Bank of America enregistre un rsultat net de 3,1 milliards de dollars au deuxime trimestre
Bank of America Corporation a rapport aujourd'hui un revenu net pour son deuxime trimestre 2010 de 3,1 milliards de dollars, compar au revenu net de 3,2 milliards de dollars il y a un an. Aprs les dividendes privilgis, les bnfices taient de 0,27$US par action dilue, compar 0,33$US au deuxime trimestre 2009.
Ces rsultats proviennent d'une baisse des cots de crdit, qui se sont amliors pour le quatrime trimestre d'affile, et de la cession d'actifs non essentiels en ligne avec la politique de renforcement des lignes d'activit cl de la socit et leur dsinvestissement d'actifs qui ne contribuent pas directement la livraison de services financiers aux clients. Ces lments positifs ont t partiellement contrebalancs par des comptes d'exploitation commerciale moins profitables, une baisse des revenus de prts sur crances hypothcaires et une augmentation des cots associs aux charges sociales sur certaines primes d'encouragement de fin d'anne du Royaume Uni.
Nos rsultats trimestriels tmoignent de la progression de notre stratgie d'alignement dans nos trois groupes de clients principaux ? consommateurs, entreprises, et investisseurs institutionnels ? et du fait que nous crons l'institution financire demande par nos clients, construite sur une large relation de clart, de transparence, et que nous les aidons faire face aux dfis de cette conjoncture difficile, dclare le PDG et prsident, Brian Moynihan. Nous avons renforc l'assise de notre capital par la non rpartition de bnfices, et la qualit du crdit s'est amliore encore plus vite que prvu. Nous avons la franchise financire la plus complte du monde, et nous nous axons sur l'excution de notre stratgie et sur la livraison de valeur exceptionnelle long terme nos clients et nos actionnaires.
Points saillants du deuxime trimestre
- La Bank of America a continu capitaliser sur sa franchise mondiale et augmenter le nombre d'oprations conjointes. Environ 80000 produits de prts ou de dpts ont t livrs aux clients de Merrill Lynch au deuxime trimestre, une augmentation par rapport aux 60000 du premier trimestre 2010 et aux 35000 pour toute l'anne 2009. Les oprations entre Global Wealth et Investment Management et les activits d'entreprise et commerciales de la socit ont augment de 24 % par rapport au premier trimestre 2010.
- Bank of America Merrill Lynch a t classe No. 1 aux tats-Unis en termes de chiffre d'affaires de banque d'investissement avec une part de march de 13 %, selon les tableaux du palmars Dealogic du deuxime trimestre 2010, et No. 1 en termes de prts mondiaux avec endettement, No. 1 en termes de dettes d'entreprise mondiales de premire qualit et No. 1 dans les crdits consortiaux mondiaux.
- Les balances moyennes des dpts de dtail ont augment de 3 % par rapport l'anne dernire pour atteindre 649,6milliards de dollars, au rythme de la forte croissance organique de Merrill Lynch Global Wealth Management.
- Bank of America a accord environ 174 milliards de dollars de crdit au deuxime trimestre 2010, selon les donnes prliminaires.Les accords de crdit comprenaient 72 milliards de dollars en hypothques de premier rang, 76 milliards de dollars en non immobilier commercial, 13 milliards de dollars en immobilier commercial, 3 milliards de dollars au consommateur domestique et en cartes aux petites entreprises, 2 milliards de dollars en marges de crdit sur valeur domiciliaire et 8 milliards de dollars en autres crdits la consommation. Les accords de crdit commercial comprennent un nombre significatif de renouvellements de crdit.
- La Bank of America a financ 72 milliards de dollars en hypothques de premier rang, aidant plus de 342000 personnes acheter un logement ou refinancer une hypothque existante au cours du trimestre. Ce financement comprenait environ 35000 hypothques pour premiers acheteurs qualifis pour le crdit, et plus de 129000 hypothques pour emprunteurs revenus faibles moyens. Environ 53 % des hypothques de premier rang finances l'taient pour achat de rsidentiel.
- Depuis le dbut 2008, Bank of America et auparavant Countrywide ont conclu avec leurs clients prs de 650000 modifications de prts. Au cours du trimestre, plus de 80000 modifications de prts ont t conclues, y compris 38000 consommateurs qui ont converti suite des modifications l'essai sous l'gide du programme du gouvernement Making Home Affordable (rendons le logement abordable).
- Au cours du trimestre, Global Wealth et Investment Management ont lanc Merrill Edge, qui allie l'expertise de Merrill Lynch en matire d'investissements et la solidit bancaire de Bank of America.Merrill Edge vise les clients autodirigs et la masse des clients opulents grer plus efficacement leurs investissements, conomies, crdit, actifs bancaires et de retraite via une plateforme en ligne, des lignes tlphoniques et des agences. Depuis son introduction il y a quelques semaines, la socit a fait le suivi de 7000 contacts qualifis.
- Global Wealth et Investment Management ont rapport des prestations de gestion d'actifs importantes au cours du trimestre et le deuxime produit trimestriel le plus lev de revenus courtage depuis l'acquisition de Merrill Lynch.
-
Bank of America a vendu ou conclu un accord de vente d'un certain
nombre d'actifs non essentiels au cours du trimestre dans le cadre de
la stratgie de la socit qui veut se concentrer sur ses activits
principales et renforcer le ratio de ses capitaux. Parmi les
transactions, on compte:
- La vente des actions ordinaires et privilgies de la socit dans Ita Unibanco Holding S.A., qui a engendr un gain avant impts de 1,2 milliard de dollars.
- La vente de la participation de la socit dans MasterCard, qui a engendr un gain avant impts d'environ 440 millions de dollars.
- La vente du ple de gestion d'actifs long terme de Columbia Management, qui a engendr un gain avant impts de $60 millions de dollars et a entran une rduction du fonds commercial et des immobilisations incorporelles d'environ $800 millions de dollars.
- Un accord de revente des 24,9 % de la participation de la socit dans Grupo Financiero Santander, S.A.B. de C.V. une subsidiaire de sa socit mre dans une transaction prive pour 2,5 milliards de dollars. Ceci a entran une perte avant impts de $428 millions de dollars.
- Un accord de vente d'un portefeuille de 1,9 milliard de dollars de socit en commandite de fonds de capital d'investissement AXA Private Equity avec perte avant impts d'environ 160 millions de dollars.
tat financier rcapitulatif du deuxime trimestre 2010
Revenus et charges
| Trois mois clos les | ||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | |||
| Produits financiers nets, sur base ETI1 | $ 13197 | $ 14070 | $ 11942 | |||
| Produits hors intrts | 16253 | 18220 | 21144 | |||
| Total des produits nets des charges financires, sur une base ETI | 29450 | 32290 | 33086 | |||
| Charges hors intrts | $ 17253 | $ 17775 | $ 17020 | |||
| Taux d'efficacit | 58,58% | 55,05% | 51,44% | |||
1 La base ETI est une mesure non PCGR (principes comptables gnralement reconnus). Dans les trois mois clos le 30 juin 2009, les produits financiers nets sur base ETI administre taient de 14,7 milliards de dollars. La base administre de l'anne prcdente assumait que les prts sur cartes de crdit qui taient titriss n'taient pas vendus et prsentait les bnfices sur ces prts comme si ces prts n'avaient pas t vendus (par ex. prts en conservation). Pour la rconciliation aux mesures PCGR, voir page 20 de ce communiqu de presse.
Les rsultats, nets des charges financires, sur la base d'un quivalent totalement imposable (ETI) a recul de 11 % par rapport l'exercice correspondant de l'anne dernire. L'exercice correspondant de l'anne dernire comprenait des gains provenant de la vente d'actions de la socit dans la China Construction Bank (CCB) et de la contribution d'une prestation de services d'affaires une joint venture.
Les produits financiers nets sur base ETI ont augment de 1,3 milliard de dollars par rapport l'anne prcdente, refltant l'impact de l'adoption de la nouvelle directive de consolidation, en vigueur depuis le 1er janvier 2010, qui a ajout des actifs nets d'environ $100 milliards de dollars au bilan. Bien que le changement n'ait eu aucun impact matriel sur le revenu net, il a surtout augment les produits financiers nets compenss par des changements de revenus de cartes et la provision pour pertes de crdit.
Le rapport net s'est largi de 13 points de base par rapport au mme trimestre de l'an dernier en partie d aux prts rendements plus levs, qui sont revenus sur le bilan, dans le cadre de l'adoption de la nouvelle directive de consolidation.
Les produits hors intrts ont recul de 23 % par rapport au mme trimestre de l'anne dernire d surtout la baisse des revenus des placements en actions, la baisse des revenus des prts sur crances hypothcaires, la baisse des profits des comptes commerciaux et la baisse des gains nets sur les ventes de titres de crance suite aux pertes associes la vente de certaines valeurs rsidentielles garanties par hypothque hors agence. Les revenus des placements en actions ont chut vu que l'exercice de l'anne prcdente comprenait un gain avant impts de 5,3 milliards de dollars sur la vente d'actions CCB, alors que les autres revenus de l'anne dernire comprenaient un gain avant impts de 3,8 milliards de dollars sur la contribution d'une prestation de services commerciaux une joint venture. La baisse des revenus des placements en actions associe la transaction CCB a t compense en partie par les gains sur la vente d'actifs non essentiels. La baisse des revenus des prts sur crances hypothcaires refltait une augmentation des frais de reprsentations et de garanties, une baisse des volumes de production et des marges, et des rsultats provenant de droits d'administration de crance hypothcaire moins favorables, nets de couverture. Ces pertes ont partiellement t compenses par un gain avant impts de 1,2 milliard de dollars li au crdit et associ surtout aux obligations structures de Merrill Lynch, compar une perte avant impts de 3,6 milliards de dollars sur ces obligations structures au cours du mme exercice l'an dernier.
