Nexans: Rsultats du premier semestre 2010
Regulatory News:
Le Conseil d'Administration de Nexans (Paris:NEX), runi le 27 juillet 2010 sous la Prsidence de Frdric Vincent, a arrt les comptes consolids du Groupe pour le premier semestre 2010.
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2010 s?tablit 2,955 milliards d'euros contre 2,514 milliards d'euros au premier semestre 2009. A cours des mtaux non ferreux constants1), il s'lve 2,100 milliards d'euros contre 2,085 milliards d'euros au premier semestre 2009.
A primtre et taux de change constants, les ventes sont en baisse organique par rapport au premier semestre 2009 de 5,3% (6,3% pour les seules activits cbles)4).Aprs un premier trimestre particulirement difficile marqu par des ventes en retrait organique de 11,1%, le second trimestre enregistre un fort rebond des ventes (+12%) dans tous les mtiers.
La marge oprationnelle s'tablit 83 millions d'euros. Le taux de marge oprationnelle du semestre s'est amlior graduellement au fur et mesure de la disparition des conditions climatiques dfavorables et de la rsolution progressive des difficults d'excution en haute tension sous-marine, pour s'tablir 4% au 30 juin 2010 (5,3% au premier semestre 2009), ceci dans un environnement de tension sur les prix dans les cbles de btiment. L'impact de ces diffrents facteurs a toutefois t limit par les restructurations menes en 2009, celles-ci ayant permis une nouvelle baisse des cots sur le semestre. La marge oprationnelle a par ailleurs bnfici de la politique de rduction des stocks de mtaux non ferreux mene par le Groupe (+15 millions d'euros), traduisant la volont de Nexans de poursuivre l'optimisation de ses capitaux employs.
Le rsultat avant impt s'tablit 5 millions d'euros au premier semestre 2010, contre une perte de 36 millions d'euros au premier semestre 2009. Il prend en compte une charge de restructuration de 56 millions d'euros, des dprciations d'actifs hauteur de 26 millions d'euros et un produit de 50 millions d'euros (sans contrepartie de trsorerie) relatif la valorisation des stocks de cuivre du Groupe.
En consquence, le rsultat net part du Groupe s'tablit -17 millions d'euros (contre une perte de 57 millions d'euros au premier semestre de 2009).
L'endettement net consolid s'lve 277 millions d'euros au 30 juin 2010, contre 312 millions d'euros au 30 juin 2009 et 141 millions d'euros au 31 dcembre 2009.
Les efforts structurels de rduction du besoin en fonds de roulement ont permis de dgager environ 50 millions d'euros de trsorerie. Ces efforts ont toutefois t neutraliss par l'effet combin de la hausse de l'activit au second trimestre et celle du prix du cuivre durant le premier semestre. Le ratio besoin en fonds de roulement oprationnel sur chiffre d'affaires du dernier trimestre annualis enregistre une nouvelle amlioration de 60 points de base au 30 juin 2010 par rapport au 31 dcembre 2009, pour s'tablir 18,3%.
Les dcaissements lis aux restructurations ont reprsent 32 millions d'euros sur le semestre.
PERSPECTIVES
Pour le second semestre, les ventes devraient s'inscrire en amlioration comparativement au premier semestre 2010. Sur ce mme second semestre, la rentabilit oprationnelle devrait progresser compte-tenu de la non-rptition des lments dfavorables du premier trimestre, assurant ce titre, pour l'anne entire, un taux de marge oprationnelle d'environ 4,5%. Il prsente un potentiel de progression si les hypothses commerciales retenues s'avraient plus positives. Aprs un rsultat net part du groupe ngatif de 17 millions d'euros au premier semestre 2010, le Groupe devrait redevenir bnficiaire sur l'anne*. La dette nette devrait tre infrieure en fin d'anne par rapport la situation au 30 juin 2010*.
