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lundi 16 juillet 2012 à 16h35

MEGA : Compte rendu de la soirée CESAMES sur la maîtrise du risque grâce à la modélisation de systèmes


Compte rendu de la soirée thématique CESAMES

«Comment mieux maîtriser le risque grâce à la modélisation des systèmes ?»

Mardi 10 Juillet 2012 de 19h00 à 22h30

 

 

Paris, le 13 Juillet 2012 - MEGA, leader mondial des pratiques d'architecture d'entreprise (EA), se réjouit du succès de la soirée thématique organisée par l'association CESAMES (Centre d'Excellence sur l'Architecture, le Management et l'Economie des Systèmes) le 10 Juillet dernier à la Maison des Arts et Métiers, à Paris. L'association CESAMES a réuni une centaine de personnes autour du thème « Comment mieux maîtriser le risque grâce à la modélisation ? ».

 

En introduction de cette soirée, Daniel Krob, Directeur de recherche au CNRS, Professeur de l'Ecole Polytechnique et Président de l'association CESAMES, a dressé le constat suivant : la vision classique d'appréhension du risque dans les systèmes, centrée autour de la recherche de défaillances locales, ne suffit plus aujourd'hui pour garantir la sûreté de fonctionnement. La coopération de multiples composants de systèmes toujours plus complexes impose désormais d'envisager le risque comme une grandeur systémique et d'adapter en conséquence son étude.

 

En s'appuyant sur des retours d'expériences, Antoine Rauzy, chercheur au CNRS et Professeur à l'Ecole Polytechnique, a ensuite présenté quel pouvait être l'apport de la modélisation dans une démarche d'analyse de la sûreté de fonctionnement des systèmes, en développant les points suivants :

 

·         L'exercice de modélisation impose de trouver un compromis entre précision de la description et capacité de calcul. Le modélisateur doit faire émerger les abstractions nécessaires à la réalisation de son modèle, afin d'éviter « l'explosion combinatoire » et budgétaire associée. En cela, il rejoint le travail de l'architecte.

 

·         L'intégration de ce modèle d'analyse des risques dans le cycle de conception nécessite également une méthodologie rigoureuse, une réflexion sur sa synchronisation avec les autres disciplines d'ingénierie, et un langage minimisant les écarts avec les spécifications associées.

 

·         La modélisation permet la mise en lumière de scénarios de dysfonctionnements liés à des « causes systémiques », non facilement appréhendables, et permet de compléter le travail de définition des spécifications systèmes.

 

·         Enfin, dans le cadre d'une approche d'ingénierie basée sur les modèles, il a souligné le danger de vouloir faire converger tous les formalismes en un langage unique, ceux-ci étant basés sur des modèles mathématiques, des niveaux d'abstraction et des objectifs différents. En revanche, l'adoption d'une structuration commune des modèles pourrait faciliter l'intégration de la modélisation avec les travaux d'architecture, optimiser la gestion du cycle de vie des modèles et favoriser leur exploitation.

 

En conclusion, Antoine Rauzy a insisté sur le fait que « les progrès méthodologiques en sûreté de fonctionnement viendront d'une meilleure intégration avec l'architecture système ».

 

La table ronde, animée par François Tabourot, Executive Vice-Président, MEGA International a ensuite réuni :

Parmi les nombreux échanges ayant eu lieu, au-delà des aspects techniques, les problématiques de sûreté de fonctionnement liées aux « facteurs humains » ont été largement abordées, sous deux aspects : l'Homme en tant que concepteur du système et les risques qu'il peut induire dans la définition même du système, et l'Homme en tant qu'opérateur du système et organe décisionnel de son fonctionnement. Les différents intervenants se sont accordés sur l'importance fondamentale de ces problématiques, qui doivent être traitées au même titre que l'étude de risques relative aux aspects purement matériels, mais d'une manière différente. Car s'il est aujourd'hui possible d'appréhender un système technique par la modélisation, l'intégration du comportement humain dans des modèles rendrait ceux-ci trop simplistes pour servir de base à l'étude de scénarios de sûreté de fonctionnement. L'humain n'est pas encore une machine comme les autres !

 

 

Partenaire de CESAMES depuis sa création, MEGA propose une offre outillée pour les directions ingénierie et les bureaux d'études : MEGA MBSE (Model Based System Engineering) qui tire parti des meilleures pratiques reconnues par les associations telles que l'INCOSE ou l'AFIS. Elle intègre les principaux frameworks d'architecture d'entreprise (NAF, DODAF, MODAF, TOGAF), et s'appuie sur les notations standards pour la modélisation (UML2, BPMN).

 

La présentation de cette soirée est disponible sur le site web de CESAMES.

 

A propos de MEGA

Acteur majeur de l'Architecture d'Entreprise et de la Gouvernance, Risques et Conformité, MEGA International est depuis 20 ans le partenaire privilégié des organisations qui placent l'excellence opérationnelle et la gouvernance durable au coeur de leur stratégie. Plus de 2.400 clients tels que Allianz, AXA, British American Tobacco, Direct TV, EADS, LCL Le Crédit Lyonnais, Morgan Stanley, Renault, Société Générale et Unicredit font confiance aux solutions logicielles et à l'expertise des consultants de MEGA. www.mega.com

A propos de CESAMES

 

Le Centre d'Excellence sur l'Architecture, le Management et l'Economie des Systèmes (CESAMES) a été fondé et est dirigé par Daniel KROB, professeur de l'Ecole Polytechnique, responsable de la chaire d'enseignement & de recherche Ecole Polytechnique-Thales « Ingénierie des Systèmes Complexes ». La mission de CESAMES est de faire connaître les méthodes et les outils de l'Architecture des Systèmes pour permettre de mieux maîtriser la complexité des projets.www.cesames.net/

 

Contact presse :

MEGA International 
Marie Gannau
9 avenue René Coty
75014 Paris
Tel: +33 (0)1 42 75 40 00
Fax: +33 (0)1 42 75 40 96
mega.fr@mega.com - www.mega.com



 

 

 

 

 

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Ce communiqué de presse est diffusé par Thomson Reuters. L'émetteur est seul responsable du contenu de ce communiqué.

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