Pacific Drilling annonce ses résultats pour le deuxième trimestre 2016
Conférence téléphonique prévue à 9 h 00, heure centrale des États-Unis, le 8 août 2016
- Chiffre d'affaires du second trimestre de 203,7 millions USD avec un coefficient d'efficacité record(a) de 99,0 %
- Résultat net de 8,2 millions USD, soit 0,39 USD par action diluée
- BAIIA ajusté(b) de 109,7 millions USD, après retrait d'un gain de 14,2 millions USD sur extinction de la dette, représentant une marge du BAIIA ajusté(c) de 53,9 %
- Coûts d'exploitation et frais généraux et administratifs de 90,2 millions USD, soit une réduction de 4,2 % par rapport au premier trimestre 2016 et de 27,1 % par rapport à l'année précédente
Pacific Drilling annonce ses résultats pour le deuxième trimestre 2016
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Pacific Drilling SA
Johannes (John) P. Boots, +352 26 84 57 81
Investor@pacificdrilling.com
Pacific Drilling S.A. (NYSE : PACD) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net de 8,2 millions USD pour le deuxième trimestre 2016, soit 0,39 USD par action diluée, contre une perte nette de 2,5 millions USD, soit 0,12 USD par action diluée, au premier trimestre 2016 et un bénéfice net de 47,1 millions USD, soit 2,23 USD par action diluée, au deuxième trimestre 2015. Toutes les informations sur les actions et par action ont été ajustées rétroactivement pour refléter le regroupement de titres qui est entré en vigueur le 25 mai 2016.
Chris Beckett, le PDG a déclaré : « La conjoncture du marché reste difficile avec de nouveaux appels d'offres limités et une pression constante sur les contrats existants. Dans ce contexte, il est de plus en plus important d'offrir un service exceptionnel à nos clients et nos résultats du deuxième trimestre témoignent de notre réussite. Notre flotte d'exploitation, y compris le Pacific Scirocco, continue à fournir une excellente performance opérationnelle, notamment un troisième trimestre consécutif avec un coefficient d'efficacité record. Nous nous attachons à optimiser ce que nous contrôlons, ce qui favorise une solide gestion des coûts et se traduit par une marge du BAIIA ajustée de 53,9 %. Le contrat du Pacific Scirocco avec Total reste en vigueur et après une période de disponibilité à taux réduit, nous envisageons de redémarrer les opérations au Nigeria le 15 septembre ou aux alentours de cette date, pour le reste de la durée contractuelle. »
M. Beckett a poursuivi en ces termes : « Notre approche innovante et intelligente a redéfini la bonne manière de déployer un navire de forage pour l'industrie. Nous avons atteint des coûts de plateforme inactive d'environ 30 000 USD par jour pour les navires palettisés de façon intelligente. Le processus de palettisation intelligent garantit la complétion des activités d'étude sur 5 ans, la plateforme peut démarrer les opérations dans un délai de 90 jours, et nous sommes inclus dans les offres d'appel du client comme prêts à travailler. »
Commentaires sur les résultats financiers et l'exploitation au deuxième trimestre 2016
Le chiffre d'affaires des contrats de forage au deuxième trimestre 2016 s'est élevé à 203,7 millions USD, montant incluant 12,7 millions USD d'amortissement du produit constaté d'avance, par rapport à un chiffre d'affaires des contrats de forage de 205,4 millions USD au premier trimestre 2016, montant qui incluait également 12,7 millions USD d'amortissement du produit constaté d'avance. Le chiffre d'affaires des contrats de forage a diminué au deuxième trimestre essentiellement en raison d'un taux de disponibilité du Pacific Scirocco de 80 % à partir du mois de mai 2016. Durant les trois mois clos le 30 juin 2016, notre flotte d'exploitation a réalisé un coefficient d'efficacité moyen de 99 %, une autre amélioration par rapport au chiffre record précédent de 97,7 % pour le premier trimestre 2016.
