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société :

ABO-GROUP

vendredi 31 mars 2017 à 17h51

Chiffres annuels 2016 ABO-Group Environment NV


 

 

ABO-Group - Chiffres annuels 2016

 

 

Gand, 31 mars 2017 - 18.00 h - Communiqué de presse / information réglementée

 

 

ABO-Group, un bureau d'ingénieurs axé sur la construction, l'environnement et l'énergie, annonce aujourd'hui ses chiffres annuels consolidés pour 2016.

 

Les points forts en 2016

 

Perspectives pour 2017

 

 

2015

en EUR 000

2016

en EUR 000

Variation

en EUR 000

Variation

en %

Par action

en EUR

Chiffre d'affaires

31 620

36 779

+5 159

+16,3%

 

Produits d'exploitation totaux

33 143

37 820

+4 677

+14,1%

 

Bénéfice opérationnel avant amortissements

2 036

3 587

+1 551

+76,2%

0,34

Amortissements

1 713

1 929

+216

+12,6%

 

Bénéfice opérationnel

323

1 658

+1 335

+413,3%

0,16

Résultat financier

-160

-208

-48

-30,0%

 

Bénéfice avant impôts des activités poursuivies

163

1 449

+1 286

+789%

 

Bénéfice net

148

792

+644

+435,1%

0,07

 

Solide croissance du chiffre d'affaires de 16,3%

 

ABO-Group a réalisé en 2016 une croissance à deux chiffres de son chiffre d'affaires, une progression soutenue par la reprise économique aux Pays-Bas et en Belgique, le succès des nouveaux produits et une importante acquisition. Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 16,3%, dont 5,4% par croissance organique et 10,9% par des acquisitions aux Pays-Bas. Malgré un marché toujours sensible aux prix, la demande a augmenté de manière générale. La plus forte croissance a été enregistrée chez Geosonda Belgique, dans la géotechnique aux Pays-Bas et dans la division énergie E20. Les activités de conseil en Belgique (ABO) ont aussi fortement progressé (+15%), grâce notamment à l'élargissement de l'offre de produits vers les secteurs archéologie et BREEAM. Le marché français est resté peu animé.

 

 

Le chiffre d'affaires se répartit comme suit entre les trois pays du marché intérieur :

 

 

2015

en EUR 000

2016

en EUR 000

Variation

en EUR 000

Variation

en %

% du

chiffre d'affaires

France

16 545

16 545

-

-

45%

Belgique

12 935

14 354

+1 419

+11,0%

39%

Pays-Bas

2 140

5 880

+3 740

+175%

16%

Chiffre d'affaires

31 620

36 779

+5 159

+16,3%

 

100%

 

Résultat opérationnel multiplié par quatre

 

Le bénéfice opérationnel avant amortissements s'est établi à 3,6 millions d'euros (0,34 euro/action), soit un bond de 76%. Cette forte progression trouve son origine dans l'amélioration des performances opérationnelles en Belgique, où la réduction des pertes de la division internationale a été de pair avec une évolution favorable des affaires dans les activités de consultance. L'élargissement de l'offre de services du groupe porte ses fruits. L'éventail des produits a été systématiquement élargi, si bien que les clients peuvent s'adresser à ABO pour un nombre croissant de produits et services. L'approche intégrée, outre un avantage en termes de prix, apporte surtout au client un gain de temps dans l'exécution de son projet. Le marché néerlandais a connu une évolution très positive grâce, d'une part, à une hausse des revenus avec une structure de coûts équivalente, et d'autre part à la reprise et l'intégration de Geomet/GBO. La contribution de la France est restée relativement stable, à la fois en termes de chiffre d'affaires et de rentabilité.

 

Les amortissements ont sensiblement augmenté (+216k EUR à 1,93 millions d'euros, soit +12,6%) en raison, d'une part, de l'acquisition de Geomet/GBO et de l'autre, du programme d'investissements continu du groupe pour le remplacement et l'extension du parc de machines. La polyvalence et la flexibilité multifonctionnelles dans la technologie de forage garantissent une qualité d'exécution optimale.

 

Les autres charges d'exploitation sont en nette diminution dans la mesure où, en 2015, elles avaient été fortement influencées par la constitution d'une provision pour un litige juridique. Un resserrement des règles internes concernant les créances clients engendre en 2016 un coût de 75k EUR. D'autre part, une provision juridique de 150k EUR a été constituée. Malgré l'impact négatif de ces éléments non récurrents, le bénéfice opérationnel affiche une solide hausse de 323k EUR pour s'établir à 1,66 million d'euros.