Les charges hors intrts ont augment lgrement par rapport au trimestre de l'anne dernire vu les cots personnels plus levs dus en partie aux charges sociales britanniques sur certaines primes d'encouragement de fin d'anne enregistres ce trimestre, et des frais professionnels plus levs. Les frais de fusion et de restructuration avant impts ont diminu de 321 millions de dollars par rapport l'anne prcdente.
La qualit du crdit
| Trois mois clos le | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | $ | 8105 | $ | 9805 | $ | 13375 | |||
| Passations en charges nettes | 9557 | 10797 | 8701 | ||||||
| Taux de passation en charges nette1 | 3,98% | 4,44% | 3,64% | ||||||
| Total pertes nettes administres2 | - | - | $ | 11684 | |||||
| Total ratio des pertes nettes administres 1,2 | - | - | 4,42% | ||||||
| Au 30 juin, 2010 | Au 31 mars, 2010 | Au 30 juin, 2009 | |||||||
| Prts, baux et proprits saisies non performants | $ | 35701 | $ | 35925 | $ | 30982 | |||
| Ratio des prts, baux et proprits saisies non performants 3 | 3,74% | 3,69% | 3,31% | ||||||
| Provision pour pertes sur baux et prts | $ | 45255 | $ | 46835 | $ | 33785 | |||
| Provision pour ratio sur pertes, baux et prts4 | 4,75% | 4,82% | 3,61% | ||||||
1 Les ratios nets des passations en charges/pertes sont calculs comme passations en charges nettes en conservation ou pertes nettes administres annualises divises par la moyenne de l'encours des prts et baux administrs ou en conservation au cours de l'exercice.
2 Les exercices avant le 1er janvier 2010 sont prsents sur une base administre, qui, avant l'adoption de la nouvelle directive de consolidation comprenait les pertes sur cartes de crdit et autres prts titriss qui sont passs dans les passations en charges nettes aprs adoption.
3 Les ratios des prts, baux et proprits saisies non performants sont calculs comme prts, baux et proprits saisies non performants diviss par l'encours en fin d'exercice des prts, baux et proprits saisies.
4 La provision pour ratios de pertes sur prts et baux sont calculs comme provision pour pertes sur prts et baux diviss par l'encours en fin d'exercice des prts et baux.
Note: Les ratios ne comprennent pas les prts mesurs sous l'option de comptabilisation la juste valeur.
La qualit du crdit a continu s'amliorer au cours du trimestre, avec des passations en charges nettes qui continuent baisser dans la plupart des portefeuilles des consommateurs. Les cots lis au crdit, tout en restant levs, sont tombs pour le quatrime trimestre conscutif, refltant une amlioration qui se poursuit malgr une conjoncture conomique mondiale relativement faible.
La qualit du crdit de la plupart des portefeuilles commerciaux continue s'amliorer avec la baisse des niveaux critiqus rservables [sic] pour le troisime trimestre conscutif et la baisse des prts, baux et proprits saisies non performants pour le deuxime trimestre conscutif. Les passations en charges nettes du portefeuille des activits commerciales principales ont diminu pour une large gamme d'emprunteurs et d'industries.
Les passations en charges nettes ont marqu un recul de 1,2 milliard de dollars par rapport au premier trimestre, refltant une amlioration des portefeuilles du consommateur et commerciaux. Parmi les lments qui ont entran le recul, on note des passations en charges du premier trimestre plus leves sur certains prts immobiliers au consommateur subordonns des garanties modifis et une amlioration continue des arrirs et recouvrements dans le portefeuille des cartes de crdit domestiques au deuxime trimestre. Ces amliorations ont t partiellement contrebalances par des pertes lies la rengociation de certains prts par cartes bancaires trangres au cours de la mise en conformit de la socit aux politiques domestiques de passation en charges. Les prts, baux et proprits saisies non performants taient de 35,7 milliards de dollars, compar aux 35,9 milliards de dollars au 31 mars 2010 et aux 31,0 milliards de dollars il y a un an.
La provision pour crances irrcouvrables tait de 8,1 milliards de dollars, 1,7 milliard de dollars infrieure celle du premier trimestre et 5,3 milliards de dollars infrieure celle d'il y a un an. La provision tait de 1,45 milliard de dollars moins leve que les passations en charges nettes, ce qui a entran une rduction de la rserve pour crances irrcouvrables du trimestre. Ceci se compare la rduction de 992 millions de dollars de la rserve pour crances irrcouvrables au premier trimestre et une addition de 4,7 milliards de dollars un an avant. La rduction de la provision du trimestre courant a surtout t due l'amlioration des arrirs, recouvrements et faillites dans les activits de cartes de crdit et de prts au consommateur domestiques, et une amlioration des profils de crdit dans les portefeuilles commerciaux. Ceux-ci taient partiellement contrebalancs par des additions de rserve dans les portefeuilles immobiliers du consommateur dans le cadre d'un march rsidentiel qui continue tre tendu, ce qui comprend des additions de rserve pour portefeuilles de consommateurs crdit insuffisant achets par acquisition.
Gestion de capital et de liquidit
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Au 30 juin, 2010 |
Au 31 mars, 2010 |
Au 30 juin, 2009 |
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Total des capitaux propres (en millions de dollars) |
$ | 233 174 | $ | 229 823 | $ | 255 152 | |||
| Ratio commun Tier 1 | 8,01% | 7,60% | 6,90% | ||||||
| Ratio de capital Tier 1 | 10,67% | 10,23% | 11,93% | ||||||
| Total du ratio de capital | 14,77% | 14,47% | 15,99% | ||||||
| Ratio actions ordinaires corporelles1 | 5,36% | 5,23% | 4,67% | ||||||
| Valeur comptable corporelle par action1 | $ | 12,14 | $ | 11,70 | $ | 11,66 | |||
1 Les actions ordinaires corporelles et la valeur comptable par action corporelle sont des mesures non-PCGR.D'autres socits peuvent dfinir ou calculer le ratio des actions ordinaires corporelles et la valeur comptable par action corporelle diffremment. Pour la rconciliation des mesures PCGR, voir la page 20 de ce communiqu de presse.
Les ratios de capitaux ont t affects de faon positive ds le premier trimestre 2010 surtout par la cession de certains actifs non essentiels et une hausse des bnfices non rpartis. La position de liquidit de la socit s'est renforce au cours du trimestre au fur et mesure que les clients continuaient rduire leurs dettes.La trsorerie et les quivalents de trsorerie ont augment de 6,2 milliards de dollars par rapport au premier trimestre et de 10,7 milliards de dollars par rapport l'exercice correspondant de l'anne dernire. Les sources de liquidit excdentaire mondiale totale de la socit ont mont de 20 milliards de dollars au premier trimestre 2010 environ 290 milliards de dollars. Au 30 juin 2010, le temps de couverture de financements de la socit tait de 22 mois.
Au cours du trimestre, un dividende en espces de 0,01$US par action ordinaire a t pay, et la socit a rapport 340 millions de dollars de dividendes privilgis. En fin d'exercice, l'encours des actions ordinaires mises tait de 10,03 milliards de dollars pour les premier et deuxime trimestres 2010 et de 8,65 milliards de dollars pour le deuxime trimestre 2009. L'augmentation de l'encours des actions d'une anne l'autre a surtout t entrane par l'initiative de hausse de capital de la socit au quatrime trimestre 2009 et la conversion associe d'actions quivalentes ordinaires en actions ordinaires au premier trimestre 2010.
Rsultats 2010 par segment commercial
Dpts
| Trois mois clos les | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires, sur une base ETI | $ | 3604 | $ | 3633 | $ | 3477 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables | 61 | 37 | 87 | ||||||
| Charges hors intrts | 2496 | 2498 | 2593 | ||||||
| Revenu net | 665 | 688 | 534 | ||||||
| Taux d'efficacit, sur une base ETI | 69,24% | 68,75% | 74,59% | ||||||
| Retour sur moyenne des actions | 11,01% | 11,57% | 9,16% | ||||||
| Moyenne des dpts | $ | 415670 | $ | 414169 | $ | 415502 | |||
| Au 30 juin, 2010 | Au 31 mars, 2010 | Au 30 juin, 2009 | |||||||
| Dpts en fin d'exercice | $ | 411682 | $ | 417541 | $ | 421651 | |||
Le revenu net des Dpts a augment de 25 % par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier d aux augmentations des rsultats et des charges hors intrts moins leves. Les rsultats nets ont augment grce une attribution des cots discipline, un dplacement des clients vers des produits plus liquides, et une hausse de l'attribution des produits financiers nets rsiduels lie aux activits de gestion d'actif et de passif (GAP), qui ont entran une hausse des produits financiers nets. Ceci a t partiellement contrebalanc par une baisse des frais d'administration entrane par les changements apports la politique de dcouvert annoncs en 2009.
Les charges hors intrts ont baiss de 4 % par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier d l'absence de l'valuation FDIC spciale, partiellement compense par des cots de distribution commerciale plus levs qui sont passs des autres segments de consommation aux Dpts.
La moyenne des dpts est reste relativement stagnante par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier suite au fait que la croissance organique et le transfert de certains dpts d'autres entreprises gres par le client ont t contrebalancs par le recul prvu des dpts plus haut rendement de Countrywide.