Les charges d'exploitation se sont chiffrées à 76 millions USD pour le deuxième trimestre 2016, contre 79 millions USD au premier trimestre 2016. La réduction des charges d'exploitation est essentiellement liée à la baisse des coûts sur toutes les plateformes de notre flotte et à terre, et autres coûts. Les charges d'exploitation pour le deuxième trimestre 2016 ont inclus 6,1 millions USD de frais remboursables, 7,1 millions USD de coûts de support à terre et autres coûts de cette nature, et 3,3 millions USD d'amortissement des frais reportés.
Les coûts directs d'exploitation journaliers liés au forage pour nos quatre appareils de forage, à l'exclusion des frais remboursables, ont représenté en moyenne 140 100 USD par appareil au deuxième trimestre 2016, en baisse par rapport à une moyenne de 145 800 USD pour le premier trimestre 2016. La réduction des charges d'exploitation journalières directes liées au forage a été principalement le résultat des mesures continues d'économies de coûts à l'échelle de la flotte. Les charges d'exploitation journalières directes liées au forage pour nos trois appareils de forage inactifs se sont élevées à 31 300 USD en moyenne par appareil de forage au deuxième trimestre 2016, en baisse d'une moyenne de 36 500 USD par appareil de forage au premier trimestre 2016.
Paul Reese, le directeur financier a commenté en ces termes : « Comparé à l'apogée du marché de 2014, nous avons maintenant réduit nos charges d'exploitation journalières d'environ 24 %, soit 44 000 USD par jour par appareil de forage. »
Au deuxième trimestre 2016, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 14,2 millions USD, contre 15,1 millions USD au premier trimestre 2016. À l'exception de certains frais de conseil juridiques et financiers de 2,9 millions USD au deuxième trimestre 2016 et de 2,7 millions USD au premier trimestre 2016, les frais généraux au titre des activités de la Société (d) au deuxième trimestre 2016 se sont montés à 11,3 millions USD, comparé à 12,4 millions USD au premier trimestre 2016. Cette baisse de 1,1 millions USD, soit 9 % reflète notre soutien constant des mesures d'économies de coûts et l'optimisation de notre structure de soutien des frais généraux.
D'autres dépenses de 3,8 millions USD au deuxième trimestre 2016 comprennent une perte inhabituelle de change de 2,9 millions USD liée principalement à la dévaluation supérieure à 40 % du naira nigérien par la Banque centrale nigérienne au mois de juin.
Le bénéfice net du deuxième trimestre 2016 a atteint 8,2 millions USD, par rapport à une perte nette de 2,5 millions USD au premier trimestre 2016. L'augmentation du bénéfice net au deuxième trimestre 2016 a été principalement liée à un gain de 14,2 millions USD sur extinction de 23,7 millions USD du montant principal de nos billets de premier rang arrivant à échéance en 2017.
Le BAIIA ajusté du deuxième trimestre 2016 a atteint 109,7 millions USD, par rapport à un BAIIA ajusté de 112,9 millions USD au premier trimestre 2016. Un rapprochement du bénéfice net au BAIIA et au BAIIA ajusté figure aux annexes qui accompagnent de communiqué.
Boîte à outils des investisseurs
Des échéanciers actualisés de l'amortissement du produit constaté d'avance, des dépenses d'amortissement et des intérêts débiteurs de notre financement existant, sont disponibles dans la sous-section « Quarterly and Annual Results » (Résultats trimestriels et annuels) de la section « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs) de notre site Web .
Notes de bas de page
(a)Le coefficient d'efficacité est défini comme le chiffre d'affaires de contrats à taux journalier réel (hors frais de mobilisation, remboursements de mises à niveau et autres sources de revenus) divisé par le montant maximum du chiffre d'affaires des contrats à taux journalier qui aurait pu être généré pendant la période visée.
