Résultats du premier semestre 2010 : Croissance du chiffre d’affaires de 3,3%. Hausse du Résultat Net courant part du Groupe de 15,2% (AcT)
- A périmètre et change constants, le chiffre d’affaires du premier semestre 2010 a progressé de +1,4% par rapport au premier semestre 2009.
- La marge opérationnelle2 a augmenté de +2,4% par rapport au premier semestre 2009, conduisant à un taux de marge d’exploitation de 6,9%.
- Le Résultat Net part du Groupe a progressé de +58,4% à 25,2 M€ et représente 3,0% du chiffre d’affaires contre 2,0% au 30 juin 2009.
- La dette financière nette s’est établie à 209,9 M€ en baisse de 30,0 M€ par rapport au 30 juin 2009.
- Les prises de commandes ont enregistré une hausse de 3,2% sur le premier semestre 2010 et le ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires s’est élevé à 1,13 au 30 juin 2010.
Le conseil de surveillance de Groupe Steria SCA a examiné, le 29 juillet 2010, les comptes consolidés arrêtés par la Gérance.
Résultats consolidés du premier semestre 2010
| Premier Semestre | 2009 | 2010 | Croissance totale | Croissance organique A périmètre et change constants |
|
| Chiffre d’affaires | M€ | 805,4 | 832,1 | +3,3% | +1,4% |
| Marge opérationnelle2 En % du chiffre d’affaires |
M€ % |
55,8 6,9% |
57,1 6,9% |
+2,4% - |
|
| Résultat opérationnel3 | M€ | 43,4 | 46,1 | +6,2% | |
| Résultat net part du Groupe4 En % du chiffre d’affaires |
M€ % |
15,9 2,0% |
25,2 3,0% |
+58,4% +1,0 pt |
|
| Résultat net courant part du Groupe | M€ | 28,8 | 33,2 | +15,2% | |
| Résultat net courant4 dilué par action | € | 0,91 | 1,02 | +11,9% | |
| Capitaux propres | M€ | 608,1 | 729,8 | ||
| Dette financière nette | M€ | 239,9 | 209,9 |
Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2010
| En millions d’euros | Premier semestre 2009 |
Premier semestre 2010 |
Croissance |
| Chiffre d’affaires | 805.4 | 832.1 | 3,3% |
| Variation de périmètre | - | ||
| Variation liée au taux de change | 15,3 | ||
| Chiffre d’affaires pro forma | 820,7 | 832,1 | 1,4% |
Chiffre d’affaires du premier semestre 2010 par zone géographique
| En millions d’euros | Premier semestre 2009* | Premier Semestre 2010 |
Croissance organique |
| Royaume-Uni | 329,3 | 325,3 | -1,2% |
| France | 250,5 | 259,9 | 3,7% |
| Allemagne | 111,8 | 115,2 | 3,0% |
| Autre Europe | 129,1 | 131,6 | 1,9% |
| Total | 820,7 | 832,1 | 1,4% |
Chiffre d’affaires du premier semestre 2010 par métier
| En millions d’euros | Premier semestre 2009* |
Premier semestre 2010 |
Croissance organique |
| Infogérance et BPO | 308,3 | 324,8 | 5,4% |
| Conseil & Intégration de Systèmes | 512,4 | 507,2 | -1,0% |
Chiffre d’affaires du deuxième trimestre 2010 par zone géographique
| En millions d’euros | Deuxième trimestre 2009* | Deuxième trimestre 2010 |
Croissance organique |
| Royaume-Uni | 169,9 | 163,3 | -3,9% |
| France | 122,6 | 128,6 | 4,9% |
| Allemagne | 56,8 | 57,6 | 1,3% |
| Autre Europe | 68,6 | 68,0 | -0,8% |
| Total | 417,9 | 417,5 | -0,1% |
* Chiffre d’affaires à périmètre et taux de change constants (base 2010)
Activité du deuxième trimestre 2010
Le chiffre d’affaire du Groupe sur le premier semestre 2010 a progressé de 1,4% à périmètre et taux de change constants. Sur le deuxième trimestre 2010, l’activité a été stable, le chiffre d’affaires consolidé s’élevant à 417,5 M€ (-0,1% à périmètre et taux de change constants par rapport au deuxième trimestre 2009).
Les prises de commandes ont enregistré, hors effet de change, une forte hausse de 17,6% au deuxième trimestre 2010, conduisant à une hausse cumulée de 3,2% au premier semestre 2010 par rapport au premier semestre 2009.
