Résultats lourdement affectés par la crise des infrastructures. Bonnes perspectives dans les services. Redressement durable des agences régionales (AcT)
Premier semestre fiscal 2005-2006
(01/04/05 – 30/09/05)
| (K€) | 30/09/2004 | 31/03/2005 | 30/09/2005 |
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Chiffre d'affaires | 230 027 | 483 068 | 213 744 |
| Résultat opérationnel | 2 670 | 8 486 | -3 662 |
| Résultat opérationnel (hors survaleurs) | 2 670 | 8 486 | -3 414 |
| Coût de l'endettement financier | -1 557 | -3 095 | -1 393 |
| Résultat net | 643 | 2 912 | -3 476 |
A l'issue du premier semestre fiscal 2005-2006, ARES affiche un résultat opérationnel hors survaleurs négatif de (3 414 K€) contre 2 670 K€ un an auparavant. Ce résultat traduit une performance stable du Pôle Métier et une profonde dégradation du Pôle Technologique, du fait principalement de l'accélération de la baisse du prix et des marges des équipements. La bonne tenue de la trésorerie a permis de réduire de 164 K€ le coût de l'endettement financier.
A l'occasion du Conseil d'Administration ayant approuvé les comptes semestriels, Maurice Bourlier, Président-Directeur Général d'ARES, a déclaré :
«La faiblesse de nos ventes d'infrastructures au cours du premier semestre fiscal nous avait conduits à anticiper une performance en retrait. Celle-ci est amplifiée par la diminution exponentielle des marges arrière des constructeurs qui accompagne la concurrence effrénée des acteurs du marché.
Je suis satisfait de l'évolution de notre Pôle Métier. Il affiche un résultat opérationnel (avant survaleurs) positif de 0,1 M€, en légère progression par rapport au résultat équilibré du semestre correspondant de l'exercice précédent. Le Pôle Métier nous ouvre de nouveaux leviers commerciaux et son effectif est en croissance de plus de 10%.
La situation de notre Pôle Technologique est en revanche préoccupante. Son résultat opérationnel (avant survaleurs) est en forte diminution, passant de 2,5 M€ à (3,4 M€). Cette contre-performance a deux origines principales :
- une baisse de la marge brute dégagée des ventes d'infrastructures : (3,5 M€),
- un été en demi-teinte des activités Systèmes & Réseaux.
Je suis confiant quant aux perspectives de nos activités de services, notamment en province où la plupart de nos agences ont déjà adopté le nouveau modèle qui nous permettra de surmonter la crise des infrastructures.
J'attends un second semestre notablement meilleur que le premier, mais force est de constater que la crise que nous affrontons dans le domaine des infrastructures est générale, violente, profonde, accélérée, irréversible, et qu'elle appelle des remises en cause de notre organisation et de nos méthodes plus radicales encore que nous ne l'envisagions.
Si j'exclus de changer le mix-produit « Infrastructures & Services » sur lequel est bâti notre fonds de commerce, il va en revanche de soi que sa pondération en faveur des services doit être fortement amplifiée et accélérée.
J'ai toutefois demandé aux équipes d'ARES d'étaler leur redéploiement sur une période de 15 mois afin de ne pas prendre le risque de nous écarter du marché. Dans notre processus de re-engineering, nous devons en effet éviter deux écueils : réagir trop lentement, mais aussi vouloir changer trop vite. Pour l'avoir oublié, plusieurs de nos confrères ont régressé ou disparu.
Ce choix raisonnable me conduit à ré-évaluer nos objectifs à l'obtention d'un cash-flow positif pour l'exercice 2005-2006 puis à un re-décollage à partir de l'exercice 2007-2008.
Nos branches Systèmes & Réseaux et Infogérance & Hébergement, d'un côté, notre Pôle Métier de l'autre, réunissent déjà près de 1400 collaborateurs sur les 1800 que compte le groupe. Elles progressent activement, tant sur le plan commercial que dans l'optimisation de leur process et de leur rentabilité. Loin de s'en trouver handicapé, leur développement est stimulé par les difficultés, réelles mais circonscrites, de notre branche Architectures & Infrastructures.
Par leur dimension et leur technicité, nos activités de service nous apportent, dans la bataille concurrentielle en cours, des avantages consistants. Sans sous-estimer l'ensemble des efforts à poursuivre, je suis convaincu qu'ARES est particulièrement bien placé pour profiter, à nouveau, du remembrement prochain de la profession. »
A propos d'ARES (http://www.ares.fr) ISIN : FR0000072167
Créé en 1986, ARES occupe sur le marché informatique un positionnement unique combinant un savoir-faire complet dans le domaine des infrastructures et une expertise dans les processus métiers. Le Groupe réunit 1800 collaborateurs, dont 1350 ingénieurs et techniciens, autour de deux pôles d'activité, Technologique et Métier. Coté sur l'Eurolist d'Euronext Paris (Compartiment C / NextEconomy) depuis mars 1999, ARES est le premier intégrateur indépendant d'infrastructures en France.
‘Un contrat de liquidité sur les titres de la société, conforme à la nouvelle charte de Déontologie établie par l'AFEI et approuvée par l'AMF le 22 mars 2005 a été signé avec CIC Securities'.
| Groupe ARES Jean-Jacques SALOMON Directeur Général Délégué jjsalomon@ares.fr Tel : 01 69 86 60 00 |
Actus Sébastien BERRET Relations Analystes / Investisseurs sberret@actus.fr Agnès VILLERET Relations presse avilleret@actus.fr Tel : 01 53 67 36 36 |
Source : Actusnews