La Camif ouvre la voie aux « entreprises à mission »

La Camif ouvre la voie aux « entreprises à mission »

Consultée dans le cadre du Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises (PACTE), la Camif a contribué au débat sur l’évolution du code civil et la création « d’entreprises à mission ». Celui-ci concerne une partie croissante d’entreprises, qui veulent mettre leurs actions au service du bien commun. Le 17 novembre dernier, la Camif montrait la voie à suivre, en inscrivant dans ses statuts la définition de sa mission sociale et en devenant ainsi l’une des premières Sociétés BCorp à Objet Social Étendu (SOSE).

Faire reconnaître l’apport des entreprises à la société

La création d’un statut « d’entreprise à mission » répond à l’émergence d’un mouvement d’entreprises, qui mettent au cœur de leur modèle la résolution d’un enjeu social et/ou environnemental, en s’attachant à prendre en compte les intérêts de l’ensemble de leurs parties prenantes. Tout en permettant d’identifier ces sociétés qui agissent au bénéfice de l’Homme et de la planète, cette évolution contribuera à accélérer la transition d’entreprises classiques vers un développement durable.

Faire le choix de devenir une « entreprise à mission » permet ainsi de structurer les démarches déjà engagées en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Préciser ses finalités sociales et/ou environnementales est un levier d’engagement pour les parties prenantes, mais aussi d’innovation et de création de valeur stratégique pour l’entreprise. Enfin, ce statut permet de sécuriser et de pérenniser la démarche engagée, au-delà d’un changement d’actionnaire ou de dirigeant.

« À la Camif, nous sommes convaincus que ce nouveau modèle d’entreprise à mission, plus durable, plus local, plus inclusif et circulaire, est le changement dont le capitalisme a besoin », se réjouit Émery Jacquillat.

La Camif, pionnière des « entreprises à mission » à la française

« Proposer des produits et services pour la maison, conçus au bénéfice de l’Homme et de la planète. Mobiliser notre écosystème (consommateurs, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires, acteurs du territoire), collaborer et agir pour inventer de nouveaux modèles de consommation, de production et d’organisation. » Telle est la définition désormais inscrite dans les statuts de la Camif.

Une démarche logique pour cette entreprise, qui, depuis sa relance en 2009, invente un nouveau modèle économique, construit avec l’ensemble de ses parties prenantes et plaçant la RSE au centre de ses actions. Aujourd’hui rentable, la Camif prouve ainsi que l’on peut faire rimer croissance avec responsabilité sociale, sociétale et environnementale.

Une nouvelle gouvernance associée à l’objet social étendu

Se déclarer « entreprise à mission » implique à la fois des règles et des devoirs. C’est pourquoi la Camif recommande la mise en place d’une gouvernance spécifique, elle aussi inscrite dans les statuts. Son objectif : assurer le respect des orientations liées à la mission et faire son évaluation, c’est-à-dire la sincérité de la démarche de l’entreprise au vu de la stratégie arrêtée et des moyens engagés en ce sens.

En 2014, après un an de réflexion avec des chercheurs de l’école MINES ParisTech, la Camif a donc lancé l’expérimentation de sa propre « Cellule’OSE » (Comité à l’Objet Social Étendu). Composée à l’origine du dirigeant, d’une salariée, d’un représentant des actionnaires et d’administrateurs indépendants spécialistes de la RSE, la Cellule’OSE a vocation a accueillir un représentant de chaque partie prenante de l’entreprise : un fournisseur, un acteur du territoire, un représentant des clients. Son rôle ? Dans un 1^er temps, il s’agissait de mener à bien la co-construction avec les parties prenantes de la mission, il s’agit désormais de définir les indicateurs, et de veiller à la bonne marche de l’entreprise, conformément à sa mission.

Ce processus collaboratif s’est traduit en novembre dernier par l’intégration aux statuts de la Camif de sa mission, faisant d’elle l’une des 1^re Sociétés BCorp à Objet Social Étendu (SOSE).

Une « entreprise à mission » dans les statuts et dans les faits

Il ne suffit pas de décréter dans ses statuts que l’on est une « entreprise à mission » pour en avoir toutes les qualités. Cette spécificité doit se refléter dans les actions et mesures prises au quotidien. C’est le cas de la Camif. Dès sa relance en 2009, les ambitions sont fortes : recentrer son offre sur l’équipement de la maison, en faisant le pari de la qualité, du Made in France, ainsi que de la consommation durable et responsable.

Son objectif ? Aider ses clients à consommer mieux et plus juste.

Un tout nouveau modèle d’impact est lancé, avec comme projet que la Camif puisse avoir un maximum d’effets positifs sur toutes ses parties prenantes, ainsi que sur l’ensemble des enjeux liés au développement durable. Depuis, l’entreprise innove en permanence pour faire rimer responsabilité et croissance :

-          2014, lancement de la 1^re édition de son Tour du Made in France. Pendant 5 semaines, les collaborateurs de la Camif, ainsi que ses clients sont invités à venir à passer une journée auprès des fabricants français, au cœur de leurs usines. Ces moments d’échanges et de visites sont également l’occasion de participer à des ateliers collaboratifs, où s’imaginent la fabrication française de demain.

-          2015 : la Camif propose son 1^er budget collaboratif, réalisé par 9 collaborateurs volontaires de l’entreprise, issus de tous les services. Une démarche, qui lui vaut en 2016 le Grand Prix de l’Entreprise Collaborative, remis par le CEGOS.

-          2016 : afin d’ouvrir toujours plus son écosystème, la Camif lance sa place de marché, ouverte aux TPE et artisans français.

-          2017 : la Camif lance une pétition pour une TVA responsable et initie une action coup de poing pour illustrer sa signature, « Changeons le monde de l’intérieur », en choisissant de fermer son site le jour du Black Friday.

En savoir plus : WWW.CAMIF.FR  

Contact presse : EquiLibrE - Florence Dapoigny - 06 60 49 83 95 - florence.dapoigny@sfr.fr - @DAPOIGNY2