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Global Card Services (Services des cartes universels) |
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| Trois mois clos le | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires, sur une base ETI1 | $ | 6861 | $ | 6803 | $ | 7262 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables1 | 3795 | 3535 | 7655 | ||||||
| Charges hors intrts | 1799 | 1757 | 1936 | ||||||
| Revenu net (perte) | 806 | 947 | (1586) | ||||||
| Taux d'efficacit sur une base ETI | 26,20% | 25,84% | 26,66% | ||||||
| Retour sur moyenne des actions | 7,98% | 8,90% | pas significatif | ||||||
| Moyenne des prts1 | $ | 177571 | $ | 189307 | $ | 215808 | |||
| Au 30 juin, 2010 | Au 31 mars, 2010 | Au 30 juin, 2009 | |||||||
| Prts en fin d'exercice 1 | $ | 173021 | $ | 181763 | $ | 211325 | |||
1Les rsultats 2009 prsents sur base administre. La base administre assume que les prts sur cartes de crdit qui taient titriss n'taient pas vendus et prsentait les bnfices sur ces prts comme pour des prts qui n'auraient pas t vendus (par ex. prts en conservation); et reprsentait une provision pour crances irrcouvrables sur prts en conservation combine aux crances irrcouvrables ralises associes au portefeuille de prts sur carte de crdit titriss. Pour de plus amples informations et une rconciliation dtaille, voir page 21 de ce communiqu de presse.
Le revenu net de Global Card Services a augment de 2,4 milliards de dollars par rapport l'an dernier d une diminution des cots lis au crdit qui reflte une conomie aux tats-Unis en amlioration constante.
Les rsultats ont marqu un recul de 401 millions de dollars par rapport l'an dernier, entran par une baisse de la moyenne des prts et une baisse des revenus des placements et des frais rsultant surtout de la mise en application de la loi CARD, partiellement contrebalance par les 440 millions de dollars de gain pr-impts sur la cession de la position de MasterCard.
La provision pour crances irrcouvrables a recul de 3,9 milliards de dollars par rapport l'an dernier suite au fait qu'une baisse des arrirs, une diminution du nombre des faillites et une baisse des pertes prvues par une perspective conomique en hausse ont entran une baisse des passations en charges et des rserves au cours du trimestre.
Les charges hors intrts ont diminu par rapport l'an dernier suite au fait qu'un plus grand pourcentage de cots de distribution commerciale est pass de Global Card Services aux Dpts.
Home Loans and Insurance (Prts rsidentiels et Assurance)
| Trois mois clos les | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires, sur une base ETI | $ | 2795 | $ | 3624 | $ | 4463 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables | 2390 | 3600 | 2726 | ||||||
| Charges hors intrts | 2817 | 3329 | 2834 | ||||||
| Revenu net (perte) | (1534) | (2072) | (726) | ||||||
| Taux d'efficacit, sur une base ETI | 100,78% | 91,85% | 63,50% | ||||||
| Moyenne des prts | $ | 130664 | $ | 133745 | $ | 131509 | |||
| Au 30 juin, 2010 | Au 31 mars, 2010 | Au 30 juin, 2009 | |||||||
| Prts en fin d'exercice - | $ | 129798 | $ | 132428 | $ | 131120 | |||
La perte nette de Home Loans and Insurance a augment de 808 millions de dollars par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier. Les rsultats ont recul de 37 % surtout suite une diminution des revenus des prts sur crances hypothcaires. La diminution des revenus des prts sur crances hypothcaires d'une anne l'autre a t entrane par l'augmentation de 802 millions de dollars des frais de reprsentations et de garanties, combine une baisse du volume de production et des marges provenant d'un ralentissement de l'activit de refinancement. Les rsultats d'administration des hypothques moins favorables partiellement contrebalancs par une augmentation des revenus d'administration ont aussi contribu la chute.
La provision pour crances irrcouvrables a diminu de 336 millions de dollars par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier car l'amlioration des tendances des portefeuilles a entran moins d'adjonctions aux rserves. Les frais lis aux provisions ont continu rester levs dans un march du rsidentiel toujours tendu.
Les charges hors intrts sont essentiellement stagnantes depuis l'an dernier car des frais de production plus bas et une provision pour perte d'assurance rduite ont t contrebalancs par une hausse des cots lis au personnel de gestion par dfaut et aux efforts de rduction des pertes.
Global Commercial Banking (Banque commerciale universelle)
| Trois mois clos les | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires, sur une base ETI | $ | 2778 | $ | 3030 | $ | 2843 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables | 623 | 926 | 2,081 | ||||||
| Charges hors intrts | 909 | 967 | 970 | ||||||
| Revenu net (perte) | 790 | 713 | (64) | ||||||
| Taux d'efficacit, sur une base ETI | 32,74% | 31,92% | 34,12% | ||||||
| Retour sur moyenne des actions | 7,55% | 6,78% | pas significatif | ||||||
| Moyenne des prts et baux | $ | 206111 | $ | 213841 | $ | 234355 | |||
| Moyenne des dpts | 145221 | 143369 | 125805 | ||||||
Le revenu net de la Global Commercial Banking a augment de 854 millions de dollars par rapport l'an dernier suite une baisse des cots lis au crdit partiellement contrebalance par un chiffre d'affaires infrieur.
Les rsultats ont recul par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier. Les produits financiers nets ont bnfici d'une amlioration des carts de prts sur les facilits nouvelles, renouveles et amendes compense par des chutes du solde des prts. Une croissance robuste des dpts a contribu aux rsultats nets car les clients sont rests trs liquides. Les rsultats ont subi l'impact ngatif de l'augmentation des cots lis un accord d'achat de certains prts, partiellement compenss par une plus grande attribution des produits financiers nets rsiduels lis aux activits de gestion des actifs et du passif.
La provision pour crances irrcouvrables a subi un recul de 1,5 milliard de dollars entran par des rductions de rserves et une baisse des passations en charges nettes dans les portefeuilles domestiques commerciaux et de dtail lis au courtage, refltant une amlioration des profils des emprunteurs et des valeurs de revente plus leves. Le niveau plus lev d'adjonctions la rserve de l'immobilier commercial de l'exercice de l'an dernier a aussi contribu au dclin de la provision.
Les soldes moyens des prts ont diminu de 28,2 milliards de dollars par rapport l'exercice correspondant de l'an dernier d une demande qui reste faible, due en partie au dsendettement du client et l'incertitude conomique. Les soldes moyens des dpts continuent crotre, en augmentation de 19,4 milliards de dollars, car les clients restent trs liquides.
Global Banking and Markets (Banque universelle et Marchs)
| Trois mois clos les | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires, sur une base ETI | $ | 6005 | $ | 9751 | $ | 10411 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables | (133) | 247 | 588 | ||||||
| Charges hors intrts | 4790 | 4370 | 3920 | ||||||
| Revenu net | 927 | 3218 | 3903 | ||||||
| Taux d'efficacit, sur une base ETI | 79,75% | 44,83% | 37,66% | ||||||
| Retour sur moyenne des actions | 7,00% | 23,70% | 31,52% | ||||||
| Total de la moyenne des actifs | $ | 774792 | $ | 782126 | $ | 780910 | |||
| Total de la moyenne des dpts | $ | 113165 | $ | 104113 | $ | 102650 | |||
Le revenu net de la Global Banking and Markets a diminu de 3,0 milliards de dollars par rapport l'an dernier d au fait que l'exercice de l'an dernier comprenait un gain sur l'activit des services d'affaires une joint venture, et l'exercice le plus rcent a t affect par un ralentissement gnralis des activits commerciales et de cession.
Les rsultats ont recul de 4,4 milliards de dollars suite l'absence du gain de 3,8 milliards de dollars provenant de la contribution de l'activit des services d'affaires en 2009, et de la dtrioration du march en gnral suite des problmes de marchs lis l'conomie mondiale et au manque de liquidit, aux craintes lies aux dettes souveraines et une incertitude au niveau rgulateur qui rend les investisseurs plus frileux. Les charges hors intrts ont augment de 870 millions de dollars suite aux charges sociales introduites par la Grande Bretagne sur les primes d'encouragement de fin d'anne et la reconnaissance de frais sur des reports de primes d'encouragement proportionnellement plus levs de l'anne prcdente. La provision pour crances irrcouvrables a recul par rapport l'an dernier surtout suite une amlioration du portefeuille risque. Ceci a rsult en des rductions de rserve et une baisse des passations en charges dans le portefeuille d'entreprise, refltant des flux de trsorerie d'emprunteurs stabiliss et une amlioration de la liquidit de l'emprunteur.
Les revenus fixes, les rsultats de la monnaie et des marchandises sont tombs 2,6 milliards de dollars, compar 3,1 milliards de dollars il y a un an, d au plus grand cart et au dclin de liquidit, refltant une plus grande aversion au risque de l'investisseur et une plus grande incertitude conomique.
Les rsultats des participations sont tombs 1,0 milliard de dollars, compar 1,3 milliards de dollars il y a un an, chute due surtout une baisse des ventes et des rsultats de trading de 852 millions de dollars entrane par des conditions de march adverses et des rductions des rsultats des produits de participation drivs.
Les rsultats de Corporate and Investment Banking (Services bancaires aux entreprises et d'investissement) de 2,4 milliards de dollars comprennent les rsultats des Services bancaires aux entreprises de 1,6 milliard de dollars. Except le gain des services d'affaires de l'anne prcdente, les rsultats des Services bancaires aux entreprises et d'investissement marquaient une hausse de 210 millions de dollars d'une anne l'autre, surtout suite une augmentation des produits financiers nets et de la croissance des rsultats.