Commentant les rsultats du premier semestre 2010, Frdric Vincent, Prsident-Directeur Gnral a dclar : Aprs un premier trimestre difficile qui a affect la rentabilit du semestre, le volume des ventes a progress au cours des trois derniers mois, en particulier dans les industries qualifies de dbut de cycle, telles que l'automobile ou les rseaux locaux de donnes. Positionn sur les marchs porteurs que constituent les nergies renouvelables, les rseaux de Transmission et Distribution (T&D), comme en tmoigne notre participation l'initiative industrielle Transgreen, les transports ou encore les ressources nergtiques, Nexans dispose d'importants relais de croissance. S'appuyant sur une structure financire solide, renforce grce une action continue de rduction de cots et de rationalisation de son outil industriel, le Groupe dispose des ressources ncessaires la poursuite de sa stratgie rsolument oriente vers les zones mergentes.
(*) cours des mtaux au 31 dcembre 2010 comparables ceux du 30 juin 2010
| 1) | Pour neutraliser l'effet des variations des cours des mtaux non ferreux et mesurer ainsi l'volution effective de son activit, Nexans tablit galement son chiffre d'affaires cours du cuivre et de l'aluminium constants. | |
| 2) | Evolution organique des ventes d'un trimestre sur l'autre. | |
| 3) | Indicateur de gestion utilis par le Groupe pour mesurer sa performance oprationnelle. Taux de marge oprationnelle exprim en pourcentage du chiffre d'affaires cours des mtaux non ferreux constants. | |
| 4) | Le chiffre d'affaires du premier semestre 2010 donnes comparables correspond au chiffre d'affaires cours des mtaux non ferreux constants, retrait des effets de change et de primtre. Sur le chiffre d'affaires cours des mtaux non ferreux constants, les effets de change s'lvent 132 millions d'euros. Il n'y pas d?effets de primtre sur la priode. |
Ainsi, des projets commerciaux et industriels se dveloppent en Russie, en Chine, en Inde ou encore au Moyen-Orient o nous inaugurerons prochainement notre premier site de production au Qatar. Enfin, dans un souci d'optimisation de notre organisation, les programmes transversaux visant l'excellence oprationnelle, l'efficacit commerciale et la formation de nos collaborateurs sont progressivement dploys dans l'ensemble des units du Groupe. Fort de ces lments, et au-del de 2010, anne de transition, Nexans reste confiant en son modle conomique.
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Chiffres cls du premier semestre 2010 |
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| (en millions d'euros) | A cours des mtaux | |||||
| non ferreux constants | ||||||
| S1 2009 | S1 2010 | |||||
| Chiffre d'affaires | 2 085 | 2 100 | ||||
| Marge oprationnelle | 110 | 83 | ||||
| Taux de marge oprationnelle (% des ventes) | 5,3 | % | 4,0 | % | ||
| Rsultat net (part du Groupe) | (57 | ) | (17 | ) | ||
| Rsultat dilu par action (en euros) | (1,60 | ) | (0,18 | ) | ||
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Analyse dtaille de la marche des affaires par mtier Chiffres d'affaires par mtier |
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| S1 2009 | S1 2010 | Croissance organique | |||||
| (en millions d'euros) |
A cours des mtaux non ferreux constants |
A cours des mtaux non ferreux constants |
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| Mtier Energie | |||||||
| - Infrastructures Energie | 918 | 897 | -8,9 | % | |||
| - Industrie | 380 | 427 | 11,7 | % | |||
| - Btiment | 454 | 419 | -15,9 | % | |||
| Mtier Telecom | |||||||
| - Infrastructures Telecom | 97 | 84 | -18,2 | % | |||
| - Rseaux Privs Telecom (LAN) | 113 | 122 | 6,4 | % | |||
| Autres | 11 | 13 |
N/S |
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| Sous-total : Activits Cbles | 1 973 | 1 962 | -6,3 | % | |||
| Fils conducteurs | 112 | 137 | 12,1 | % | |||
| Total Groupe | 2 085 | 2 100 | -5,3 | % | |||
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Marge oprationnelle par mtier |
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| (en millions d'euros) | S1 2009 | S1 2010 | ||||
| Mtier Energie | ||||||
| - Infrastructures Energie | 86 | 61 | ||||
| - Industrie | 4 | 7 | ||||
| - Btiment | 28 | 9 | ||||
| Mtier Telecom | ||||||
| - Infrastructures Telecom | 6 | 1 | ||||
| - Rseaux Privs Telecom (LAN) | 0 | 8 | ||||
| Autres | (12 | ) | (9 | ) | ||
| Sous-total : Activits Cbles | 112 | 77 | ||||
| Fils conducteurs | (2 | ) | 6 | |||
| Total Groupe | 110 | 83 | ||||
ENERGIE
Le chiffre d'affaires de l'activit Energie s'tablit 1 743 millions d'euros. A taux de change et primtre constant, il est en retrait de 6,6% par rapport au premier semestre 2009.
