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société :

BOMBARDIER INC.

jeudi 16 février 2017 à 14h09

Bombardier annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2016


  • Résultat consolidé et performance en trésorerie(1) supérieurs à nos prévisions pour 2016
  • Marges(1) de l'exercice pour Transport, Avions d'affaires et Avions commerciaux supérieures à nos prévisions
  • Atteinte de tous les jalons des nouveaux programmes; CS100 et CS300 en service; Global 7000 en essais en vol
  • Prévisions pour 2017 réaffirmées; en bonne voie de réaliser tous nos objectifs pour 2018 et 2020
  • Liquidités(2) obtenues, plan de redressement en pleine exécution

Montréal, 16 février 2017 - Bombardier (TSX : BBD.B) a présenté aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2016. De plus, l'entreprise a réaffirmé ses prévisions pour 2017 et souligné un autre trimestre de solides performances alors qu'elle exécute son plan de redressement.

« Notre plan de redressement est en pleine exécution, a dit Alain Bellemare, président et chef de la direction, Bombardier Inc. En 2016, Bombardier a tenu ses engagements financiers. Nous avons franchi comme prévu d'importants jalons de nos programmes et positionné l'entreprise pour réaliser tous les objectifs financiers de notre plan quinquennal de redressement, y compris celui de flux de trésorerie disponibles neutres en 2018. »

Sur une base consolidée, Bombardier a dépassé pour 2016 sa fourchette de prévisions pour le RAII avant éléments spéciaux(3), accru sa trésorerie de 778 millions $ sur douze mois et amélioré d'environ 200 points de base la marge opérationnelle de ses secteurs Transport, Avions d'affaires et Aérostructures. Avec le refinancement réussi des billets de premier rang d'un capital global de 1,4 milliard $ au quatrième trimestre, l'entreprise a aussi achevé avec succès en 2016 la phase d'atténuation des risques de son plan de redressement, tout en s'assurant les liquidités nécessaires à l'exécution des deux dernières phases de son plan : construire ses bénéfices et ses flux de trésorerie ainsi que désendetter son bilan.

Des preuves supplémentaires des progrès réalisés par l'entreprise au quatrième trimestre de 2016 sont la mise en service réussie de l'avion CS300 sous les couleurs d'airBaltic, qui a suivi les solides performances des avions CS100 avec SWISS depuis le début du service commercial il y a six mois. Le nouveau biréacteur d'affaires très long-courrier de Bombardier établissant une nouvelle catégorie d'avions d'affaires, l'avion Global 7000, a aussi commencé ses essais en vol au quatrième trimestre en vue d'une mise en service au second semestre de 2018.

« Alors que nous débutons 2017, nous avons confiance en notre stratégie, en notre plan de redressement et en notre capacité à créer de la valeur en tirant pleinement parti du portefeuille de Bombardier, a poursuivi M. Bellemare. Nos efforts demeurent axés sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'accélération sans faille de nos nouveaux programmes et le maintien d'une approche disciplinée et proactive pour offrir plus de valeur à nos clients et à nos actionnaires, quelle que soit la conjoncture du marché. »

En 2017, selon les prévisions présentées en décembre 2016, l'entreprise devrait renouer avec la croissance des revenus, une croissance de quelques points de pourcentage découlant principalement de la hausse des revenus de Transport et d'une accélération du nombre de livraisons d'avions C Series. En 2017, le RAII avant éléments spéciaux devrait croître de 35 % au point milieu de la fourchette de 530 millions $ à 630 millions $, croissance attribuable à une amélioration des marges de tous nos secteurs d'activité. L'utilisation de flux de trésorerie disponibles devrait continuer à s'améliorer et diminuer d'au plus 300 millions $ pour se retrouver dans la fourchette de 750 millions $ à 1,0 milliard $, alors que l'entreprise continuera de progresser sur la courbe d'apprentissage des avions C Series.