Global Wealth and Investment Management (Patrimoine universel et gestion des investissements)
| Trois mois clos les | |||||||||
| (En millions de dollars) | 30 juin, 2010 | 31 mars, 2010 | 30 juin, 2009 | ||||||
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Total des rsultats, nets des charges financires,
sur une base ETI |
$ | 4331 | $ | 4169 | $ | 3,962 | |||
| Provision pour crances irrcouvrables | 121 | 242 | 238 | ||||||
| Charges hors intrts | 3370 | 3191 | 3,142 | ||||||
| Revenu net | 356 | 461 | 396 | ||||||
| Taux d'efficacit, sur une base ETI | 77,77% | 76,56% | 79m26% | ||||||
| Retour sur moyenne des actions | 6,08% | 8,50% | 8,77% | ||||||
| Moyenne des prts | $ | 99007 | $ | 99038 | $ | 101746 | |||
| Moyenne des dpts | 229272 | 224514 | 215381 | ||||||
| (en milliards de dollars) | Au 30 juin, 2010 | Au 31 mars, 2010 | Au 30 juin, 2009 | ||||||
| Actifs sous gestion (AUM) 1 | $ | 603,3 | $ | 750,7 | $ | 705,2 | |||
| Total des actifs clients nets 1,2 | 1992,4 | 2188,1 | 2022,2 | ||||||
1Les actifs sous gestion et le total des actifs clients nets comprennent l'ancien groupe de gestion des actifs long terme Columbia Management jusqu' la date de cession le 1er mai 2010.
2 Les actifs Client sont dfinis comme actifs sous gestion, actifs de courtage client, et autres actifs sous garde et dpts de clients.
Le revenu net de Global Wealth and Investment Management ou GWIM a marqu un recul de 40 millions de dollars par rapport l'anne prcdente entran en partie par les effets lis aux impts de la cession de l'ancien groupe de gestion des actifs long terme Columbia Management, compenss en partie par une plus grande activit d'investissement et de courtage et une baisse des cots lis au crdit.
Les rsultats ont augment de 369 millions de dollars par rapport l'anne prcdente pour atteindre 4,3 milliards de dollars, ce qui reprsente les rsultats trimestriels de Global Wealth et de Investment Management les plus levs autres que ceux du quatrime trimestre 2009, qui comprenaient un gain de 1,1 milliard de dollars li aux placements en actions de la socit dans BlackRock, Inc. L'augmentation a t entrane par des investissements et des produits de courtage plus levs, une hausse des produits financiers nets par rapport au deuxime trimestre 2009, et un gain avant impts sur la cession du groupe de gestion des actifs long terme Columbia Management. La provision pour crances irrcouvrables a diminu de 117 millions de dollars par rapport l'an dernier pour atteindre 121 millions de dollars d l'amlioration du portefeuille immobilier du consommateur.
Les rsultats nets de Merrill Lynch Global Wealth Management ont augment de $234 million de dollars par rapport l'anne dernire d des investissements et des produits de courtage plus levs entrans par l'impact des niveaux plus levs du march moyen des actions ordinaires, des flux AUM (actifs sous gestion) en augmentation, et une hausse de l'activit de courtage oprationnel, ainsi que des produits financiers nets plus levs.
Les rsultats nets d'U.S. Trust, Bank of America Private Wealth Management, et Retirement and Philanthropic Services ont augment de 29 millions de dollars et de 15 millions de dollars respectivement, par rapport l'an dernier d l'amlioration des marges d'intrt nettes d'U.S. Trust et de plus hautes valuations dans les marchs des actions ordinaires de Retirement and Philanthropic Services.
Global Wealth and Investment Management comprend aussi les rsultats de BofA Global Capital Management, qui est l'activit de gestion des liquidits et des espces que la Bank of America a retenue suite la cession du groupe de gestion des actifs long terme Columbia Management et la participation dans la proprit conomique lie l'investissement de la socit dans BlackRock, Inc.
Tous les autres
Tous les autres ont rapport un revenu net de 1,1 milliard de dollars, une augmentation de 346 millions de dollars par rapport l'an dernier d des rsultats nets plus levs entrans par un gain avant impts de 1,2 milliards de dollars sur la vente d'actions Ita et des gains lis au crdit surtout associs aux obligations structures de Merrill Lynch de 1,2 milliards de dollars, partiellement compenss par les augmentations de provision pour crances irrcouvrables et des charges hors intrts.
L'augmentation de la provision pour crances irrcouvrables rsulte de l'impact de la nouvelle directive de consolidation, partiellement compens par des adjonctions moins leves la rserve lie aux hypothques rsidentielles et aux portefeuilles crdit insuffisant achets sur l'immobilier et discontinus. Les rsultats taient aussi affects par des gains moins levs sur les cessions de titres de crance suite aux pertes nettes sur les ventes de certaines valeurs rsidentielles non-agence garanties par hypothque. Les charges hors intrts ont augment d des frais plus levs de personnel, d'exploitation gnrale et autres.
Tous les autres consistent surtout en placements en actions, le portefeuille d'hypothques rsidentielles associ aux activits de gestion d'actif et de passif (GAP), l'impact rsiduel du processus d'attribution des cots, les frais de fusions et de restructuration, les liminations inter segment, les rgularisations la juste valeur lies certaines obligations structures de Merrill Lynch et les rsultats de certaines finances de consommation, la gestion des investissements et les activits de prts commerciaux qui sont en liquidation. Avant le 1er janvier 2010, Tous les autres comprenait aussi l'impact de titrisation de compensation pour prsenter Global Card Services sur une base administre. Pour de plus amples informations et une rconciliation dtaille, veuillez vous rfrer aux pages de donnes fournies avec ce communiqu de presse.
Note: le PDG et prsident Brian Moynihan et le directeur financier Charles Noski discuteront des rsultats du deuxime trimestre 2010 l'occasion d'une tlconfrence 8h30 du matin, heure de New York aujourd'hui. La prsentation et le matriel documentaire sont accessibles sur le site Web de la Bank of America Investor Relations l'adresse . Pour une connexion d'coute de la tlconfrence uniquement, composez le 1.888.245.1801(tats-Unis) ou le 1.785.424.1733 (international) et utilisez l'ID de la confrence : 79795.
Bank of America
Bank of America, l'une des plus importantes institutions financires internationales, sert une clientle de particuliers, de petites et moyennes entreprises et de grandes compagnies et offre une gamme complte de produits et services financiers tels que services bancaires, investissements, gestion d'actifs et autres produits et services financiers et de gestion du risque. Aux tats-Unis, environ 57 millions de consommateurs et de clients de petites entreprises bnficient de ses services de proximit ingals: plus de 5900 agences, plus de 18000 distributeurs de billets et des services bancaires en ligne prims qu'utilisent presque 29millions de clients internautes. En tant qu'une des plus importantes compagnies de gestion d'actifs, Bank of America figure parmi les leaders des secteurs des services bancaires aux entreprises et des investissements et gre de nombreuses classes d'actifs pour des gouvernements, des institutions et des particuliers dans le monde entier. Bank of America offre environ 4millions de petits entrepreneurs un systme de soutien trs sophistiqu dans le secteur: une suite de produits et services en ligne innovateurs et conviviaux. La compagnie sert une clientle rpartie dans plus 40pays. Les titres de la Bank of America Corporation (NYSE: BAC) font partie du Dow Jones Industrial Average et sont ngocis la Bourse de New York.
noncs prospectifs
Bank of America et son administration peuvent faire certaines
dclarations qui constituent des noncs prospectifs au sens de la
Loi
Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces
dclarations ne sont pas des faits historiques, mais reprsentent plutt
les attentes actuelles de la Bank of America, les plans ou prvisions de
ses rsultats futurs et les rsultats, y compris charges de courtage et
de gestion d'actifs futures; rsultats des ventes et du trading; frais
de reprsentation et de garanties; actifs d'impts futurs; produits
financiers nets; tendances et conditions de crdit, y compris crances
irrcouvrables, provisions pour crdit, passations en charges et niveaux
d'actifs non productifs; frais de services commerciaux et au
consommateur, y compris impact des changements de la politique de
dcouvert de la socit ainsi que de la Loi sur les transferts
lectroniques de fonds (Electronic Fund Transfer Act); liquidit,
niveaux de capital rgulateurs et PCGR; impact sur le revenu de la loi
CARD de 2009 (Credit card Accountability Responsibility et Disclosure
Act); niveaux de production d'hypothques, modifications d'hypothques,
taux de pertes sur le portefeuille au crdit insuffisant achet de
Countrywide et autres points semblables.Ces dclarations ne sont pas
des garanties de rsultats ou de performance futurs et impliquent
certains risques, incertitudes et hypothses qui sont difficiles
prdire et sont souvent hors du contrle de la Bank of America. Les
recettes et rsultats rels peuvent diffrer de faon substantielle de
ceux qui sont exprims dans, ou impliqus par, ces noncs prospectifs,
quels qu'ils soient.
