Vet'Affaires : Premier Semestre 2006 Objectifs realisés marges préservees
LES SORINIÈRES, France, October 9 /PRNewswire/ --
Comptes consolidés en S1-2006 % CA S1-2005 % CA 2005 % CA MEUR Chiffre d'affaires 41,4 50,7 108,8 Marge brute 22,7 54,8 % 25,7 50,7 % 53,5 49,2 % EBITDA 2,5 6,1 % 1,9 3,8 % 8,1 7,4 % Résultat opérationnel 0,92 2,2 % 0,69 1,4 % 5,2 4,8 % Résultat net Part du 0,06 0,1 % (0,06) (0,1%) 2,5 2,3 % groupe Nombre de magasins 76 69 75
Comme annoncé, Vet'Affaires réalise un chiffre d'affaires supérieur à 40 MEUR, en baisse de -18 % par rapport au premier semestre 2005, tout en préservant des marges qui lui permettent un résultat à l'équilibre.
Au cours de ce semestre tous les chantiers prioritaires ont été menés à bien : réorganisation de l'activité commerciale, outils de mesure, gouvernance, baisse des coûts de publicité à 3 MEUR contre 6 MEUR.
La diminution des stocks à 41 MEUR contre 47 MEUR au 31 décembre 2005 a permis de ramener l'endettement net à 6 MEUR pour 51 MEUR de fonds propres, soit un gearing de 12% contre 31%.
Un second semestre en retrait
D'autres chantiers sont en cours : clarification de l'offre magasins, intégration de nouvelles compétences et réorientation de la communication. De même, la refonte de la gamme et le renouvellement des stocks ne produiront leurs effets qu'en année pleine 2007.
L'enseigne constate de ce fait un retard par rapport à ses objectifs initiaux. Le chiffre d'affaires T3 s'établit à 24 MEUR soit -13,6 % par rapport à T3-2005 et - 22 % à périmètre comparable.
L'objectif de chiffre d'affaires annuel est donc ramené à 88 MEUR pour un résultat à l'équilibre.
2007 : Un exercice de consolidation
Les objectifs pour 2007 sont la stabilisation du chiffre d'affaires et le maintien des marges.
Trois nouveaux chantiers prioritaires de réduction des coûts sont en cours de mise en oeuvre :
- optimisation du parc de magasins
- adaptation des coûts de structure
- meilleure adéquation du budget communication.
Prochaine communication : Chiffre d'affaires annuel, 16 janvier 2007
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