Une enquête de Korn/Ferry montre qu'environ la moitié des cadres nouvellement promus remplissent les mêmes fonctions
LOS ANGELES, October 25 /PRNewswire/ --
- Selon les cadres interrogés, le fait d'exagérer les titres d'emploi n'aide en rien les entreprises à fidéliser leurs employés talentueux
Près de la moitié (46 pour cent) des cadres récemment promus ont déclaré que leurs responsabilités étaient demeurées à peu près inchangées malgré leur nouvelle appellation d'emploi, selon le plus récent questionnaire dressé par la firme Korn/Ferry International (NYSE : KFY), un des chefs de file mondiaux en matière de gestion des talents.
De plus, quatre répondants sur dix (42 pour cent) disent avoir observé chez les entreprises une tendance à exagérer les titres d'emploi octroyés de manière à conserver leurs meilleurs employés. En fait, plus du tiers (36 pour cent) des cadres ont affirmé avoir reçu une promotion de la part de leur employeur actuel au cours des deux dernières années. Pourtant, la vaste majorité (85 pour cent) des personnes interrogées croient que cette pratique est inutile.
<< Alors que les employeurs se font concurrence pour l'obtention des talents, beaucoup d'entre eux voient en ces promotions une façon de valoriser et de récompenser leur personnel >>, a déclaré Joe Griesedieck, vice- président et chef du service de direction chez Korn/Ferry. << Bien qu'il s'agisse d'un geste tout à fait louable à la base, nous n'assistons présentement qu'à une "exagération des titres d'emploi" sans pour autant constater un changement concret sur le plan des responsabilités de l'employé, ce qui complique la tâche lorsque vient le temps d'évaluer précisément l'expérience et les compétences d'un candidat. À vrai dire, le fait de donner aux employés des titres plus impressionnants n'est pas une stratégie de fidélisation efficace. >>
Le sondage visait également à explorer certaines des appellations d'emploi excessives que l'on retrouve de plus en plus en milieu de travail. Parmi les titres les plus étranges cités par les répondants, mentionnons : chef de claque, chef de l'inspiration, directeur des décisions, directeur des premières impressions, gestionnaire des changements du processus et directeur général relevant du directeur général.
Méthodologie
Le questionnaire de Korn/Ferry International (Executive Quiz) repose sur une enquête mondiale menée auprès de cadres qui sont inscrits au sein de l'Executive Center en ligne de la firme, ekornferry.com. Pas moins de 279 répondants de plusieurs dizaines de pays, représentant un large éventail de secteurs et de domaines fonctionnels, ont participé au tout dernier Executive Quiz du 23 au 29 juin 2006.
À propos de Korn/Ferry International
Korn/Ferry International, qui compte plus de 70 bureaux répartis dans 40 pays, est une des principales agences mondiales de gestion des talents. Établie à Los Angeles, l'entreprise propose une vaste gamme de solutions permettant à ses clients d'identifier, de mobiliser, de perfectionner, de fidéliser et de récompenser leurs employés les plus talentueux. Pour de plus amples renseignements sur le groupe d'entreprises de Korn/Ferry International, veuillez consulter le site www.kornferry.com.
Site Internet : http://www.kornferry.com