Principaux résultats

 

Pour les exercices clos les 31 décembre

 

2016

 

 

2015

 

 

Revenus

 

16 339

$

 

18 172

$

 

RAII

 

(58

)  $

 

(4 838

)  $

 

Marge RAII

 

(0,4

) %

 

(26,6

) %

 

RAII avant éléments spéciaux

 

427

$

 

554

$

 

Marge RAII avant éléments spéciaux(3)

 

2,6

%

 

3,0

%

 

RAIIA avant éléments spéciaux(3)

 

798

$

 

992

$

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux(3)

 

4,9

%

 

5,5

%

 

Résultat net

 

(981

)  $

 

(5 340

)  $

 

RPA dilué (en dollars)

 

(0,48

)  $

 

(2,58

)  $

 

Résultat net ajusté(3)

 

(268

)  $

 

326

$

 

RPA ajusté (en dollars)(3)

 

(0,15

)  $

 

0,14

$

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

 

1 201

$

 

1 862

$

 

Utilisation des flux de trésorerie disponibles(3)

 

(1 064

)  $

 

(1 842

)  $

 

Aux 31 décembre

2016

2015

 

Sources de financement disponibles à court terme(2)

 

4 477

$

 

4 014

$

 

 

 

 

Pour les quatrièmes trimestres clos les 31 décembre

2016

 

 

2015

 

 

Revenus

4 380

$

 

5 017

$

 

RAII

74

$

 

(657

)  $

 

Marge RAII

1,7

%

 

(13,1

) %

 

RAII avant éléments spéciaux

104

$

 

16

$

 

Marge RAII avant éléments spéciaux

2,4

%

 

0,3

%

 

RAIIA avant éléments spéciaux

203

$

 

139

$

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux

4,6

%

 

2,8

%

 

Résultat net

(259

)  $

 

(677

)  $

 

RPA dilué (en dollars)

(0,12

)  $

 

(0,31

)  $

 

Résultat net ajusté

(141

)  $

 

9

$

 

RPA ajusté (en dollars)

(0,07

)  $

 

0,00

$

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

(327

)  $

 

(543

)  $

 

Flux de trésorerie disponibles(3)

496

$

 

527

$

 

Tous les montants de ce communiqué de presse sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire.

Les montants des tableaux sont en millions sauf les montants par action, sauf indication contraire.

 

RÉSULTATS SECTORIELS ET FAITS SAILLANTS

 

Avions d'affaires

 

 

Pour les exercices clos les 31 décembre

2016

 

2015

 

Écart

 

Revenus

5 741

$

 

6 996

$

 

(18

) %

 

Livraisons d'avions (en unités)

163

 

 

199

 

 

(36

)

 

Commandes nettes (en unités)

114

 

 

(24

)

 

138

 

 

Ratio de nouvelles commandes sur livraisons

0,7

 

ins

 

ins

 

RAII

477

$

 

(1 252

)  $

 

ins

 

Marge RAII

8,3

%

 

(17,9

) %

 

ins

 

RAII avant éléments spéciaux

369

$

 

308

$

 

20

%

 

Marge RAII avant éléments spéciaux

6,4

%

 

4,4

%

 

200 pdb

 

RAIIA avant éléments spéciaux

528

$

 

492

$

 

7

%

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux

9,2

%

 

7,0

%

 

220 pdb

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

721

$

 

722

$

 

-

%

 

Aux 31 décembre

2016

 

2015

 

 

 

Carnet de commandes (en milliards de dollars)

15,4

$

 

17,2

$

 

(10

) %

 

 

Avions commerciaux

 

Pour les exercices clos les 31 décembre

2016

 

2015

 

Écart

 

Revenus

2 617

$

 

2 395

$

 

9

%

 

Livraisons d'avions (en unités)

86

 

 

76

 

 

10

 

 

Commandes nettes (en unités)

161

 

 

51

 

 

110

 

 

Ratio de nouvelles commandes sur livraisons

1,9

 

 

0,7

 

 

1,2

 

 

RAII

(903

)  $

 

(3 970

)  $

 

ins

 

Marge RAII

(34,5

) %

 

ins

 

ins

 

RAII avant éléments spéciaux

(417

)  $

 