 

Le résultat financier diminue en raison, principalement, de la reprise des charges financières de Geomet. Avec l'acquisition, le groupe est devenu propriétaire d'un bâtiment à Alphen aan den Rijn, avec la dette bancaire qui l'accompagne. Cette dernière a entre-temps été entièrement refinancée à des conditions plus intéressantes.

 

Les impôts augmentent sensiblement en raison, notamment, de la réalisation en 2016 de créances fiscales déjà constituées antérieurement, alors qu'en 2015, les impôts courants avaient été maintenus en équilibre par la reconnaissance de créances fiscales supplémentaires.

 

 

 

Une acquisition réussie aux Pays-Bas

 

À la mi-juin 2016, ABO-GROUP a annoncé avoir franchi une étape stratégique importante avec l'acquisition de Geomet (conseil et monitoring). Cette opération renforçait sensiblement la présence du groupe sur le marché néerlandais, ainsi que le poids de la géotechnique au sein du groupe. L'intégration s'est bien déroulée, de sorte que les effets positifs des synergies opérationnelles et financières sont déjà clairement perceptibles. La division géotechnique existante, Goorbergh Geotechniek à Breda, a été immédiatement fusionnée avec GBO pour poursuivre ensemble l'activité sous le nom Geosonda BV. Au second semestre, Geomet/Geosonda contribue pour 1,55 million d'euros au chiffre d'affaires, pour 0,5 million d'euros (estimation) au REBITDA et pour 470k euros au résultat net (dont 388k euros provenant de la différence positive entre la valeur d'acquisition et la valeur d'entreprise).

 

L'ensemble des chiffres (compte de résultats consolidé, bilan consolidé et tableau des flux de trésorerie) est repris en annexe de ce communiqué.

 

 

Perspectives pour 2017

 

Carnet de commandes bien rempli

 

L'exercice 2017 a bien commencé. Le carnet de commandes reste bien rempli, à la fois avec des commandes pour l'exercice en cours et pour les exercices suivants. Le marché néerlandais continue de croître à un rythme soutenu. En Belgique, la croissance est soutenue par l'élargissement de l'offre de produits et l'intensification des efforts commerciaux. Le marché français semble se redresser. Les nouveaux contrats pluriannuels pour Grand Paris Express qui ont été décrochés renforcent la confiance pour l'avenir.

 

Poursuite de la croissance organique et externe

 

ABO-Group entend poursuivre le développement de ses activités de conseil environnemental et énergétique, d'engineering et de testing, à la fois dans son marché intérieur (Belgique, Pays-Bas, France) et dans une série de marchés en croissance (Asie centrale et du Sud-Est, Afrique et anciens pays de l'Est). Le groupe maintient sa stratégie et son positionnement en tant qu'acteur européen aux ambitions internationales. ABO-Group mise sur la croissance interne, organique, avec le recrutement d'experts pour le lancement et le développement de nouvelles activités. Un bureau a été ouvert au Vietnam afin de renforcer la présence locale en Asie du Sud-Est.

 

Par ailleurs, le groupe souhaite également poursuivre le déploiement de sa stratégie d'acquisition dans son marché intérieur. En 2016, ABO-Group est devenu propriétaire de Geomet, a acheté une participation de 55% dans GBO BV et a acquis une participation supplémentaire de 10% dans Enviromania (Translab). L'effet positif des transactions réalisées ces dernières années est flagrant. Le groupe veut poursuivre ce processus et tentera, en 2017 également, de concrétiser une série d'opportunités. Début 2017, une participation supplémentaire de 10% a déjà été acquise dans les activités d'amiante (Translab), faisant du groupe l'actionnaire majoritaire. De nombreux autres dossiers se présentent dans les pays du marché intérieur et une extension géographique en Europe est également envisagée.

 

 

Extension significative du parc de machines

 

Pour renforcer l'offre de produits, le groupe a investi, dans les départements opérationnels, dans deux machines de haute technologie. Pour le département géotechnique belge, le choix a été fait d'acquérir un véhicule de sondage équipé d'un dispositif de sondage électrique entièrement automatique. Pour le travail environnemental de terrain, une foreuse sonique a été acquise. Ces deux investissements représentent un montant de plus d'un million d'euros.

