L'indice de confiance dans le Leadership de Korn/Ferry fait marche arrière au deuxième trimestre 2010 et signale une baisse de la confiance dans les dirigeants
LOS ANGELES, September 13, 2010 /PRNewswire/ --
- La recherche indique que les inquiétudes les plus graves concernent les capacités de dirigeant des PDG et des conseils d'administration
L'indice de confiance dans le leadership du Korn/Ferry Institute montre que la confiance et la foi qu'accordent les cadres supérieurs à la direction du leadership d'entreprise ont subi une baisse marquée. À l'écoute des sentiments des dirigeants mondiaux au cours des cinq derniers trimestres, l'enquête montre que la reprise de la confiance a calé au cours du deuxième trimestre suite à un premier trimestre au cours duquel elle avait atteint des sommets. Dans certains cas, la confiance dans les leaders a fait marche arrière en s'affaissant vers les niveaux de 2009, reflétant plusieurs indicateurs économiques mondiaux.
Le lien entre la confiance dans le leadership et les voyants économiques est confirmé par plusieurs indicateurs de premier plan, tels que la moyenne industrielle Dow Jones, la bourse de Shanghai, le NIKKEI, la bourse de Sao Paulo et le Global Dow, dont les baisses au deuxième trimestre se situent dans une fourchette de 10 à 23 %. En outre, l'indice de confiance dans le Leadership montre que le recul le plus sensible en matière de crédibilité affecte les plus hauts échelons. Au cours du deuxième trimestre, les conseils d'administration ont perdu six points en crédibilité du leadership et les PDG en ont perdu 5.
<< Que ce soient les dirigeants ou les conseils d'administration, les hauts échelons sont typiquement les premiers à être félicités quand la conjoncture est bonne et la réussite au rendez-vous mais ils sont aussi les premiers visés dans des environnements moins favorables >>, explique Ana Dutra, PDG, Korn/Ferry Leadership and Talent Consulting. << Les résultats de notre indice semblent indiquer que la confiance dans le leadership épouse les variations positives et négatives de la conjoncture. On peut par conséquent penser que, en période d'incertitude économique, les plus hauts dirigeants doivent être encore plus proactifs pour garantir que les parties intéressées leur conservent leur confiance. Possèdent-ils les talents, l'expérience, l'intégrité et la capacité nécessaires à la survie de l'organisation dont ils ont la charge en période de volatilité ? >>
L'indice de confiance dans le Leadership mesure 4 facteurs clés de leadership :
- Caractéristiques du leadership - Crédibilité du leadership - Foi dans le leadership - Direction du leadership
Les données du deuxième trimestre ont été obtenues par Korn/Ferry entre le 24 mai et le 30 juin 2010.
Principales conclusions de l'enquête sur la confiance dans le Leadership
- Dans l'ensemble la crédibilité du leadership a connu une baisse de quatre points à l'échelle mondiale par rapport au premier trimestre et est à son niveau le plus bas à 74 points. Les hauts échelons ont connu le plus important recul. La crédibilité des conseils d'administration a baissé de six points (67 %). La crédibilité des PDG a baissé de cinq points (73). - La confiance dans le leadership est à son niveau le plus bas à 77 et toutes les catégories de confiance ont perdu du terrain au cours du trimestre. - Les tendances concernant le leadership européen sont à la baisse, probablement à cause de la crise européenne des marchés du crédit et des dettes souveraines. Suite à un redressement notable dans la plupart des catégories de l'indice de confiance dans le leadership au premier trimestre, le leadership européen a atteint son pire niveau en matière de direction du leadership qui se situe à 10 (sur une échelle allant de -100 (détérioration) à +100 (amélioration)) et a enregistré des baisses considérables en matière de crédibilité et de foi. - L'Asie Pacifique est la seule région à s'améliorer dans la catégorie confiance dans le leadership, avec un niveau record de 80. Même si cela peut paraître incohérent au regard de la performance des marchés asiatiques au deuxième trimestre, ce résultat est peut-être à mettre au compte du leadership général en Asie pendant la reprise économique mondiale. - L'Amérique du Nord a dans l'ensemble retrouvé ses niveaux du deuxième trimestre 2009, enregistrant une chute de 9 points pour la direction du leadership, une perte de quatre points en crédibilité et de trios points pour la foi dans le leadership après avoir atteint des sommets dans chaque catégorie au premier trimestre. La crédibilité et la foi dans le leadership ont atteint leur niveau le plus bas à 74 et 78 points respectivement. Le très médiatisé désastre écologique du golfe du Mexique battait son plein pendant la période de sondage et peut avoir eu une influence sur ces résultats. - Les résultats en Amérique Centrale et du Sud sont mitigés. Même si la région a obtenu sa cinquième amélioration consécutive en matière de direction du leadership, elle a aussi atteint son niveau le plus bas pour la crédibilité et la foi dans le leadership avec 78 et 81 points respectivement.
