Guillemot corporation : resultats annuels 2014
PR Newswire/Les Echos/ Carentoir, le 26 mars 2015 RESULTATS ANNUELS 2014 Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2014 clos au 31 décembre 2014 s'établissent comme suit : (Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission) (en millions d'euros) 1er janvier 2014 - 31 décembre 2014 31/12/2014 31/12/2013 Chiffre d'affaires Gammes d'accessoires de jeux Thrustmaster 28,0 22,3 +26% Thrustmaster 28,0 22,3 +26% Périphériques numériques Hercules 11,6 17,3 -33% OEM * 0,7 4,1 -83% Hercules 12,3 21,4 -43% Total 40,3 43,7 -8% Résultat opérationnel courant -2,5 -1,6 - Résultat opérationnel -2,5 -2,4 - Résultat financier +1,8 +1,7 - Résultat net consolidé -0,9 -0,8 - Résultat par action -0,06EUR -0,06EUR - * Accessoires développés pour compléter des produits de sociétés tierces (Original Equipment Manufacturer). Activité Le chiffre d'affaire consolidé annuel de l'exercice 2014 s'est élevé à 40,3 millions d'euros en baisse de 8% par rapport à l'exercice précédent. Les ventes hors OEM sont restées stables sur l'exercice, la croissance Thrustmaster compensant la baisse des ventes de périphériques numériques Hercules. Les ventes OEM sont, quant à elles, passées de 4,1 millions d'euros à 0,7 million d'euros dans la période, les projets OEM initiés en 2013 arrivant en fin de vie. D'autres projets OEM sont en cours de développement pour les années à venir. Thrustmaster, avec une croissance de 26% de son chiffre d'affaires à 28 millions d'euros, a réalisé ses meilleures ventes depuis dix ans grâce à ses gammes développées spécialement pour les nouvelles consoles et a pris des positions fortes sur le marché des accessoires. Hercules, avec un chiffre d'affaires annuel en baisse de 33% hors OEM, a subi le ralentissement du marché PC Grand Public et l'arrêt de ses gammes Wifi et CPL dont la rentabilité n'était plus assurée. Les équipes de Recherche et Développement ont créé des nouveaux produits primés pour leur innovation dans des grands salons internationaux. Le Groupe accélère ses ventes internationales : les ventes hors OEM hors Europe sont en croissance de 31% et représentent désormais 36% du chiffre d'affaires. Résultats et principaux éléments du bilan Le résultat opérationnel ressort à -2,5 millions d'euros contre une perte de 2,4 millions d'euros au 31 décembre 2013. Le Groupe a augmenté son taux de marge brute comptable de 4% tout en stabilisant son niveau de frais et en maintenant ses efforts de Recherche et Développement. Thrustmaster est redevenu rentable sur l'exercice 2014 avec des produits de forte expertise technologique à rayonnement mondial. Le résultat financier de 1,8 million d'euros intègre des gains de réévaluation de 1,8 million d'euros sur les actifs financiers courants (VMP) constitués de titres Ubisoft Entertainment et Gameloft, et un gain de cession de 0,4 million d'euros lié à la vente de 170 000 titres Ubisoft Entertainment. Le résultat net consolidé s'établit à -0,9 million d'euros contre -0,8 million d'euros à période comparable. (en millions d'euros) 31/12/2014 31/12/2013 Capitaux propres 18,3 19,1 Stocks 7,4 10,0 Endettement net * 7,2 9,0 Actifs financiers courants (VMP) 7,0 6,9 * Les Valeurs Mobilières de Placement (VMP) ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net. La montée en puissance de l'entrepôt logistique à Hong-Kong a permis d'assurer une livraison directe aux principaux clients et d'optimiser la chaîne d'approvisionnement, contribuant à une baisse des stocks de 26%, et à une amélioration du besoin en fonds de roulement. L'endettement net du Groupe a baissé à 7,2 millions d'euros au 31 décembre 2014 (avant Valeurs Mobilières de Placement) contre 9 millions l'année dernière. Les actifs financiers courants (VMP) s'établissent à 7 millions d'euros au 31 décembre 2014. Il est à noter que l'endettement net après déduction des titres en portefeuille est quasiment nul à 0,2 million d'euros en fin d'exercice. Le montant des capitaux propres est de 18,3 millions d'euros. Perspectives 2015 Le Groupe, avec ses gammes d'accessoires sous licences officielles Microsoft et Sony, s'appuie sur la forte croissance du parc installé qui dépasse maintenant les 31 millions de consoles de Nouvelle Génération vendues pour conquérir de nouveaux marchés avec des produits devenus des références mondiales dans le monde du jeu vidéo. La riche actualité en jeux de course et l'essor des nouveaux jeux de combat aérien et dans l'espace vont dynamiser la croissance des ventes de volants et de joysticks Thrustmaster. La concentration des efforts de Recherche et Développement sur l'audio a permis à Hercules d'apporter des solutions novatrices pour les DJs connectés et les DJs plus experts, vecteurs d'une nouvelle croissance. Le Groupe prévoit une croissance à deux chiffres de ses ventes au cours de l'exercice. Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Belgique, Pays-Bas, Hong-Kong, Espagne, Roumanie et Italie) et diffuse ses produits dans plus de 70 pays. La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs. Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 - www.guillemot.com ANNEXES (Toutes les données sont en milliers d'euros) Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2014 (en milliers d'euros) 31.12.14 31.12.13 Chiffre d'affaires net 40 284 43 679 Achats -17 836 -20 465 Charges externes -9 819 -9 818 Charges de personnel -7 065 -6 968 Impôts et taxes -261 -323 Dotations aux amortissements -2 737 -2 232 Dotations aux provisions -732 -911 Variation des stocks -2 184 -2 991 Autres produits d'exploitation 243 142 Autres charges d'exploitation -2 417 -1 762 Résultat opérationnel courant -2 524 -1 649 Autres produits opérationnels 0 0 Autres charges opérationnelles 0 -703 Résultat opérationnel -2 524 -2 352 Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie 1 1 Coût de l'endettement financier brut 203 221 Coût de l'endettement financier net -202 -220 Autres produits financiers 2 595 1 887 Autres charges financières -63 60 Charge d'impôt -137 -137 Résultat net de l'ensemble consolidé -904 -822 dont résultat net des activités arrêtées0Part des intérêts minoritaires 0 0 Résultat net part du groupe -904 -822 Résultat de base par action -0,06 -0,06 Résultat dilué par action -0,06 -0,05 Bilan consolidé au 31 décembre 2014 ACTIF (en milliers d'euros) 31.12.14 31.12.13 Ecarts d'acquisition 888 888 Immobilisations incorporelles 6 917 7 263 Immobilisations corporelles 2 800 3 303 Actifs financiers 424 381 Actifs d'impôts exigibles 0 0 Impôts différés actifs 0 0 Actifs non courants 11 029 11 835 Stocks 7 434 9 987 Clients 13 500 15 719 Autres créances 1 507 1 434 Actifs financiers 6 959 6 863 Trésorerie et équivalents de trésorerie 1 791 2 135 Actifs d'impôts exigibles 100 99 Actifs courants 31 291 36 237 Total Actif 42 320 48 072 PASSIF 31.12.14 31.12.13 (en milliers d'euros) Capital (1) 11 554 11 554 Primes (1) 10 472 10 472 Réserves et résultat consolidé (2) -4 299 -3 380 Ecarts de conversion 547 440 Capitaux propres groupe 18 274 19 086 Intérêts minoritaires 0 0 Capitaux propres de l'ensemble 18 274 19 086 Engagements envers le personnel 517 441 Emprunts 1 758 2 339 Autres dettes 1 395 1 666 Impôts différés passifs 0 0 Passifs non courants 3 670 4 446 Fournisseurs 9 919 11 597 Emprunts à court terme 5 558 7 086 Dettes fiscales 205 229 Autres dettes 4 428 5 345 Provisions 266 283 Passifs courants 20 376 24 540 Total Passif 42 320 48 072 (1) de l'entreprise mère consolidante (2) dont résultat net de l'exercice -904 milliers d'euros Tableau consolidé des flux de trésorerie au 31 décembre 2014 (en milliers d'euros) 31.12.14 31.12.13 Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles Résultat net des sociétés intégrées -904 -822 + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) 2 888 2 766 - Reprises des amortissements et provisions -48 -46 -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur -1 838 -1 658 +/- Charges et produits liés aux stock options 0 0 -/+ Plus et moins-values de cession -431 -204 Variation des impôts différés 0 0 Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net -333 36 Coût de l'endettement financier net 202 220 Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net -131 256 Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement 42 3 Stocks 2 553 3 535 Clients 2 218 -3 756 Fournisseurs -1 677 526 Autres -1 168 932 Variation du besoin en fonds de roulement 1 926 1 237 Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles 1 635 1 276 Flux de trésorerie liés aux investissements Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles -1 534 -2 087 Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles -560 -800 Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 13 8 Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières -30 -16 Encaiss/ cessions d'immobilisations financières 2 202 344 Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales 0 0 Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement 91 -2 551 Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Augmentation de capital ou apports en numéraire 0 0 Dividendes versées aux minoritaires -8 0 Emprunts 1 000 4 000 Remboursement de comptes courants d'actionnaires 0 0 Remboursement des emprunts -2 307 -1 843 Autres flux liés aux opérations de financement 0 0 Total des flux liés aux opérations de financement -1 315 2 157 Incidence des écarts de conversion 35 -32 Variation de trésorerie 446 850 Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice -2 604 -3 454 Trésorerie nette à la clôture de l'exercice -2 158 -2 604 The content and accuracy of news releases published on this site and/or distributed by PR Newswire or its partners are the sole responsibility of the originating company or organisation. 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