Communiqué - A la une de LEntreprise.com , 1 an après le fiasco de la Coupe du Monde : le témoignage exclusif de Jean-Pierre Doly

COMMUNIQUE DE PRESSE

A lire sur

1 an après le fiasco de la Coupe du Monde de Football, et la grève de Knysna, LEntreprise.com publie le témoignage exclusif de

JEAN-PIERRE DOLY

Conseil en management & RH en entreprise, il a officié pendant 10 ans pour le staff de l'équipe de France de football... Décrit comme le coach de Raymond Domenech, il n'a pas été épargné par les medias après la défaite des Bleus mais a toujours refusé de s'exprimer.

Paris, le 20 juin 2011 - LEntreprise.com, le site de conseils et de services dédié aux entreprises (Groupe Express-Roularta), publie en exclusivité une interview de Jean-Pierre Doly.

Le monde de l'entreprise serait-il plus indulgent que celui du football ?

Dirigeant de JPD Conseil, société spécialisée dans le conseil en management et gestion des RH, Jean-Pierre Doly a officié pendant 10 ans pour le staff de l'équipe de France. Un après le fiasco des Bleus en Afrique du Sud, l'homme, dont le rôle a été largement contesté par les medias, qualifié tantôt de « coach du coach » ou encore de « DRH de la « PME équipe de France » », sort enfin de son silence auprès de la rédaction de LEntreprise.com. Pour la première fois, il s'explique sur son rôle et établit un parallèle entre le monde de l'entreprise et celui du football : le management du staff d'une équipe de football se rapproche de celui de l'équipe dirigeante d'une entreprise, mais le monde du football, lui, semble plus cruel que celui de l'entreprise...

LIRE l'INTERVIEW :

« C'est avec un grand intérêt que nous avons rencontré Jean-Pierre Doly. Fortement attaqué par la presse après la défaite des Bleus, il nous semblait intéressant de recueillir son témoignage et de l'entendre évoquer son expérience du management du staff de l'équipe de France » commente Nathalie Samson, Rédactrice en chef de LEntreprise.com. « Au fil de l'interview, nous avons découvert un homme à la personnalité complexe, assumant encore mal cette expérience et les attaques dont il a fait l'objet. S'estimant mal compris par les médias, il se défend catégoriquement d'avoir été le coach de Raymond Domenech et limite son rôle à celui de conseiller en management et gestion des RH qui avait pour mission la gestion d'une équipe projet pluridisciplinaire en entreprise. » conclut Nathalie.

Morceaux choisis :

La Rédaction : Après l'échec de la Coupe du monde en 2010, les médias ne vous ont pas épargné. Vous n'avez jamais semblé vouloir répondre à la presse...

JP. Doly : « Je pense que mon rôle a  intrigué vos collègues de manière générale. Comme je ne parlais pas, ils ont comblé le vide. Si l'équipe  avait gagné on m'aurait laissé tranquille. De là, à être l'un de ceux à qui faire porter le chapeau du fiasco sud-africain... A l'époque, je n'avais pas le droit de parler. J'avais en effet une clause de confidentialité dans mon contrat. Je l'ai clairement dit aux journalistes : ils n'ont pas voulu l'entendre. De la même manière, ils n'ont rien voulu entendre quand je leur ai dit à plusieurs reprises que je n'étais pas le coach du coach...» (...)

La Rédaction : Etiez-vous alors le DRH de l'équipe de France de football ?

JP. Doly : « Non plus. Je n'ai jamais recruté un membre du staff et encore moins les joueurs, contrairement à ce que certains ont osé écrire... Raymond Domenech a sélectionné son staff seul. A partir de là, mon rôle s'est exclusivement consacré à faire en sorte que ce projet « gagner le Mondial 2006 » se déroule dans les meilleures conditions côté organisation et formation »

« A l'image d'une équipe projet pluridisciplinaire en entreprise, avec une particularité : cette équipe est constituée d??? « intermittents de l'Equipe de France ». Tous ces gens-là sauf le sélectionneur, ont un métier à côté. Ils se réunissent quand il y a un rassemblement de l'équipe. Ils ont donc peu de temps : il faut l'optimiser. Ma mission c'était de faire en sorte que les joueurs ne puissent pas reprocher au staff d'avoir failli, d'avoir manqué quelque chose. Autant si l'on gagnait ce ne n'aurait pas été  grâce à la bonne organisation du  staff, autant une défaite pourrait lui être attribuée. Si ce que nous avions fait ne correspondait pas à ce qui était attendu, je pense que j'aurais pu être viré avant » (...)

La Rédaction : Ce jour-là (le jour de la grève du bus de Knysna), vous avez dû bouillir sur place ?

« En effet. Mais que vouliez-vous que je fasse là-dedans ? A la sortie de la Une de l'Equipe, il y a eu un branle-bas de combat... qui est monté très haut. Il y avait deux ministres sur place. Le Président de la République à reçu Thierry Henry à l'Elysée... Et puis, je n'ai jamais vu un patron lire un tract des syndicats devant des ouvriers grévistes ou devant des journalistes. [NDLR : Lors de la grève des joueurs à Knysna, Raymond Domenech a lu devant la presse la lettre des joueurs grévistes] Mais il faut aussi comprendre le contexte : Il en avait ras-le-bol ! Je ne suis pas son conseiller. En entreprise, on aurait fait une réunion de crise. » (...)

La Rédaction : Le monde du football est impitoyable...

JP. Doly : « On peut gagner ou perdre, c'est la loi du sport mais quand même  je m'interroge : comment certains ont-ils pu aller aussi loin dans la critique de  Domenech sans tenir compte du fait qu'en 2006, lors de la Coupe du Monde, à quelques centimètres ou minutes près, l'équipe  a frôlé la victoire : que dirait-on aujourd'hui ? Dans l'entreprise aussi, vous avez des hauts et des bas, mais on tient compte de la durée et de l'histoire. »  

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