(170

)  $

 

(145

) %

 

Marge RAII avant éléments spéciaux

(15,9

) %

 

(7,1

) %

 

(880) pdb

 

RAIIA avant éléments spéciaux

(353

)  $

 

(66

)  $

 

ins

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux

(13,5

) %

 

(2,8

) %

 

(1070) pdb

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

392

$

 

963

$

 

(59

) %

 

Aux 31 décembre

2016

 

2015

 

 

 

Carnet de commandes (en unités)

436

 

 

361

 

 

75

 

 

 

 

Aérostructures et Services d'ingénierie

 

Pour les exercices clos les 31 décembre

2016

 

 

2015

 

 

Écart

 

Revenus

1 549

$

 

1 797

$

 

(14

) %

 

Nouvelles commandes externes

392

 

 

474

 

 

(17

) %

 

Ratio de nouvelles commandes externes sur revenus externes

0,9

 

 

0,9

 

 

-

 

 

RAII

128

$

 

105

$

 

22

%

 

Marge RAII

8,3

%

 

5,8

%

 

250 pdb

 

RAII avant éléments spéciaux

124

$

 

104

$

 

19

%

 

Marge RAII avant éléments spéciaux

8,0

%

 

5,8

%

 

220 pdb

 

RAIIA avant éléments spéciaux

175

$

 

154

$

 

14

%

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux

11,3

%

 

8,6

%

 

270 pdb

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

20

$

 

26

$

 

(23

) %

 

Aux 31 décembre

2016

 

2015

 

 

 

Carnet de commandes externes

42

$

 

80

$

 

(48

) %

 

 

 

Bombardier Transport

 

Pour les exercices clos les 31 décembre

2016

 

2015

 

Écart

 

Revenus

7 574

$

 

8 281

$

 

(9

) %

 

Nouvelles commandes (en milliards de dollars)

8,5

$

 

8,8

$

 

(3

) %

 

Ratio de nouvelles commandes sur revenus

1,1

 

 

1,1

 

 

-

 

 

RAII

396

$

 

465

$

 

(15

) %

 

Marge RAII

5,2

%

 

5,6

%

 

(40) pdb

 

RAII avant éléments spéciaux

560

$

 

465

$

 

20

%

 

Marge RAII avant éléments spéciaux

7,4

%

 

5,6

%

 

180 pdb

 

RAIIA avant éléments spéciaux

657

$

 

564

$

 

16

%

 

Marge RAIIA avant éléments spéciaux

8,7

%

 

6,8

%

 

190 pdb

 

Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles

116

$

 

155

$

 

(25

) %

 

Aux 31 décembre

2016

 

2015

 

 

 

Carnet de commandes (en milliards de dollars)

30,1

$

 

30,4

$

 

(1

) %

 

 

 

À propos de Bombardier

Bombardier est le leader mondial de la fabrication d'avions et de trains. Regardant vers l'avenir tout en repoussant les limites du présent, Bombardier fait évoluer la mobilité en répondant à la demande mondiale en moyens de transport plus efficaces, plus durables et plus agréables. Notre leadership résulte d'un vaste éventail de véhicules, de services et, surtout, de nos employés.

Le siège social de Bombardier est situé à Montréal, au Canada. Nos actions se négocient à la Bourse de Toronto (BBD), et nous sommes l'une des entreprises composant l'indice de durabilité Dow Jones North America. Pour l'exercice clos le 31 décembre 2016, nos revenus ont totalisé 16,3 milliards $. Vous trouverez nouvelles et information à l'adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Bombardier Inc. utilise son site Web comme canal de diffusion d'information importante sur l'entreprise. L'information financière et toute autre information importante relative à Bombardier Inc. est normalement affichée sur son site Web et est accessible à bombardier.com. Les investisseurs sont avisés par la présente qu'à partir de maintenant, l'information au sujet des dividendes réguliers déclarés et versés par Bombardier ne sera disponible que sur son site Web, à moins qu'elle n'y soit tenue selon les lois sur les valeurs mobilières applicables.