- Infrastructures d'Energie: semestre pnalis par des conditions climatiques trs dfavorables au premier trimestre et par des difficults d'excution sur certains contrats dans l'activit de cbles sous-marins haute tension
Le chiffre d'affaires taux de change et primtre constants affiche un recul de 8,9% d'une anne sur l'autre, principalement li la faiblesse des volumes dans le domaine des cbles de distribution.
En haute tension, les ventes sont stables par rapport au premier semestre 2009 tant dans l'activit terrestre que sous-marine et le carnet de commandes reprsente environ 18 mois d'activit compte tenu de l'attribution en juillet 2010 du contrat Oslofjord II. Le semestre a t marqu par la ralisation de contrats importants comme la liaison sous-marine courant continu (HVDC) entre l'Espagne et les Balares, ou encore des projets terrestres au Qatar et en Libye.
La marge de l'activit haute tension a toutefois t impacte par les surcots lis des difficults d'excution dans l'activit de cbles sous-marins. Une remise plat de l'organisation ainsi que des investissements capacitaires devraient permettre de revenir une situation normalise au second semestre.
Dans le domaine des cbles basse et moyenne tension, le chiffre d'affaires est en baisse de 16% donnes comparables. La croissance s'est poursuivie dans la zone MERA (Moyen-Orient, Russie, Afrique) o le Groupe bnficie de la monte en puissance se son implantation russe. Inversement, en Europe, aux Etats-Unis et en Australie, les investissements des oprateurs de rseaux d'nergie n'ont pas retrouv leurs niveaux antrieurs la crise, l'exception de la France, o Nexans bnficie du plan d'investissements de l'oprateur historique. Globalement, le secteur des infrastructures d'nergie n'a pas t affect par des pressions sur les prix.
La faiblesse des investissements et le report de nombreux projets notamment au Brsil ont conduit le Groupe prendre de nouvelles mesures afin de rationaliser son outil industriel. Par consquent, les projets de fermeture de l'usine de Latina en Italie, ddie majoritairement au march italien des cbles de distribution, ainsi que du site de Lorena au Brsil ont t annoncs.
Au total, la marge oprationnelle des activits Infrastructures d'Energie s'tablit 61 millions d'euros, soit un taux de marge de 6,8%.
- Industrie: poursuite de la reprise dans l'automobile, reprise des segments cycle court au second trimestre
A taux de change et primtre constants, le chiffre d'affaires des cbles industriels augmente de 11,7% en base annuelle avec une forte acclration des ventes au second trimestre par rapport au premier (+9,5%).
L'activit faisceaux automobiles poursuit son rebond avec une croissance de prs de 17% par rapport au premier trimestre 2010 et de 55% d'une anne sur l'autre. L'activit est aujourd'hui nettement profitable.
Les autres activits de cbles industriels progressent de 7% au deuxime trimestre par rapport au premier. Cela tient la bonne tenue du secteur des transports (ferroviaire et aronautique) et de l'offshore, au fort redmarrage des segments industriels lis aux biens d'quipements (machine-outil, notamment), ainsi qu' une croissance soutenue des marchs de l'olien et du solaire. Dans les autres segments de type plus traditionnel, la reprise des commandes n'est pas encore sensible.
