Résultats 1er semestre 2005 (AcT)

I - Résultats Consolidés

II - Faits marquants du 1er semestre 2005

a) Résultats déficitaires

Le résultat d'exploitation déficitaire au 1er semestre 2005 de (1,22 M€) s'explique par :

1. Un chiffre d'affaires inférieur au budget prévu. L'objectif de vente non atteint de 3 magazines a particulièrement pesé sur la rentabilité de la société, générant une marge opérationnelle négative de 0,53 M€.
2. La dépréciation du stock des anciens numéros pour un montant non récurrent de 0,46 M€.

Cette mesure bénéfique pour le long terme a été prise dans le cadre de l'arrêt des activités non rentables.

Les perspectives de commercialisation d'invendus étant, en effet, devenues trop faibles, il a été décidé de cesser toute récupération d'exemplaires.

b) Mesures de redressement

Au cours de ce premier semestre, Marc Andersen a initié dès sa nomination au poste de Directeur Général, le 1er mars 2005, plusieurs mesures pour rationaliser les coûts opérationnels et les frais généraux, dont :

• la renégociation à la baisse des prestations d'impression, effective à compter du mois d' août 2005,
• la diminution des frais généraux
• l'optimisation des tirages et de la mise en place des magazines en kiosques (réglage),
• l'élaboration de nouvelles formules éditoriales pour certains magazines et le réajustement du prix facial pour d'autres titres de la société, pour une meilleure adéquation au marché.

III – Objectifs : Retour à la rentabilité

Actions menées depuis le premier semestre 2005 en vue du retour à la rentabilité :

• réduction significative des coûts de structure et en particulier forte diminution des coûts liés à la Direction Générale,
• réduction de la masse salariale des rédactions et allégement des équipes administratives, avec un regroupement du personnel et une restructuration des locaux liée au non-renouvellement du bail de certains bureaux,
• suppression de certaines diffusions non rentables à l'export,
• réduction du taux d'invendus et arrêt de la récupération des exemplaires invendus sur les parutions du second semestre 2005, permettant la suppression des frais de stockage à compter d'octobre 2005,
• repositionnements éditoriaux.

Cyber Press Publishing entend poursuivre cet effort de rationalisation de ses activités et la stratégie d'urgence mise en œuvre par la société depuis le 1er mars 2005 devrait porter ses fruits dès le troisième trimestre avec une amélioration significative du résultat d'exploitation.

À l'occasion de la publication le 15 novembre, du chiffre d'affaires du 3e trimestre 2005, le groupe communiquera sur l'avancement de son plan de retour à l'équilibre.

À propos de Cyber Press Publishing

Créé en 1996, Cyber Press Publishing est un groupe de presse spécialisé dans le domaine des loisirs, qui couvre les centres d'intérêt des 3-35 ans.
Premier groupe de presse indépendant dans le domaine des loisirs en France, Cyber Press Publishing occupe une position majeure dans la publication de magazines destinés à un public d'adolescents et de jeunes adultes.
Il est devenu un acteur majeur de la presse magazine jeunesse, cinéma et musique et fait désormais référence avec ses 30 publications et des marques fortes comme Ciné Live, Kids' Mania, Scooby-Doo!, Bugs Bunny Mag, Groove, Rock Sound, Trax, Rolling Stone, Hard N Heavy, etc.

Source : Actusnews