Rapport de J.D. Power and Associates : la future demande pour les véhicules hybrides électriques et les véhicules électriques à batterie sur le marché mondial est peut-être surévaluée ; la Chine est la carte cachée
WESTLAKE VILLAGE, Californie, October 28, 2010 /PRNewswire/ --
- Les divergences réglementaires sur les marchés ; les prix du pétrole relativement stables ; et les inquiétudes des consommateurs quant au coût et au fonctionnement convivial posent des défis sur le plan des ventes de véhicules hybrides et électriques
Les ventes mondiales combinées de véhicules hybrides électriques (VHE) et de véhicules électriques à batterie (VEB) devraient atteindre 5,2 millions d'unités en 2020, soit seulement 7,3 pour cent des 70,9 millions de véhicules de promenade prévus pour être vendus cette année-là, selon un rapport publié par J.D. Power and Associates. En comparaison, on estime que les ventes mondiales de VHE et de VEB en 2010 totaliseront 954 500 unités, ou 2,2 pour cent des 44,7 millions de véhicules qui devraient être vendus d'ici la fin de la présente année.
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Ce rapport, intitulé << Drive Green 2020: More Hope than Reality >> (Les véhicules écologiques 2020 : plus un espoir qu'une réalité), examine divers facteurs touchant le potentiel futur des véhicules << verts >> sur les plus grands marchés automobiles au monde. Ces facteurs comprennent les tendances du marché, le milieu de la réglementation, la confiance des consommateurs et le développement des technologies sur ces marchés.
D'après le rapport, il sera difficile de convaincre un grand nombre de consommateurs de laisser de côté leurs véhicules de promenade à propulsion classique pour des VHE et des VEB. Une migration des consommateurs vers les technologies de transmission alternatives nécessitera fort probablement l'un ou l'autre des scénarios suivants, ou certaines combinaisons de ces scenarios :
- Une hausse importante du prix mondial des carburants à base de pétrole d'ici 2020 - Une percée significative dans les technologies vertes qui réduirait les coûts et améliorerait la confiance des consommateurs - Une politique gouvernementale coordonnée incitant les consommateurs à acheter ces véhicules.
Selon les informations actuellement disponibles, aucun de ces scénarios n'est susceptible de se concrétiser dans les 10 prochaines années.
<< Alors que la promotion des VHE et des VEB suscite un vif intérêt auprès des gouvernements, des médias et des environnementalistes, ce sont les consommateurs qui en fin de compte décideront si ces véhicules auront un succès commercial ou non >>, indique John Humphrey, vice-président directeur des activités automobiles chez J.D. Power and Associates. << Selon nos recherches portant sur les attitudes de consommation vis-à-vis de ces technologies et à moins de changements considérables apportés aux politiques publiques, y compris des incitatifs fiscaux et des normes plus élevées en matière d'économie de carburant, nous ne prévoyons pas une migration massive vers les véhicules verts au cours de la prochaine décennie. >>
Confiance des consommateurs envers les VHE et les VEB
Les consommateurs ont diverses inquiétudes au sujet des VHE et des VEB, notamment :
- une aversion pour leur apparence/design - des inquiétudes quant à la fiabilité des nouvelles technologies - une insatisfaction quant à la puissance et au rendement global - une crainte concernant l'autonomie - des soucis quant au temps requis pour recharger les blocs-batteries
Toutefois, les implications financières personnelles liées à l'achat d'un véhicule à énergie de substitution sont encore plus importantes. Bien que bon nombre de consommateurs dans le monde entier affirment être intéressés aux VHE et aux VEB pour les économies d'essence prévues et l'impact environnemental positif qu'ils procurent, leur intérêt diminue considérablement lorsqu'ils prennent conscience du prix de la prime d'assurance qui vient avec l'achat de ces véhicules.
<< De nombreux consommateurs avouent se soucier de l'environnement, mais quand ils découvrent combien leur coûtera un véhicule vert, leurs penchants altruistes s'en trouvent beaucoup moins prononcés >>, ajoute M. Humphrey. << Par exemple, parmi les consommateurs américains qui se disaient au départ intéressés par l'achat d'un véhicule hybride, ce nombre chute de quelque 50 pour cent une fois qu'ils se rendent compte du 5 000 USD supplémentaires qu'ils devront débourser, en moyenne, pour acquérir le véhicule. >>
Par ailleurs, le coût de propriété total d'un VHE et d'un VEB pendant la durée utile du véhicule n'est pas entièrement clair pour les consommateurs, et il y a encore beaucoup de confusion à savoir combien de temps une personne doit posséder ce type de véhicule afin de réaliser des économies de carburant, comparativement à un véhicule qui est propulsé par un moteur à combustion interne traditionnel. La valeur de revente des VHE et des VEB, ainsi que le coût de remplacement des blocs-batteries épuisés, sont d'autres considérations financières qui influent grandement sur les choix des consommateurs.