La marge oprationnelle du semestre se redresse pour s'tablir 7 millions d'euros, soit 1,6% du chiffre d'affaires, ce niveau de rentabilit s'expliquant par la faiblesse des volumes.
- Btiment: reprise des volumes au deuxime trimestre dans un contexte de prix concurrentiel
Le Groupe a enregistr une baisse annuelle de 16% de ses ventes taux de change et primtre constants. Un tiers de cette rduction est li la dcision du Groupe en 2009 de fermer son usine allemande ddie au march du Btiment.
Toutefois, les ventes du deuxime trimestre marquent un rebond de l'ordre de 7% par rapport au premier trimestre dans toutes les zones gographiques, l'exception de l'Europe o la situation est stable. Ainsi, la progression est suprieure 10% en Amrique du Sud, en Amrique du Nord et dans la zone MERA (Moyen-Orient, Russie, Afrique).
Le Groupe a t soumis une pression sur les prix en Europe et Asie Pacifique. Par ailleurs, l'environnement de march du premier trimestre n'a pas permis de rpercuter l'intgralit des hausses des prix de certaines matires lies notamment au ptrole.
La marge oprationnelle du semestre s'lve 9 millions d'euros, soit 2,1% du chiffre d'affaires.
TELECOM
Les ventes de cbles Telecom reprsentent 206 millions d'euros au premier semestre 2010, soit un recul de 5% taux de change constants par rapport la mme priode de 2009.
- Infrastructures Telecom: faiblesse des volumes en cbles cuivre, amorce de reprise au second trimestre dans les cbles fibre optique
Le chiffre d'affaires du premier semestre s'tablit 84 millions d'euros, en baisse de 18% par rapport au premier semestre 2009.
Dans le domaine des cbles cuivre, la baisse est suprieure 20%, confortant la dcision prise par Le Groupe en 2008 de se dsengager trs largement de cette activit.
Pour les cbles fibre optique, le premier trimestre a galement t difficile, en raison du report de plusieurs projets par manque de financements ou de visibilit insuffisante sur le partage des investissements entre oprateurs alternatifs et oprateurs historiques. Une reprise de l'activit semble toutefois s'amorcer au second trimestre, en particulier en Europe du Nord.
La marge oprationnelle du premier semestre ressort lgrement positive 1 million d'euros, soit 1,6% du chiffre d'affaires.
- Rseaux privs Telecom (LAN): poursuite de la reprise et de l'amlioration de la marge
A donnes comparables, les activits de cbles pour rseaux locaux progressent de plus de 6% au premier semestre 2010 par rapport la mme priode de 2009.
Les ventes sont tires par les fortes positions dont le Groupe dispose en Amrique du Nord dans les cbles cuivre forte valeur ajoute (10 gigabit) et dans une moindre mesure par les ventes de systmes de cblage en Europe et au Moyen-Orient. Les nombreux projets identifis laissent prsager d'une demande soutenue dans les mois venir.
La marge oprationnelle s'tablit 8 millions d'euros, soit 6,7% du chiffre d'affaires, en constante progression depuis le point bas du premier semestre 2009.
FILS CONDUCTEURS: la reprise de la demande et les bnfices de la rationalisation en Europe permettent un retour la rentabilit
Les ventes externes de l'activit Fils Conducteurs s'lvent au premier semestre 2010 137 millions d'euros, soit une progression de 12% par rapport la mme priode de 2009. Cette croissance s'explique par la reprise de la demande en Amrique du Nord, en Amrique du Sud et en Europe. Le Groupe s'tant concentr sur ses besoins propres, l'objectif consiste saturer l'outil avec des commandes externes complmentaires.
L'effet combin du retour des volumes et de la rationalisation ralise en 2009 permet cette activit de dgager au premier semestre 2010 plus de 6 millions d'euros de marge oprationnelle, soit environ 5% du chiffre d?affaires.
