Hercules Offshore annonce les résultats du quatrième trimestre et de toute l'année 2005
HOUSTON, February 6 /PRNewswire/ --
Hercules Offshore, Inc. (Nasdaq : HERO) vient d'annoncer aujourd'hui une perte nette de 2,2 millions $US, soit 0,08 $US par action après dilution, avec des produits d'exploitation de 48,0 millions $US au quatrième trimestre 2005, en comparaison à un bénéfice net de 5,9 millions $US, soit 0,40 $US par action après dilution, avec des produits d'exploitation de 23,3 millions $US au quatrième trimestre 2004. Les chiffres du quatrième trimestre 2005 incluent 0,8 million $US de frais, dont 0,5 million $US nets d'impôts, (0,03 $US par action après dilution) liés au paiement anticipé de 45 millions $US de la dette, qui a été remboursée grâce aux produits de l'offre publique initiale de la société. Les résultats d'exploitation du quatrième trimestre ont également été affectés par une dépense d'impôts sur le revenu reportée une fois de 12,1 millions $US (0,42 $US par action après dilution), fruit de la conversion de la société d'une société à responsabilité limité en une << corporation >> (société anonyme) de Delaware au 1er novembre 2005, conjointement à l'offre publique initiale de la société. Hormis les effets de ce facteur, les revenus nets étaient de 9,9 millions $US, soit 0,34 $US par action après dilution.
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Le bénéfice net pour l'année se terminant le 31 décembre 2005 est de 27,5 millions $US ou 1,08 $US par action après dilution, avec des produits d'exploitation de 161,3 millions $US. Les résultats de 2005 incluent également 3,6 millions $US de frais dont 0,5 million $US nets d'impôts, (0,14 $US par action après dilution) liés au paiement anticipé de la dette. A également été prise en compte dans les résultats de la société en 2005 une dépense d'impôts sur le revenu reportée une fois de 12,1 millions $US (0,48 $US par action après dilution), fruit de la conversion de la société d'une société à responsabilité limité en une << corporation >> (société anonyme) de Delaware au 1er novembre 2005, conjointement à l'offre publique initiale de la société. Hormis les effets de ce facteur, les revenus nets étaient de 39,6 millions $US, soit 1,56 $US par action après dilution.
Randy Stilley, P.D.G. d'Hercules Offshore, Inc., commente : << Nous sommes bien évidemment ravis de la croissance et des résultats d'exploitation de la société en 2005. Nos employés ont été la clé de notre succès en 2005, une année pleine de défis suite aux ouragans, à l'intégration de sept acquisitions d'actifs et à l'achèvement réussi de notre offre publique initiale. Nous persévérerons en suivant la même stratégie de croissance avec des acquisitions et redéploiements au fur et à mesure que les opportunités de marché se présenteront. >>
Tour d'horizon du segment des services de forage sous contrat
Durant le quatrième trimestre 2005, le chiffre d'affaires de ce segment est passé à 24,0 millions $US, contre 28,2 millions $US au troisième trimestre 2005 et 15,6 millions $US au quatrième trimestre 2004. Les bénéfices d'exploitation étaient de 9,5 millions $US au quatrième trimestre 2005, contre 12,2 millions $US au troisième trimestre 2005 et 5,4 millions $US au quatrième trimestre 2004. Les revenus et bénéfices d'exploitation au quatrième trimestre 2005 étaient sensiblement inférieurs à ceux du troisième trimestre 2005. Ceci était principalement dû à la réduction du nombre de journées disponibles au quatrième trimestre suite aux dommages qu'a provoqué l'ouragan Katrina sur nos plates-formes. La société continuera ses efforts de recherche sur la Plate-forme 25 et escompte présenter la réclamation définitive aux assureurs au cours du premier trimestre 2006. Le chiffre d'affaires moyen par jour par plate-forme dans ce segment a augmenté de 58 611 $US au quatrième trimestre 2005, contre 49 471 $US au troisième trimestre 2005 et 34 093 $US au quatrième trimestre 2004. Le taux d'utilisation des plates-formes de forage de la société a baissé pour atteindre 88,9 % au quatrième trimestre 2005, contre 95,5 % au troisième trimestre 2005 et 99,6 % au quatrième trimestre 2004.
