Pinstripe & Ochre House, le leader mondial des solutions de gestion des talents, désormais connu sous le nom de Cielo, dévoile officiellement sa nouvelle identité
Pinstripe & Ochre House, leader mondial en matière d'acquisition et de gestion des talents, a dévoilé aujourd'hui sa nouvelle identité et son nouveau nom de marque, Cielo. Cette initiative de rebranding reflète l'intégration réussie de Pinstripe, Inc., basée aux États-Unis, et d'Ochre House, basée au Royaume-Uni, qui se sont associées en juillet 2013, rassemblant ainsi la portée internationale et l'agilité entrepreneuriale de leurs sociétés respectives pour offrir des solutions de gestion de talents innovantes aux clients dans le monde entier. Cette annonce coïncide avec le lancement de l'indice annuel Cielo Talent Activation Index de la société, qui démontre l'importance croissante associée au développement d'un avantage humain durable.
« Cette annonce représente une étape importante pour notre société, nos clients et notre équipe mondiale, dans la poursuite de notre collaboration en vue d'obtenir des objectifs opérationnels exceptionnels », a déclaré Sue Marks, PDG de Cielo. « Nous reconnaissons que, dans le contexte économique actuel, l'impact des talents est plus marqué que jamais, distinguant les leaders des " suiveurs ". Le mot Cielo, " ciel ", en espagnol, est symbole d'ascendance et de possibilités illimitées. Nous savons que lorsqu'une entreprise dispose des meilleurs talents, en parfaite harmonie avec sa vision, sa stratégie et sa culture, le ciel est littéralement la seule limite ».
L'identité de Cielo, forte d'un effectif global de près de 1 000 employés, renforce la culture de la société axée sur l'excellence des services, ainsi que son engagement à offrir des solutions complètes de gestion de talents adaptées aux besoins précis et à l'implantation géographique des clients. Grâce à des pratiques innovatrices, des technologies de pointe et une connaissance approfondie du secteur, Cielo offre à ses clients une perspective consultative qui vise à remettre en question les idées reçues et à fournir de meilleurs résultats.
« Le soutien continu d'Accel-KKR traduit notre conviction quant à la capacité de l'entreprise à réinventer en permanence le secteur mondial de l'acquisition et de la gestion des talents et à s'imposer comme un véritable leader mondial », a déclaré Greg Williams, directeur général d'Accel-KKR, un grand fonds d'investissement américain. « L'intégration harmonieuse de Pinstripe et d'Ochre House, qui a coïncidé avec l'expansion des capacités globales et de la base clientèle de la société, témoigne de la compétence de l'équipe de direction de Cielo. Nous sommes impatients de participer à la croissance de Cielo en lui permettant d'offrir des solutions innovatrices à ses clients et des carrières gratifiantes à ses employés. »
Toucher le Cielo
Grâce à de profondes connaissances internes et une analyse externe exhaustive du marché, y compris une étude minutieuse des clients, des analystes, des acteurs clés du secteur et des clients potentiels, l'entreprise a identifié l'opportunité de créer une marque qui reflète sa position unique sur le marché.
Le nom Cielo représente une nouvelle force dans le secteur des solutions de gestion stratégique des talents – offrant aux clients des possibilités illimitées de créer un avantage compétitif humain durable. L'association de Pinstripe et d'Ochre House a donné naissance à une entreprise mondiale de solutions puissantes, souples et innovatrices, qui comprend l'impact et l'importance croissants associés à l'avantage humain. Cielo travaille avec ses clients à l'élaboration de stratégies et à la réalisation d'objectifs, en se basant sur des capacités diversifiées, d'envergure mondiale et de qualité hors pair.
En outre, afin de mieux servir ses clients dans le domaine du recrutement des cadres, la société a annoncé le rebranding de Carmichael Fisher au Moyen-Orient, désormais connue sous le nom de Moorland Gray. Grâce à son expertise régionale et à sa portée mondiale, les clients de Moorland Gray peuvent recruter les administrateurs et les cadres de direction qui leur permettront de se démarquer de la concurrence.
La société de gestion des talents TAAHEED, également acquise par Ochre House en 2012, sera intégrée à Cielo, renforçant encore ses capacités à répondre aux besoins de main-d'œuvre de ses clients dans la région Moyen-Orient, Afrique du Nord et Turquie.
Activer les talents
Pour mieux démontrer le rôle crucial des talents sur le marché actuel et pour évaluer les meilleures pratiques à l'échelle internationale, la société a aussi lancé son premier Cielo Talent Activation Index annuel. L'étude inaugurale de Cielo indique que l'impact de bonnes stratégies de gestion des talents sur la performance organisationnelle contribue non seulement à des améliorations progressives mais permet aussi de réaliser des progrès différenciés et mesurables par rapport aux objectifs stratégiques prioritaires.