Calendrier financier
28 octobre 2010: information financire du troisime trimestre 2010
2 dcembre 2010: runion d'information des actionnaires individuels Rennes*
* date provisoire donne titre indicatif
Ce communiqu, la prsentation analystes des rsultats semestriels, le jeu complet des comptes et le rapport semestriel d'activit sont disponibles en franais sur le site Internet www.nexans.com. Le rapport financier semestriel en franais et en anglais sera mis disposition fin aot sur le site Internet de Nexans.Le lecteur est galement invit consulter le Document de Rfrence 2009 dans lequel figurent les facteurs de risques et confirmation en page 35 du risque li l'enqute sur la concurrence annonce le 3 fvrier 2009.
A propos de Nexans
Inscrivant l'nergie au c?ur de son dveloppement, Nexans, leader mondial de l'industrie ducble, propose une large gamme de cbles et systmes de cblage. Le Groupe est un acteur majeur desmarchs d'infrastructures, de l'industrie et du btiment. Il dveloppe des solutions pour lesrseaux d'nergie, de transport et de tlcommunications, comme pour la construction navale, laptrochimie etle nuclaire, l'automobile, les quipements ferroviaires, l'lectronique, l'aronautique, lamanutention et les automatismes.
Avec une prsence industrielle dans 39 pays et des activits commerciales dans le monde entier, Nexans emploie 22 700 personnes et a ralis, en 2009, un chiffre d'affaires de5milliards d'euros. Nexans est cot sur le march Euronext Paris, compartimentA. Pourplus d'informations: www.nexans.com
Annexes
1. Compte de rsultat consolid IFRS
2. Etat du rsultat global consolid
3. Bilan consolid IFRS
4. Tableau des flux de trsorerie consolids IFRS
5. Informations sectorielles
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Compte de rsultat consolid |
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| en millions d'euros | 1er semestre 2010 | 1er semestre 2009 | ||||
| Chiffre d'affaires net | 2 955 | 2 514 | ||||
| Effet du cours des mtaux * | (855 | ) | (430 | ) | ||
| Chiffre d'affaires prix mtal constant * | 2 100 | 2 085 | ||||
| Cot des ventes | (2 594 | ) | (2 134 | ) | ||
| Cot des ventes prix mtal constant * | (1 739 | ) | (1 704 | ) | ||
| Marge brute | 361 | 380 | ||||
| Charges administratives et commerciales | (241 | ) | (237 | ) | ||
| Frais de R&D | (37 | ) | (33 | ) | ||
| Marge oprationnelle * | 83 | 110 | ||||
| Effet Stock Outil ** | 50 | (41 | ) | |||
| Dprciations d'actifs nettes | (26 | ) | (9 | ) | ||
| Variation de juste valeur des instruments financiers sur mtaux non ferreux | (8 | ) | 3 | |||
| Plus et moins-value de cession d'actifs | 2 | 2 | ||||
| Cots de restructuration | (56 | ) | (53 | ) | ||
| Rsultat oprationnel | 45 | 12 | ||||
| Cot de l'endettement financier (brut) | (35 | ) | (33 | ) | ||
| Produits de trsorerie et d'quivalents de trsorerie | 3 | 5 | ||||
| Autres charges financires nettes | (8 | ) | (20 | ) | ||
| Quote-part dans les rsultats nets des entreprises associes | (0 | ) | 0 | |||
| Rsultat avant impts | 5 | (36 | ) | |||
| Impts sur les bnfices | (20 | ) | (19 | ) | ||
| Rsultat net des activits poursuivies | (15 | ) | (55 | ) | ||
| Rsultat net des activits abandonnes | - | - | ||||
| Rsultat net consolid | (15 | ) | (55 | ) | ||
| dont part du Groupe | (17 | ) | (57 | ) | ||
| dont part des intrts ne donnant pas le contrle | 2 | 2 | ||||
| Rsultat net part du groupe des activits poursuivies par action (en euros) | ||||||
| - rsultat de base par action | (0,62 | ) | (2,04 | ) | ||
| - rsultat dilu par action | (0,18 | ) | (1,60 | ) | ||
| Rsultat net part du groupe des activits abandonnes par action (en euros) | ||||||
| - rsultat de base par action | - | - | ||||
| - rsultat dilu par action | - | - | ||||
| Rsultat net part du groupe par action (en euros) | ||||||
| - rsultat de base par action | (0,62 | ) | (2,04 | ) | ||
| - rsultat dilu par action | (0,18 | ) | (1,60 | ) | ||
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||||||
* Indicateurs de gestion de l'activit retenus pour mesurer la performance oprationnelle du Groupe.