Ne pas vous fier indment un quelconque de ces noncs prospectifs et considrez tous les risques et incertitudes suivants, ainsi que ceux qui sont discuts plus fond sous la rubrique 1A. Risk Factors du rapport annuel 2009 de la Bank of America sur formulaire 10-K et dans n'importe quel dossier dpos par la suite par la Bank of America auprs de la SEC: conjoncture conomique ngative dont l'impact adverse affecte l'conomie gnrale, prix de l'immobilier, march de l'emploi, confiance et dpenses habituelles des consommateurs; politiques de modification de la Bank of America et rsultats connexes; niveau de volatilit des marchs du capital, taux d'intrt, valeurs des monnaies et autres indices du march; changements de confiance du consommateur, investisseur et contrepartie dans, et impact connexe sur, les marchs et institutions financiers; cote de crdit de la Bank of America et de ses titrisations; valuations de la juste valeur de certains actifs et passifs de la Bank of America; interventions lgislatives et rgulatrices aux tats-Unis (y compris impact de la reforme Dodd-Frank Wall Street Reform et de la loi sur la protection du consommateur, la loi sur le transfert lectronique de fonds, la loi CARD de 2009 et les rgulations connexes) et l'international; impact des investigations en matire de litiges ou de rgulation, y compris cots, frais, rglements et jugements; diverses politiques et rgulations montaires et fiscales des gouvernements amricains et non amricains; changements de normes, de rgles et d'interprtations comptables (y compris la nouvelle directive comptable de consolidation) et impact sur les tats financiers de la Bank of America; une plus grande mondialisation de l'industrie des services financiers et la concurrence avec d'autres institutions financires des tats-Unis et internationales; la capacit de la Bank of America d'attirer de nouveaux employs et de retenir et de motiver leurs employs existants; les fusions et acquisitions et leur intgration dans la Bank of America; la rputation de la Bank of America; et les dcisions de rduire, vendre ou fermer des units ou d'introduire d'autres changements dans la combinaison des activits de la Bank of America. Les noncs prospectifs ne parlent que de la date laquelle ils sont rdigs, et la Bank of America n'assume aucune obligation d'actualiser un quelconque de ses noncs prospectifs pour reflter l'impact de circonstances ou d'vnements qui ont eu lieu aprs la date o les noncs prospectifs ont t faits.
BofA Global Capital Management Group, LLC (BofA Global Capital Management) est une division de gestion d'actifs de la Bank of America Corporation. Les entits de BofA Global Capital Management prsentent des services de gestion d'investissement et offrent des produits pour investisseurs institutionnels et individuels.
Bank of America Merrill Lynch Bank of America Merrill Lynch est le nom commercial des activits bancaires et boursires l'chelle mondiale de Bank of America Corporation. Les activits lies aux prts et aux instruments drivs et les autres activits bancaires commerciales sont exerces l'chelle mondiale par les banques membres du groupe de Bank of America Corporation, y compris Bank of America, N.A., membre de la FDIC. Les activits lies aux valeurs mobilires et aux conseils stratgiques et les autres activits bancaires d'investissement sont exerces l'chelle mondiale par les banques d'investissement membres du groupe de Bank of America Corporation (les banques d'investissement membres du groupe), y compris, Banc of America Securities LLC et Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, qui sont des courtiers inscrits et des membres de la FINRA et de la SIPC.* Les produits d'investissement offerts par les banques d'investissement membres du groupe:Peuvent perdre de la valeur * Ne sont pas sous garantie bancaire. Les maisons de courtage de la Bank of America Corporation ne sont pas des banques et sont des entits lgales spares de leur groupe bancaire. Les obligations des maisons de courtage ne sont pas des obligations de leur banque ou groupe d'pargne (sauf mention contraire), et ces groupes bancaires ne sont pas responsables des titres vendus, offerts ou recommands par les maisons de courtage. Ce qui prcde s'applique aussi d'autres groupes non bancaires et non d'pargne.
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Bank of America Corporation et subsidiaires |
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| Slection de donnes financires | |||||||||||||||||
| (Dollars en millions, sauf donnes par action; actions en milliers) | |||||||||||||||||
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| tat financier rcapitulatif |
Six mois clos le 30 juin |
Deuxime Trimestre |
Premier Trimestre |
Deuxime Trimestre |
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| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Produits financiers nets | $ | 26649 | $ | 24127 | $ | 12900 | $ | 13749 | $ | 11630 | |||||||
| Produits hors intrts | 34473 | 44405 | 16253 | 18220 | 21144 | ||||||||||||
| Total des rsultats, net des charges financires | 61122 | 68532 | 29153 | 31969 | 32774 | ||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 17910 | 26755 | 8105 | 9805 | 13375 | ||||||||||||
| Charges hors intrts, avant frais de fusions et de restructuration | 33999 | 32428 | 16745 | 17254 | 16191 | ||||||||||||
| Frais de fusions et de restructuration | 1029 | 1594 | 508 | 521 | 829 | ||||||||||||
| Revenus avant impts sur le revenu | 8184 | 7755 | 3795 | 4389 | 2379 | ||||||||||||
| Charges fiscales | 1879 | 284 | 672 | 1207 | (845 | ) | |||||||||||
| Revenu net | $ | 6305 | $ | 7471 | $ | 3123 | $ | 3182 | $ | 3224 | |||||||
| Accroissement et dividendes d'actions privilgies | 688 | 2238 | 340 | 348 | 805 | ||||||||||||
| Revenu net applicable aux actionnaires ordinaires | $ | 5617 | $ | 5233 | $ | 2783 | $ | 2834 | $ | 2419 | |||||||
| Bnfices par action ordinaire | $ | 0,56 | $ | 0,75 | $ | 0,28 | $ | 0,28 | $ | 0,33 | |||||||
| Bnfices dilus par action ordinaire | 0,55 | 0,75 | 0,27 | 0,28 | 0,33 | ||||||||||||
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| Bilan des moyennes rcapitulatives |
Six mois clos le 30 juin |
Deuxime Trimestre |
Premier Trimestre |
Deuxime Trimestre |
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| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Total des prts et baux | $ | 979267 | $ | 980035 | $ | 967054 | $ | 991615 | $ | 966105 | |||||||
| Titres de crance | 312727 | 270618 | 314299 | 311136 | 255159 | ||||||||||||
| Total des productifs d'intrts | 1921864 | 1861954 | 1910790 | 1933060 | 1811981 | ||||||||||||
| Total des actifs | 2499697 | 2469452 | 2489745 | 2509760 | 2420317 | ||||||||||||
| Total des dpts | 986344 | 969516 | 991615 | 981015 | 974892 | ||||||||||||
| Capital social | 231686 | 235855 | 233461 | 229891 | 242867 | ||||||||||||
| Capital social ordinaire | 207966 | 167153 | 215468 | 200380 | 173497 | ||||||||||||
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| Ratios de rendement |
Six mois clos le 30 juin |
Deuxime Trimestre |
Premier Trimestre |
Deuxime Trimestre |
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| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Retour sur actifs moyens | 0,51 | % | 0,61 | % | 0,50 | % | 0,51 | % | 0,53 |
% |
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| Retour sur capital social ordinaire moyen | 5,45 | 6,31 | 5,18 | 5,73 | 5,59 | ||||||||||||
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| Qualit de crdit |
Six mois clos le 30 juin |
Deuxime Trimestre |
Premier Trimestre |
Deuxime Trimestre |
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| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Total des passations en charges nettes | $ | 20354 | $ | 15643 | $ | 9557 | $ | 10797 | $ | 8701 | |||||||
| Passations en charges nettes annualises comme % de l'encours moyen des prts et baux (1) | 4,21 | % | 3,24 | % | 3,98 | % | 4,44 | % | 3,64 |
% |
|
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| Provision pour crances irrcouvrables | $ | 17910 | $ | 26755 | $ | 8105 | $ | 9805 | $ | 13375 | |||||||
| Total des pertes nettes administres sur cartes de crdit la consommation | s/o | 8841 | s/o | s/o | 5047 | ||||||||||||
|
Total administr des cartes de crdit la consommation Pertes nettes comme % de la moyenne administre |
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| Crances sur cartes de crdit | s/o | 10,16 | % | s/o | s/o | % | 11,73 |
% |
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| 30 juin | 31 mars | 30 juin | |||||||||||||||
| 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||
| Total baux, proprits saisies et prts non performants | $ | 35701 | $ | 35925 | $ | 30982 | |||||||||||
| Baux, proprits saisies et prts non performants comme % du total des baux, proprits saisies et prts (1) | 3,74 | % | 3,69 | % | 3,31 |
% |
|
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| Provision pour pertes sur prts et baux | $ | 45255 | $ | 46835 | $ | 33785 | |||||||||||
| Provision pour pertes sur prts et baux comme % de l'encours total des prts et baux (1) | 4,75 | % | 4,82 | % | 3,61 |
% |
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| Gestion de capital | 30 juin | 31 mars | 30 juin | ||||||||||||||
| 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||
| Capital ax risque: | |||||||||||||||||
| Ratio d'actions ordinaires Tier 1 | 8,01 | % | 7,60 | % | 6,90 |
% |
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| Ratio de capital Tier 1 | 10,67 | 10,23 | 11,93 | ||||||||||||||
| Total du ratio de capital | 14,77 | 14,47 | 15,99 | ||||||||||||||
| Ratio d'endettement Tier 1 | 6,69 | 6,46 | 8,21 | ||||||||||||||
| Ratio d'actions corporelles (2) | 6,16 | 6,03 | 7,39 | ||||||||||||||
| Ratio d'actions ordinaires corporelles (3) | 5,36 | 5,23 | 4,67 | ||||||||||||||
| Encours en fin d'exercice d'actions ordinaires mises | 10033017 | 10032001 | 8651459 | ||||||||||||||
