MONTUPET : COMMUNIQUE SUR LES COMPTES CONSOLIDES DU PREMIER SEMESTRE 2013
MONTUPET : COMMUNIQUE SUR LES COMPTES CONSOLIDES
DU PREMIER SEMESTRE 2013
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe au 1er semestre 2013 s'élève à 222,4 MEUR, en hausse de 3,3% sur le 1er semestre 2012. Hors activité outillage, l'Espagne et la France produisent 45,5% des ventes et la Bulgarie, le Mexique et le Royaume-Uni 54,5%.
Ce dernier groupe d'usines génère 90% du résultat opérationnel consolidé qui s'élève à 23,7 MEUR contre 21,7 MEUR au 1er semestre 2012, et ce, malgré les baisses de commandes de GM Corée au Mexique qui ont dégradé la rentabilité du site.
La MBA à fin juin 2013 est de 36,3 MEUR en hausse de 11,8% sur le 1er semestre 2012.
Le résultat net à 19,7 MEUR est en amélioration de 3% sur celui de l'année précédente, qui bénéficiait de 2,2 MEUR de résultat exceptionnel.
Les investissements corporels du semestre sont de 15 MEUR dont deux tiers pour Montupet UK, Montiac (Mexique) et Montupet EOOD (Bulgarie), à comparer à 16,9 MEUR au 1er semestre 2012.
L'endettement net à fin juin 2013 est de 85,6 MEUR et les fonds propres de 182,7 MEUR, soit un gearing de 0,47 (contre un endettement net de 84,8 MEUR, des fonds propres de 162,4 MEUR, et un gearing de 0,52 au 30 juin 2012).
Ces résultats, après ceux de 2012, confirment la pertinence de la stratégie du Groupe.
Perspectives :
Les prévisions actuelles pour le 2e semestre montrent une accélération de la croissance.
En 2014, les volumes en hausse au Mexique et en Bulgarie grâce aux nouvelles commandes généreront une croissance à 2 chiffres pour le Groupe, qui sera amplifiée si l'annonce d'une reprise du marché automobile en Europe occidentale se concrétisait.
Le Groupe reste confiant sur l'amélioration de son taux de marge opérationnelle grâce aux effets combinés de la croissance des usines les plus rentables et de l'amélioration de la productivité liée aux investissements, au contrôle affiné des paramètres de production et aux nouvelles organisations.
***
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GROUPE MONTUPET |
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en k euros |
JUIN 2013 |
DEC 2012 |
JUIN 2012 |
|
Frais de développement nets |
11 943 |
8 551 |
7 349 |
|
Autres valeurs immobilisées nettes |
1 397 |
1 462 |
1 583 |
|
Total immobilisations incorporelles |
13 341 |
10 012 |
8 932 |
|
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|
Terrains |
2 102 |
2 101 |
2 102 |
|
Constructions |
28 149 |
28 257 |
23 504 |
|
Installations techniques |
109 672 |
111 166 |
105 571 |
|
Autres immobilisations corporelles |
11 057 |
11 733 |
11 958 |
|
Immobilisations en cours |
16 198 |
14 067 |
16 087 |
|
Total immobilisations corporelles |
167 178 |
167 323 |
159 222 |
|
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|
Actifs non courants activités à céder |
5 446 |
5 545 |
4 905 |
|
|
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|
Titres de participation |
34 |
34 |
34 |
|
Autres actifs financiers non courants |
507 |
528 |
2 949 |
|
Total immobilisations financières |
541 |
562 |
2 983 |
|
|
|
|
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|
Actifs d'impôt différé |
23 518 |
23 463 |
20 579 |
|
Autres actifs non courants |
|
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|
TOTAL ACTIFS NON COURANTS |
210 024 |
206 906 |
196 620 |
|
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|