Sur plus de 750 cadres sénior de gestion des ressources humaines et des talents consultés dans le monde, ceux employés par des sociétés hautement performantes ont déclaré être plus confiants envers l'avenir de leur entreprise. En fait, 71 % d'entre eux ont qualifié leurs stratégies en matière de main-d'œuvre d'« excellentes » en termes de contribution aux objectifs de leur société au cours des trois prochaines années. De la même manière, 69 % des employés hautement performants, contre seulement 7 % des employés peu performants, estiment que leur société est « très prête » à s'adapter aux besoins changeants de main-d'œuvre et à la nouvelle génération de travailleurs qui émergera d'ici 2020.
Contribuant à ces préparatifs, l'étude a constaté que les entreprises hautement performantes ont réussi à élaborer des approches efficaces portant sur huit secteurs clés :
- Promotion de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée
- Utilisation de données et d'analyses pour créer des stratégies de main-d'œuvre
- Utilisation de mesures perfectionnées pour évaluer la qualité de la main-d'œuvre
- Quantification de l'impact de la main-d'œuvre sur les entreprises
- Promotion de la diversité culturelle
- Application de modèles de segmentation de la main-d'œuvre à la planification et à la prise de décision
- Motivation et gestion efficaces des travailleurs de toutes générations
- Offre d'une valeur efficace pour attirer les meilleurs talents
Dans ces huit catégories, les employés de sociétés hautement performantes ont largement surpassé leurs pairs. En fait, ces derniers étaient 16 fois plus susceptibles de qualifier d'« excellente » leur contribution à des stratégies souples d'équilibre travail-vie privée (65 % contre 4 %) et 12 fois plus susceptibles d'évaluer comme « très efficace » leur utilisation de données et d'analyses pour créer des stratégies de main-d'œuvre (72 % contre 6 %).
Ces écarts révélateurs, détaillés dans le Talent Activation Index Cielo, prouvent de façon évidente que les stratégies novatrices de gestion des talents ont un impact positif sur la capacité et la performance organisationnelles des sociétés. Les entreprises progressistes, hautement performantes, s'emploient à élaborer des stratégies répondant à des besoins divers, tout en poursuivant des objectifs communs. Plus important encore, elles sont en mesure d'appliquer leurs stratégies de main-d'œuvre et de fournir de meilleurs résultats opérationnels aujourd'hui, demain et à tous les niveaux.
Pour de plus amples informations sur le Cielo Talent Activation Index et sa méthodologie, rendez-vous sur le site cielotalent.com/rise ou contactez Bethany Perkins au 262-439-1443 ou à bperkins@cielotalent.com.
À propos de l'indice
Le Cielo Talent Activation Index a interrogé plus de 750 cadres de gestion des ressources humaines au sein de grandes entreprises. L'étude a été réalisée sous forme d'un sondage en ligne et d'interviews téléphoniques assistés par ordinateur (ITAO). Les données recueillies sont réparties entre trois régions géographiques (Amérique du Nord, Europe occidentale et Moyen-Orient) et six secteurs (santé, sciences de la vie, fabrication, technologie, services financiers et produits grand public).
À propos de Cielo
Cielo est le leader mondial des solutions d'acquisition et de gestion des talents. En mai 2014, la société a changé son nom pour refléter l'intégration réussie de la société américaine Pinstripe, Inc. et de la société britannique Ochre House qui, réunies, constituent le plus grand fournisseur mondial indépendant de stratégies d'externalisation du processus de recrutement (RPO), de solutions de recherche et de services de conseil en gestion de talents. Cielo s'appuie sur ses solutions innovatrices personnalisées de portée mondiale et sur son agilité entrepreneuriale pour aider ses clients à acquérir un avantage humain durable et obtenir des résultats opérationnels exceptionnels. Grâce à ses solutions technologiques de pointe, Cielo dessert une clientèle variée, principalement dans les secteurs des services financiers et commerciaux, des produits grand public, de la technologie et des médias, de l'ingénierie, des sciences de la vie et de la santé. Avec près de 1 000 employés, Cielo est présente dans le monde entier et dessert plus de 90 clients dans 57 pays et 26 langues. Elle est aussi représentée par Moorland Gray, l'agence de recrutement de cadres la plus grande et la plus performante au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Cielo sait reconnaître l'impact associé à l'avantage humain – et par là, l'occasion pour les entreprises de se démarquer. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site cielotalent.com.
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