** Effet li la revalorisation du Stock Outil de clture son cot unitaire moyen pondr. Cette ligne inclut galement sur le premier semestre 2010 un impact ngatif de -15 millions d'euros li une nouvelle rduction significative du volume de Stock Outil faisant suite la restructuration des activits mtallurgiques europennes ainsi qu' la volont du Groupe de poursuivre ses efforts de rduction du BFR. La contrepartie de cet effet se trouve en marge oprationnelle.
|
Etat du rsultat global consolid |
||||||
| en millions d'euros | 1er Semestre 2010 | 1er Semestre 2009 | ||||
| Bnfice de l'exercice | (15 | ) | (55 | ) | ||
| Actifs financiers disponibles la vente | (0 | ) | (0 | ) | ||
| - Gain / Perte gnr durant la priode (aprs impt) | (0 | ) | (0 | ) | ||
| - Recyclage en rsultat sur la priode (aprs impt) | - | - | ||||
| Diffrences de conversion | 165 | 64 | ||||
| - Gain / Perte gnr durant la priode (aprs impt) | 165 | 64 | ||||
| - Recyclage en rsultat sur la priode (aprs impt) | - | - | ||||
| Couverture des flux de trsorerie | (27 | ) | 120 | |||
| - Gain / Perte gnr durant la priode (aprs impt) | (3 | ) | 50 | |||
| - Recyclage en rsultat sur la priode (aprs impt) | (24 | ) | 70 | |||
| Quote-part des autres lments du rsultat global dans les Mises en quivalence | - | - | ||||
| Total des autres lments du rsultat global | 138 | 184 | ||||
| Total du rsultat global | 123 | 129 | ||||
| Dont part du Groupe | 118 | 128 | ||||
| Dont part des intrts ne donnant pas le contrle | 5 | 1 | ||||
|
Etat de la Situation Financire consolide |
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| en millions d'euros | 30 Juin 2010 | 31 Dc. 2009 | ||
| ACTIF | ||||
| Goodwill | 368 | 335 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 188 | 189 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 170 | 1 117 | ||
| Participations dans les entreprises associes | 8 | 8 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 42 | 42 | ||
| Impts diffrs actifs | 69 | 57 | ||
| Autres actifs non courants | 7 | 2 | ||
| ACTIFS NON COURANTS | 1 852 | 1 750 | ||
| Stocks et en-cours | 950 | 803 | ||
| Montants dus par les clients sur les contrats de construction | 178 | 215 | ||
| Clients et comptes rattachs | 1 170 | 955 | ||
| Autres actifs financiers courants | 150 | 162 | ||
| Crances d'impts courants sur les socits | 13 | 15 | ||
| Autres actifs non financiers courants | 100 | 97 | ||
| Trsorerie et quivalents de trsorerie | 793 | 817 | ||
| Actifs et groupes d'actifs dtenus en vue de la vente | 1 | 1 | ||
| ACTIFS COURANTS | 3 355 | 3 065 | ||
| TOTAL DES ACTIFS | 5 207 | 4 815 | ||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital | 28 | 28 | ||
| Primes | 1 264 | 1 258 | ||
| Rsultat et rserves consolides | 495 | 538 | ||
| Autres composantes des capitaux propres | 187 | 52 | ||
| Capitaux propres - part du Groupe | 1 973 | 1 876 | ||
| Intrts ne donnant pas le contrle | 46 | 42 | ||
| CAPITAUX PROPRES | 2 019 | 1 918 | ||
| Pensions et indemnits de dpart la retraite | 308 | 309 | ||
| Autres avantages long terme consentis aux salaris | 13 | 12 | ||
| Provisions (non courant) | 74 | 49 | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 469 | 459 | ||
| Autres dettes financires (non courant) | 373 | 359 | ||
| Impts diffrs passifs | 112 | 109 | ||
| PASSIFS NON COURANTS | 1 349 | 1 297 | ||
| Provisions (courant) | 106 | 120 | ||
| Autres dettes financires (courant) | 228 | 140 | ||
| Dettes sur contrats de construction | 144 | 174 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachs | 979 | 845 | ||