 

 

Bilan 2016 et perspectives 2017 par segment

France

ABO-ERG, dont le siège est situé à Toulon, a remporté plusieurs grandes commandes en 2016, dont le projet « Le Grand Paris ». ABO-ERG réalisera, dans la période 2017-2020, des études et des investigations géotechniques pour les futures lignes de métro vers Roissy et est par ailleurs responsable des reconnaissances de fondations des actuelles lignes Est autour de Paris. Dans la région Île-de-France, un marché pour la SNCF a également été remporté.

 

ABO-ERG bénéfice d'une solide réputation en tant qu'entreprise géotechnique spécialiste des projets de génie civil complexes. C'est ainsi que pour des missions spécifiques, il est fait appel à des techniques de type alpin à des endroits inaccessibles par les méthodes traditionnelles. 

 

Dans le domaine du conseil environnemental, ABO-ERG crée de la valeur ajoutée en offrant un large éventail de services pédologiques. Fin 2016, un important contrat a été décroché pour Rio Tinto dans le cadre de la surveillance environnementale ainsi que pour des études géotechniques pour les anciens sites d'extraction et d'enfouissement. Ce projet est un exemple type d'alliance entre la géotechnique et le conseil environnemental.

 

ABO-ERG investit chaque année dans son laboratoire de géotechnique et de mécanique des sols afin de garantir un service de très haute qualité. Des investissements dans la sécurité et la formation technique permettent notamment d'améliorer la qualité et la vitesse d'exécution des essais, répondant ainsi aux exigences renforcées de projets comme 'Le Grand Paris' et la SNCF. En réponse à la croissance des études géotechniques et environnementales, la capacité de production de certains tests a été doublée.

 

ABO-ERG est par ailleurs fortement impliquée dans une série de projets de recherche qui doivent aboutir, à court terme, à des avantages techniques et commerciaux. ABO-ERG coordonne par exemple le projet MATRIX qui, via l'analyse de données techniques, cherche à combiner essais de terrain et échantillonnages. De grandes quantités de données peuvent ainsi être rapidement traitées pour obtenir un monitoring en temps réel, des vues 3D de la pollution, ou encore une optimisation du nombre de sondages à effectuer.

 

Belgique

ABO SA est centrée, en tant que bureau de consultance et d'engineering, sur le conseil intégral pour tous types de projets de construction et de revalorisation. ABO SA est axée sur le marché belge, avec des bureaux en Flandre, à Bruxelles et en Wallonie. ABO se concentre sur l'étude et l'assainissement des sols, la géotechnique, tous types d'études environnementales, les recherches en matière d'archéologie et d'historique de la construction, ainsi que sur le conseil intégral dans le domaine de la revalorisation et de l'aménagement du territoire. Les services d'ABO englobent la description du projet (conseil en soutien à la politique, notes stratégiques), la phase de (pré)faisabilité (études technico-économiques, études de situation, études d'impact environnemental, analyses des risques, aide à la soumission, ...), la phase de conception (engineering détaillé, rédaction d'un cahier des charges, étude d'impact social et environnemental, autorisations,...) et l'accompagnement et le suivi des travaux. Pour mener à bien les projets, ABO dispose, au quotidien, d'une équipe multidisciplinaire composée de 90 spécialistes dans différentes disciplines. Pour 2017, ABO s'attend à nouveau à une solide croissance dans l'archéologie et les activités BREAAM, le conseil en matière de construction durable et la géotechnique. Par ailleurs, l'entreprise poursuit résolument sa diversification, par exemple dans le domaine des études d'amiante (en fonction du plan stratégique de désamiantage) en collaboration avec Translab.