(b)Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures financières non-conformes aux PCGR. Pour consulter la définition du BAIIA et du BAIIA ajusté, ainsi qu'un rapprochement au bénéfice net, veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué.
(c) La marge du BAIIA ajustée se définit comme le BAIIA ajusté divisé par les bénéfices des contrats de forage. La direction a recours à ces mesures d'exploitation afin de procéder à un suivi des résultats de la société et estime que ces mesures fournissent un certain nombre d'informations supplémentaires permettant de consolider l'impact de notre efficacité d'exploitation ainsi que les coûts d'exploitation et de soutien encourus dans le cadre de l'obtention de la performance du chiffre d'affaires.
(d) Les frais généraux au titre des activités de la Société représentent une mesure financière non-conforme aux PCGR. Pour consulter la définition des frais généraux au titre des activités de la Société ainsi qu'un rapprochement aux frais généraux et administratifs, veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué de presse.
Conférence téléphonique
Pacific Drilling tiendra une conférence téléphonique à 9 h 00, heure du Centre, le lundi 8 août 2016 afin de discuter de ses résultats du deuxième trimestre 2016. Pour participer à la conférence téléphonique du 8 août, veuillez composer le +1 719-325-2249 ou 1-800-946-0708 et indiquer le code de confirmation 1129348, environ cinq à 10 minutes avant l'heure prévue de début de la conférence. Cette conférence téléphonique sera également webdiffusée sur et il sera possible d'y accéder via un lien publié dans la sous-section « Events & Presentations » (Evénements et Présentations) de la section « Investor Relations » (Relations avec les Investisseurs). Une rediffusion de la conférence sera également disponible sur le site Web de la société.
À propos de Pacific Drilling
Grâce à ses navires de forage, les meilleurs de leur catégorie, et à son équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling vise à devenir le prestataire de prédilection de l'industrie en matière de services de forage en mer à hautes spécifications. La flotte de sept navires de forage de Pacific Drilling constitue l'une des flottes les plus jeunes et les plus modernes au monde sur le plan technologique. Pour plus d'informations sur Pacific Drilling, notamment sur la situation de notre flotte, veuillez consulter notre site Internet à l'adresse .
Déclarations prévisionnelles
Certaines déclarations et informations figurant dans ce communiqué de presse, ainsi que les déclarations verbales concernant les objets de ce communiqué, y compris la conférence téléphonique annoncée dans les présentes, constituent des « déclarations prévisionnelles » au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations sont généralement identifiables par des mots ou des expressions, tels que « anticipe », « croit », « estime », « s'attend à », « prévoit », « a l'intention de », « notre capacité à », « plan », « potentiel », « devrait », « pourrait » ainsi que l'usage du futur et du conditionnel, ou d'autres mots similaires qui ne sont généralement pas de nature historique. Nos déclarations prévisionnelles expriment nos attentes actuelles ou nos prévisions de résultats ou d'évènements potentiels futurs, y compris nos chiffres d'affaires, nos résultats d'exploitation et notre coefficient d'efficacité, les opportunités futures en termes de contrats clients et la disponibilité des navires. Bien que nous considérions que ces déclarations prévisionnelles soient raisonnables à la date de leur publication, celles-ci ne constituent pas des garanties et les résultats futurs réels pourraient varier sensiblement en réponse à divers facteurs. Ces déclarations sous-entendent des risques et des incertitudes significatifs (souvent indépendants de notre volonté) et des hypothèses susceptibles d'entraîner des écarts considérables entre les résultats réels et notre expérience historique et nos attentes ou projections actuelles. Les facteurs importants susceptibles d'entraîner des écarts significatifs entre les résultats réels et les projections sont les suivants : les futurs niveaux d'activité de forage en mer ; notre capacité à obtenir de nouveaux contrats de forage et à maintenir les contrats existants, y compris l'annulation ou la suspension éventuelle de contrats de forage en réponse à la conjoncture du marché, à des difficultés mécaniques, aux performances ou pour d'autres raisons ; les changements au niveau de l'offre et de la demande, de la concurrence et de la technologie des appareils de forage à l'échelle mondiale ; les dates réelles de début d'exécution de contrats ; notre capacité à rembourser nos dettes et l'adéquation des sources de liquidités et leur accès ; et les temps d'immobilisation et autres risques liés aux opérations de forage en mer, y compris les réparations et entretiens non anticipés, les réinstallations, les phénomènes météorologiques violents ou les ouragans. Pour en savoir plus sur les facteurs susceptibles de faire varier nos résultats réels de nos résultats projetés, veuillez consulter les documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), y compris notre rapport annuel sur formulaire 20-F et nos rapports actuels sur formulaire 6-K. Ces documents sont disponibles sur notre site Web à l'adresse ou via le Système électronique de données, d'analyse et de recherche de la SEC à l'adresse .