| Autres passifs financiers courants | 152 | 96 | ||
| Dettes sociales | 174 | 168 | ||
| Dettes d'impts courants sur les socits | 18 | 28 | ||
| Autres passifs non financiers courants | 37 | 29 | ||
| Dettes lies aux groupes d'actifs dtenus en vue de la vente | 1 | 1 | ||
| PASSIFS COURANTS | 1 839 | 1 601 | ||
| TOTAL DES PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 5 207 | 4 815 | ||
|
Tableau des flux de trsorerie consolids |
|||||
| en millions d'euros | 1er semestre 2010 | 1er semestre 2009 | |||
| Rsultat net consolid, part du Groupe | (17 | ) | (57 | ) | |
| Intrts ne donnant pas le contrle | 2 | 2 | |||
| Amortissements et dprciations des immobilisations incorporelles et corporelles (y.c. goodwill)* | 104 | 72 | |||
| Cot de l'endettement financier (brut) | 35 | 33 | |||
| Effet Stock Outil ** | (50 | ) | 41 | ||
| Autres retraitements *** | 51 | 46 | |||
| Capacit d'autofinancement avant cot de l'endettement financier brut et impt **** | 125 | 137 | |||
| Diminution (augmentation) des crances | (113 | ) | 124 | ||
| Diminution (augmentation) des stocks | (48 | ) | 98 | ||
| Augmentation (diminution) des dettes et charges payer | 57 | (109 | ) | ||
| Impt vers | (27 | ) | (37 | ) | |
| Dprciations d'actifs courants et provisions sur affaires | (3 | ) | (5 | ) | |
| Variation nette des actifs et passifs courants | (134 | ) | 71 | ||
| Flux de trsorerie provenant de l'exploitation | (9 | ) | 208 | ||
| Encaissements sur cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 | 1 | |||
| Dcaissements sur investissements corporels et incorporels | (54 | ) | (85 | ) | |
| Diminution (augmentation) des prts accords | 0 | 177 | |||
| - dont appels de marge lis aux drivs mtaux | - | 138 | |||
| Dcaissements sur acquisitions de titres consolids, nets de la trsorerie acquise | (1 | ) | (0 | ) | |
| Encaissements sur cessions de titres consolids, nets de la trsorerie cde | 7 | - | |||
| Flux de trsorerie d'investissement | (46 | ) | 93 | ||
| Variation nette de la trsorerie aprs investissement | (55 | ) | 301 | ||
| Emissions / (remboursements) d'emprunts long terme | 13 | 135 | |||
| -dont missions d'emprunts | 14 | 172 | |||
| -dont remboursements d'emprunts | (1 | ) | (36 | ) | |
| Emissions / (remboursements) d'emprunts court terme | 52 | (148 | ) | ||
| Augmentations / (rductions) de capital en espces | 3 | 38 | |||
| Intrts financiers verss | (38 | ) | (39 | ) | |
| Transactions entre actionnaires sans perte ou prise de contrle | - | 9 | |||
| Dividendes pays | (32 | ) | (56 | ) | |
| Flux de trsorerie de financement | (2 | ) | (61 | ) | |
| Effet net des variations des taux de conversion | 26 | 5 | |||
| Augmentation / (diminution) nette de la trsorerie et quivalents de trsorerie | (31 | ) | 245 | ||
| Trsorerie et quivalents de trsorerie au dbut de l'exercice | 810 | 388 | |||
| Trsorerie et quivalents de trsorerie la fin de l'exercice | 779 | 633 | |||
| Dont Trsorerie et quivalents de trsorerie - Actif | 793 | 643 | |||
| Dont concours bancaires courants ? Passif | (14 | ) | (9 | ) | |
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Inclut la part des dotations aux provisions pour restructuration constitutives de dprciation d'actifs immobiliss. |
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Effet li la revalorisation du "Stock Outil" son cot unitaire moyen pondr, sans impact sur la trsorerie. |
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1er semestre 2010 : dont neutralisation de la charge d'impt pour 20 millions d'euros et de la variation nette des instruments drivs sans impact sur la trsorerie pour 22 millions d'euros. |
