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société :

ARES GROUPE

secteur : Services informatiques
lundi 26 juin 2006 à 18h32

Résultats annuels au 31 mars 2006 : Face à la forte baisse de ses résultats, ARES engage un plan d'action volontariste (AcT)


(M€) 2004-2005 2005-2006
     
Chiffre d'affaires 483,1 456,3
Facturations brutes(1) 484,0 465,6
Résultat opérationnel 8,5 -3,8
Résultat opérationnel (hors survaleurs)(2) 8,5 -2,4
Résultat net 2,9 -4,9
Résultat net part du groupe 2,9 -4,9


Des résultats affectés par la détérioration des ventes de micro-informatique

Malgré un second semestre affichant comme prévu un résultat opérationnel (avant survaleurs) positif de 1,0 M€, notablement meilleur que celui du premier semestre (-3,4 M€), l’ensemble de l’exercice 2005-2006 ressort déficitaire avec un résultat opérationnel de (-3,8 M€), un résultat opérationnel (hors survaleurs) de (-2,4 M€) et un résultat net de (-4,9 M€). Le montant de la dépréciation des écarts d’acquisition et de la dotation aux amortissements des fonds de commerce (survaleurs) s’élève 1,4 M€. La capacité d’autofinancement après impôt et coût de l’endettement net est de (-0,4 M€). Le coût de l’endettement financier net diminue par rapport à l’exercice précédent, passant de 3,1 M€ à 2,6 M€.

La chute de 10,9 M€ du résultat opérationnel (avant survaleurs) résulte de trois facteurs :

Le plan d’action

La détérioration du résultat de la branche Architectures & Infrastructures reflète à la fois une diminution de son chiffre d’affaires (-45,3 M€) et une baisse tendancielle de ses marges. Lié à la baisse du prix des équipements et longtemps limité aux commodités, ce phénomène s’est amplifié au cours des derniers mois et affecte désormais aussi les infrastructures complexes (serveurs, stockage, réseau).
Face à l’aggravation de la crise des ventes d’équipements, le Groupe a décidé d’accélérer très fortement son plan de re-engineering et d’engager une stratégie de rupture comportant notamment l’externalisation des activités de commodités et une réduction drastique des coûts de commercialisation des matériels. Par ailleurs, un projet de plan social sur les activités en difficultés a été présenté au Comité d’Entreprise.

Le résultat des activités d’édition de progiciels médico-hospitaliers traduit l’évolution contrastée des différentes lignes de produits, dans un marché prometteur mais exigeant encore d’importants investissements. Pour assurer la pérennité de ses différents produits, le Groupe envisage des partenariats financiers et industriels.

La relative contre-performance des branches Logiciel & Service est de nature conjoncturelle, principalement liée à une productivité encore inégale et au renforcement des ressources d’avant-vente technique. Fer de lance du renouveau du Groupe, les branches Logiciel & Service réunissent désormais près de 80% de ses effectifs actuels et ont réalisé en 2005-2006 une croissance de 15% de chiffre d’affaires. Elles devraient voir leur rentabilité progresser.


* * *

Face à la crise des infrastructures, ARES renforce et accélère son plan de re-engineering, qui pèsera fortement sur le chiffre d’affaires et les résultats de l’exercice 2006-2007. Ce dernier a pour objectif de rééquilibrer le chiffre d’affaires entre les infrastructures à valeur et les services.

Le Groupe, qui envisage par ailleurs de renforcer ses fonds propres, s’est fixé un objectif de retour à la profitabilité en 2007-2008.

 

(1) Facturations avant retraitement des factures émises d’avance et des factures à émettre.
(2) Résultat opérationnel avant dépréciation des écarts d’acquisition et dotation aux amortissements des fonds de commerce.


A propos d’ARES (http://www.ares.fr) :

Créé en 1986, ARES occupe sur le marché informatique un positionnement unique combinant un savoir-faire complet dans le domaine des infrastructures et une expertise dans les processus métiers. Le groupe réunit     1 900 collaborateurs. Coté sur l’Eurolist d’Euronext Paris (Compartiment C / NextEconomy) depuis mars 1999, ARES est le premier intégrateur indépendant d’infrastructures en France.

‘’Un contrat de liquidité sur les titres de la société, conforme à la charte de Déontologie établie par l’AFEI et approuvée par l’AMF, a été signé avec CIC Securities en date du 9 janvier 2002.’’


Code ISIN: FR0000072167 – Mnémo : ARE


Contacts

ARES
Jean-Jacques SALOMON
Directeur Général
jjsalomon@ares.fr
Tel : 01 69 86 60 00
ACTUS
Sébastien BERRET

Relations Analystes / Investisseurs
sberret@actus.fr

Agnès VILLERET
Relations presse
avilleret@actus.fr
Tel : 01 53 67 36 36

Source : Actusnews

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