marché médiocre, grâce à l'élargissement de la distribution et au succès du « Booking Bonus ». Dans le reste de l'Europe, les pays stratégiques pour le Club Méditerranée (Belgique, Italie et Suisse) résistent mieux que les autres pays ;
Jet tours, quant à lui, poursuit sa progression avec une nouvelle amélioration de son résultat d'exploitation.
Résultat d'exploitation par zone géographique et par activité
| en ME | Hiver 02 | Hiver 03 | Hiver 04 |
| Europe | 13 | 14 | 19 |
| Asie | 2 | 0 | 3 |
| Amérique | (13) | 2 | 10 |
| Sous-total Villages | 2 | 16 | 32 |
| Tour Operating | (3) | 0 | 1 |
| Autres activités | (3) | (4) | (1) |
| Total Groupe | (4) | 12 | 32 |
Un positionnement spécifique pour le Club Med : le « haut de gamme convivial »
S'appuyant sur les attentes de ses clients, validées par les études effectuées depuis l'automne 2003, et sur son nouveau modèle économique, le Club Méditerranée se fixe l'objectif d'être le leader des vacances « haut de gamme convivial ».
En termes de villages et d'offre transports, le Club Méditerranée accélère ainsi sa montée en gamme avec :
- l'ouverture de nouveaux villages haut de gamme : Marrakech La Palmeraie (4 T) au Maroc, El Gouna (3T) en Egypte et Coral Beach (3 T) en Israël ;
- l'extension et la montée en gamme de Cherating Beach (4 T) en Malaisie, Chamonix-Mont Blanc (4 T) et Sant Ambroggio (3 T) ; le redesign de Val d'Isère (4 Tridents) et de Turquoise (3 T) aux Bahamas;
- le démarrage de nouveaux chantiers : Peisey-Nancroix (4 T) au coeur du nouveau domaine Paradiski en France ; l'extension et la rénovation totale des Boucaniers en Martinique (passage de 2 à 3 T) ;
- l'accord signé avec la compagnie charter française Star Airlines qui garantira l'offre transport aérien dans le cadre d'une charte Qualité renforcée.
Parallèlement, la refonte du processus Achats du Club Méditerranée est engagée. Une partie de ses résultats financera la poursuite de cette montée en gamme dans les prochaines années.
Perspectives
Pour la saison été, le niveau des réservations cumulées de Club Med, au 29 mai, est en hausse de + 2,4 %.
En Europe, les réservations sont en recul de 2,1 % confirmant, à ce jour, l'absence de reprise du marché et la persistance du late booking.
Les zones Amériques et Asie connaissent une forte reprise avec des réservations en progression respectivement de + 29, 1 % et + 34, 7 % par rapport à l'an dernier à la même période.
Niveau des réservations pour l'été 2004 (versus été 2003) au 29 mai 2004
| En chiffre d’affaires comparable | Cumulé au 29/6/04 |
| Europe | - 2, 1% |
| Amérique | + 29, 1 % |
| Asie | + 34, 7 % |
| Total Club Med | + 2, 4 % |
| Jet tours | + 5, 2 % |
A l'occasion de la publication des résultats semestriels, Henri Giscard d'Estaing, Président du Directoire du Club Méditerranée, déclare :
« Un Club Med, toujours aussi convivial mais encore plus novateur et raffiné, est celui que nos clients attendent de nous et que nous nous engageons à réaliser pour eux jour après jour.
Le village de Marrakech, que nous inaugurons aujourd'hui, en est le symbole.
En mettant ainsi résolument « le cap sur l'Incomparable, », le Club Med devrait atteindre en 2006 un résultat d'exploitation de l'ordre de 100 millions d'euros. »
Contact presse :
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tél : 01 53 35 31 29 / thierry.orsoni@clubmed.com
Contact analystes :
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