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Deuxime Trimestre |
Premier Trimestre |
Deuxime trimestre | ||||||||||||||
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Six mois clos le 30 juin |
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| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Actions mises (4) | 1382773 | 3634024 | 1016 | 1381757 | 2250509 | ||||||||||||
| Moyenne de l'encours des actions ordinaires mises | 9570166 | 6808262 | 9956773 | 9177468 | 7241515 | ||||||||||||
| Moyenne de l'encours des actions ordinaires dilues mises | 10020926 | 6836972 | 10029776 | 10005254 | 7269518 | ||||||||||||
| Dividendes pays par action ordinaire | $ | 0,02 | $ | 0,02 | $ | 0,01 | $ | 0,01 | $ | 0,01 | |||||||
| Bilan rcapitulatif de fin d'exercice | 30 juin | 31 mars | 30 juin | ||||||||||||||
| 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||
| Total des prts et baux | $ | 956177 | $ | 976042 | $ | 942248 | |||||||||||
| Total des titres de crance | 315200 | 316360 | 267238 | ||||||||||||||
| Total des productifs d'intrts | 1850517 | 1823932 | 1721618 | ||||||||||||||
| Total des actifs | 2363878 | 2338700 | 2254394 | ||||||||||||||
| Total des dpts | 974467 | 976102 | 970742 | ||||||||||||||
| Total du capital social | 233174 | 229823 | 255152 | ||||||||||||||
| Capital social ordinaire | 215181 | 211859 | 196492 | ||||||||||||||
| Valeur comptable par action ordinaire (5) | $ | 21,45 | $ | 21,12 | $ | 22,71 | |||||||||||
| Valeur comptable corporelle par action ordinaire (5) | 12,14 | 11,70 | 11,66 | ||||||||||||||
| (1) Les ratios ne comprennent pas les prts mesurs leur juste valeur sous l'option de la juste valeur aux 30 juin, 2010 et 2009 et pour les trois et six mois clturs ces dates. | |||||||||||||||||
| (2) Le ratio des actions corporelles reprsente le capital social moins les fonds de commerce et actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), nets du passif fiscal diffr connexe divis par le total des actifs moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), nets du passif fiscal diffr connexe. | |||||||||||||||||
| (3) Le ratio des actions ordinaires corporelles reprsente le capital social ordinaire plus toute valeur mobilire quivalente ordinaire moins les fonds de commerce et actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe divis par le total des actifs moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe. | |||||||||||||||||
| (4) Les montants 2009 comprennent environ 1,375 milliards d'actions mises dans l'acquisition de Merrill Lynch. | |||||||||||||||||
| (5) La valeur comptable par action ordinaire comprend l'impact de la conversion d'actions ordinaires quivalentes en actions ordinaires. La valeur comptable corporelle des actions ordinaires reprsente la clture du capital social ordinaire plus toute valeur mobilire ordinaire quivalente moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe divis par la clture de l'encours des actions ordinaires plus le nombre d'actions ordinaires mises par conversion d'actions ordinaires quivalentes. | |||||||||||||||||
| s/o = sans objet | |||||||||||||||||
| Certains montants pr exercice ont t reclassifis pour tre conformes la prsentation de l'exercice actuel. | |||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et se basent sur les donnes de la socit disponibles au moment de la prsentation. |
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Bank of America Corporation et Subsidiaires |
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| Rsultats trimestriels par segment commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (En millions de dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deuxime trimestre 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dpts | Global Card Services (1) | Home Loans & Insurance |
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Global Commercial Banking |
Global Banking & Markets |
GWIM |
Tous les autres (1) |
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| Total des rsultats, net des charges financires | $ | 3604 | $ | 6861 | $ | 2795 | $ | 2778 | 6005 | $ | 4331 | $ | 3076 | |||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 61 | 3795 | 2390 | 623 | (133 | ) | 121 | 1248 | ||||||||||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 2496 | 1799 | 2817 | 909 | 4790 | 3370 | 1072 | |||||||||||||||||||||||||
| Revenu net (perte) | 665 | 806 | (1534 | ) | 790 | 927 | 356 | 1113 | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio d'efficacit (2) | 69,24 | % | 26,20 | % | 100,78 | % | 32,74 | % | 79.75 | % | 77.77 | % | pas significatif | |||||||||||||||||||
| Retour sur moyenne des actions | 11,01 | 7,98 | pas significatif | 7,55 | 7.00 | 6.08 | pas significatif | |||||||||||||||||||||||||
| Moyenne - Total des prts et baux | pas significatif | $ | 177571 | $ | 130664 | $ | 206111 | $ | 95902 | $ | 99007 | $ | 257245 | |||||||||||||||||||
| Moyenne - Total des dpts | $ | 415670 | pas significatif | pas significatif | 145221 | 113165 | 229272 | 64201 | ||||||||||||||||||||||||
| Premier trimestre 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dpts | Services de cartes mondiaux (1) |
Prts rsidentiels & Assurance |
Banque commerciale mondiale | Banque universelle & Marchs | GWIM | Tous les autres (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total des rsultats, net des charges financires | $ | 3633 | $ | 6803 | $ | 3624 | $ | 3030 | 9751 | $ | 4169 | $ | 1280 | |||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 37 | 3535 | 3600 | 926 | 247 | 242 | 1218 | |||||||||||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 2498 | 1757 | 3329 | 967 | 4370 | 3191 | 1663 | |||||||||||||||||||||||||
| Revenu net (perte) | 688 | 947 | (2072 | ) | 713 | 3218 | 461 | (773 | ) | |||||||||||||||||||||||
| Taux d'efficacit (2) | 68,75 | % | 25,84 | % | 91,85 | % | 31,92 | % | 44,83 | % | 76,56 | % | pas significatif | |||||||||||||||||||
| Retour sur moyenne des actions | 11,57 | 8,90 | pas significatif | 6,78 | 23,70 | 8,50 | pas significatif | |||||||||||||||||||||||||
| Moyenne - Total des prts et baux | pas significatif | $ | 189307 | $ | 133745 | $ | 213841 | $ | 99027 | $ | 99038 | $ | 256151 | |||||||||||||||||||
| Moyenne - Total des dpts | $ | 414169 | pas significatif | pas significatif | 143369 | 104113 | 224514 | 70417 | ||||||||||||||||||||||||
| Deuxime trimestre 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dpts | Global Card Services (1) | Home Loans & Insurance | Global Commercial Banking | Global Banking & Markets | GWIM | Tous les autres (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total des rsultats, net des charges financires | $ | 3477 | $ | 7262 | $ | 4463 | $ | 2843 | 10411 | $ | 3962 | $ | 668 | |||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 87 | 7655 | 2726 | 2081 | 588 | 238 | - | |||||||||||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 2593 | 1936 | 2834 | 970 | 3920 | 3142 | 1625 | |||||||||||||||||||||||||
| Revenu net (perte) | 534 | (1586 | ) | (726 | ) | (64 | ) | 3903 | 396 | 767 | ||||||||||||||||||||||
| Taux d'efficacit (2) | 74,59 | % | 26,66 | % | 63,50 | % | 34,12 | % | 37,66 | % | 79,26 | % | pas significatif | |||||||||||||||||||
| Retour sur moyenne des actions | 9,16 | pas significatif | pas significatif | pas significatif | 31,52 | 8,77 | pas significatif | |||||||||||||||||||||||||
| Moyenne - Total prts et baux | pas significatif | $ | 215808 | $ | 131509 | $ | 234355 | $ | 116513 | $ | 101746 | $ | 165558 | |||||||||||||||||||
| Moyenne - Total dpts | $ | 415502 | pas significatif | pas significatif | 125805 | 102,650 | 215,381 | 89,527 | ||||||||||||||||||||||||
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(1) En 2010, Global Card Services est prsent selon la nouvelle directive de consolidation. Les exercices 2009 sont prsents sur une base administre et la provision pour crances irrcouvrables est reprsente: Pour Global Card Services - Provision pour crances irrcouvrables sur prts en conservation combine aux crances irrcouvrables ralises associes au portefeuille de prts titriss, et pour Tous les autres - Provision pour crances irrcouvrables combine avec compensation de titrisation de Global Card Services. |
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(2) Base d'quivalent totalement imposable (ETI). La base ETI est une mesure de rendement utilise par la gestion dans l'exploitation de l'entreprise qui, selon la gestion, fournit aux investisseurs une image plus prcise de la marge d'intrt des fins de comparaison. |
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| Certains montants pr exercice ont t reclassifis pour se conformer la prsentation de l'exercice actuel. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et se basent sur les donnes disponibles la socit au moment de la prsentation. |
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| Bank of America Corporation et Subsidiaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rsultats des segments commerciaux de l'anne jusqu' ce jour | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (En millions de dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Six mois clos le 30 juin, 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dpts | Global Card Services (1) | Home Loans & Insurance | Global Commercial Banking | Global Banking & Markets | GWIM | Tous les autres (1) | |||||||||||||||||||||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires | $ | 7237 | $ | 13664 | $ | 6419 | $ | 5808 | 15756 | $ | 8500 | $ | 4356 | ||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 98 | 7330 | 5990 | 1549 | 114 | 363 | 2466 | ||||||||||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 4994 | 3556 | 6146 | 1876 | 9160 | 6561 | 2735 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenu net (perte) | 1353 | 1753 | (3606 | ) | 1503 | 4145 | 817 | 340 | |||||||||||||||||||||||
