Brown-Forman et Bacardi annoncent des ententes de distribution dans plusieurs marchs europens

Brown-Forman (NYSE: BFB) (NYSE: BFA) a annonc aujourd'hui que la compagnie et Bacardi Limited ont convenu des ententes de distribution dans plusieurs marchs europens.

Brown-Forman et Bacardi ont convenu de renouveler des contrats selon lesquels Bacardi distribuera les marques Brown-Forman en Belgique, au Danemark, en Autriche, en Suisse, au Luxembourg, au Portugal, et en Principaut d'Andorre. Brown-Forman de son ct continuera distribuer les marques Bacardi en Rpublique tchque. Toutes ces ententes prendront effet le 1^ermai 2010.

Brown-Forman a galement annonc qu'en Russie, la compagnie poursuit les ngociations en cours avec la Coca Cola Hellenic Bottling Company (CCH Russia) en vue de distribuer l'ensemble des marques de cette dernire. Coca Cola Hellenic distribue dj les marques Brown-Forman en Croatie, en Hongrie, en Serbie et en Ukraine. Bacardi a t le distributeur de Brown-Forman en Russie au cours des cinq dernires annes et ce contrat arrive expiration le 30septembre 2010.

Brown-Forman a par ailleurs annonc que la toute nouvelle compagnie Day Drinks Company BV va distribuer les marques Brown-Forman aux Pays-Bas partir du 1^ermai. Bacardi a t le distributeur de Brown-Forman aux Pays-Bas au cours des huit dernires annes.

Brown Forman a, pendant de longues annes, entretenu, dans un bon nombre de marchs internationaux, des relations uniques avec Bacardi. Nos ententes actuelles aux tats-Unis et au Royaume-Uni ainsi que les ententes renouveles dans les marchs europens attestent de notre engagement trouver des voies de collaboration mutuellement avantageuses pour nos deux compagnies l o elles se justifient logistiquement. Nous apprcions grandement notre partenariat avec Bacardi et nous anticipons avec intrt la poursuite de cette relation commerciale fructueuse venir, a dclar Paul Varga, prsident-directeur gnral de Brown-Forman.

Depuis 140ans, la compagnie Brown-Forman rend plus belle la vie en toffant de manire responsable l'offre de ses marques de spiritueux de qualit qui comprennent notamment Jack Daniel's Tennessee Whiskey, Southern Comfort, Finlandia, Jack Daniel's & Cola, Canadian Mist, Fetzer, Korbel, Gentleman Jack, el Jimador, Tequila Herradura, Sonoma-Cutrer, Chambord, New Mix, Tuaca, Woodford Reserve, et Bonterra. Presque 4000 employs soutiennent les marques Brown-Forman qui sont vendues dans quelque 135pays de par le monde. Pour de plus amples renseignements sur la compagnie, veuillez consulter le site http://www.brown-forman.com/.

Remarques importantes concernant les dclarations prvisionnelles:

Ce rapport contient des dclarations, des estimations et des projections qui constituent des dclarations prvisionnelles au sens des lois fdrales amricaines sur les valeurs financires. Des expressions telles que s'attendre ?, croire, avoir l'intention de, estimer, vouloir, pouvoir, anticiper, projeter et d'autres expressions similaires identifient les dclarations prvisionnelles et celles-ci ne sont valables qu'au moment o on les prononce. Sauf obligation lgale, nous n'avons pas l'intention de mettre jour ou de rviser l'une ou quelconque de ces dclarations, que ce soit la lumire de nouvelles informations, d'vnements futurs ou pour toute autre raison. De par leur nature, ces dclarations prvisionnelles impliquent des risques, des incertitudes et autres facteurs (dont beaucoup chappent notre contrle) qui pourraient provoquer un dcalage entre nos rsultats rels et notre exprience historique ou nos attentes ou projections actuelles. Parmi ces risques et incertitudes, figurent, sans limitation, les facteurs suivants:

• un flchissement prolong ou accentu de la conjoncture conomique mondiale ou un nouveau recul des marchs financiers et de titres (ainsi que les facteurs qui les affectent: instabilit des marchs de crdit et de capitaux, baisse de la consommation et des changes commerciaux, monte du chmage, manque de crdit et autres problmes financiers chez les fournisseurs, les clients ou les consommateurs, fluctuations des inventaires des distributeurs, grossistes ou dtaillants, faillites bancaires ou nationalisations, etc.)
• les politiques de prix de la concurrence (rductions, promotions, rabais, distribution de coupons ou de produits gratuits), marketing, lancements de nouveaux produits ou autres activits visant nos marques
• ractions du secteur ou des consommateurs face nos nouvelles offres ou activits de marketing
• baisse prolonge ou accentue de la confiance ou des dpenses des consommateurs pour des raisons diverses: conditions conomiques globales, guerres, dsastres naturels, intempries, pandmies, attaques terroristes, ou autres facteurs
• variations des taux d'imposition (droit d'accise, taxe sur le chiffre d'affaires, impt sur les socits, le revenu personnel, les dividendes, la plus-value) ou des rserves, modification de la fiscalit (par ex. dernier entr premier sorti, revenu de source trangre diffr, dduction de fabrication aux USA) ou des normes comptables, des droits de douane ou d'autres restrictions affectant les boissons alcoolises ainsi que l'imprvisibilit et la soudainet de ces variations
• rsistance du secteur ou des consommateurs aux augmentations du prix de nos produits
• restrictions plus strictes imposes par les gouvernements sur nos capacits de produire, vendre ou commercialiser nos produits, y compris la publicit et la promotion
• interruptions des activits commerciales, dclin ou cots relis aux rductions d'effectifs ou d'autres mesures de rduction des cots
• rendement moindre des actifs de pension, hausse des taux d'intrt de la dette ou changements importants des rcents taux d'inflation (vers le haut ou le bas)
• fluctuations de la valeur du dollar US par rapport aux devises trangres, surtout l'euro, la livre sterling, le dollar australien ou le zloty polonais
• changements affectant le comportement des consommateurs, notamment: nouvelles fermetures de bars, restaurants, htels et autres points de vente; achats dans des magasins offrant des rabais ou dsintrt pour les produits de qualit, autres ractions face la tarification et baisse du tourisme
• changements affectant les prfrences des consommateurs, les habitudes sociales ou les tendances culturelles et rduisant la consommation de nos produits
• ententes de distribution pouvant affecter le calendrier de nos ventes, dranger temporairement le marketing ou la vente de nos produits ou entraner des cots d'implmentation
• impacts adverses de nos acquisitions, cessions, coentreprises, partenariats commerciaux ou stratgies de gestion de portefeuille
• compression des bnfices due aux facteurs suivants: ventes de tonneaux usages en baisse, moindres volumes de production (pour nos marques ou celles de parties tierces), cart sur composition de ventes caus par une concentration sur les numros de srie tarifs plus bas et offrant moins de marge ou cots plus levs de l'nergie ou des matires premires comme les raisins, le grain, les agaves, le bois, le verre, le plastique ou les bouchons
• changements climatiques, incertitudes des rcoltes, revers financiers chez nos fournisseurs ou autres facteurs affectant la distribution ou la qualit des raisins, des agaves, du grain, du verre, des bouchons, du plastique ou du bois
• publicit ngative concernant notre compagnie, nos marques, notre personnel, nos oprations, notre performance commerciale ou nos clients potentiels
• contrefaon des produits, altrations ou contaminations ayant des rpercussions ngatives sur nos ventes, notre image de marque ou la rputation de la compagnie
• effets ngatifs des enqutes nationales, fdrales ou gouvernementales menes dans le secteur des boissons alcoolises ou portant sur nos pratiques commerciales ou de marketing ou celles de nos distributeurs ou dtaillants
• perte de valeur de quelconque actif: recevoir, inventaire, immobilisations, capital de sympathie ou autres actifs incorporels

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