 

ABO-Group a poursuivi la rationalisation de ses activités internationales en 2016. Dans un monde en pleine mutation, où la consultance et la gestion de projet sont de plus en plus entremêlées, les activités internationales de prospection ont été réajustées dans certaines régions. Compte tenu de l'évolution rapide de la réglementation environnementale suite au développement industriel et à l'expansion des zones portuaires au Vietnam, on assiste dans ce pays à l'éclosion d'un marché environnemental. C'est pourquoi il a été décidé de créer une filiale à Hanoï, ce qui débouché sur une série de commandes concrètes. ECOREM a participé, en 2016 également, à divers projets de développement durable centrés sur le 'People-Planet-Profit'. Des experts ont ainsi été engagés dans des missions d'assistance technique et de conseil pour le PNUD et la Banque mondiale au Bangladesh et aux Maldives, tandis qu'une étude stratégique a été lancée à l'île Maurice avec un financement de l'Agence française de développement (AFD). ECOREM a aussi contribué à des projets à caractère résolument humanitaire. La plus grande famine en Afrique depuis la Seconde Guerre mondiale est en grande partie liée à une grave pénurie d'eau potable. Un projet a été lancé au Burkina Faso en collaboration avec des organisations internationales et locales afin de subvenir en partie aux besoins locaux pendant trois ans. Enfin, ECOREM a poursuivi ses activités de consultant en environnement sur les marchés intérieurs d'Europe occidentale, principalement dans des projets stratégiques comme les travaux de protection côtière à la Mer du Nord et le stockage de l'énergie dans des bassins en Wallonie. La connaissance, l'innovation et la qualité sont encore et toujours les maîtres-mots dans le développement international des activités d'ABO-Group. La mise en place d'un nouveau système de qualité interne, adapté aux activités de consultance internationale d'ECOREM, a été approuvée début 2017 (ISO 9001-2015).

 

Pour Energy To Zero (E20), 2016 fut une année d'investissement et de croissance. E20 souhaite élargir encore sa part de marché en offrant les services existants dans de nouveaux marchés, mais aussi en élargissant l'offre de services actuelle dans les marchés existants. La croissance du chiffre d'affaires est assurée par l'obtention de deux grands contrats pour une société active dans l'énergie (audits et scans énergétiques), par un contrat supplémentaire pour VLAIO et par le recrutement de nouvelles entreprises pour le contrat de coaching énergétique en cours pour une ville flamande. En 2016, E20 a aussi jeté les bases du déploiement d'un nouveau réseau dans lequel des entreprises sont regroupées en vue de réduire leur consommation d'énergie en Belgique, axé sur l'amélioration de l'efficacité énergétique d'entreprises gantoises. Enfin, des investissements en R&D et des projets de recherche externes permettront de déployer des activités complémentaires et d'établir une collaboration à long terme avec les clients.

 

Chez Geosonda, le spécialiste environnemental et géotechnique en études de sol, les trois principales techniques d'étude (forage, sondage et pose de tranchées d'essai) sont mises en oeuvre dans le domaine de l'environnement, de la géotechnique et de l'archéologie. Grâce notamment aux techniques d'étude spéciales et aux différents projets de R&D, l'entreprise peut proposer une offre de services pratiquement unique dans le Benelux. Pour 2017, Geosonda prévoit une solide hausse du chiffre d'affaires grâce, entre autres, à l'investissement réalisé dans une nouvelle machine de sondage de pointe. Celle-ci lui permet non seulement d'accroître sensiblement la capacité pour les clients, mais aussi d'élargir l'offre de tests de pénétration à l'aide du système de mesure sans fil 'optocone' combiné au système de forage automatique à tubes vissés. Par ailleurs, l'entreprise investit résolument dans des techniques de forage complexes, avec notamment des carottages pour la recherche d'exploration dans des sols rocheux et des injections chimiques pour l'assainissement de sols contaminés.

 

 

Pays-Bas

 

Les activités aux Pays-Bas ont eu le vent en poupe en 2016, soutenues par le redressement du marché dans l'immobilier résidentiel. Toutes les sociétés d'exploitation ont enregistré une croissance significative. À partir de l'été, l'intégration de Geomet/Geosonda a fait l'objet d'une attention accrue et du personnel supplémentaire a été recruté pour pouvoir faire face à la demande. Avec de solides projets dans la construction non résidentielle, la construction d'appartements et de maisons, ainsi que dans les inspections de fondations, Geomet met en avant son expertise. Outre les projets généraux, Geomet se distingue également dans les problématiques géotechniques complexes, comme les murs de quai et les tours en zone fortement urbanisée.

 

Les connaissances techniques pointues, alliées au contact direct entre l'ingénieur et le maître d'ouvrage, sont le gage d'une relation client forte et porteuse de valeur ajoutée. En 2017 également, une solide croissance organique du chiffre d'affaires est attendue, si bien que les entreprises néerlandaises du groupe ne manqueront pas de recruter du personnel en vue de l'élargissement des activités.

