Activité des 9 premiers mois 2003 : + 8,40% ~ Réorganisation de la dette.

GAUDRIOT a décidé stratégiquement depuis 1 an de limiter sa croissance entre 5% et 10% par an.
Le groupe solidifie sa structure et se prépare ainsi à de nouvelles opportunités de développement en concentrant ses investissements dans l’amélioration de son organisation interne, son positionnement de marché, sa productivité et sa rentabilité.

Au 3ème trimestre 2003, GAUDRIOT a réalisé une production pro forma de 18,6 M€ contre 17,4 M€, soit une hausse de 6,9% par rapport au 3ème trimestre 2002.

Sur les 9 premiers mois de l’année, la production pro forma s’établit à 54,6 M€ contre 50,4 M€ en 2002, soit une hausse de 8,4%.

Une dette en cours de renégociation

GAUDRIOT, outre deux augmentations de capital en 2001 et 2002, s’est endetté de 1999 à 2002 pour financer sa croissance.

La dette nette au 30 juin 2003 s’élevait à 27,4 M€ pour 36,5 M€ de fonds propres, soit un gearing de 75%.

Durant cette période, la production consolidée pro forma est passée de 18,4 M€ en 1999 à 67,8 M€ en 2002, par croissance organique et externe, soit un coefficient multiplicateur de 3,7.
La profitabilité a toujours été maintenue avec des résultats d’exploitation moyens de 10%.
Les survaleurs d’acquisition restant à amortir au 30 juin 2003 s’élevaient à 9 M€ et représentaient seulement 25% des fonds propres.

L’endettement, outre le financement de la croissance, résulte des conditions et délais de paiement imposés par les clients publics, dont l’Etat en particulier.

Dans le contexte d’une croissance maîtrisée et du renforcement de l’organisation, GAUDRIOT a engagé une négociation avec ses partenaires bancaires pour réorganiser sa dette, avec trois objectifs :

• l’échelonner : les crédits à moyen terme ont été constitués de manière disparate au fil des ans et avec des durées d’amortissement rapides. Au cours de l’exercice 2003, GAUDRIOT aura remboursé 5 M€ de crédit moyen terme.
• la sécuriser : la part de la dette court terme est élevée et varie au cours de l’exercice de 20 à 50% de la dette nette totale (au 30 octobre 2003, la situation nette de trésorerie était de -14,5 M€). GAUDRIOT souhaite garantir la pérennité de ces lignes de crédit.
• l’ajuster : pour financer la réorganisation du groupe et tenir compte d’un environnement professionnel très favorable.

GAUDRIOT espère que le processus de négociation engagé aboutira avant la fin de l’année 2003.

Perspectives
Le carnet de commandes reste stable à près de 90 M€ au 30 septembre 2003. Les efforts de structuration engagés depuis le début de l’année renforceront dès le second semestre 2004 les synergies géographiques et techniques du groupe.

A propos de GAUDRIOT
Prestataire de services intellectuels, le Groupe GAUDRIOT accompagne les collectivités locales et les industriels afin de faciliter analyse et maîtrise de leurs investissements en matière d’environnement dans les domaines de l’eau, de l’énergie, des infrastructures et de la construction.
Avec plus de 940 collaborateurs, GAUDRIOT propose aux collectivités et industriels une offre d’accompagnement global pour des projets d’investissements complexes, utiles au cadre de vie et à l’activité économique.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le site Web : www.gaudriot.fr
Code ISIN : FR0000075780

Source : Actus