Les lecteurs sont avisés de ne pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs, qui ne sont valides qu'à la date de leur formulation. Nous rejetons toute obligation de publier une mise à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, quels qu'ils soient, après la date de leur formulation en réponse à de nouvelles informations, à des évènements futurs, ou pour toute autre raison.
| PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES | ||||||||||||||||||||
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États consolidés des résultats condensés |
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(en milliers USD, sauf montants par action) (non audités) |
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| Trois mois clos le |
Six mois clos au |
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30 juin |
31 mars |
30 juin |
2016 | 2015 | ||||||||||||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||||||||||||||||
| Forage à forfait | $ | 203 710 | $ | 205 378 | $ | 273 895 | $ | 409 088 | $ | 557 287 | ||||||||||
| Coûts et charges | ||||||||||||||||||||
| Charges d'exploitation | (75 988 | ) | (78 973 | ) | (110 388 | ) | (154 961 | ) | (228 057 | ) | ||||||||||
| Frais généraux et administratifs | (14 195 | ) | (15 126 | ) | (13 328 | ) | (29 321 | ) | (29 694 | ) | ||||||||||
| Amortissement | (68 213 | ) | (68 076 | ) | (57 234 | ) | (136 289 | ) | (114 306 | ) | ||||||||||
| (158 396 | ) | (162 175 | ) | (180 950 | ) | (320 571 | ) | (372 057 | ) | |||||||||||
| Résultat d'exploitation | 45 314 | 43 203 | 92 945 | 88 517 | 185 230 | |||||||||||||||
| Autres produits (charges) | ||||||||||||||||||||
| Intérêts débiteurs | (46 116 | ) | (45 493 | ) | (33 227 | ) | (91 609 | ) | (69 936 | ) | ||||||||||
| Gain sur extinction de la dette | 14 231 | ? | ? | 14 231 | ? | |||||||||||||||
| Autres produits (charges) | (3 816 | ) | 1 632 | (343 | ) | (2 184 | ) | (2 394 | ) | |||||||||||
| Résultat (perte) hors impôts sur le revenu | 9 613 | (658 | ) | 59 375 | 8 955 | 112 900 | ||||||||||||||
| Charge d'impôt sur le revenu | (1 379 | ) | (1 853 | ) | (12 281 | ) | (3 232 | ) | (14 076 | ) | ||||||||||
| Résultat net (perte) | $ | 8 234 | $ | (2 511 | ) | $ | 47 094 | $ | 5 723 | $ | 98 824 | |||||||||
| Bénéfice (perte) par action ordinaire, de base | $ | 0,39 | $ | (0,12 | ) | $ | 2,23 | $ | 0,27 | $ | 4,66 | |||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires, de base | 21 178 | 21 121 | 21 081 | 21 150 | 21 221 | |||||||||||||||
| Bénéfice (perte) par action ordinaire, diluée | $ | 0,39 | $ | (0,12 | ) | $ | 2,23 | $ | 0,27 | $ | 4,66 | |||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires, dilué | 21 178 | 21 121 | 21 107 | 21 150 | 21 229 | |||||||||||||||
| PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES | ||||||||||||
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Bilans consolidés condensés |
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(en milliers USD, sauf valeur nominale) (non audités) |
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30 juin |
31 mars |
31 décembre |
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| Actifs : | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 371 084 | $ | 407 273 | $ | 116 033 | ||||||
| Comptes débiteurs | 138 182 | 137 459 | 168 050 | |||||||||
| Matériaux et fournitures | 95 245 | 96 233 | 98 243 | |||||||||
| Coûts reportés, à court terme | 11 256 | 10 714 | 10 582 | |||||||||
