Groupe BPCE : Le test de résistance 2016 confirme la solidité du Groupe BPCE

Le test de résistance 2016 confirme la solidité du Groupe BPCE

Paris, le 30 juillet 2016

Le test de résistance mené par l'ABE et la BCE confirme la solidité du Groupe BPCE. Le scénario de stress adverse fait passer le ratio de Common Equity Tier 1 phasé du groupe de 13,0 % à fin 2015 à 9,7 % à fin 2018. Cet impact de - 329 pb³ permet de bien positionner le groupe par rapport à l'impact moyen de - 380 pb³ sur les 51 banques de l'Union Européenne ayant participé au stress test de l'ABE¹.

Ce résultat démontre la robustesse du groupe dans un exercice de stress test conduit avec une méthodologie comportant des différences importantes par rapport à celle de 2014 (cf. encadré page 2).

Le scénario de stress adverse fait passer le ratio de Common Equity Tier 1 phasé² du groupe de 13,0 % à fin 2015 à 9,7 % à fin 2018, soit un impact de - 329 pb.

Cet impact est inférieur à l'impact moyen dans le scénario de stress adverse sur les 51 banques de l'Union Européenne ayant participé au stress test de l'ABE¹, qui est de - 380 pb3.

Depuis fin 2015, la solvabilité du groupe a encore été renforcée : au 30 juin 2016, son ratio de Common Equity Tier 1 phasé² atteint 13,7 % (ce même ratio « fully loaded » atteignant 13,5 % à cette date).

L'intégralité des résultats est consultable sur le site :

www.groupebpce.fr/Investisseur/Information-reglementee/Publications-reglementaires

Encadré - éléments méthodologiques

Les principales nouveautés méthodologiques, qui augmentent le niveau des exigences pour l'ensemble des banques soumises au stress test, sont les suivantes :

• introduction du risque de comportement, c'est-à-dire simulation de pertes découlant du non-respect de la réglementation ou de manquements aux règles de bonne conduite vis-à-vis de la clientèle dans la prestation de services financiers ;
• revenus nets d'intérêt contraints à double titre : les revenus nets d'intérêt ne peuvent pas augmenter par rapport à leur montant en 2015 ; les dépenses d'intérêt ne peuvent pas baisser par rapport à leur montant en 2015 ;
• revenus de commissions et de dividendes soumis à un plafonnement de leur niveau relatif (proportion du montant de l'actif total), ce plafond correspondant au minimum entre la moyenne des deux pires années historiques et la proportion de 2015.

La composante macroéconomique du scénario de stress adverse est quant à elle proche de celle de 2014. Pour la France, comme en 2014, la source de sévérité principale est la baisse des prix immobiliers résidentiels sur l'horizon de projection (chute de 14% entre fin 2015 et fin 2018).

À propos du Groupe BPCE

Le Groupe BPCE, deuxième groupe bancaire en France, s'appuie sur deux réseaux de banques commerciales coopératives, autonomes et complémentaires : celui des 18 Banques Populaires et celui des 17 Caisses d'Epargne. Dans le domaine du financement de l'immobilier, il s'appuie également sur le Crédit Foncier. Il est un acteur majeur de la gestion d'actifs, de la banque de grande clientèle, et des services financiers avec Natixis. Le Groupe BPCE compte 35 millions de clients et 108 000 collaborateurs; il bénéficie d'une large présence en France avec 8 000 agences et plus de 8,9 millions de sociétaires.

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