Au 30 juin 2010, le ratio de prise de commandes sur chiffre d’affaires consolidé s’est élevé à 1,13 (similaire au 1,12 du 30 juin 2009). Dans les activités de Conseil et d’Intrégration de Systèmes, le ratio était de 1,0 au 30 juin 2010.
- Au Royaume-Uni , hors effet de change, l’évolution du chiffre d’affaires du deuxième trimestre a été supérieure aux attentes initiales avec une variation de -3,9% par rapport au deuxième trimestre 2009. Ce trimestre s’est notamment caractérisé par la signature au mois de juin 2010 d’un des plus importants contrats signés par le Groupe pour un montant initial de 211 M€ sur 10 ans avec la Police de Cleveland. Ce contrat au périmètre très large (IT, BPO back office, BPO métier) consolide à court terme les perspectives de l’activité du Groupe dans le secteur public UK. Il est également une illustration des opportunités qui pourraient apparaître au Royaume-Uni et contrebalancer les risques liés aux contraintes budgétaires de l’administration. Tirées par le contrat Cleveland Police, les prises de commandes ont augmenté de 26,9% sur le deuxième trimestre 2010. Au 30 juin 2010, le ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires s’est établi à 1,31.
- En France, la bonne orientation de l’activité observée depuis plusieurs trimestres s’est confirmée et a même été marquée par une accélération sensible de la croissance. Après les 2,6% de croissance organique du premier trimestre, le deuxième trimestre a enregistré une croissance de 4,9%. Cette bonne performance a été accompagnée par d’importants succès commerciaux ainsi que par la progression des prises de commandes et du carnet d’affaires qui ont respectivement augmenté de 5,7% et de 10,2% sur le premier semestre 2010 par rapport au premier semestre 2009.
- En Allemagne, dans un environnement marqué par des signes d’amélioration, le Groupe a confirmé la bonne orientation de ses activités. La croissance organique du premier semestre a été de 3,0% avec un taux de croissance organique de 1,3% sur le deuxième trimestre grâce à une bonne dynamique dans le secteur de l’énergie et dans le secteur bancaire où le Groupe continue à gagner des parts de marché.
- La zone autre Europe a enregistré sur le premier semestre 2010 une progression de 1,9% du chiffre d’affaires à périmètre et taux de change constants. A noter que le second trimestre 2010 a été caractérisé en Espagne par une décroissance du chiffre d’affaires qui s’est très significativement réduite. La Scandinavie, quant à elle, a maintenu sur le trimestre un taux de croissance organique positif (+0,8%) en dépit d’un effet de comparaison très défavorable (+20,6% de croissance organique au deuxième trimestre 2009).
Résultats du premier semestre 2010
Le premier semestre a continué à être caractérisé par un contexte difficile en termes de prix de vente, auquel s’est ajouté un retour à une tension marquée sur le marché du recrutement.
Dans cet environnement tendu, le Groupe a poursuivi ses programmes d’accroissement de productivité et d’efficacité interne qui lui ont permis d’afficher au premier semestre 2010, un taux de marge opérationnelle2 (qui tient compte de la suppression de la taxe professionnelle en France) de 6,9%.
Les charges de restructurations nettes du premier semestre 2010, d’un montant de 3,8 M€, se sont limitées à 0,5% du chiffre d’affaires du Groupe.
Le résultat financier de -9,7 M€ (à comparer à -12,9 M€ au premier semestre 2009) intègre une diminution du coût net du financement.
La charge d’impôt du premier semestre 2010 a diminué de 3,4 M€ pour s’établir à 11,0 M€. Elle se compare à une base élevée au premier semestre 2009 et intègre pour un montant de 3,5 M€ la nouvelle Contribution sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).
Au total, le Résultat Net part du Groupe a significativement progressé, passant de 15,9 M€ au premier semestre 2009 à 25,2 M€ au premier semestre 2010 (+58,4%) et permettant d’afficher un taux de marge nette en augmentation de 1,0 point à 3,0% du chiffre d’affaires consolidé.
Enfin, grâce à la poursuite de la gestion efficace des flux de trésorerie au cours du premier semestre 2010, la dette financière nette a été réduite de 30,0 M€ par rapport au 30 juin 2009 pour s’établir à 209,9 M€. Ainsi, la dette financière nette représente 28,8% des capitaux propres consolidés à l’issue du premier semestre à comparer à un ratio de 39,5% au 30 juin 2009.