| Charges constatées d'avance et autres actifs à court terme | 19 571 | 18 783 | 14 312 | |||||||||
| Total des actifs à court terme | 635 338 | 670 462 | 407 220 | |||||||||
| Immobilisations corporelles, nettes | 5 035 427 | 5 097 755 | 5 143 556 | |||||||||
| Comptes clients à long terme | 202 575 | 202 575 | 202 575 | |||||||||
| Autres actifs | 36 637 | 38 210 | 39 369 | |||||||||
| Total d'actifs | $ | 5 909 977 | $ | 6 009 002 | $ | 5 792 720 | ||||||
| Passif et fonds propres : | ||||||||||||
| Comptes créditeurs | $ | 15 802 | $ | 23 292 | $ | 44 167 | ||||||
| Charges à payer | 30 919 | 36 347 | 44 221 | |||||||||
| Dette à long terme, courante | 74 364 | 76 724 | 76 793 | |||||||||
| Intérêts courus | 14 703 | 36 997 | 16 442 | |||||||||
| Passif lié aux dérivés, à court terme | 7 606 | 7 084 | 7 483 | |||||||||
| Produit constaté d'avance, à court terme | 42 497 | 47 904 | 49 227 | |||||||||
| Total du passif à court terme | 185 891 | 228 348 | 238 333 | |||||||||
| Dette à long terme, nette de la tranche exigible à court terme | 2 946 189 | 3 005 557 | 2 768 877 | |||||||||
| Produit constaté d'avance | 42 053 | 49 304 | 60 639 | |||||||||
| Autre passif à long terme | 36 962 | 36 339 | 32 816 | |||||||||
| Total du passif à long terme | 3 025 204 | 3 091 200 | 2 862 332 | |||||||||
|
Fonds propres : |
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|
Actions ordinaires, 0,01 USD de valeur nominale par action,
5 000 000 actions autorisées, |
212 | 218 | 218 | |||||||||
| Capital d'apport additionnel | 2 356 981 | 2 385 551 | 2 383 387 | |||||||||
| Actions rachetées, au prix coûtant | ? | (30 000 | ) | (30 000 | ) | |||||||
| Autre perte globale cumulée | (25 974 | ) | (25 744 | ) | (23 490 | ) | ||||||
| Bénéfices non distribués | 367 663 | 359 429 | 361 940 | |||||||||
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires | 2 698 882 | 2 689 454 | 2 692 055 | |||||||||
| Total passif et fonds propres | $ | 5 909 977 | $ | 6 009 002 | $ | 5 792 720 | ||||||
| PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES | ||||||||||||||||||||
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États consolidés des flux de trésorerie condensés |
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(en milliers) (non audité) |
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| Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||||||
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30 juin |
31 mars |
30 juin |
30 juin |
30 juin |
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| Flux de trésorerie issu des activités d'exploitation : | ||||||||||||||||||||
| Résultat net (perte) | $ | 8 234 | $ | (2 511 | ) | $ | 47 094 | $ | 5 723 | $ | 98 824 | |||||||||
| Ajustements visant à rapprocher le bénéfice (perte) net du flux net de trésorerie provenant des activités d'exploitation : | ||||||||||||||||||||
| Amortissement | 68 213 | 68 076 | 57 234 | 136 289 | 114 306 | |||||||||||||||
| Amortissement du produit constaté d'avance | (12 658 | ) | (12 658 | ) | (21 483 | ) | (25 316 | ) | (44 172 | ) | ||||||||||
| Amortissement des frais reportés | 3 253 | 2 835 | 5 800 | 6 088 | 14 283 | |||||||||||||||
| Amortissement des coûts de financement reportés | 3 641 | 3 625 | 2 474 | 7 266 | 5 199 | |||||||||||||||
| Amortissement des primes d'émission de dettes | 322 | 323 | 225 | 645 | 452 | |||||||||||||||
| Impôts sur le revenu reportés | 741 | 1 715 | 4 014 | 2 456 | (1 493 | ) | ||||||||||||||