Bombardier, CS100, CS300, C Series, Global, Global 7000 et Global 8000 sont des marques de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Pour information

Simon Letendre

Conseiller principal, Relations avec les médias et affaires publiques

Bombardier Inc.

+514 861 9481

Patrick Ghoche

Vice-président,

Relations avec les investisseurs

Bombardier Inc.

+514 861 5727

 

Nous recommandons fortement aux lecteurs de consulter notre rapport de gestion ainsi que nos états financiers consolidés qui sont affichés sur notre site Web à ri.bombardier.com pour obtenir une analyse plus détaillée de nos résultats sectoriels.

 

ins : information non significative

pdb : points de base

(1) Résultat, rentabilité, marge et marge opérationnelle font référence à RAII avant éléments spéciaux ou à marge RAII avant éléments spéciaux. Performance en trésorerie fait référence à l'utilisation de flux de trésorerie disponibles. Mesures financières non conformes aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR à la fin de ce communiqué de presse.

(2) Définies comme Trésorerie et équivalents de trésorerie plus le montant disponible en vertu des facilités de crédit renouvelables de la Société.

(3) Mesures financières non conformes aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR à la fin de ce communiqué de presse.

(4) Voir la mise en garde relative au programme Global 7000 et Global 8000 dans le rapport de gestion du rapport financier de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.

 

MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

Le présent communiqué de presse repose sur les résultats établis selon les normes internationales d'information financière (IFRS). Toute référence aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) signifie IFRS, sauf indication contraire. Il repose également sur des mesures non conformes aux PCGR, dont le RAIIA, le RAII avant éléments spéciaux et le RAIIA avant éléments spéciaux, le résultat net ajusté, le résultat par action ajusté et les flux de trésorerie disponibles. Ces mesures non définies par les PCGR découlent directement des états financiers consolidés mais n'ont pas un sens normalisé prescrit par les IFRS; par conséquent, d'autres entreprises utilisant ces termes peuvent les définir différemment. La direction croit que fournir certaines mesures de performance non conformes aux PCGR, en plus des mesures IFRS, donnent aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et à la rubrique Liquidités et sources de financement de la section Sommaire et à la rubrique Analyse des résultats des sections de chaque secteur d'activité du rapport de gestion de la Société pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.

 

Rapprochement des résultats sectoriels et des résultats consolidés

 

 

Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre

 

Exercices clos
les 31 décembre

 

 

2016

 

 

2015

 

 

2016

 

 

2015

 

 

Revenus

 

 

 

 

 

 

 

 

Avions d'affaires

1 651

$

 

2 086

$

 

5 741

$

 

6 996

$

 

Avions commerciaux

699

 

 

644

 

 

2 617

 

 

2 395

 

 

Aérostructures et Services d'ingénierie

319

 

 

443

 

 

1 549

 

 

1 797

 

 

Transport

1 948

 

 

2 164

 

 

7 574

 

 

8 281

 

 

Siège social et élimination

(237

)

 

(320

)

 

(1 142

)

 

(1 297

)

 

 

4 380

$

 

5 017

$

 

16 339

$

 

18 172

$

 

RAII avant éléments spéciaux

 

 

 

 

 

 

 

 

Avions d'affaires

100

$

 

28

$

 

369

$

 

308

$

 

Avions commerciaux

(141

)

 

(87

)

 

(417

)

 

(170

)

 

Aérostructures et Services d'ingénierie

30

 

 

(9

)

 

124

 

 

104

 

 

Transport

181

 

 

123

 

 

560

 

 

465

 

 

Siège social et élimination

(66

)

 

(39

)

 

(209

)

 

(153

)

 

 

104

$

 

16

$

 

427

$

 

554

$

 

Éléments spéciaux

 

 

 

 

 

 

 

 

Avions d'affaires

1

$

 

380

$

 

(108

) $

 

1 560

$

 

Avions commerciaux

3

 

 

240

 

 

486

 

 

3 800

 

 

Aérostructures et Services d'ingénierie

6

 

 

-

 

 

(4

)