Perspectives
Dans un environnement contrasté, le Groupe anticipe sur l’ensemble de l’année 2010 une croissance de son chiffre d’affaires à périmètre et taux de change constants et confirme son objectif5 de taux de marge opérationnelle2.
Une réunion d’information sur les résultats semestriels 2010 se tiendra le 30/07/2010 à 11h30 et sera retransmise par webcast sur www.steria.com (rubrique investisseurs)
Prochaine publication : chiffre d’affaires du troisième trimestre 2010
le lundi 15 Novembre 2010 après clôture du marché.
Annexes : compte de résultat consolidé, bilan consolidé, tableau de financement simplifié et taux de marge opérationnelle2 par zone géographique au 30 juin 2010.
Entretien video de François Enaud, gérant de Groupe Steria SCA : consultable sur www.steria.com et www.Steria.fr
Steria est cotée sur Euronext Paris, Eurolist (Compartiment B)
Code ISIN : FR0000072910, Code Bloomberg : RIA FP, Code Reuters : TERI.PA
CAC MID&SMALL 190, CAC MID 100, CAC Soft&CS, CAC Technology
Indice Général SBF 120, SBF 250, SBF 80, IT CAC, NEXT 150
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Compte de résultat consolidé au 30 juin 2010
| En milliers d’euros | 30/06/2010 | 30/06/2009 Corrigé |
| Chiffre d'affaires | 832 062 | 805 417 |
| Achats consommés et sous- traitances | (149 891) | (150 135) |
| Charges de personnel | (492 253) | (475 821) |
| Charges externes | (125 200) | (108 695) |
| Impôts et taxes | (8 991) | (12 176) |
| Variation des stocks | 36 | 37 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 10 870 | 12 382 |
| Dotations nettes aux amortissements | (15 848) | (18 861) |
| Dotations nettes aux provisions | 4,543 | 1 779 |
| Dépréciation des actifs circulants | (525) | (424) |
| Marge opérationnelle (*) | 54 803 | 53 504 |
| Rentabilité opérationnelle | 6,6% | 6,6% |
| Autres produits et charges opérationnels | (8 677) | (10 051) |
| Résultat opérationnel | 46 126 | 43 453 |
| Coût de l'endettement financier net | (5 801) | (7 255) |
| Autres produits et charges financiers | (3 908) | (5 597) |
| Résultat Financier | (9 709) | (12 852) |
| Charges d'impôt | (11 036) | (14 445) |
| Q-P de résultat des mises en équivalence | (150) | (196) |
| Résultat net des activités poursuivies | 25 231 | 15 960 |
| Résultat net des activités destinées à être cédées | ||
| Résultat net total | 25 231 | 15 960 |
| Net Part du groupe | 25 161 | 15 883 |
| Part des minoritaires | 70 | 77 |
| Résultat net courant4 dilué par action (euros) | 1,02 | 0,91 |
(*) Après amortissement des relations clientèle reconnues dans le cadre de l’acquisition de Xansa et représentant 2 330 milliers d’euros au 30 juin 2010 et 2 268 milliers d’euros au 30 juin 2009
Bilan consolidé au 30 juin 2010
| En milliers d’euros | 30/06/2010 | 31/12/2009 Publié |
30/06/2009 |
| Ecarts d'acquisition | 757 440 | 706 417 | 730 528 |
| Immobilisations incorporelles | 69 154 | 66 301 | 67 193 |
| Immobilisations corporelles | 75 906 | 74 004 | 79 832 |
| Participations dans les entreprises associées | 6 485 | 6 181 | 5 387 |
| Actifs disponibles à la vente | 1 809 | 1 809 | 1 825 |
| Autres actifs financiers | 2 238 | 3 977 | 4 343 |
| Engagements de retraite actif | 46 342 | 42 230 | 19 073 |
| Actifs d'impôts différés | 10 971 | 10 560 | 9 821 |
| Autres actifs non courants | 2 987 | 2 900 | 2 625 |
| Actif non courant | 973 332 | 914 379 | 920 627 |
| Stocks | 9 704 | 9 194 | 8 159 |
| Clients et comptes rattachés net | 287 716 | 281 445 | 264 997 |
| Montants dus par les clients | 212 081 | 192 025 | 213 423 |
| Autres actifs courants | 48 588 | 36 017 | 23 408 |
| Part <1 an des actifs non courants | 3 174 | 2 963 | 2 829 |
| Actif d'impôt exigible | 24 905 | 27 340 | 19 884 |
| Paiements d’avance | 31 602 | 24 491 | 40 715 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 148 628 | 149 859 | 145 945 |