|
|
Stocks matières premières |
32 969 |
31 400 |
30 525 |
|
Pièces de rechange |
5 871 |
5 494 |
2 181 |
|
Outillages |
9 834 |
5 282 |
6 995 |
|
En-cours et produits finis |
23 083 |
25 474 |
32 023 |
|
Total Stocks et en-cours |
71 758 |
67 650 |
71 723 |
|
|
|
|
|
|
Avances & acomptes versés/commandes (net) |
310 |
397 |
261 |
|
Clients et comptes rattachés |
79 090 |
63 808 |
73 990 |
|
Autres créances d'exploitation |
10 964 |
4 501 |
5 500 |
|
Total Clients et autres créances d'exploitation |
90 363 |
68 706 |
79 749 |
|
|
|
|
|
|
Autres créances diverses |
8 868 |
7 107 |
7 988 |
|
Comptes de régularisation actif |
1 401 |
981 |
843 |
|
|
|
|
|
|
Valeurs mobilières de placement |
|
|
1 170 |
|
Disponibilités |
13 568 |
29 538 |
22 323 |
|
|
|
|
|
|
Actifs courants des activités à céder |
432 |
366 |
478 |
|
|
|
|
|
|
ACTIF COURANT |
186 390 |
174 348 |
184 274 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF |
396 414 |
381 254 |
380 894 |
|
GROUPE MONTUPET |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en k euros |
JUIN 2013 |
DEC 2012 |
JUIN 2012 |
|
Capital social |
16 390 |
16 390 |
16 390 |
|
Primes d'émission, fusion, apport |
20 514 |
20 514 |
20 514 |
|
Réserves consolidées |
151 995 |
128 751 |
129 945 |
|
Ecart de conversion consolidé |
-27 503 |
-25 569 |
-24 749 |
|
Résultat consolidé |
19 668 |
29 212 |
19 142 |
|
Capitaux propres -part du groupe- |
181 065 |
169 298 |
161 242 |
|
|
|
|
|
|
Intérêts HG - Réserves de consolidation |
1 446 |
1 388 |
1 388 |
|
Intérêts HG - Ecart de conversion |
|
|
|
|
Intérêts HG - Résultat |
201 |
59 |
-273 |
|
Intérêts minoritaires |
1 647 |
1 446 |
1 114 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
182 712 |
170 744 |
162 356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provisions règlementées |
|
|
|
|
Provisions pour risques et charges |
1 493 |
337 |
1 324 |
|
Provisions indemnités de départ en retraite |
6 237 |
6 284 |
4 607 |
|
Passifs d'impôt différé |
1 692 |
1 758 |
1 961 |
|
Total provisions non courantes |
9 422 |
8 380 |
7 892 |
|
|
|
|
|
|
Dettes financières non courantes |
46 875 |
46 873 |
56 453 |
|
Autres passifs non courants |
419 |
419 |
620 |
|
|
|
|
|
|
Autres passifs non courants des activités à céder |
1 369 |
1 424 |
4 098 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL PASSIFS NON COURANTS |
58 084 |
57 096 |
69 064 |
|
|
|
|
|
|
Dettes financières courantes |
10 169 |
12 315 |
8 000 |
|
Concours bancaires courants |
42 173 |
44 137 |
43 855 |
|
|
|
|
|
|
Avances & acomptes reçus/commandes |
5 400 |
21 994 |
5 015 |
|
Fournisseurs & comptes rattachés |
51 746 |
42 914 |
57 106 |
|
Dettes fiscales & sociales |
22 976 |
13 360 |
19 345 |
|
Clients créditeurs, autres dettes exploitation |
8 920 |
9 417 |
4 805 |
|
|
|
|
|
|
Dettes diverses |
11 835 |
6 890 |
9 613 |
|
Comptes de régularisation passif |
1 188 |
1 218 |
559 |
|
|
|
|
|
|
Passifs courants des activités à céder |
1 211 |
1 168 |
1 177 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL PASSIFS COURANTS |
155 617 |
153 414 |
149 474 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL PASSIF |
396 414 |
381 254 |
380 894 |
|
GROUPE MONTUPET |
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
en k euros |
JUIN 2013 |
DEC 2012 |
JUIN 2012 |
| ||||||
|
Chiffre d'affaires |
222 403 |
399 543 |
215 237 |
| ||||||
|
Production stockée |
-2 257 |
492 |
3 451 |