 

 

 

Calendrier financier

 

31/05/2017 : Assemblée générale                              30/09/2017 : Chiffres semestriels 2017

 

 

 

Déclaration du commissaire

 

Le commissaire d'ABO-Group Environment NV, EY Bedrijfsrevisoren BCVBA, représenté par Marnix Van Dooren, a confirmé que ses activités de contrôle, qui sont terminées quant au fond, n'ont pas révélé de corrections significatives qui devraient être apportées aux chiffres consolidés du groupe pour 2016, repris dans ce communiqué de presse.

 

À propos d'ABO-Group

 

ABO-Group est une entreprise cotée, spécialisée en consultance, testing et engineering, centrée spécifiquement sur la construction, l'environnement et l'énergie. ABO-Group opère à la fois dans ses trois marchés intérieurs (Belgique, Pays-Bas et France) et sur le marché international et garantit à ses clients une solution durable. Pour une description plus détaillée des activités du groupe, nous renvoyons au site internet d'ABO-Group (www.abo-group.eu).

 

Pour de plus amples informations :

 

Frank De Palmenaer                                                  Johan Reybroeck                                          

CEO ABO-Group Environment SA                            CFO ABO-Group Environment SA   

frank.depalmenaer@abo-group.eu                                     johan.reybroeck@abo-group.eu

T +32 (0)9 242 88 22

 

Derbystraat 255, Maaltecenter Blok G, B-9051 Gand (SDW), Belgique

 

Ce communiqué de presse est disponible sur notre site internet www.abo-group.eu

 


 

ANNEXE : CHIFFRES FINANCIERS CONSOLIDÉS

Compte de résultats consolidé

    

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

 

  
    

2016

 

2015

 

+/-

+/-%

    

En milliers d'euros

   
          

Chiffre d'affaires

   

36 779

 

31 620

 

5 159

16,3%

Autres produits d'exploitation

   

1 041

 

1 523

 

-482

-31,6%

Total des produits d'exploitation

   

37 820

 

33 143

 

4 677

14,1%

    

 

   

 

 

    

 

   

 

 

Achats

   

-4 205

 

-3 634

 

-571

15,7%

Services et biens divers

   

-12 278

 

-10 601

 

-1 677

15,8%

Rémunérations du personnel

   

-16 966

 

-15 710

 

-1 256

8,0%

Amortissements

   

-1 929

 

-1 713

 

-216

12,6%

Autres charges d'exploitation

   

-784

 

-1 162

 

378

-32,5%

Bénéfice opérationnel

   

1 658

 

323

 

1 335

413,3%

    

 

   

 

 

Charges financières

   

-365

 

-312

 

-53

17,0%

Produits financiers

   

100

 

61

 

39

63,9%

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

56

 

91

 

-35

-38,5%

Bénéfice avant impôts des activités poursuivies

 

1 449

 

163

 

1 286

789,0%

    

 

   

 

 

Impôts

   

-652

 

-1

 

-651

65100,0%

Bénéfice net des activités poursuivies

   

797

 

162

 

635

392,0%

    

 

   

 

 

Bénéfice des activités abandonnées, après impôts

 

-5

 

-14

 

9

-64,3%

Bénéfice net

   

792

 

148

 

644

435,1%

    

 

    

 

    

 

    

 

Bénéfice (perte) net imputable aux

        

 

  actionnaires de la société-mère

   

872

 

149

 

723

 

  intérêts minoritaires

   

-80

 

-1

 

-79

 

 

 

 

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

 

2016

 

2015

    

Bénéfice (perte) par action pour les actionnaires

   

De base et dilué

EUR  0,08

 

 EUR  0,01

Bénéfice (perte) par action (activités poursuivies)

 

  

De base et dilué

EUR  0,08

 

 EUR  0,02

Bénéfice (perte) par action (activités non poursuivies)

 

  

De base et dilué

EUR -0,00

 

 EUR  -0,00

    

Moyenne pondérée des actions (bénéfice ordinaire par action) (en 000)

10 569

 

10 569

Moyenne pondérée des actions avec impact de la dilution (en 000)

10 569

 

10 569

 

Aperçu consolidé de toute la période

 

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

    

2016

 

2015

    

En milliers d'euros

Bénéfice net

   

792

 

148

       

Résultats non réalisés

      

Transférable au compte de résultats

      