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1er semestre 2009 : dont neutralisation de la charge d'impt pour 19 millions d'euros et de la variation nette des provisions oprationnelles pour 25 millions d'euros. |
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Le Groupe utilise par ailleurs le concept de "CAF oprationnelle" qui s'obtient aprs rintgration des dcaissements lis aux restructurations (respectivement 32 et 11 millions d'euros au 30 juin 2010 et au 30 juin 2009) et dduction du cot de l'endettement financier brut et de l'impt courant pay sur la priode. |
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Information par segment oprationnel |
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| 1er semestre 2010 (en millions d'euros) | Fils conducteurs | Energie | Tlcom | Autres | Total Groupe | ||||||||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux courants | 368 | 2 330 | 242 | 15 | 2 955 | ||||||||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants | 137 | 1 743 | 206 | 13 | 2 100 | ||||||||||
| Marge Oprationnelle | 6 | 76 | 10 | (9 | ) | 83 | |||||||||
| Dotation aux amortissements et dprciations sur actifs immobiliss (y.c. goodwill) | (1 | ) | (84 | ) | (6 | ) | (1 | ) | (92 | ) | |||||
| 1er semestre 2009 (en millions d'euros) | Fils conducteurs | Energie | Tlcom | Autres | Total Groupe | ||||||||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux courants | 204 | 2 073 | 225 | 12 | 2 514 | ||||||||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants | 112 | 1 752 | 210 | 11 | 2 085 | ||||||||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants et cours de change 2010 | 123 | 1 865 | 217 | 11 | 2 216 | ||||||||||
| Marge Oprationnelle | (2 | ) | 118 | 6 | (12 | ) | 110 | ||||||||
| Dotation aux amortissements et dprciations sur actifs immobiliss (y.c. goodwill) | (3 | ) | (61 | ) | (7 | ) | (1 | ) | (72 | ) | |||||
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Information par principaux pays |
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| 1er semestre 2010 (en millions d'euros) | France** | Allemagne | Norvge | Autres | Total Groupe | |||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux courants* | 497 | 300 | 289 | 1 869 | 2 955 | |||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants* | 388 | 244 | 268 | 1 200 | 2 100 | |||||
| Actifs non courants* | 147 | 133 | 137 | 1 318 | 1 735 | |||||
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* Par zone d'implantation
** Y compris activits Corporate |
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| 1er semestre 2009 (en millions d'euros) | France** | Allemagne | Norvge | Autres | Total Groupe | |||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux courants* | 487 | 274 | 261 | 1 492 | 2 514 | |||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants* | 422 | 237 | 245 | 1 181 | 2 085 | |||||
| Chiffre d'affaires contributif cours mtaux constants et cours de change 2010* | 422 | 237 | 289 | 1 268 | 2 216 | |||||
| Actifs non courants* | 145 | 131 | 108 | 1 203 | 1 588 | |||||
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* Par zone d'implantation
** Y compris activits Corporate |
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Information par principaux clients
Le Groupe n'a pas de client qui reprsentait plus de 10 % de son chiffre d'affaires sur le premier semestre 2010 ou le premier semestre 2009.
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