Novelis prend d'autres mesures de restructuration afin d'améliorer ses activités européennes
ATLANTA, August 31 /PRNewswire/ --
Novelis Inc. (NYSE: NVL) (TSX: NVL) a annoncé aujourd'hui d'autres mesures dans sa politique actuelle d'amélioration de ses activités européennes, y compris un examen des alternatives stratégiques concernant son unité de production de feuilles d'aluminium et de produits techniques.
Novelis a aussi annoncé son intention de restructurer ses bureaux centraux de gestion et d'administration, basés à Zurich en Europe, en vue de réduire les frais généraux et de rationaliser les fonctions de support. En outre, la société propose la fermeture du centre technologique de Neuhausen, en Suisse. La société prévoit des dépenses de 6 millions US$ en frais associés aux restructurations envisagées des activités de gestion et d'administration et à la fermeture du centre de recherche et de développement. Les économies envisagées suite à ces mesures sont estimées à environ 10 millions US$ par an.
La société a déclaré que les tous les éléments des restructurations proposées seront exécutés en conformité totale avec les règles et les lois du travail en vigueur dans les régions où les sites sont situés.
<< Les initiatives que nous annonçons aujourd'hui correspondent à la stratégie d'entreprise de Novelis visant à l'amélioration de notre portefeuille de produits haut de gamme et de nos coûts >>, a déclaré William T. Monahan, président du conseil d'administration et PDG par intérim. << Même si notre activité européenne de production de feuilles d'aluminium et de produits techniques est saine et dynamique, nous avons décidé d'étudier toutes les alternatives stratégiques, y compris notre retrait de cette activité. >>
L'activité de production de feuilles d'aluminium et de produits techniques comprend six usines - une en France, trois en Allemagne, une au Luxembourg et une au Royaume-Uni - qui produisent des feuilles d'aluminium principalement utilisées dans les marchés du conditionnement et industriel. En tout, ces usines emploient 2100 personnes.
Arnaud de Weert, président de Novelis Europe estime : << Les mesures proposées pour simplifier notre gestion et notre administration en Europe portent sur la réduction de nos frais généraux et le transfert de certaines de ces activités dans nos unités et nos usines actives sur le marché. Ces sites deviendront le coeur des activités de la société et nous permettront de nous rapprocher encore plus des clients. A terme, cela nous permettra de rendre notre présence européenne plus efficace et plus concurrentielle. >>
La réorganisation administrative proposée par Novelis comprend la rationalisation considérable de l'équipe de direction qui supervise la stratégie générale, la coordination et la conformité à partir du siège européen de Novelis, situé à Zurich. Par ailleurs les fonctions de soutien - y compris la recherche et le développement, l'amélioration continue et la plupart des activités de gestion des ressources humaines et celles ayant trait aux achats - seront transférées dans les diverses unités commerciales. Ces actions aideront à la création d'un système régional plus efficace mettant encore plus l'accent sur la clientèle.
Dans le cadre de ces mesures et afin de promouvoir une plus grande implication des unités commerciales dans le développement de nouveaux produits, Novelis propose la fermeture du centre technologique de Neuhausen et de concentrer les ressources clefs dans des centres d'excellence technologique orientés marché en Europe et dans le centre technologique situé à Kingston, Ontario, Canada.
Novelis a commencé la restructuration de ses activités européennes en 2005. Cette année là, la société a fermé deux usines - une à Flemalle en Belgique et l'autre à Falkirk en Ecosse. En 2006, Novelis a vendu une usine de laminage à Annecy en France, a fermé son usine de fonderie en alliage de Borgofranco en Italie et a réorganisé ses sites de production de feuilles d'aluminium à Ohle et à Ludenscheid en Allemagne.
Novelis est le chef de file mondial des produits d'aluminium laminés et du recyclage des canettes d'aluminium. La société est présente dans 11 pays et emploie environ 12 500 employés. Novelis se démarque par sa capacité sans pareille d'approvisionnement régional de ses clients en produits avancés d'aluminium laminés partout en Asie, en Europe, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud. Forte de ses capacités de production évoluées, la société fournit des feuilles et de la tôle d'aluminium aux marchés de l'automobile, du transport, des emballages de boissons et d'aliments ainsi que de la construction, des biens industriels et de l'imprimerie. Pour plus de renseignements, veuillez consulter http://www.novelis.com.