| ||||||
|
Production immobilisée |
5 060 |
6 289 |
2 361 |
| ||||||
|
Transfert de charges -Subventions d'exploitation |
514 |
1 001 |
684 |
| ||||||
|
Autres produits d'exploitation |
456 |
4 284 |
3 860 |
| ||||||
|
Total produits des activités ordinaires |
226 176 |
411 608 |
225 595 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Achats & variations de stocks |
-82 892 |
165 967 |
-88 621 |
| ||||||
|
Autres consommations et charges externes |
-43 855 |
72 894 |
-39 804 |
| ||||||
|
Impôts & taxes |
-1 468 |
3 253 |
-1 870 |
| ||||||
|
Salaires et charges sociales |
-54 862 |
101 383 |
-53 803 |
| ||||||
|
Dotations aux amortissements d'exploitation |
-15 312 |
28 729 |
-14 252 |
| ||||||
|
Dotations aux provs. d'exploitation (net) |
-861 |
-403 |
-769 |
| ||||||
|
Autres charges d'exploitation |
-3 045 |
5 986 |
-4 112 |
| ||||||
|
Total charges |
-202 297 |
377 808 |
-203 232 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Autres produits et charges |
-183 |
-850 |
-612 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
23 696 |
32 950 |
21 752 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Autres produits et charges opérationnels |
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
RESULTAT OPERATIONNEL |
23 696 |
32 950 |
21 752 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Intérêts des prêts et placements |
11 |
35 |
8 |
| ||||||
|
Intérêts versés |
-1 271 |
-3 501 |
-2 040 |
| ||||||
|
Coût de l'endettement financier |
-1 260 |
-3 466 |
-2 032 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Profits et pertes de change |
71 |
-298 |
397 |
| ||||||
|
Dotations aux provisions nettes des reprises et transferts de charges |
124 |
-39 |
70 |
| ||||||
|
Autres produits et charges financiers |
-42 |
265 |
49 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
RESULTAT FINANCIER |
-1 108 |
-3 538 |
-1 516 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Impôts courants |
-2 779 |
-2 939 |
-2 299 |
| ||||||
|
Impôts différés |
77 |
168 |
-1 334 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
RESULTAT NET HORS ACTIVITES ARRETEES/EN COURS DE CESSION |
19 887 |
26 641 |
16 603 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Résultat brut des opérations arrêtées ou cédées |
-13 |
1 656 |
280 |
| ||||||
|
Impôts courants sur opérations arrêtées ou cédées |
-4 |
-54 |
452 |
| ||||||
|
Impôts différés sur opérations arrêtées ou cédées |
|
1 027 |
1 534 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
RESULTAT NET |
19 869 |
29 271 |
18 868 |
| ||||||
|
Intérêts minoritaires |
201 |
59 |
-273 |
| ||||||
|
RESULTAT NET (PART DU GROUPE) |
19 668 |
29 212 |
19 142 |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
En Euros par action: |
|
|
|
| ||||||
|
Résultat net part du groupe par action |
1,82 |
2,71 |
1,78 |
| ||||||
|
Résultat net dilué part du groupe par action |
1,82 |
2,71 |
1,78 |
| ||||||
|
|
|
10 782 769 |
|
| ||||||
|
Nombre d'actions émises |
10 782 769 |
10 782 769 |
10 782 769 |
| ||||||
|
Actions pouvant être émises |
|
|
|
| ||||||
|
Nombre d'actions émises et à émettre |
10 782 769 |
10 782 769 |
10 782 769 |
| ||||||
|
GROUPE MONTUPET |
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
JUIN 2013 |
JUIN 2012 | ||||||||
|
en k euros |
Conso |
Opérations |
Opérations |
Conso |
Opérations |
Opérations | ||||
|
|
Total |
poursuivies |
arrêtées |
Total |
poursuivies |
arrêtées ou à céder | ||||