 

(1

)

 

Transport

20

 

 

-

 

 

164

 

 

-

 

 

Siège social et élimination

-

 

 

53

 

 

(53

)

 

33

 

 

 

30

$

 

673

$

 

485

$

 

5 392

$

 

RAII

 

 

 

 

 

 

 

 

Avions d'affaires

99

$

 

(352

) $

 

477

$

 

(1 252

) $

 

Avions commerciaux

(144

)

 

(327

)

 

(903

)

 

(3 970

)

 

Aérostructures et Services d'ingénierie

24

 

 

(9

)

 

128

 

 

105

 

 

Transport

161

 

 

123

 

 

396

 

 

465

 

 

Siège social et élimination

(66

)

 

(92

)

 

(156

)

 

(186

)

 

 

74

$

 

(657

) $

 

(58

) $

 

(4 838

) $

 

Information complémentaire

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat net ajusté

(141

) $

 

9

$

 

(268

) $

 

326

$

 

RPA ajusté

(0,07

) $

 

-

$

 

(0,15

) $

 

0,14

$

 

Flux de trésorerie disponibles (utilisation)

496

$

 

527

$

 

(1 064

) $

 

(1 842

) $

 

 

Rapprochement du RAIIA avant éléments spéciaux et du RAIIA, par rapport au RAII

 

 

Quatrièmes trimestres
clos les 31 décembre

 

Exercices clos
les 31 décembre

 

 

2016

 

2015

 

2016

 

2015

 

RAII

74

$

 

(657

) $

 

(58

) $

 

(4 838

) $

 

Amortissement

99

 

 

123

 

 

371

 

 

438

 

 

Charge de dépréciation d'immobilisations corporelles et 
  incorporelles(1)

10

 

 

296

 

 

10

 

 

4 300

 

 

RAIIA

183

 

 

(238

)

 

323

 

 

(100

)

 

Éléments spéciaux compte non tenu de la charge 
  de dépréciation des immobilisations corporelles et
  incorporelles(1)

20

 

 

377

 

 

475

 

 

1 092

 

 

RAIIA avant éléments spéciaux

203

$

 

139

$

 

798

$

 

992

$

 

 

 

 

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté

 

Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre

 

 

2016

 

2015

 

 

 

(par action)

 

 

(par action)

 

Résultat net

(259

) $

 

 

 

(677

) $

 

 

 

Ajustements du RAII liés aux éléments spéciaux(1)

30

 

 

0,01

$

 

673

 

 

0,30

$

 

Ajustements de la charge nette de financement
  liés à ce qui suit :

 

 

 

 

 

 

 

 

Perte sur remboursement de dette à long terme(1)

86

 

 

0,04

 

 

-

 

 

-

 

 

Désactualisation des obligations nettes au titre
  des avantages de retraite

16

 

 

0,01

 

 

17

 

 

0,01

 

 

Variation nette des provisions découlant des fluctuations de
  taux d'intérêt et de la perte nette sur certains 
  instruments financiers

(12

)

 

(0,01

)

 

(5

)

 

0,00

 

 

Incidence fiscale des éléments spéciaux(1) et
  autres éléments d'ajustement

(2

)

 

0,00

 

 

1

 

 

0,00

 

 

Résultat net ajusté

(141

) $

 

 

 

9

$

 

 

 

Résultat net attribuable à la participation ne donnant pas
  le contrôle

8

 

 

 

 

(2

)

 

 

 

Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts

(14

)

 

 

 

(2

)

 

 

 

Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs
  d'instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.