Tour d'horizon du segment des services maritimes
Les services maritimes ont généré un chiffre d'affaires de 24,0 millions $US au quatrième trimestre 2005, par rapport aux 13,9 millions $US du troisième trimestre 2005 et aux 7,7 millions $US du quatrième trimestre 2004. Les bénéfices d'exploitation ont augmenté pour atteindre 8,6 millions $US au quatrième trimestre 2005, contre 3,4 millions $US au troisième trimestre 2005 et 2,0 millions $US au quatrième trimestre 2004. Le chiffre d'affaires moyen par barge autoélévatrice par jour a augmenté pour atteindre 8 010 $US au quatrième trimestre 2005, contre 5 432 $US au troisième trimestre 2005 et 5 720 $US au quatrième trimestre 2004. Le taux d'utilisation des barges autoélévatrices de la société était en hausse au quatrième trimestre 2005 avec 83,5 %, contre 79,7 % au troisième trimestre 2005 et 68,9 % au quatrième trimestre 2004. Les résultats d'exploitation de ce segment au quatrième trimestre comprenaient les résultats d'actifs des barges de Danos & Curole, dont l'acquisition s'est clôturée en novembre 2005.
Acquisition de plates-formes
Hercules a également annoncé la conclusion de l'achat de la plate-forme élévatrice, l'ARIES (anciennement THE 154,) le 2 février 2006 pour un montant de 20,1 millions $US. L'ARIES est une plate-forme élévatrice indépendante de type 150 construite par LeTourneau en 1979. Elle était restée empilée à froid au cours des six dernières années. Cette plate-forme sera rebaptisée Hercules Rig 26. La réactivation du projet durera un an et coûtera environ 20 millions $US. Une fois cette réactivation achevée, la société prévoit de la déployer sur un marché international adapté.
Hercules Offshore, Inc., dont le siège social se trouve à Houston, possède une flotte de dix plates-formes de forage autoélévatrices et de 46 barges autoélévatrices. La société offre une gamme de services aux producteurs de pétrole et de gaz pour répondre à leurs besoins en matière de forage, d'entretien des puits, d'inspection des plates-formes, de maintenance et des opérations de démantèlement en petits fonds.
Pour plus d'informations, visitez notre site Web, http://www.herculesoffshore.com.
Informations sur la téléconférence
Hercules va organiser une téléconférence le 6 février 2006 à 10 h 00 (CST ou GMT-06:00) pour discuter de ses résultats financiers du quatrième trimestre et de l'année 2005 complète. La téléconférence sera aussi télédiffusée en direct sur Internet sur http://www.herculesoffshore.com. Pour participer à cette téléconférence, appelez 10 minutes avant l'heure annoncée un des numéros de téléphone suivants :
+1-866-770-7120 (national) +1-617-213-8065 (international) Le code de confirmation ou d'accès est le 98772826.
Une transmission en différé de la téléconférence sera disponible à compter de lundi 06 février 2006 à partir de 11 h 00 GMT-06:00 (12 h 00 GMT-05:00) et jusqu'à lundi 13 février 2006. Le numéro de téléphone de la retransmission de téléconférence est le +1-888-286-8010 ou le +1-617-801-6888 à l'international. Le code d'accès est le 81548367. De plus, l'enregistrement de la téléconférence sera disponible sur notre site Web, http://www.herculesoffshore.com, pendant les 28 jours suivant la téléconférence. Des nouvelles sur l'état de la flotte de plates-formes et de barges autoélévatrices de la société sont aussi disponibles sur le site Web.
La société présente ses revenus nets avant les frais de dépense d'impôts sur le revenu reportée une fois car la direction pense ainsi mieux refléter les activités habituelles de la société en excluant cette dépense unique qui a été comptabilisée par rapport à l'offre publique initiale de la société.
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens de l'article 27A de la Securities Act of 1933, et de l'article 21E de la Securities Act of 1934. Ces déclarations sont soumises à un certain nombre de risques, d'incertitudes et de suppositions, notamment les facteurs décrits dans les rapports périodiques les plus récents d'Hercules et d'autres documents rédigés par la Securities and Exchange Commission et qui sont disponibles gratuitement sur le site Web de la SEC, www.sec.gov, ou sur le site Web de la société, www.herculesoffshore.com. Hercules vous met en garde que ces énoncés prospectifs ne forment pas de garanties pour la performance future et que les résultats ou développements réels peuvent différer des résultats projetés ou impliqués dans ces énoncés.