|
Marge brute d'autofinancement |
36 271 |
36 289 |
-18 |
32 447 |
36 428 |
-3 981 | ||||
|
Résultat Groupe |
19 668 |
19 686 |
-18 |
19 141 |
16 876 |
2 265 | ||||
|
Intérêts minoritaires - Résultat |
201 |
201 |
|
-273 |
-273 |
| ||||
|
Dotations aux amort. & aux prov. (net) |
16 473 |
16 473 |
|
20 167 |
17 442 |
2 725 | ||||
|
Dotations aux prov. s/ immo. financières (net) |
|
|
|
-29 |
-29 |
| ||||
|
Pertes /(gains) sur cessions d'actifs |
-12 |
-12 |
|
-6 359 |
1 078 |
-7 437 | ||||
|
Variation des impôts différés |
-59 |
-59 |
|
-200 |
1 334 |
-1 534 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Variation du BFR (hors variation des ID) |
-27 817 |
-27 843 |
25 |
-6 364 |
-8 368 |
2 005 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
TOTAL DES FLUX GENERES PAR L'ACTIVITE (A) |
8 454 |
8 446 |
7 |
26 083 |
28 059 |
-1 976 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Investissements incorporels & corporels |
-19 414 |
-19 414 |
|
-18 969 |
-18 969 |
| ||||
|
Investissements financiers |
-2 |
-2 |
|
-20 |
-20 |
| ||||
|
Trésorerie s/ entrée de périmètre |
1 |
|
1 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Cessions immo. incorporelles & corporelles |
10 |
10 |
|
-132 |
-132 |
| ||||
|
Cessions immo. financières |
55 |
55 |
|
608 |
608 |
| ||||
|
Trésorerie s/ sortie de périmètre |
|
|
|
-464 |
|
-464 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Diminutions des créances & des prêts |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Augmentation (diminution) des placements |
568 |
568 |
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
TOTAL DES FLUX D'INVESTISSEMENT (B) |
-18 782 |
-18 783 |
1 |
-18 977 |
-18 513 |
-464 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Total des opérations s/ capitaux propres |
|
|
|
-2 588 |
-2 588 |
| ||||
|
Augmentation de capital de la société mère |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Var. des intérêts minoritaires sur aug. de capital |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Div. versés aux actionnaires de la société mère |
|
|
|
-2 588 |
-2 588 |
| ||||
|
Div. versés aux intérêts minoritaires |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Subventions d'investissement reçues |
-179 |
-179 |
|
226 |
226 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Variation des dettes financières |
-2 137 |
-2 137 |
|
-4 630 |
-4 651 |
21 | ||||
|
Augmentation des dettes financières |
106 |
106 |
|
898 |
878 |
21 | ||||
|
Diminution des dettes financières |
-2 243 |
-2 243 |
|
-5 529 |
-5 529 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
TOTAL DES FLUX DE FINANCEMENT (C) |
-2 316 |
-2 316 |
|
-6 992 |
-7 013 |
21 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Incidence des var. de périmètre s/ la trésorerie |
1 |
|
1 |
|
|
| ||||
|
Incidence des var. de taux de change s/ la trésorerie |
-785 |
-784 |
-1 |
308 |
307 |
1 | ||||
|
Divers |
|
|
|
14 |
26 |
-12 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
TOTAL DES FLUX DIVERS DE TRESORERIE (D) |
-785 |
-784 |
-1 |
322 |
333 |
-11 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Variation de trésorerie courante |
-13 430 |
-13 437 |
7 |
436 |
2 867 |
-2 431 | ||||
Copyright Thomson ReutersLes annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :
http://hugin.info/143505/R/1732636/579732.pdfInformation réglementaire
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