Réévaluation de bâtiments

   

0

 

183

  Impact des impôts

   

0

 

-62

Variation de la juste valeur d'actifs financiers disponibles à la vente

   

0

 

40

  Impact des impôts

   

0

 

0

Non transférable au compte de résultats

   

 

  

Gains (pertes) actuariels

   

-113

 

11

  Impact des impôts

   

40

 

-4

    

 

  

Résultats non réalisés, après impôts

   

-73

 

168

    

 

  

Résultat total, après impôts

   

719

 

316

       

Résultat total imputable aux

      

  actionnaires de la société-mère

   

685

 

316

  Intérêts minoritaires

   

34

 

0

 

Bilan consolidé

     

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

 

     

2016

 

2015

 

     

En milliers d'euros

 

Actif

      

 

        

 

 

Actifs immobilisés

      

 

 

Goodwill

  

 

154

 

154

 

 

Immobilisations incorporelles

  

 

1 014

 

322

 

 

Immobilisations corporelles

  

 

12 970

 

10 759

 

 

Investissements dans des entreprises associées

  

 

152

 

84

 

 

Actifs d'impôt différé

  

 

1 849

 

2 000

 

 

Actifs financiers disponibles à la vente

  

 

96

 

175

 

 

Autres actifs financiers

  

 

402

 

336

 

    

 

16 637

 

13 830

 

    

 

 

  

 

 

Actifs courants

  

 

 

  

 

 

Stocks

  

 

469

 

418

 

 

Créances commerciales

  

 

14 157

 

12 053

 

 

Autres actifs courants

  

 

1 911

 

2 571

 

 

Liquidités et équivalents de trésorerie

  

 

2 934

 

2 405

 

    

 

19 471

 

17 447

 

    

 

 

  

 

 

Actifs destinés à la vente

  

 

1 225

 

1 259

 

    

 

 

  

 

Total de l'actif

  

 

37 333

 

32 536

 

 

 

 

     

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

 

     

2016

 

2015

 

     

En milliers d'euros

 

Fonds propres et dettes

      

 

        

 

 

Fonds propres nets

      

 

 

Capital

   

4 857

 

4 857

 

 

 

Réserves consolidées

   

4 958

 

4 032

 

 

 

Résultats non réalisés

   

1 516

 

1 676

 

 

 

Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe

   

11 331

 

10 565

 

 

 

Intérêt minoritaire

   

979

 

551

 

 

 

Total des fonds propres

   

12 310

 

11 116

 

 

     

 

 

 

 

 

 

Dettes à long terme

   

 

 

 

 

 

 

Dettes financières

   

3 401

 

1 675

 

 

 

Passifs d'impôts différés

   

1 294

 

1 262

 

 

 

Provisions

   

803

 

1 108

 

 

     

5 498

 

4 045

 

 

     

 

 

 

 

 

 

Dettes à court terme

   

 

 

 

 

 

 

Dettes financières

   

5 104

 

4 956

 

 

 

Dettes commerciales

   

6 065

 

4 412

 

 

 

Dettes fiscales

   

130

 

143

 

 

 

Autres dettes à court terme

   

6 930

 

6 568

 

 

     

18 229

 

16 079

 

 

 

Dettes afférentes à des actifs détenus en vue de la vente

   

1 296

 

1 296

 

 

     

 

 

 

 

 

Total des fonds propres et des dettes

   

37 333

 

32 536

 

 

 

 

 

Tableau des flux de trésorerie consolidé

    

Pour l'année prenant fin le 31 décembre

 

    

2016

 

2015

 

    

En milliers d'euros

 

Activités opérationnelles

     

 

       

 

Bénéfice net

  

792

 

148

 

       

 

Charges non décaissées et ajustements opérationnels

     

 

 

Amortissements d'immobilisations corporelles

  

1 816

 

1 678

 

 

Amortissements d'immobilisations incorporelles

  

113

 

59

 

 

Plus-value sur la réévaluation d'un intérêt existant

suite à l'acquisition du contrôle

  

0

 

-361

 

 

Bénéfice sur la vente d'immobilisations corporelles

  

-57

 

-187

 

 

Plus-value sur la vente d'immobilisations financières

 

 

-54

 

0

 

 

Variation des provisions

  

-246

 

471

 

 

Variation des dépréciations de clients

  

343

 

26

 

 

Produits financiers

  

-84

 