(147

)

 

 

 

5

 

 

 

 

Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires (en milliers)

2 194 304

 

 

 

2 221 868

 

 

RPA ajusté

 

 

(0,07

) $

 

 

 

0,00

$

 

 

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté

 

 

 

 

 

Exercices clos les 31 décembre

 

 

2016

 

2015

 

 

(par action)

(par action)

 

Résultat net

(981

) $

 

 

 

(5 340

) $

 

 

 

Ajustements du RAII liés aux éléments spéciaux(1)

485

 

 

0,22

$

 

5 392

 

 

2,59

$

 

Ajustements de la charge nette de financement
  liés à ce qui suit :

 

 

 

 

 

 

 

 

Perte sur remboursement de dette à long terme(1)

86

 

 

0,04

 

 

22

 

 

0,01

 

 

Désactualisation des obligations nettes au titre
  des avantages de retraite

66

 

 

0,03

 

 

72

 

 

0,03

 

 

Variation nette des provisions découlant des fluctuations de 
  taux d'intérêt et de la perte nette (du gain net) sur certains 
  instruments financiers(1)

63

 

 

0,03

 

 

75

 

 

0,04

 

 

Tranche d'intérêts d'un gain lié aux éléments spéciaux(1)

26

 

 

0,01

 

 

-

 

 

-

 

 

Coûts de transaction rattachés à l'option de conversion 
  incorporée dans l'investissement de la Caisse(1)

8

 

 

0,01

 

 

-

 

 

-

 

 

Incidence fiscale des éléments spéciaux(1) et
  autres éléments d'ajustement

(21

)

 

(0,01

)

 

105

 

 

0,05

 

 

Résultat net ajusté

(268

) $

 

 

 

326

$

 

 

 

Résultat net attribuable à la participation ne donnant pas
  le contrôle

(41

)

 

 

 

(7

)

 

 

 

Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts

(32

)

 

 

 

(23

)

 

 

 

Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs
  d'instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.

(341

)

 

 

 

296

 

 

 

 

Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires (en milliers)

2 212 547

 

 

2 082 683

 

 

RPA ajusté

 

 

(0,15

) $

 

 

 

0,14

$

 

 

 

 

Calcul du RPA dilué

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quatrièmes trimestres
clos les 31 décembre

 

Exercices clos
les 31 décembre

 

 

2016

 

 

2015

 

 

2016

 

 

2015

 

 

Résultat net attribuable aux détenteurs de capitaux
  propres de Bombardier Inc.

(251

)

$

(679

)

$

(1 022

)

$

(5 347

)

$

Dividendes sur actions privilégiées, incluant
  les impôts

(14

)

 

(2

)

 

(32

)

 

(23

)

 

Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires de Bombardier Inc.

(265

)

$

(681

)

$

(1 054

)

$

(5 370

)

$

Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires (en milliers d'actions)

2 194 304

2 221 868

 

2 212 547

2 082 683

RPA dilué (en dollars)

(0,12

)

$

(0,31

)

$

(0,48

)

$

(2,58

)

$

 

 

 

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)

 

Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre

 

 

2016

 

2015

 

RPA dilué

(0,12

) $

 

(0,31

) $

 

Incidence des éléments spéciaux(1) et des autres éléments d'ajustement

0,05

 

 

0,31

 

 

RPA ajusté

(0,07

) $

 

0,00

$

 

 

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)

 

 

 

 

Exercices clos les 31 décembre

 

 

2016

 

2015

 

RPA dilué

(0,48

) $

 

(2,58

) $

 

Incidence des éléments spéciaux(1) et des autres éléments d'ajustement

0,33

 

 

2,72

 

 

RPA ajusté

(0,15

) $

 

0,14

$

 

(1) Se référer à la rubrique Résultats opérationnels consolidés du rapport de gestion du rapport financier de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2016 pour des détails sur les éléments spéciaux.

 

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s'y limiter, des déclarations portant sur les objectifs, les prévisions, les cibles, les buts, les priorités, les marchés et les stratégies de l'entreprise, sa situation financière, ses croyances, ses perspectives, ses plans, ses attentes, ses anticipations, ses estimations et ses intentions; les perspectives de l'économie générale et les perspectives commerciales; les perspectives et les tendances d'une industrie; la croissance prévue de la demande de produits et de services; le développement de produits, y compris la conception, les caractéristiques, la capacité ou la performance projetées; les dates prévues ou fixées de la mise en service de produits et de services, des commandes, des livraisons, des essais, des délais, des certifications et de l'exécution des projets en général; la position de l'entreprise en regard de la concurrence; l'incidence prévue du cadre législatif et réglementaire et des procédures judiciaires sur l'entreprise et ses activités; les liquidités disponibles et l'examen continu des solutions de rechange stratégiques et financières; l'incidence et les avantages escomptés de l'investissement par le gouvernement du Québec dans la Société en commandite Avions C Series et du placement privé visant une participation minoritaire de la Caisse de dépôt et placement du Québec dans Transport sur les activités de l'entreprise, son infrastructure, ses occasions, sa situation financière, son accès à des capitaux et sa stratégie générale; et l'incidence de ces investissements sur son bilan et sa situation financière.