| Dépenses de rémunération à base d'actions | 1 511 | 2 164 | 2 717 | 3 675 | 5 824 | |||||||||||||||
| Gain sur extinction de la dette | (14 231 | ) | ? | ? | (14 231 | ) | ? | |||||||||||||
| Variation des éléments d'actif et de passif : | ||||||||||||||||||||
| Comptes débiteurs | (723 | ) | 30 591 | (23 843 | ) | 29 868 | 41 531 | |||||||||||||
| Matériaux et fournitures | 988 | 2 010 | (2 681 | ) | 2 998 | (6 766 | ) | |||||||||||||
| Dépenses constatées d'avance et autres actifs | (3 848 | ) | (7 055 | ) | (5 199 | ) | (10 903 | ) | (2 787 | ) | ||||||||||
| Comptes fournisseurs et charges à payer | (27 456 | ) | (2 412 | ) | (7 523 | ) | (29 868 | ) | (18 927 | ) | ||||||||||
| Produit constaté d'avance | ? | ? | 1 797 | ? | 2 288 | |||||||||||||||
| Flux net de trésorerie issu des activités d'exploitation | 27 987 | 86 703 | 60 626 | 114 690 | 208 562 | |||||||||||||||
| Flux de trésorerie issu des activités d'investissement : | ||||||||||||||||||||
| Dépenses d'investissement | (13 089 | ) | (28 588 | ) | (44 613 | ) | (41 677 | ) | (102 116 | ) | ||||||||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités d'investissement | (13 089 | ) | (28 588 | ) | (44 613 | ) | (41 677 | ) | (102 116 | ) | ||||||||||
| Flux de trésorerie issu des activités de financement : | ||||||||||||||||||||
| Paiements nets provenant d'actions émises au titre du plan de rémunération en actions | (87 | ) | ? | (377 | ) | (87 | ) | (419 | ) | |||||||||||
| Produit de la dette à long terme | ? | 235 000 | 85 000 | 235 000 | 265 000 | |||||||||||||||
| Paiements sur la dette à long terme | (51 000 | ) | (1 875 | ) | (122 918 | ) | (52 875 | ) | (411 293 | ) | ||||||||||
| Paiements de coûts de financement | ? | ? | ? | ? | (500 | ) | ||||||||||||||
| Achats d'actions non émises | ? | ? | (5 318 | ) | ? | (21 760 | ) | |||||||||||||
| Flux net de trésorerie issu des (utilisé dans les) activités de financement | (51 087 | ) | 233 125 | (43 613 | ) | 182 038 | (168 972 | ) | ||||||||||||
| Augmentation (baisse) nette des espèces et équivalents de trésorerie | (36 189 | ) | 291 240 | (27 600 | ) | 255 051 | (62 526 | ) | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 407 273 | 116 033 | 132 868 | 116 033 | 167 794 | |||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | $ | 371 084 | $ | 407 273 | $ | 105 268 | $ | 371 084 | $ | 105 268 | ||||||||||
Rapprochement du BAIIA et du BAIIA ajusté
Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Le BAIIA ajusté est défini comme le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, et gains sur extinction de la dette. Le BAIIA et le BAIIA ajusté ne constituent pas et ne doivent pas être considérés comme une alternative au bénéfice net, au bénéfice d'exploitation, aux flux de trésorerie liés à l'exploitation ou à toute autre mesure de performance financière présentée conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »), et il se peut que notre calcul du BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit pas comparable à celui rapporté par d'autres sociétés. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont inclus dans ce document car ils sont utilisés par la direction pour mesurer les opérations de la société. La direction considère que le BAIIA et le BAIIA ajusté fournissent aux investisseurs des informations utiles sur la performance opérationnelle de la société durant les périodes présentées ci-dessous.
| PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES | |||||||||||||||||||
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Données complémentaires - Rapprochement du bénéfice net (perte) au BAIIA et au BAIIA ajusté non conformes aux PCGR |
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(en milliers) (non audité) |
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| Trois mois clos le | Six mois clos le | ||||||||||||||||||
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30 juin |
31 mars |
30 juin |
30 juin |
30 juin |
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| Résultat net (perte) | $ | 8 234 | $ | (2 511 | ) | $ | 47 094 | $ | 5 723 | $ | 98 824 | ||||||||
| Plus : | |||||||||||||||||||
| Intérêts débiteurs | 46 116 | 45 493 | 33 227 | 91 609 | 69 936 | ||||||||||||||
| Amortissement | 68 213 | 68 076 | 57 234 | 136 289 | 114 306 | ||||||||||||||
| Impôts sur le revenu | 1 379 | 1 853 | 12 281 | 3 232 | 14 076 | ||||||||||||||
| BAIIA | $ | 123 942 | $ | 112 911 | $ | 149 836 | $ | 236 853 | $ | 297 142 | |||||||||
| Soustraire : | |||||||||||||||||||
| Gain sur extinction de la dette | (14 231 | ) | ? | ? | (14 231 | ) | ? | ||||||||||||
| BAIIA ajusté | $ | 109 711 | $ | 112 911 | $ | 149 836 | $ | 222 622 | $ | 297 142 | |||||||||
Rapprochement des frais généraux au titre des activités de la Société
Les frais généraux au titre des activités de la Société sont une mesure financière non-conforme aux PCGR définis comme les frais généraux et administratifs moins certains frais juridiques inhabituels relatifs à notre arbitrage Samsung et aux litiges en matière de brevets ainsi que les frais de conseils financiers. Les frais généraux au titre des activités de la Société sont inclus dans ce document car ils sont utilisés par la direction pour mesurer les frais généraux soutenus au titre des activités de la Société. La direction estime que les frais généraux soutenus au titre des activités de la Société présentent des informations utiles pour les investisseurs relatives à l'impact financier des mesures d'économies de coûts de la Société et l'optimisation de la structure de soutien des frais généraux au cours des périodes indiquées ci-dessous. Les mesures financières non-PCGR doivent être envisagées en plus des mesures financières présentées en conformité avec les PCGR, et non pas en remplacement de celles-ci.
| PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES | ||||||||||||||||||||
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Données complémentaires - Rapprochement des frais généraux et administratifs aux frais généraux soutenus au titre des activités de la Société non-conformes aux PCGR |
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(en milliers) (non audité) |
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| Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||||||
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30 juin 2016 |
31 mars 2016 |
30 juin 2015 |
30 juin 2016 |
30 juin 2015 |
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| Frais généraux et administratifs | $ | 14 195 | $ | 15 126 | $ | 13 328 | $ | 29 321 | $ | 29 694 | ||||||||||
| Soustraire : | ||||||||||||||||||||
| Frais de conseils et juridiques | (2 939 | ) | (2 711 | ) | (372 | ) | (5 650 | ) | (574 | ) | ||||||||||
| Frais généraux soutenus au titre des activités de la Société | $ | 11 256 | $ | 12 415 | $ | 12 956 | $ | 23 671 | $ | 29 120 | ||||||||||
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