Dans le présent communiqué, les énoncés qui décrivent les intentions, les attentes ou les prévisions de Novelis peuvent constituer des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières. Par exemple, ce communiqué contient des déclarations concernant, entre autres, nos propositions de réduction des coûts du siège européen et de rationalisation de nos fonctions de soutien à travers la réorganisation de nos opérations européennes, l'évaluation des options stratégiques concernant notre unité commerciale de production de feuilles d'aluminium et de produits techniques en Europe et la fermeture de notre centre technologique de Neuhausen. La société signale au lecteur que, de par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et à des incertitudes et que les résultats réels pourraient présenter un écart considérable par rapport aux prévisions formulées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés. Nous n'avons pas l'intention, et nous nous dégageons de toute responsabilité, d'actualiser tout énoncé prospectif que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres circonstances. Parmi les facteurs susceptibles de provoquer des écarts entre les résultats réels et ceux exprimés implicitement ou explicitement dans ces énoncés prospectifs, citons entre autres : le niveau d'endettement de la société et sa capacité à générer du capital ; les relations avec les clients et les fournisseurs (ainsi que leurs conditions financières et d'exploitation) ; les variations de prix et de disponibilité de l'aluminium (ou les primes associées à ces prix) ou des autres matières premières que nous utilisons ; l'effet du plafonnement du prix du métal dans certains de nos contrats ; l'efficacité de nos activités de couverture, y compris nos couvertures pour les canettes de boisson et de fonderie utilisées en interne ; les fluctuations dans la fourniture et les prix de l'énergie dans les régions dans lesquelles nous exploitons des usines de production ; notre capacité à obtenir un financement pour nos besoins futurs en capitaux ; les obligations en cours et les autres relations résultant de notre scission avec Alcan ; les fluctuations des valeurs relatives de certaines devises ; les facteurs affectant nos opérations comme les litiges, les relations du travail et les négociations, les défaillances mécaniques ou d'autres évènements ; les facteurs économiques, réglementaires et politiques dans les pays où nous sommes présents industriellement ou commercialement, y compris les changements des taxes et des tarifs ; la concurrence d'autres fabricants de produits en aluminium laminé et de matériaux de remplacement tels que l'acier, le verre, le plastique et les matériaux composites ; les évolutions générales des conditions économiques ; notre capacité à améliorer et à maintenir à l'avenir des contrôles internes efficaces sur nos présentations financières et nos contrôles et procédures de divulgation ; les fluctuations de la juste valeur du marché des dérivatifs ; les cycles de demande et de prix dans les marchés principaux pour nos produits ainsi que l'aspect saisonnier des activités de certains de nos clients ; les modifications de la réglementation gouvernementale, en particulier les règlements liés à l'environnement, à la santé ou à la sécurité ; les variations des taux d'intérêts qui ont pour effet d'augmenter les montants que nous devons payer dans le cadre de nos accords principaux de crédit et autres montages financiers ; la poursuite de la coopération de certains obligataires et autorités réglementaires en ce qui concerne la prolongation de dates limites de soumission en 2006 ; et le paiement d'un intérêt spécial à cause de notre retard dans la soumission de nos rapports auprès de la SEC ainsi que le paiement de frais associés à tout exemption ou amendement vis à vis de nos principaux accords de crédit. La liste ci-dessus n'est pas exhaustive. Les autres facteurs de risque importants sont inclus dans la rubrique << Risk Factors >> dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'année close le 31 décembre 2005 ainsi que soumis à la SEC et pouvant être revus à l'occasion de soumissions ultérieures auprès de la SEC. En outre, les facteurs de risque inclus dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2005, ainsi qu'amendé, sont spécifiquement incorporé par référence dans ce communiqué.
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