| Taux d'efficacit (2) | 68,99 | % | 26,02 | % | 95,73 | % | 32,31 | % | 58,14 | % | 77,18 | % | pas significatif | ||||||||||||||||||
| Retour sur moyenne des actions | 11,29 | 8,45 | pas significatif | 7,16 | 15,46 | 7,25 | pas significatif | ||||||||||||||||||||||||
| Moyenne - Total prts et baux | pas significatif | $ | 183407 | $ | 132196 | $ | 209955 | $ | 97456 | $ | 99023 | $ | 256700 | ||||||||||||||||||
| Moyenne - Total dpts | $ | 414924 | pas significatif | pas significatif | 144300 | 108664 | 226906 | 67291 | |||||||||||||||||||||||
| Six mois clos le 30 juin, 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dpts | Global Card Services (1) | Home Loans & Insurance | Global Commercial Banking | Global Banking & Markets | GWIM | Tous les autres (1) | |||||||||||||||||||||||||
| Total des rsultats, nets de charges financires | $ | 6849 | $ | 14709 | $ | 9699 | $ | 5552 | 19351 | $ | 8124 | $ | 4882 | ||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 175 | 15876 | 6098 | 3868 | 913 | 492 | (667 | ) | |||||||||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 4895 | 3982 | 5491 | 1944 | 8613 | 6256 | 2841 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenu net (perte) | 1148 | (3343 | ) | (1221 | ) | (100 | ) | 6420 | 890 | 3677 | |||||||||||||||||||||
| Taux d'efficacit (2) | 71,47 | % | 27,07 | % | 56,62 | % | 35,00 | % | 44,51 | % | 77,00 | % | pas significatif | ||||||||||||||||||
| Retour sur moyenne des actions | 9,89 | pas significatif | pas significatif | pas significatif | 27,09 | 10,33 | pas significatif | ||||||||||||||||||||||||
| Moyenne - Total prts et baux | pas significatif | $ | 219888 | $ | 128543 | $ | 235695 | $ | 118940 | $ | 106116 | $ | 170119 | ||||||||||||||||||
| Moyenne - Total dpts | $ | 395999 | pas significatif | pas significatif | 122175 | 103325 | 233049 | 90597 | |||||||||||||||||||||||
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(1) En 2010, Global Card Services est prsent conformment la nouvelle directive de consolidation. L'exercice 2009 est prsent sur une base administre et la provision pour crances irrcouvrables comme suit: Pour Global Card Services - Provision pour crances irrcouvrables sur prts en conservation combines aux crances irrcouvrables ralises associes au portefeuille de prts titriss, et pour Tous les autres - Provision pour crances irrcouvrables combine la compensation de titrisation de Global Card Services. |
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(2) Base d'un quivalent totalement imposable (ETI). La base ETI est une mesure de rendement utilise par la gestion dans l'exploitation de l'entreprise qui, selon la gestion, fournit aux investisseurs une image plus prcise de la marge d'intrt des fins de comparaison. |
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| Certains montants pr exercice ont t reclassifis parmi les segments pour se conformer la prsentation de l'exercice actuel. | |||||||||||||||||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et se basent sur les donnes disponibles la socit au moment de la prsentation. |
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| Bank of America Corporation et Subsidiaires | ||||||||||||||||||||
| Donnes financires supplmentaires | ||||||||||||||||||||
| (En million de dollars) | ||||||||||||||||||||
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Deuxime trimestre 2010 |
|
Premier trimestre 2010 |
|
Deuxime trimestre 2009 |
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Donnes sur base d'quivalent totalement imposable ?(1) |
Six mois clos le 30 juin |
|
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| 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||
| Produits financiers nets | $ | 27267 | $ | 24761 | $ | 13197 | $ | 14070 | $ | 11942 | ||||||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires | 61740 | 69166 | 29450 | 32290 | 33086 | |||||||||||||||
| Rendement net des intrts | 2,85 | % | 2,67 | % | 2,77 | % | 2,93 | % | 2,64 | % | ||||||||||
| Taux d'efficacit | 56,73 | 49,19 | 58,58 | 55,05 | 51,44 | |||||||||||||||
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Autres donnes |
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30 juin 2010 |
|
31 mars 2010 |
|
30 juin 2009 |
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| Employs temps complet quivalent | 283224 | 283320 | 282973 | |||||||||||||||||
| Nombre d'agences bancaires - domestiques | 5900 | 5939 | 6 109 | |||||||||||||||||
| Nombre de distributeurs automatiques de la marque - domestiques | 18078 | 18135 | 18 426 | |||||||||||||||||
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(1) La base ETI est une mesure non-PCGR. La base ETI La base ETI est une mesure de rendement utilise par la gestion dans l'exploitation de l'entreprise qui, selon la gestion, fournit aux investisseurs une image plus prcise de la marge d'intrt des fins de comparaison. (Voir Rconciliation aux mesures financires PCGR la page 20). |
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| Certains montants pr exercice ont t reclassifis pour se conformer la prsentation de l'exercice actuel. | ||||||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et sont bases sur les donnes disponibles la socit au moment de la the prsentation. |
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| Bank of America Corporation et Subsidiaires | |||||||||||||||||||||||
| Rconciliation avec les mesures financires PCGR | |||||||||||||||||||||||
| (En million de dollars, actions en milliers) | |||||||||||||||||||||||
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La Corporation value ses affaires sur une base ETI qui est une mesure non-PCGR. Le total des rsultats, net des charges financires, comprend les produits financiers nets sur une base ETI et les produits hors intrts. La rgularisation des produits financiers la base ETI entrane une augmentation correspondante des charges fiscales. La Corporation value galement ses affaires sur la base de ratios qui utilisent des fonds propres corporels, ce qui est une mesure non-PCGR. Le ratio des fonds propres corporels reprsente le capital social moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe divis par le total des actifs moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe. Le ratio des actions ordinaires corporelles reprsente le capital social ordinaire plus toute valeur mobilire quivalente ordinaire moins les fonds de commerce et actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe divis par le total des actifs moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du passif fiscal diffr connexe. La valeur comptable corporelle par action ordinaire reprsente la clture du capital social ordinaire plus toute valeur mobilire quivalente ordinaire moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire), net du capital social ordinaire de clture connexe plus toute valeur mobilire quivalente ordinaire moins le fonds de commerce et les actifs incorporels (sauf droits d'administration de crance hypothcaire) net du passif fiscal diffr connexe divis par la clture de l'encours des actions ordinaires plus le nombre d'actions ordinaires mises par conversion d'actions ordinaires quivalentes. Ces mesures sont utilises pour valuer l'utilisation des fonds propres de la Corporation (par ex. son capital). Nous somme d'avis que l'utilisation de ces mesures non-PCGR fournit plus de clart dans l'estimation des rsultats de la Corporation. |
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| Six mois clos le | Deuxime | Premier | Deuxime | ||||||||||||||||||||
| 30 juin | Trimestre | Trimestre | Trimestre | ||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||
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Rconciliation des produits financiers nets aux produits financiers nets sur une base ETI |
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| Produits financiers nets | $ | 26649 | $ | 24127 | $ | 12900 | $ | 13749 | $ | 11630 | |||||||||||||
| Rgularisation un quivalent totalement imposable - | 618 | 634 | 297 | 321 | 312 | ||||||||||||||||||
| Produits financiers nets sur une base d'quivalent totalement imposable | $ | 27267 | $ | 24761 | $ | 13197 | $ | 14070 | $ | 11942 | |||||||||||||
|
Rconciliation du total des rsultats, net des charges financires au total des rsultats, nets des charges financires sur une base ETI |
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| Total des rsultats, nets des charges financires | $ | 61122 | $ | 68532 | $ | 29153 | $ | 31969 | $ | 32774 | |||||||||||||
| Rgularisation quivalent totalement imposable | 618 | 634 | 297 | 321 | 312 | ||||||||||||||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires sur une base d'quivalent totalement imposable | $ | 61740 | $ | 69166 | $ | 29450 | $ | 32290 | $ | 33086 | |||||||||||||
|
Rconciliation du revenu avant impts au revenu pr-provision avant impts sur une base ETI |
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| Revenus avant impts sur le revenu | $ | 8184 | $ | 7755 | $ | 3795 | $ | 4389 | $ | 2379 | |||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 17910 | 26755 | 8105 | 9805 | 13375 | ||||||||||||||||||
| Rgularisation quivalent totalement imposable | 618 | 634 | 297 | 321 | 312 | ||||||||||||||||||
| Revenus bruts pr-provision sur une base d'quivalent totalement imposable | $ | 26712 | $ | 35144 | $ | 12197 | $ | 14515 | $ | 16066 | |||||||||||||
|
Rconciliation des charges fiscales (bnfice) aux charges fiscales (bnfice) sur une base ETI |
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| Charges fiscales (bnfice) | $ | 1879 | $ | 284 | $ | 672 | $ | 1207 | ($845 | ) | |||||||||||||
| Rgularisation quivalent totalement imposable | 618 | 634 | 297 | 321 | 312 | ||||||||||||||||||
| Charges fiscales (bnfice) sur une base d'quivalent totalement imposable | $ | 2497 | $ | 918 | $ | 969 | $ | 1528 | ($533 | ) | |||||||||||||