-61

 

 

Charges financières

  

365

 

314

 

 

Badwill sur regroupements d'entreprises

 

 

-387

 

0

 

 

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

 

-56

 

-91

 

 

Charge (produit) d'impôt différé

  

205

 

-301

 

 

Charge d'impôt

  

446

 

302

 

 

Autres

  

0

 

0

 

       

 

Ajustements du fonds de roulement

     

 

 

Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et d'autres actifs courants

  

-488

 

363

 

 

Diminution (augmentation) des stocks

  

174

 

-37

 

 

Diminution (augmentation) des créances commerciales et autres dettes

  

232

 

-11

 

    

3 114

 

2 312

 

 

Intérêts perçus

  

27

 

39

 

 

Impôts payés

  

-544

 

-258

 

    

 

 

 

 

Flux de trésorerie net des activités opérationnelles

 

2 597

 

2 093

 

 

 

 

 

Activités d'investissement

     

 

       

 

 

Investissements dans des immobilisations corporelles

  

-1 363

 

-1 054

 

 

Investissements dans des immobilisations incorporelles

  

-80

 

-10

 

 

Vente d'immobilisations corporelles

  

132

 

356

 

 

Acquisition d'un intérêt minoritaire

  

0

 

-175

 

 

Acquisition d'une filiale

  

-315

 

-196

 

 

Vente d'un intérêt minoritaire

  

0

 

1

 

 

Prêt accordé à une entreprise associée

  

-50

 

-70

 

 

Investissements dans des entreprises associées

  

-12

 

0

 

 

Vente d'immobilisations financières disponibles à la vente

 

 

116

 

0

 

    

 

 

 

 

Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d'investissement

  

-1 572

 

-1 148

 

       

 

Activités de financement

     

 

       

 

 

Recettes provenant de prêts

  

3 763

 

1 878

 

 

Remboursements d'emprunts

  

-3 280

 

-2 806

 

 

Remboursements de dettes de leasing

  

-722

 

-670

 

 

Intérêts payés

  

-199

 

-163

 

 

Autres produits (charges) financiers

  

-92

 

-118

 

    

 

  

 

Flux de trésorerie net des activités de financement

  

-530

 

-1 879

 

    

 

  

 

Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie

  

495

 

-934

 

 

Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année

 

2 499

 

3 433

 

 

Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin d'année

 

2 994

 

2 499

 

       

 

Autre transactions hors caisse

     

 

 

Leasing financier

  

-1 015

 

-471

 

 

Actifs de trésorerie destinés à la vente

  

60

 

94

 

 

 

 

État consolidé des variations des capitaux propres

  

Imputable aux actionnaires

du groupe

    
  

Capital

 

Réserves consolidées

 

Résultats non réalisés

 

Total

 

Intérêt minoritaire

 

Total des fonds propres

  

En milliers d'euros

             

Au 31 décembre 2014

4 857

 

3 773

 

1 694

 

10 324

 

107

 

10 431

             

Bénéfice net

 

 

149

 

 

 

149

 

-1

 

148

Résultats non réalisés

 

 

 

 

167

 

167

 

1

 

168

Résultat total

0

 

149

 

167

 

316

 

0

 

316

             

Vente de 25 % dans Ecorem

0

 

93

 

-100

 

-7

 

8

 

1

Achat intérêt minoritaire E20

0

 

-68

 

0

 

-68

 

-107

 

-175

Achat Sialtech (intérêt minoritaire)

0

 

0

 

0

 

0

 

543

 

543

Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles

0

 

85

 

-85

 

0

 

0

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Au 31 décembre 2015

4 857

 

4 032

 

1 676

 

10 565

 

551

 

11 116

             

Bénéfice net

 

 

872

 

 

 

872

 

-79

 

793

Résultats non réalisés

 

 

 

 

-73

 

-73

 

 

 

-73

Résultat total

0

 

872

 

-73

 

799

 

-79

 

720

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Achat Geosonda BV (intérêt minoritaire)

0

 

 

 

 

 

0

 

474

 

474

Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles

0

 

87

 

-87

 

0

 

 

 

0

Intérêt minoritaire GGT

0

 

-33

 

 

 

-33

 

33

 

0

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Au 31 décembre 2016

4 857

 

4 878

 

1 516

 

11 251

 

979

 

12 310

 



Y compris la part dans le bénéfice des entreprises associées

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :
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