 

Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « pouvoir », « prévoir », « devoir », « avoir l'intention de », « estimer », « planifier », « entrevoir », « croire », « continuer », « maintenir » ou « aligner », la forme négative de ces termes, leurs variations ou une terminologie semblable. De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la direction formule des hypothèses et ils sont assujettis à d'importants risques et incertitudes, connus et inconnus, de sorte que les résultats réels de périodes futures pourraient différer de façon importante des résultats prévus décrits dans les énoncés prospectifs. Bien que la direction juge ces hypothèses raisonnables et appropriées selon l'information à sa disposition, il existe un risque qu'elles ne soient pas exactes.

 

Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent de manière importante des résultats prévus dans les énoncés prospectifs, l'entreprise note, sans s'y limiter, les risques liés à la conjoncture économique, au contexte commercial de l'entreprise (tels les risques liés à la situation financière de l'industrie du transport aérien, des clients d'avions d'affaires et de l'industrie du transport sur rail; à la politique commerciale; à l'accroissement de la concurrence; à l'instabilité politique et à des cas de force majeure), à l'exploitation (tels les risques liés au développement de nouveaux produits et services; au développement de nouvelles activités; à la certification et à l'homologation de produits et services; aux engagements à prix et à terme fixes et à la production et à l'exécution de projets, aux pressions sur les flux de trésorerie exercées par les fluctuations liées aux cycles de projet et au caractère saisonnier, à la capacité de l'entreprise de mettre en oeuvre et de réaliser avec succès sa stratégie et son plan de transformation; aux partenaires commerciaux; aux pertes découlant de sinistres et de garanties sur la performance des produits; aux procédures réglementaires et judiciaires; à l'environnement; à sa dépendance à l'égard de certains clients et fournisseurs; aux ressources humaines; à la fiabilité des systèmes informatiques; à la fiabilité des droits relatifs à la propriété intellectuelle; et au caractère adéquat de la couverture d'assurance), au financement (tels les risques liés aux liquidités et à l'accès aux marchés financiers; aux régimes d'avantages de retraite; à l'exposition au risque de crédit; aux obligations importantes au titre des paiements de la dette; à certaines clauses restrictives de conventions d'emprunt; et à certains seuils minimums de liquidités; à l'aide au financement en faveur de certains clients; et à la dépendance à l'égard de l'aide gouvernementale), au marché (tels les risques liés aux fluctuations des taux de change et des taux d'intérêt; à la diminution de la valeur résiduelle; à l'augmentation des prix des produits de base; et aux fluctuations du taux d'inflation). Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Risques et incertitudes de la section Autres du rapport de gestion du rapport financier de l'entreprise pour l'exercice clos le 31 décembre 2016. Pour en savoir davantage sur les hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse, voir la rubrique Prévisions et énoncés prospectifs des sections Sommaire, Avions d'affaires, Avions commerciaux, Aérostructures et Services d'ingénierie et Transport du rapport de gestion du rapport financier de l'entreprise pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.

 

Le lecteur est prévenu que la présente liste de facteurs pouvant influer sur la croissance, les résultats et le rendement futurs n'est pas exhaustive et qu'il ne faudrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs décrits aux présentes reflètent les attentes de la direction à la date du présent communiqué de presse et pourraient subir des modifications après cette date. À moins d'y être tenue selon les lois sur les valeurs mobilières applicables, l'entreprise nie expressément toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.

 

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