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Rconciliation du capital social ordinaire en fin d'exercice au capital social ordinaire corporel en fin d'exercice |
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| Capital social ordinaire | $ | 215181 | $ | 196492 | $ | 215181 | $ | 211859 | $ | 196492 | |||||||||||||
| Titres quivalents ordinaires | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| Fonds de commerce | (85801 | ) | (86246 | ) | (85801 | ) | (86305 | ) | (86246 | ) | |||||||||||||
| Actifs Incorporel (sauf MSR) | (10796 | ) | (13245 | ) | (10796 | ) | (11548 | ) | (13245 | ) | |||||||||||||
| Passif fiscal diffr connexe | 3215 | 3843 | 3215 | 3396 | 3843 | ||||||||||||||||||
| Capital social ordinaire corporel | $ | 121799 | $ | 100844 | $ | 121799 | $ | 117402 | $ | 100844 | |||||||||||||
|
Rconciliation du capital social en fin d'exercice au capital social corporel en fin d'exercice |
|||||||||||||||||||||||
| Capital social | $ | 233174 | $ | 255152 | $ | 233174 | $ | 229823 | $ | 255152 | |||||||||||||
| Fonds de commerce | (85801 | ) | (86246 | ) | (85801 | ) | (86305 | ) | (86246 | ) | |||||||||||||
| Actifs incorporels (sauf MSR) | (10796 | ) | (13245 | ) | (10796 | ) | (11548 | ) | (13245 | ) | |||||||||||||
| Passif fiscal diffr connexe | 3215 | 3843 | 3215 | 3396 | 3843 | ||||||||||||||||||
| Capital social corporel | $ | 139792 | $ | 159504 | $ | 139792 | $ | 135366 | $ | 159504 | |||||||||||||
|
Rconciliation des actifs en fin d'exercice aux actifs corporels en fin d'exercice |
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| Actifs | $ | 2363878 | $ | 2254394 | $ | 2363878 | $ | 2338700 | $ | 2254394 | |||||||||||||
| Fonds de commerce | (85801 | ) | (86246 | ) | (85801 | ) | (86305 | ) | (86246 | ) | |||||||||||||
| Actifs incorporels (sauf MSR) | (10796 | ) | (13245 | ) | (10796 | ) | (11548 | ) | (13245 | ) | |||||||||||||
| Passif fiscal diffr connexe | 3215 | 3843 | 3215 | 3396 | 3843 | ||||||||||||||||||
| Actifs corporels | $ | 2270496 | $ | 2158746 | $ | 2270496 | $ | 2244243 | $ | 2158746 | |||||||||||||
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|
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| Certains montants de l'exercice prcdent ont t reclassifis pour se conformer la prsentation de l'exercice en cours. | |||||||||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et se basent sur les donnes disponibles la socit au moment de la prsentation. |
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| Bank of America Corporation et Subsidiaires | ||||||||||||||||||||||||
| Rconciliation ? Administre aux PCGR | ||||||||||||||||||||||||
| (En millions de dollars) | ||||||||||||||||||||||||
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En 2010, la Corporation rapporte des rsultats de Global Card Services conformes la nouvelle directive de consolidation. Les exercices 2009 sont prsents sur une base administre. La base administre assume que des prts titriss ne sont pas vendus et prsente les bnfices sur ces prts comme pour les prts non vendus (par ex. prts en conservation). La titrisation des prts est un processus de financement alternatif qui est utilis par la Corporation pour diversifier les sources de financement. Dans les exercices prcdents, la titrisation des prts retirait les prts du Bilan Consolid par la vente de prts un poste hors bilan qualifiant une structure de titrisation exclue de l'tat financier consolid de la Corporation conformment aux PCGR applicables l'poque. |
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| Le rendement d'un portefeuille administr est important pour comprendre les rsultats des Global Card Services car il tmoigne des rsultats du portefeuille entier gr par l'entreprise. Les prts titriss continuent tre grs par l'entreprise et sont soumis aux mmes normes de garantie et surveillance constante que les prts en conservation. En outre, l'excs des revenus de la gestion est expos au mme risque de crdit et rvision des taux d'intrt que les prts en conservation. Dans les exercices prcdents, les rubriques administres des comptes de rsultats de Global Card Services diffraient d'une base dtenue rapporte comme suit: | ||||||||||||||||||||||||
|
? Les produits financiers nets administrs comprenaient les produits financiers nets de Global Card Services sur les prts en conservation et les produits financiers sur les prts titriss moins l'attribution des cots de transfert interne de fonds associe aux prts titriss. |
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? Les produits administrs autres que financiers comprenaient les produits hors intrts de Global Card Services sur une base de conservation moins la reclassification de certains lments de revenus de cartes (comme excs de revenus de gestion) pour enregistrer les produits financiers nets titriss et la provision pour crances irrcouvrables. Les produits hors intrts, sur une base en conservation et administre, comprennent aussi l'impact des rgularisations sur les coupons dtachs qui taient enregistrs dans les revenus des cartes selon que la gestion grait cet impact dans Global Card Services. |
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| ? La provision pour crances irrcouvrables reprsentait la provision pour crances irrcouvrables administres sur prts en conservation combines aux crances irrcouvrables ralises associes au portefeuille des prts titriss. | ||||||||||||||||||||||||
| Global Card Services | ||||||||||||||||||||||||
| Six mois clos le 30 juin, 2009 | Trois mois clos le 30 juin, 2009 | |||||||||||||||||||||||
| Base administre (1) | Impact de titrisation (2) | Base en conservation | Base administre (1) | Impact de titrisation (2) | Base en conservation | |||||||||||||||||||
| Produits financiers nets (3) | $ | 10174 | $ | (4749 | ) | $ | 5425 | $ | 4976 | $ | (2358 | ) | $ | 2618 | ||||||||||
| Produits hors intrts: | ||||||||||||||||||||||||
| Revenus de cartes | 4277 | (348 | ) | 3929 | 2163 | (592 | ) | 1571 | ||||||||||||||||
| Tous les autres revenus | 258 | (67 | ) | 191 | 123 | (33 | ) | 90 | ||||||||||||||||
| Total des produits hors intrts | 4535 | (415 | ) | 4120 | 2286 | (625 | ) | 1661 | ||||||||||||||||
| Total des rsultats, net des charges financires | 14709 | (5164 | ) | 9545 | 7262 | (2983 | ) | 4279 | ||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | 15876 | (5164 | ) | 10712 | 7655 | (2983 | ) | 4672 | ||||||||||||||||
| Charges hors intrts | 3982 | - | 3982 | 1936 | - | 1936 | ||||||||||||||||||
| Perte avant impts sur le revenu | (5149 | ) | - | (5149 | ) | (2329 | ) | - | (2329 | ) | ||||||||||||||
| Avantages fiscaux (3) | (1806 | ) | - | (1806 | ) | (743 | ) | - | (743 | ) | ||||||||||||||
| Perte nette | $ | (3343 | ) | $ | - | $ | (3343 | ) | $ | (1586 | ) | $ | - | $ | (1586 | ) | ||||||||
| Moyenne - total des prts et baux | $ | 219888 | $ | (102357 | ) | $ | 117531 | $ | 215808 | $ | (102046 | ) | $ | 113762 | ||||||||||
| Tous les autres | ||||||||||||||||||||||||
| Six mois clos le 30 juin, 2009 | Trois mois clos le 30 juin, 2009 | |||||||||||||||||||||||
| Sur base rapporte (4) | Contrepartie de titrisation (2) | Comme rgularis | Sur base rapporte (4) | Contrepartie de titrisation (2) | Comme rgularis | |||||||||||||||||||
| Produits financiers nets (pertes) (3) | $ | (3452 | ) | $ | 4749 | $ | 1297 | $ | (1595 | ) | $ | 2358 | $ | 763 | ||||||||||
| Produits hors intrts: | ||||||||||||||||||||||||
| Revenus de cartes | 256 | 348 | 604 | (278 | ) | 592 | 314 | |||||||||||||||||
| Revenus des placements en actions | 7302 | - | 7302 | 5979 | - | 5979 | ||||||||||||||||||
| Gains sur la cession de titres de crance | 2143 | - | 2143 | 672 | - | 672 | ||||||||||||||||||
| Tous les autres revenus (pertes) | (1367 | ) | 67 | (1300 | ) | (4110 | ) | 33 | (4077 | ) | ||||||||||||||
| Total des produits hors intrts | 8334 | 415 | 8749 | 2263 | 625 | 2888 | ||||||||||||||||||
| Total des rsultats, nets des charges financires | 4882 | 5164 | 10046 | 668 | 2983 | 3651 | ||||||||||||||||||
| Provision pour crances irrcouvrables | (667 | ) | 5164 | 4497 | - | 2983 | 2983 | |||||||||||||||||
| Frais de fusions et de restructuration | 1594 | - | 1594 | 829 | - | 829 | ||||||||||||||||||
| Toutes autres charges hors intrts | 1247 | - | 1247 | 796 | - | 796 | ||||||||||||||||||
| Revenus (perte) avant impts sur le revenu | 2708 | - | 2708 | (957 | ) | - | (957 | ) | ||||||||||||||||
| Avantages fiscaux (3) | (969 | ) | - | (969 | ) | (1724 | ) | - | (1724 | ) | ||||||||||||||
| Revenu net | $ | 3677 | $ | - | $ | 3677 | $ | 767 | $ | - | $ | 767 | ||||||||||||
| Moyenne - total des prts et baux | $ | 170119 | $ | 102357 | $ | 272476 | $ | 165558 | $ | 102046 | $ | 267604 | ||||||||||||
| (1) La provision pour crances irrcouvrables reprsente la provision pour crances irrcouvrables sur prts en conservation combines aux crances irrcouvrables ralises associes au portefeuille de prts titriss. | ||||||||||||||||||||||||
| (2) L'impact/compensation de la titrisation sur les produits financiers nets se fait par une mthodologie de fixation des prix de transfert de fonds cohrente avec la faon dont les cots de financement sont attribus aux entreprises. | ||||||||||||||||||||||||
| (3) sur une base ETI | ||||||||||||||||||||||||
| (4) La provision pour crances irrcouvrables reprsente la provision pour crances irrcouvrables dans Tous les autres combines la compensation de titrisation des Global Card Services. | ||||||||||||||||||||||||
| Certains montants de l'exercice prcdent ont t reclassifis parmi les segments pour se conformer la prsentation de l'exercice en cours. | ||||||||||||||||||||||||
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Ces informations sont prliminaires et se basent sur les donnes disponibles la socit au moment de la prsentation. |
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