Faits saillants des résultats de l'enquête sur la confiance dans le Leadership
Scores de la crédibilité du leadership :
- Dans l'ensemble la crédibilité du leadership a connu une baisse de quatre points à l'échelle mondiale par rapport au premier trimestre et est au même niveau que le deuxième trimestre 2009 ce qui est le résultat le plus faible de l'indice. La variation de quatre points constitue le changement le plus important d'un trimestre sur l'autre dans l'indice de crédibilité. Catégorie Indice T1 Indice T2 Variation Propre aptitude au leadership 88 88 0 Aptitude au leadership du subordonné direct 75 75 0 Aptitude au leadership du patron 75 71 -4 Aptitude au leadership de la direction de l'entreprise 75 71 -4 Aptitude au leadership du PDG 78 73 -5 Aptitude au leadership du conseil d'administration 73 67 -6 Moyenne mondiale de la crédibilité du Leadership 78 74 -4 Région Indice T1 Indice T2 Variation Amérique du Nord 78 74 -4 Asie Pacifique 77 76 -1 Amérique centrale/du Sud 82 78 -4 Europe 76 71 -5
Scores de la foi dans le leadership :
- La foi dans le leadership est à son niveau le plus bas à 77 et toutes les catégories de confiance ont perdu du terrain au cours du trimestre. Le niveau le plus bas précédent était 79 au troisième trimestre 2009 (la première fois que les questions concernant la foi dans le leadership ont été posées). Catégorie Indice T1 Indice T2 Variation Notre entreprise adhère en permanence aux normes les plus élevées de conduite commerciale 83 81 -2 L'entreprise respecte un code déontologique le plus rigoureux possible 84 81 -3 Tous les employés comprennent et respectent notre code de conduite 81 78 -3 Nos leaders sont des modèles d'éthique en conduite commerciale 82 78 -4 Les leaders admettent promptement leurs erreurs et leur responsabilité 70 68 -2 Région Indice T1 Indice T2 Variation Amérique du Nord 81 78 -3 Asie Pacifique 78 80 Amérique Centrale/du Sud 84 81 -3 Europe 77 72 -5 Moyenne mondiale pour la foi dans le leadership 80 77 -3
Scores de la Direction du leadership :
- La direction du leadership, ainsi que mesurée sur une échelle allant de -100 (détérioration) à +100 (amélioration) a baissé de sept points (de 24 à 17) tout en restant cependant positive à l'échelle mondiale. L'indice pour le T2 est resté juste au-dessus du niveau le plus bas de 16 atteint au deuxième et au troisième trimestres 2009. Région Indice T1 Indice T2 Variation Amérique du Nord 14 5 -9 Asie Pacifique 36 32 -4 Amérique Centrale/du Sud 49 50 Europe 22 10 -12 Moyenne mondiale pour la direction du leadership 24 17 -7
La marge d'erreur pour chaque vague est de +/- 4,4 %. Pour les résultats complets de l'enquête, veuillez consulter http://www.kornferryinstitute.com.
À ppropos du Korn/Ferry Institut
Le Korn/Ferry Institute a été fondé afin d'agir à titre de premier porte-parole mondial concernant diverses questions de gestion des talents et de leadership. L'institut mande, rédige et publie des recherches révolutionnaires à l'aide de l'expertise inégalée de Korn/Ferry en matière de recrutement de cadres et d'exploitation du talent, en plus de sa bibliothèque de recherche en comportement de premier plan. L'institut vise à améliorer la situation mondiale du capital humain pour les entreprises de toutes tailles du monde entier.
À propos de Korn/Ferry International
Korn/Ferry International (NYSE : KFY), avec une présence dans les Amériques, en Asie Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, est un prestataire de premier plan de gestion de talents. Depuis son siège social de Los Angeles, la firme offre un éventail de solutions qui aide les clients à identifier, déployer, développer, conserver et récompenser leurs talents. Veuillez consulter www.kornferry.com pour plus de renseignements sur les filiales de Korn/Ferry International et www.kornferryinstitute.com pour les dernières vues et opinions concernant la propriété intellectuelle et la recherche.