Les modèles économiques du football en Europe

Communiqué de presse - Septembre 2012

Les modèles économiques du football en Europe :

Mondialisation, stratégies, gouvernance, prescriptions et bonnes pratiques

Le cabinet d'études, de conseil et d'analyse sectorielle Eurostaf publie dans sa collection Les Echos Etudes, une étude sur les marchés européen et français de l'économie du football. Il s'agit d'un marché en pleine croissance avec de nouveaux équilibres en gestation provoqués par la mondialisation et l'arrivée de nouveaux acteurs riches principalement asiatiques (Emirats, Chine, Russie,..) qui impactent les différents business modèles du football européen. Des bonnes pratiques issues de ces différents modèles devraient permettre à l'économie du football français de se développer et d'optimiser ses recettes et ses investissements tout en obtenant de bons résultats sportifs et en améliorant son image auprès de ses différents acteurs.

Evolution et tendances : un marché en croissance avec de nouveaux équilibres

L’ensemble du marché mondial pèserait ainsi 145 milliards de dollars, en particulier grâce à la croissance ultra dynamique des pays émergents, notamment dans le football. Les anciens pays développés, moins puissants, conservent à ce stade le monopole de l’offre, les nouveaux marchés de la demande regorgent de liquidités et entretiennent une inflation sur le prix des transferts de joueurs.

De son côté, le football européen produit des déficits et dans quelques cas, plus rares, des bénéfices : sur 30 clubs européens qui disputent les phases finales de la Champions League, seulement 4 présentent des budgets équilibrés…Toutefois, la convergence imposée par la réforme du Fair Play financier proposée par Michel Platini pourrait bien changer la géographie du football européen et à terme profiter aux bons élèves.

Les différents modèles européens du football font apparaître d'importantes divergences de règles économiques, fiscales et sociales

L'Europe du football reste à construire : les entreprises (les clubs) participent à des compétitions communes, Champions League ou Coupe Europa, mais évoluent dans des espaces aux règles (concurrentielles, fiscales ou sociales) différentes. Rien de commun entre les grands clubs allemands et français gérés au cordeau, sous le

contrôle d'une autorité de tutelle (la DNCG) et les clubs italiens ou espagnols en liquidation judiciaire, artificiellement maintenus en situation de survie. L'étude propose une analyse des grands modèles européens (Grande-Bretagne, Espagne, Allemagne, Pays-Bas et France) avec une classification des championnats en fonction des sources de financement (droits tv, billetterie, ancillary revenues) et en fonction du modèle de propriété des actifs corporels (stades et équipements).

Des bonnes pratiques de gestion pour optimiser la rentabilité des clubs professionnels français et valoriser le championnat et l'image du football

L'analyse des différents championnats européens fait apparaître des bonnes pratiques de gestion applicables aux clubs français professionnels et au fonctionnement des championnats de L1 et L2 : rénovation des stades avec utilisation rationnelle et profitable des nouveaux équipements (ex. : naming) ; segmentation tarifaire de la billetterie plus larges selon les publics, Yield management et merchandising ; transferts de technologie et contrat d'association avec des clubs émergents ; concurrence des opérateurs télévisés ; modération du matraquage fiscal et retour au DIC pour les joueurs formés dans les clubs français; Salary cap, plafonnement des salaires/CA et, éventuellement, répartition des recettes (récompense des clubs éleveurs par les clubs chasseurs) ; système du point offensif (renforcement du spectacle, soutien à l'offensive) ; Ligue 1 resserrée et accession Ligue 2 à Ligue 1 plus exigeante ; programme de communication et d'éducation pour revaloriser l'image du football et de ses acteurs.

Toutes ces propositions visent à améliorer la rentabilité du marché et de ses entreprises, en considérant le football comme une industrie avec de véritables règles économiques, budgétaires et commerciales. Elles s'appuient sur l'expertise de nombreux acteurs économiques de premier plan du football européen. Elles reposent sur l'adoption d'une rigoureuse transparence financière, Fair play financier, et devraient permettre, d'une part, de faire face au danger profond pour le modèle économique du football que représente le développement des paris truqués et, d'autre part, d'améliorer l'image dégradée du football en France.

Fiche technique de l'étude et contacts

« Les modèles économiques du football en Europe», Les Echos Etudes, 1750€, 133p.

Auteur de l'étude : Pascal Perri, économiste et consultant économique pour l'agence RMC sport. Il dirige PNC marketing service et conseille des collectivités pour leur politique touristique, des entreprises sportives et de loisir pour leur développement commercial.

Pour plus d'informations sur cette étude : http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/sport-tourisme-loisirs/nouveaux-modeles-foot-business.html

Consultant en charge de l'étude

Expert du pôle Sport, Tourisme, Loisirs

Marie Holtz

Tel : 01.49.53.89.56

Relations presse Groupe Les Echos

Sarah KROICHVILI

Tél : 01.49.53.22.80

Qui sommes-nous ?

Eurostaf est le pôle d'expertise sectorielle du groupe Les Echos.

Eurostaf est le leader français des études sectorielles. Ses consultants publient chaque année une centaine d'études de marché. Les secteurs couverts sont les suivants : agroalimentaire, assurance, automobile, banque, biens de consommation, cosmétique, distribution, énergie, logistique, luxe, management, médico-social, pharmacie, tourisme, transport, sport. Chaque consultant est spécialisé par secteur.

Retrouver l'ensemble de nos études sur notre site Internet () et notre application mobile ().

Info, dépêche ou communiqué de presse

Les modèles économiques du football en Europe

Réalisez votre veille d’entreprise en suivant les annonces de la Bourse