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COFACE SA

mercredi 27 juillet 2016 à 17h40

Coface SA : Résultats du premier semestre 2016 en ligne avec l'annonce du 4 juillet


Paris, le 27 juillet 2016

 

Résultats du premier semestre 2016 en ligne avec l'annonce du 4 juillet

Plan stratégique Fit to Win visant à positionner Coface comme le partenaire assurance-crédit global le plus agile du secteur

 

 

Sauf indication contraire, les changements sont par rapport aux résultats au 30 juin 2015

Xavier Durand, directeur général de Coface, a ainsi commenté les résultats du premier semestre 2016 et annoncé les grandes lignes du plan stratégique à 3 ans :

« Conformément à ce que nous avions annoncé le 4 juillet, nos résultats du premier semestre 2016 ont été impactés par une hausse plus importante que prévue des sinistres et par des délais de recouvrement plus longs sur les marchés émergents : notre résultat net s'établit à 26 millions d'euros, alors que notre ratio de sinistralité net est de 60,8 % pour la période, reflétant le ratio de sinistralité net de 67 % anticipé pour le deuxième trimestre.

Nous avons pris d'importantes mesures pour adapter pro-activement notre gestion des risques et nos politiques de provisionnement à ce nouvel environnement. Ces mesures s'ajoutent à celles que nous avions engagées l'année dernière pour réduire nos expositions en Amérique latine et depuis fin 2015 en Asie. Aujourd'hui, nous continuons d'ajuster rigoureusement nos politiques commerciales et nos politiques de souscription des risques en fonction des secteurs, du profil des débiteurs et de l'évolution des marchés géographiques.

 

Notre plan stratégique Fit to Win 2016-2019 est conçu pour positionner Coface comme le partenaire assurance-crédit global le plus agile du secteur. Ce plan est structuré autour de trois grandes priorités : continuer à renforcer notre expertise de gestion des risques et la qualité de l'information dans les marchés émergents ; faire évoluer l'efficacité opérationnelle dans un business model plus orienté clients ; mettre en oeuvre des stratégies de croissance rentable différenciées en fonction des marchés et des segments de clientèle. Ce sont des objectifs ambitieux, mais tout à fait réalistes et cohérents avec l'environnement macroéconomique et microéconomique dans lequel nous évoluons. Sur le long terme, nous ambitionnons d'évoluer vers un modèle de gestion du capital plus efficace.

 

En mettant en oeuvre les actions préconisées par Fit to Win, nous avons pour objectif de retrouver un ratio de sinistralité normalisé sur le cycle, d'adapter notre structure de coûts à la réalité des marchés et de promouvoir une croissance rentable à long terme.

Nous présenterons ce plan stratégique plus en détail lors de notre Journée Investisseurs qui se tiendra à Londres le 22 septembre prochain ».


 

Chiffres clés au 30 juin 2016

 

Le Conseil d'administration de Coface SA a examiné les états financiers consolidés du premier semestre 2016 lors de sa réunion du 27 juillet 2016. Ces états financiers consolidés semestriels ont fait l'objet de procédures d'examen limité par les commissaires aux comptes. Le rapport d'examen limité est en cours d'émission. 

 

Postes du compte de résultat en millions d'euros

 

S1-2015

S1-2016

Variation en %

Variation en % hors effets de change

Chiffre d'affaires consolidé

 

760,3

716,7

(5,7)%

(3,4) %

Dont primes brutes acquises

 

603,0

565,7

(6,2)%

(3,4) %

 

 

 

 

 

 

Résultat technique net de réassurance

 

77,6

28,9

(62,7)%

 

Résultat des placements nets de charges

 

28,2

24,6

(12,8)%

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel

 

102,6

51,8

(49,6)%

 

Résultat opérationnel hors éléments retraités

 

95,5

50,1

(47,5)%

(46,3) %

 

 

 

 

 

 

Résultat net (part du groupe)

 

66,1

25,6

(61,3)%

(59,4) %

Résultat net (part du groupe) hors éléments retraités2

 

68,3

30,5

(55,4)%

(54,1) %

 

 

 

 

 

 

Ratios clés- en %

 

 

 

 

 

Ratio de sinistralité net de réassurance

 

52,0 %

60,8 %

+8,8

pts

Ratio de coûts net de réassurance

 

29,8 %

31,4 %

+1,6

pts

Ratio combiné net de réassurance

 

81,9 %

92,2 %

+10,4

pts

      

  Éléments du bilan en millions d'euros

 

31/12/2015 

 30/06/2016

 

 

Capitaux propres totaux

 

1 767,0

1,740,4

(1,5)%

 

 

 

 

   

 

 


  1. Chiffre d'affaires

 

Coface a enregistré un chiffre d'affaires de 717MEUR au premier semestre 2016, en baisse de 5,7 % par rapport au premier semestre 2015 (-3,4 % à taux de change constant).

