Alain Storck proposé par le CA au poste de directeur de l'UTC
Alain Storck proposé par le CA au poste de directeur de l’UTC
Le Conseil d’Administration (CA) de l’UTC, réuni le 19 janvier 2012, a proposé de retenir à une large majorité la candidature deMonsieur Alain STORCK pour occuper les fonctions de directeur de l’UTC. Cette proposition sera soumise dans les prochains joursà Laurent Wauquiez, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.
Administrateur provisoire de l’UTC depuis le 1er septembre 2011, Alain Storck a été élu par le CA sur la base d’un programme de candidature dont voici un court résumé :
« S’appuyant sur les forces, compétences, spécificités et les valeurs culturelles de l’UTC ainsi que celles de son territoire, mon programme de candidature vise à décliner, de manière opérationnelle, une vision du développement de l’université définie par une trajectoire vers :
L’UTC, élément moteur d’un :- Ecosystème local de l’Innovation et de la Créativité- Espace partenarial Université/Entreprises/Territoire
L’ambition affichée d’évoluer vers une Université Européenne de Technologie implique un certain nombre de conditions en termes de taille (sensiblement sous-critique aujourd’hui), d’ancrage sur la technologie (exigence scientifique, pertinence pratique, résonance sociétale et socio-économique), de missions (formation, recherche, production et diffusion de connaissances et de savoirs, participation au développement socioéconomique), d’attractivité, de reconnaissance et de positionnement internationaux. Le qualificatif Européen doitêtre compris ici, en tant que positionnement géographique et culturel tout à la fois, mais dans une ambition et une « classe » véritablement mondiales. Mais au delà de ces conditions que l’on pourrait qualifier de standards, l’UTC doit fonder son développement sur une nouvelle vision du rôle de l’Université, assumant mieux sa responsabilité sociétale et plus engagée face aux exigences d’innovation(y compris sociale) et de créativité dans notre société. Revendiquer Innovation et Créativité constitue d’ailleurs un facteur de différentiation dans le paysage universitaire français et européen. L’Université doit donc se doter d’un moteur transformant ses valeurs ajoutées académiques en richesses pour le territoire en définissant des orientations de stratégie partagée avec des partenaires institutionnels, économiques et sociaux. Pour être clair sur les contours de cette ambition, il ne s’agit pas d’asservir l’université à une finalité purement applicative, mais d’accepter qu’au travers de ses missions fondamentales, formation et recherche, et ses contributions à la production de savoirs et de connaissances, elle devienne un acteur incontournable et la pépite de son territoire.L’ambition de créativité nécessite d’instaurer une dynamique qui permette d’incuber des idées et pas seulement des projets, de concilier les temps courts des projets dans l’urgence avec les temps longs de la réflexion et d’être présent sur le terrain de la bataille des idées et celui des controverses scientifiques et technologiques. Il s’agit donc de proposer un environnement matériel (écosystème de la créativité) et une animation intellectuelle permettant aux personnels de l’UTC d’avoir les conditions de travail idoines pour la réflexion, l’émergence des idées et la force des projets et de restaurer des conditions favorables à l’exercice du coeur du "métier universitaire".
Une telle vision, cohérente par rapport aux valeurs de l’UTC, moderne dans sa vision du rôle de l’Université et originale dans son ambition de créativité, implique qu’un certain nombre de conditions soient satisfaites :- une vision portée par une communauté utcéenne forte et mobilisée dans l’accompagnement d’un projet compris et partagé par tous,- une organisation et une gouvernance efficaces, réactives, mobilisatrices, qui responsabilisent les entités et les personnels,- un développement construit avec et pour nos étudiants,- une capacité à attirer des talents, à mobiliser, développer, accompagner et valoriser les ressources humaines,- une augmentation et diversification des ressources financières,- une politique d’alliances stratégiques et de réseaux, notamment dans le cadre d’un fort ancrage territorial ».
Contact PresseNadine LUFTdirectrice à lacommunicationnadine.luft@utc.fr03 44 23 49 97