(tous les chiffres mentionnés sont en dollars américains [$US]) HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES BILAN CONSOLIDÉ (en milliers de dollars, sauf les données unitaires et par valeur) (non révisé) 31/12 31/12 2005 2004 ACTIF ACTIF À COURT TERME Disponibilités ou équivalents 47 575 14 460 Comptes débiteurs, net 38 484 19 501 Dépôts 33 2 032 Actif à mettre en vente 2 040 --- Charges payées d'avance et autres 12 079 2 359 Total actif à court terme 100 211 38 352 BIENS ET MATÉRIELS, net 247 443 91 774 AUTRES ACTIFS 7 171 2 030 Total actif 354 825 132 156 PASSIF ET CAPITAUX DES ACTIONNAIRES PASSIF À COURT TERME Part actuelle des dettes à long terme 1 400 3 000 Comptes créditeurs 13 281 1 838 Charges à payer 9 228 2 548 Impôts à payer 86 --- Autres passifs 2 401 683 Total passif à court terme 26 396 8 069 DETTE À LONG TERME, nette de la partie actuelle 93 250 53 000 IMPÔTS REVENU DIFFÉRÉS 15 504 --- CAPITAUX DES ACTIONNAIRES Intérêts des membres --- 63 022 Actions ordinaires-par valeur 0,01 $ par action ; 200 000 actions autorisées ; 30 243 actions émises et en circulation 302 --- Capital libéré supplémentaire 184 698 --- Actions restreintes ( compensation impayée) (1 322) --- Autre revenus cumulés 476 --- Bénéfices non distribués 35 521 8 065 Capitaux totaux des actionnaires 219 675 71 087 Total passif et capitaux des actionnaires 354 825 132 156
HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES COMPTE D'EXPLOITATION GÉNÉRALE CONSOLIDÉ (en milliers de dollars, sauf les données portant sur les parts de la société) (non révisé) Depuis Douze création mois (24/07/04 Trois mois achevés achevés jusq. 31/12 31/12 31/12 31/12 2005 2004 2005 2004 RECETTES D'EXPLOITATION Services de forage 23 995 15 601 103 422 24 006 Services maritimes 24 024 7 722 57 912 7 722 48 019 23 323 161 334 31 728 FRAIS ET DÉPENSES Dépenses d'exploitation pour les services de forage, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 10 951 7 994 48 330 12 799 Dépenses d'exploitation pour les services maritimes, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 11 300 4 198 29 484 4 198 Amortissements pour dépréciation et amortissements 4 715 1 591 13 790 2 016 Générales et administratives, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 4 735 2 359 13 871 2 808 31 701 16 142 105 475 21 821 BÉNÉFICE D'EXPLOITATION 16 318 7 181 55 859 9 907 AUTRES REVENUS (DÉPENSES) Frais d'intérêts (2 308) (1 422) (9 880) (2 070) Pertes pour paiement anticipé de dettes (1 292) --- (4 078) --- Divers, net 445 165 924 228 REVENUS AVANT IMPOSITION SUR REVENU 13 163 5 924 42 825 8 065 MARGE IMPÔTS SUR LE REVENU Dépense actuelle en impôts revenu (122) --- (122) --- Dépense impôts revenu différée (15 247) --- (15 247) --- BÉNÉFICE NET (PERTE) (2 206) 5 924 27 456 8 065 BÉNÉFICES PAR ACTION : Base (0,08) 0,40 1,10 0,55 Après dilution (0,08) 0,40 1,08 0,55 PARTS EN ATTENTE MOYENNE PONDÉRÉES : Base 28 113 285 14 689 724 24 919 273 14 689 724 Après dilution 29 135 533 14 689 724 25 431 822 14 689 724
HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES ÉTAT CONSOLIDÉ DE LA TRÉSORERIE (en milliers de dollars) (non révisé) Depuis Douze création mois achevés (24/07/2004) au 31/12 jusq. 31/12 2005 2004 TRÉSORERIE ISSUE DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION Bénéfice net 27 456 8 065 Ajustements pour rapprocher le bénéfice net de la trésorerie nette (utilisée dans) fournie par les activités d'exploitation Amortissements pour dépré. et amortissements 13 790 2 016 Dépenses de compensation sur actions 77 --- Impôts revenu différés 15 247 --- Amortissements des frais de financement reportés 890 215 (Reprise) Provisions pour créances irrécouvrables (519) 519 Pertes pour paiement anticipé de dettes 4 078 --- Augmentation de l'actif d'exploitation Augmentation des comptes à recevoir (18 464) (20 020) Augmentation des charges payées d'avance et autres (9 720) (2 359) Augmentation du passif d'exploitation Augmentation des comptes à payer 11 443 1 838 Augmentation d'autres passifs en cours 6 766 2 548 Augmentation d'autres passifs 1 718 683 Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) activités d'exploitation 52 762 (6 495) TRÉSORERIE ISSUE DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT Achats de biens et matériels (168 038) (94 443) Recettes de l'aliénation de l'actif, nettes de commissions 455 803 Dépenses reportées de mise en cale sèche (7 369) (601) Baisse (augmentation) des dépôts 1 999 (2 033) Trésorerie nette utilisée dans des activités d'investissement (172 953) (96 274) TRÉSORERIE ISSUE DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Recettes des emprunts 185 000 56 000 Paiement des dettes (146 350) --- Paiement des frais d'émission des actions ordinaires 116 250 --- Paiement des frais d'émission de titres de créance (5 923) (1 793) Contributions des membres 4 329 63 022 Trésorerie nette issue des activités de financement 153 306 117 229 AUGMENTATION (BAISSE) NETTE DES DISPONIBILITÉS ÉQUIVALENTS 33 115 14 460 DISPONIBILITÉS ET ÉQUIVALENTS AU DÉBUT DE LA PÉRIODE 14 460 --- DISPONIBILITÉS ET ÉQUIVALENTS À LA FIN DE LA PÉRIODE 47 575 14 460
HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES DONNÉES FINANCIÈRES ET D'EXPLOITATION CHOISIES (en milliers de dollars, sauf montants par jour) (non révisé) Depuis création Douze Trois Douze (24/12 mois mois mois 2004) achevés achevés achevés jusq. 31/12 31/12 31/12 31/12 2005 2004 2005 2004 Segment des services de forage sous contrat : Nombre de plates-formes (à la fin de la période) 9 5 9 5 Journées d'exploitation 409 458 2 192 748 Journées disponibles 460 460 2 309 751 Taux d'utilisation (A) 88,9 % 99,6 % 94,9 % 9,6 % CA moyen par plate-forme par jour (B) 58 611 34 093 47 177 32 098 Dépenses d'expl. moyennes par plate-forme et par jour (C) 23 808 17 378 20 932 17 046 Chiffre d'affaires 23 995 15 601 103 422 24 006 Dépenses d'exploitation, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 10 951 7 994 48 330 12 799 Amortissements pour dépréciation et amortissements 1 527 645 5 547 1 070 Dépenses générales et administratives, hors amortissements pour pour dépréciation et amortissements 2 023 1 523 5 486 1 972 Bénéfice d'exploitation 9 494 5 439 44 059 8 165 Segment des services maritimes : Nb. de barges autoélévatrices (à la fin de la période) 46 22 46 22 Journées d'exploitation 2 999 1 350 8 783 1 350 Journées disponibles 3 591 1 958 11 183 1 958 Taux d'utilisation (A) 83,5 % 68,9 % 78,5 % 68,9 % CA moyen par barge autoélévatrice par jour (B) 8 010 5 720 6 594 5 720 Dépenses d'expl. moyennes par barge autoélévatrices par jour (C) 3 147 2 144 2 637 2 144 Chiffre d'affaires 24 024 7 722 57 912 7 722 Dépenses d'exploitation, hors pour dépréciation et amortissements 11 300 4 198 29 484 4 198 Amortissements pour dépréciation et amortissements 3 172 946 8 207 946 Dépenses générales et administratives, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 991 581 2 224 581 Bénéfice d'exploitation 8 561 1 997 17 997 1 997 Total société : Chiffre d'affaires 48 019 23 323 161 334 31 728 Dépenses d'exploitation, hors amortissement pour dépréciation et amortissements 22 251 12 192 77 814 16 997 Amortissements pour dépréciation et amortissements 4 715 1 591 13 790 2 016 Dépenses générales et administratives, hors amortissements pour dépréciation et amortissements 4 735 2 359 13 871 2 808 Bénéfice d'exploitation 16 318 7 181 55 859 9 907 Frais d'intérêts 2 308 1 422 9 880 2 070 Pertes pour paiement anticipé de dettes 1 292 --- 4 078 --- Autres revenus 445 165 924 228 Revenus avant impôts revenu 13 163 5 924 42 825 8 065 Dépenses impôts revenu 15 369 --- 15 369 --- Bénéfice net (perte) (2 206) 5 924 27 456 8 065 (A) Le taux d'utilisation se définit comme étant le nombre de jours où nos plates-formes ou barges autoélévatrices, selon le cas, étaient sous contrat, appelés journées d'exploitation, durant la période exprimée en pourcentage du nombre total de journées disponibles sur la période. Les journées durant lesquelles nos plates-formes et barges autoélévatrices sont soumises à des remises en état, à des améliorations ou à des constructions majeures, notamment les Plate- forme Rig 16, Plate-forme Rig 31 et Whale Shark, ou les unités empilées à froid, notamment trois de nos barges autoélévatrices, ne sont pas comptées comme journées disponibles. Les journées durant lesquelles nos barges autoélévatrices se trouvent dans les chantiers navals, en cale sèche ou pour inspections, sont considérées comme des journées disponibles pour le calcul du taux d'utilisation. (B) Le chiffre d'affaires moyen par plates-formes ou barges autoélévatrices par jour se définit comme étant le chiffre d'affaires encaissé par nos plates-formes ou barges autoélévatrices, selon le cas, sur la période divisé par le nombre total de journées d'exploitation de nos plates-formes ou barges autoélévatrices, selon le cas, sur la période. (C) Les dépenses d'exploitation moyennes par plates-formes ou barges autoélévatrices par jour se définissent comme étant les dépenses d'exploitation, hors amortissements pour dépréciation et amortissements, présentées séparément, déboursées par nos plates- formes ou barges autoélévatrices, selon le cas, sur la période divisées par le nombre total de journées disponibles sur la période.
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