 

Les marchés matures - en particulier la France et l'Allemagne dans les régions d'Europe de l'Ouest et Europe du Nord - demeurent sous pression tarifaire, du fait du relativement faible niveau de risque domestique. Dans la région Méditerranée et Afrique, l'Espagne et l'Italie ont subi la même tendance, alors que d'autres pays ont vu leur chiffre d'affaires augmenter. L'Europe centrale et de L'Est a continué de croître à un rythme régulier (+2,0 % à taux de change constant par rapport au premier semestre 2015).

 

En Amérique du Nord, le chiffre d'affaires a progressé de 5,2 % au premier semestre (à taux de change constant), principalement grâce à la clientèle de grands comptes.

 

Les marchés émergents ont affiché une forte volatilité des risques, conduisant Coface à prendre des mesures sur son portefeuille de risques (Amérique latine et Asie Pacifique), ce qui a eu des répercussions sur la croissance du chiffre d'affaires.

 

La nouvelle production a reculé de 5% par rapport au premier semestre 2015, à 81MEUR, en raison d'un nombre réduit de grands contrats. Le taux de rétention clients de Coface demeure solide, à 90,2 %, grâce à une approche toujours plus ciblée et centrée sur le client. La baisse des prix se stabilise à -1,8 %.

 

L'activité des clients demeure favorable à la croissance, mais son impact s'amenuise, voire diminue nettement dans certains secteurs (métaux, matières premières, etc.).

 

Chiffre d'affaires en millions EUR

 

S1-2015

S1-2016

Variation en %

Variation en % hors effets de change

Europe de l'Ouest

 

187,5

167,0

(10,9) %

(10,0) %

Europe du Nord

 

165,9

158,2

(4,7) %

(4,7) %

Méditerranée et Afrique

 

178,8

166,3

(7,0) %

(5,2) %

Amérique du Nord

 

66,3

68,9

+3,9 %

+5,2 %

Europe centrale et de l'Est

 

62,2

61,3

(1,4) %

+2,0 %

Asie Pacifique

 

56,7

55,5

(2,0) %

(1,5) %

Amérique latine

 

42,9

39,5

(7,8) %

+14,3 %

Chiffre d'affaires consolidé

 

760,3

716,7

(5,7) %

(3,4) %

 

 

 

  1. Résultats

 

 

Le ratio combiné net du Groupe s'est établi à 92,2 % (90,8 % hors éléments non-récurrents) pour le premier semestre 2016.

 

Le ratio de sinistralité net de réassurance a atteint 60,8 % pour le semestre (+5,8 pt par rapport au premier trimestre 2016), soit un ratio de sinistralité net de 66,9 % pour le deuxième trimestre 2016, conformément à l'annonce du 4 juillet. Comme indiqué alors, le ratio de sinistralité net de la période est impacté par le double effet d'une hausse plus importante que prévue des sinistres dans les pays émergents, affectant également les entreprises exportatrices situées dans les marchés matures, et des délais de recouvrement plus longs dans ces régions émergentes.

 

L'impact positif des mesures de réduction des risques prises l'année dernière en Amérique latine est en train de se matérialiser, en dépit d'un environnement conjoncturel au Brésil qui reste risqué en raison d'une phase de récession prolongée. Les effets des mesures déployées à la fin 2015 pour réduire l'exposition du Groupe en Asie se concrétiseront progressivement dans les résultats.

 

Hors éléments non-récurrents5 (qui ont eu un impact de -1,4 pt), le ratio de coûts net a été stable, à 30,0 %, reflétant le maintien d'une bonne gestion des coûts. Les charges ont diminué proportionnellement aux primes, à 347MEUR contre 361MEUR au premier semestre 2015 (-2.0% à taux de change constant5), avec des charges internes, hors éléments non-récurrents, à 272MEUR (contre 282MEUR au premier semestre 2015).

 

 

Le résultat financier s'est élevé à 24,6MEUR (dont 1,3MEUR de moins-values) au 30 juin 2016, contre 28,2MEUR (dont 7,9MEUR de plus-values) au premier semestre 2015. Reflétant la diversification du portefeuille et la stratégie d'investissement proactive de Coface, le rendement comptable, hors plus et moins-values, est resté stable, à 0,9 % au premier semestre 2016, contre 1,0 % au premier semestre 2015, malgré l'environnement de taux bas actuel.

 

 

Le résultat opérationnel s'est établi à 52MEUR et le résultat net (part du groupe) à 26MEUR.

 

 

  1. Solidité financière - Solvabilité II

 

Au 30 juin 2016, les capitaux propres IFRS part du groupe s'établissent à 1 734,5MEUR. Leur évolution s'explique principalement par le résultat net positif de 26MEUR minoré de la distribution aux actionnaires de 75MEUR et de la variation à la hausse des réserves de réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente.