Finalement, les recherches menées sur les plus grands marchés automobiles mondiaux montrent clairement que les acheteurs de véhicules hybrides et électriques représentent un créneau démographique unique. En effet, les acheteurs de VHE et de VEB sont des individus bien nantis, généralement plus âgés et plus instruits (possèdent un diplôme d'études supérieures), qui s'intéressent profondément à la technologie ou qui aiment faire partie des premiers utilisateurs de nouveaux produits technologiques. De ce fait, rien n'indique que les VHE et les VEB exerceront un attrait aussi fort sur la population en général.
Règlements gouvernementaux
Alors que les gouvernements des plus grands pays producteurs d'automobiles au monde ont mis en place des programmes pour améliorer l'économie de carburant et réduire les émissions d'échappement, la façon d'atteindre ces objectifs ou le moment choisi pour y arriver ne font guère l'unanimité. Ainsi, certains gouvernements font la promotion des VHE tandis que d'autres mettent l'accent sur les VEB, ou encore considèrent de nouvelles options.
Selon M. Humphrey, le manque de constance dans la réglementation des marchés pousse les constructeurs mondiaux à protéger leurs options en cherchant des alliances et des ententes de partage de technologies. Or, les coûts fixes élevés qui sont associés au développement simultané d'une multitude d'options de transmission sont prohibitifs. Jumelée aux volumes de ventes moindres qui sont prévus pour ces produits, la collaboration entre les constructeurs automobiles est pratiquement une nécessité si l'on veut contrôler les coûts et demeurer compétitif.
L'un des aspects imprévisibles des perspectives pour 2020 est la façon dont les marchés seraient touchés advenant l'adoption de règlements plus stricts et plus constants visant à appuyer certaines technologies. Notamment, la Chine a la capacité de bouger rapidement, d'investir de façon intensive dans le développement d'une technologie de propulsion en particulier, et d'ordonner des normes en matière d'émissions et d'économies de carburant qui pourraient favoriser une technologie particulière ou nécessiter un niveau de pénétration des ventes minimal pour les véhicules dotés d'une technologie spécifique. Compte tenu de la taille et du taux de croissance du marché automobile en Chine, un milieu de réglementation aussi coordonné pourrait permettre aux entreprises chinoises de réaliser des économies d'échelle et de faire baisser le coût des véhicules à énergie de substitution.
Technologie
Même si les VHE et les VEB offrent une solution de rechange intéressante pour l'avenir, il faut savoir que bon nombre des défaillances qui définissaient les véhicules à batterie il y a 100 ans existent toujours aujourd'hui : autonomie réduite, durée de rechargement accrue, infrastructure de soutien limitée et coût élevé des blocs-batteries.
De plus, alors que la réduction des émissions d'échappement n'était pas un facteur important dans le développement des véhicules à batterie il y a 100 ans, il s'agit désormais d'un élément essentiel dans la conception des VEB aujourd'hui. Pour de nombreux gouvernements, l'objectif principal d'évoluer vers les transmissions de substitution est de réduire les émissions de gaz d'échappement, mais il n'est pas facile de savoir jusqu'à quel point.
<< Nous ne voulons pas remplacer les émissions d'échappement par des émissions de centrales au charbon et au mazout qui produisent l'électricité dont se servent les VEB >>, explique M. Humphrey. << Nous devons prendre en compte l'empreinte carbone de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement énergétique. >>
Analyse détaillée des ventes mondiales de VHE et de VEB d'ici 2020
Des 5,2 millions de VHE et de VEB qui devraient être vendus dans le monde entier en 2020, on estime qu'environ 3,9 millions d'unités seront des VHE, selon les chiffres avancés par J.D. Power and Associates au troisième trimestre de 2010. Les principaux marchés pour les VHE sont les États-Unis (1,7 million d'unités), l'Europe (977 000 unités) et le Japon (875 000 unités). On prévoit également que les ventes de VHE en Chine seront inférieures à 100 000 unités en 2020.
Des 1,3 million de VEB qui devraient être vendus dans le monde entier en 2020, 742 000 unités le seront en Europe; 332 000 en Chine; et environ 100 000 chacun aux États-Unis et au Japon.
Pour consulter le rapport << Drive Green 2020: More Hope than Reality >>, veuillez cliquer ici : (http://businesscenter.jdpower.com/Library.aspx).
À propos de J.D. Power and Associates
J.D. Power and Associates, dont le siège social est établi à Westlake Village, en Californie, est une société mondiale de services d'information et de marketing qui intervient dans d'importants secteurs commerciaux, notamment les études de marché, les prévisions, l'amélioration du rendement, les renseignements Web et la satisfaction de la clientèle. Ses évaluations de la qualité et de la satisfaction reposent sur les réponses données par des millions de consommateurs chaque année. Pour en savoir davantage sur l'évaluation et le classement des voitures, l'assurance automobile, l'assurance maladie, le classement des téléphones cellulaires et autres, veuillez consulter le site http://www.JDPower.com. J.D. Power and Associates est une entité commerciale de The McGraw-Hill Companies.
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