| Actif courant | 766 398 | 723 334 | 719 360 |
| Actifs non courants destinés à la vente | |||
| Total Actif | 1 739 730 | 1 637 713 | 1 639 987 |
| Capitaux propres part du Groupe | 728 236 | 633 179 | 607 540 |
| Intérêts minoritaires | 1 542 | 1 283 | 570 |
| Total des capitaux propres | 729 778 | 634 462 | 608 110 |
| Emprunts et dettes financières (> 1an) | 276 094 | 270 001 | 330 280 |
| Engagement de retraite passif | 34 245 | 33 698 | 32 858 |
| Provision pour risques et charges (> 1an) | 18 282 | 17 529 | 15 045 |
| Passif d'impôts différés | 20 964 | 16 750 | 5 697 |
| Autres passifs non courants | 5 763 | 5 466 | 20 088 |
| Passif non courant | 355 348 | 343 444 | 403 968 |
| Emprunts et dettes financières (< 1 an) | 82 459 | 66 866 | 55 569 |
| Provisions pour risques et charges (< 1 an) | 27 147 | 35 590 | 18 075 |
| Fournisseurs et comptes rattachés net | 145 441 | 148 386 | 151 927 |
| Montant brut dû aux clients et avances reçues | 92 797 | 108 857 | 112 720 |
| Passif d'impôt exigible | 35 041 | 34 900 | 36 935 |
| Autres passifs courants | 271 719 | 265 209 | 252 683 |
| Passif courant | 654 605 | 659 807 | 627 809 |
| Passifs non courants destinés à être cédés | |||
| Total Passif | 1 739 730 | 1 637 713 | 1 639 987 |
Tableau de financement simplifié au 30 juin 2010
| En millions d’euros | 30/06/10 | 30/06/09 |
| Capacité d’autofinancement | 60,6 | 60,5 |
| Impôts | -7,6 | -9,9 |
| Variation du BFR (éléments cash) | -48,8 | -9,0 |
| Cash flow d’exploitation | 4,2 | 41,6 |
| Investissement industriel net | -14,1 | -9,9 |
| Restructurations | -6,0 | -4,6 |
| Cash flow libre d’exploitation | -15,9 | 27,1 |
| Dividendes6 | -8,7 | -8,8 |
| Investissement financier net | -0,1 | 3,9 |
| Augmentation de capital | 0,7 | 0,0 |
| Changement de périmètre | 0,0 | 0,0 |
| Contribution additionnelle aux fonds de retraite | -8,5 | -22,8 |
| Autres | 9,6 | -4,0 |
| Cash flow libre | -22,9 | -4,6 |
Taux de marge opérationnelle7 du premier semestre
par zone géographique
| En millions d’euros | Premier semestre 2010 |
Premier Semestre 2009 |
| Royaume-Uni | 10,0% | 11,2% |
| France | 6,7% | 6,6% |
| Allemagne | 5,7% | 5,7% |
| Autre Europe | 5,0% | 4,6% |
| Frais de Groupe | -0.7% | -1.1% |
| Groupe | 6,9% | 6,9% |
1 Rapport d'examen limité des auditeurs émis.
2 Avant amortissement d’actif incorporel lié au regroupement d’entreprises. Elle tient compte en 2010 de la suppression de la Taxe Professionnelle en France dont la charge correspondante comptabilisée au premier semestre 2009 était de 3,3 M€. La marge opérationnelle est l’indicateur clé du Groupe. Elle se définit comme la différence entre le chiffre d’affaires et les charges opérationnelles, celles-ci étant égales au total du coût des services rendus (charges nécessaires à la réalisation des projets), des frais commerciaux et des frais généraux et administratifs.
3 Le résultat opérationnel intègre, les coûts de restructuration, les plus values de cession, les charges liées aux avantages à composante actions consentis à des collaborateurs et les autres produits et charges non courants.
4 Résultat net part du Groupe retraité - après impact fiscal - des autres produits et charges opérationnels, des amortissements d’actifs intangibles et des actifs d’impôts différés non reconnus.
5Ajusté de la nouvelle règle de classification fiscale en France
6 Dont coupon versé sur l’obligation hybride convertible : 8,7M€ au 30 juin 2010 et au 30 Juin 2009
7Avant amortissement d’actif incorporel lié au regroupement d’entreprises
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente :
- Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires
Communiqué intégral et original au format PDF :
http://www.actusnews.com/documents_communiques/ACTUS-0-20728-cp-steria-vf-290710.pdf