 

Coface s'est préparé pour le nouveau régime prudentiel Solvabilité II, qui a pris effet le 1er janvier 2016. Calculé selon la formule standard, le ratio de couverture du capital nécessaire à la couverture des risques d'assurance et d'affacturage demeure élevé à 155% au 30 juin 2016, permettant de confirmer la politique long terme de distribution de 60% du résultat net et de proposer, en complément, un dividende exceptionnel de 0,06 euro par action au titre de l'année 2016.

 

Les agences de notation Fitch et Moody's ont reconfirmé les notes de solidité financière (IFS) du Groupe, respectivement AA- et A2 (perspective stable), les 10 juin et 23 mai 2016.

 

  1. Transfert de l'activité « garanties publiques »

 

Le transfert de l'activité « garanties publiques » de Coface à Bpifrance demeure sujet à la modification du cadre législatif et réglementaire français, qui entrera en vigueur par décret. Coface continuera d'être rémunéré par l'État français jusqu'à ce que le transfert devienne effectif, reporté à fin 2016 / début 2017, en raison de contraintes juridiques liées à l'Etat.

 

Comme convenu avec l'État français et annoncé en juillet 2015, la somme due au Groupe pour le transfert de l'activité « garanties publiques » est de 89,7MEUR avant impôts. La plus-value exceptionnelle nette de 73,4MEUR, après déduction des provisions pour dépréciation immédiates (estimées à 16,3MEUR avant impôt au 31 décembre 2015), sera comptabilisée une fois que le transfert sera effectif. Coface continue de gérer l'activité et sera rémunéré jusqu'à la date d'effet du transfert.

 

Une convention signée entre les deux parties en avril 2016 a défini les conditions de coopération entre Coface et Bpifrance, afin de garantir le maintien d'un service continu pour tous les assurés.

 

  1. Plan stratégique : Fit to Win 2016-2019

 

L'ambition du plan stratégique Fit to Win consiste à positionner Coface comme le partenaire assurance-crédit global le plus agile du secteur, tout en évoluant vers un modèle de gestion du capital plus efficace.

Fit to Win définit trois grandes priorités stratégiques :

Fit to Win vise notamment à retrouver progressivement un ratio de sinistralité normalisé sur le cycle et à adapter la structure de coûts du Groupe aux réalités des marchés et à une conjoncture mondiale difficile. Pour ce faire, il entend compenser entièrement la perte de l'activité de garanties export de l'État français d'ici 2018, qui représentait un déficit de l'ordre de 30MEUR au 31 décembre 2015.

Le plan est en phase avec un environnement économique mondial qui a profondément changé après la crise financière de 2008 : ralentissement économique dans les économies développées, importants défis pour les économies émergentes, cycles économiques plus courts et plus grande volatilité. Le plan sera présenté en détail le 22 septembre 2016.

 

  1. Perspectives

 

Coface reste prudent dans ses perspectives 2016.

 

Comme annoncé le 4 juillet, le Groupe, confronté à une hausse des sinistres plus importante que prévue dans les pays émergents, a pris de solides mesures pour adapter ses politiques de gestion des risques dans ces régions et continue de renforcer ses équipes en conséquence.

 

La hausse plus importante que prévue des sinistres dans les pays émergents, touchant aussi les entreprises exportatrices implantées dans les marchés matures, conjuguée à l'augmentation du coût moyen des sinistres et à l'allongement des délais de recouvrement a conduit Coface à prévoir un ratio de sinistralité net entre 63 et 66 % pour l'exercice 2016 (contre 52,5 % en 2015).

 

Sur les marchés matures, où les risques sont faibles, la pression commerciale devrait rester forte. Si en Amérique latine les impacts positifs des mesures de réduction des risques prises l'année dernière commencent à se concrétiser, le Groupe prévoit que les effets des mesures déployées à partir de fin 2015 en Asie Pacifique vont progressivement se traduire dans ses résultats.

 

Coface maintient la priorité sur la gestion fine et l'ajustement de ses expositions aux risques, comme l'impose la conjoncture actuelle, tout en continuant à améliorer son efficacité opérationnelle et structurelle.

 


 

Annexes

 

 

  1. "% Like-for-like" : Variation en % hors effet de change et périmètre
  2. Veuillez-vous référer à l'Annexe «Bridge Table» de la présentation aux analystes (Résultats H1-2016) pour le calcul du résultat opérationnel hors éléments retraités. Pour le calcul du revenu net (part du groupe), un taux d'imposition normalisé a été appliqué aux éléments retraités pour Q2-2015 (30 juin 2015) et Q2-2016 (30 juin 2016), respectivement

 

 

 


 

 

 

CONTACTS

 

MÉDIAS

 

Monica COULL
T. +33 (0)1 49 02 25 01
monica.coull@coface.com

 

 

Maria KRELLENSTEIN
T. +33 (0)1 49 02 16 29
maria.krellenstein@coface.com

 

 

ANALYSTES / INVESTISSEURS

 

Cécile COMBEAU
T. +
33 (0)1 49 02 22 94
investors@coface.com

 

 

 

CALENDRIER FINANCIER 2016 (sous réserve de changements)
22 septembre 2016 : Journée Investisseurs (Londres)
3 novembre 2016 : Publication des résultats 2016 sur 9 mois

 

 

INFORMATIONS FINANCIÈRES

Le présent communiqué de presse et l'information réglementée intégrale de Coface SA sont disponibles sur le site Internet du Groupe : http://www.coface.com/Investors

 

 

Pour prendre connaissance de l'information réglementée sur les Indicateurs alternatifs de performance (IAP), veuillez consulter le rapport financier semestriel intérimaire

 

 

À propos de Coface

 

Le Groupe Coface, un leader mondial de l'assurance-crédit, propose aux entreprises du monde entier des solutions pour les protéger contre le risque de défaillance financière de leurs clients, sur leur marché domestique et à l'export. En 2015, le Groupe, fort de 4 500 collaborateurs, a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 1 490 milliards EUR. Présent directement ou indirectement dans 100 pays, il sécurise les transactions de plus de 40 000 entreprises dans plus de 200 pays. Chaque trimestre, Coface publie son évaluation du risque pays dans 160 pays, en s'appuyant sur sa connaissance unique du comportement de paiement des entreprises et sur l'expertise de ses 660 arbitres et analystes-crédit localisés au plus près des clients et de leurs débiteurs.

En France, le Groupe gère également les garanties publiques à l'exportation pour le compte de l'État.

www.coface.com

 

 
  

 

Coface SA. Est cotée sur le Compartiment A d'Euronext Paris

Code ISIN : FR0010667147 / Mnémonique : COFA

 

 

 



 Éléments non-récurrents retraités à 5,8 millions EUR : indemnités de départ de l'ancien directeur général (2,6 millions EUR) + réajustement de la rémunération des garanties publiques pour 2015 (2,7 millions EUR) + autres éléments (0,5 million EUR). Ces autres éléments incluent les coûts de capital contingent et les honoraires d'audit et de conseil. Éléments non-récurrents après impôt : 4,9 millions EUR

Calcul du ratio de couverture effectué selon l'interprétation de la formule standard Solvabilité II. Veuillez consulter le rapport financier semestriel intérimaire S1-2016 pour prendre connaissance du calcul.

Éléments non-récurrents retraités à 5,8 millions EUR : indemnités de départ de l'ancien directeur général (2,6 millions EUR) + réajustement de la rémunération des garanties publiques pour 2015 (2,7 millions EUR) + autres éléments (0,5 million EUR). Ces autres éléments incluent les coûts de capital contingent et les honoraires d'audit et de conseil. Éléments non-récurrents après impôt : 4,9 millions EUR

Réajustement de la rémunération des garanties publiques pour l'exercice 2015 (2,7 millions EUR), indemnités de départ du directeur général (2,6 millions EUR) et autres éléments (0,5 million EUR). Ces autres éléments incluent les coûts liés à la mise en place de la ligne de capital contingent et les honoraires d'audit et de conseil.

Excluant les indemnités de départ du directeur général (2,6 millions EUR) et autres éléments (0,5 million EUR). Ces autres éléments incluent les coûts liés à la mise en place de la ligne de capital contingent et les honoraires d'audit et de conseil.

Résultat des placements nets de charges, hors coût de l'endettement. Les plus- et moins- values, s'entendent hors les investissements dans des filiales non consolidées et dérivés.

Taux de rentabilité comptable calculé sur la moyenne du portefeuille de placements.

Calcul du ratio de couverture effectué selon l'interprétation de la formule standard Solvabilité II. Veuillez consulter le rapport financier semestriel intérimaire S1-2016 pour prendre connaissance du calcul.

Propositions soumises à l'approbation de l'assemblée générale des actionnaires statuant sur l'exercice concerné.

Manque à gagner total avant impôt au 31/12/2015: 10MEUR de marge (calcul tenant compte de l'ajustement de rémunération intervenu au cours du T1-2016 au titre de 2015) et 20MEUR de coûts fixes non-transférés.

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :
http://hugin.info/161449/R/2031132/755657.pdf

Information réglementaire
Ce communiqué de presse est diffusé par NASDAQ OMX Corporate Solutions. L'émetteur est seul responsable du contenu de ce communiqué.

[HUG#2031132]
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