Chiquita annonce ses résultats du troisième trimestre 2006

CINCINNATI, November 5 /PRNewswire/ --

- Les produits nets augmentent de 8 % grâce à la poursuite de la croissance de Fresh Express et à l'amélioration des prix des bananes en Amérique du Nord

- La société enregistre une perte nette de 96 millions USD liée à une charge de dégradation de survaleur hors trésorerie, la faiblesse des marchés européens des bananes, un excédent temporaire de bananes et l'impact du problème des épinards frais aux États-Unis

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a publié aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour le troisième trimestre 2006. Les produits nets ont augmenté de 8 % en glissement annuel pour atteindre 1,0 milliard USD. La société a déclaré sur le trimestre une perte nette de 96 millions USD, ou (2,29 USD) par action diluée, y compris une charge hors trésorerie de 43 millions USD, ou (1,02 USD) par action, pour une dégradation de survaleur d'Atlanta AG, le distributeur allemand de la société. Au troisième trimestre 2005, la société a reporté un bénéfice net de 0,3 million USD, ou 0,01 USD par action diluée.

<< Nos résultats du troisième trimestre sont décevants et inférieurs à nos attentes et cela, pour plusieurs raisons >>, a déclaré Fernando Aguirre, président-directeur général. << Tout d'abord, nous avons enregistré une charge hors trésorerie de dégradation de survaleur pour Atlanta AG en raison du déclin de sa performance lié principalement à des pressions intenses sur les prix en Allemagne. En second lieu, les températures du troisième trimestre ont atteint des records de chaleur dans la majorité des pays d'Europe du Nord. Ces températures anormalement chaudes pour la saison ont nuit à la demande de bananes, ont fléchi les prix et ont contribué à une faiblesse considérable des prix sur les marchés, où nous avons subi des pertes substantielles sur la vente d'un excédent temporaire d'Amérique latine. Troisièmement, à partir de septembre, notre unité Fresh Express a fait face à des ventes réduites et des coûts imprévus en raison d'inquiétudes des consommateurs portant sur l'innocuité des épinards frais aux États-Unis, bien qu'aucun cas confirmé de maladie n'ait été lié à nos produits Fresh Express. >>

Aguirre a poursuivi : << Bien que les dynamiques du marché des bananes en Europe aient été plus difficiles que prévu, nous continuons de maintenir notre position de leader sur le segment des aliments de qualité et nous avons la conviction que nous sommes bien positionnés pour dominer ce marché sur le long terme. En outre, nous avons continué à progresser sur d'autres marchés clés. Nos prix des bananes en Amérique du Nord sont restés solides, reflétant des négociations de contrats réussies, et notre activité Fresh Express a continué de croître tandis que des gains de distribution et l'introduction de nouveaux produits ont généré une forte croissance des volumes en glissement annuel pour les salades à valeur ajoutée malgré le problème des épinards frais. >>

FAITS FINANCIERS MARQUANTS DU TRIMESTRE - Le produit net s'élève à 1,0 milliard USD, en progression de 8 % par rapport à 954 millions USD au troisième trimestre 2005. Cette augmentation résulte principalement de la hausse des volumes de bananes en Europe, de la hausse des prix en Amérique du Nord et de l'augmentation des ventes des salades à valeur ajoutée. Ce résultat se trouve partiellement annulé par une chute des prix des bananes en Europe. - La perte d'exploitation s'établit à 79 millions USD, comparé à un bénéfice d'exploitation de 20 millions USD à la même période sur l'exercice précédent. La hausse des prix des bananes en Amérique du Nord a été annulée par plusieurs facteurs, notamment la charge de dégradation de survaleur d'Atlanta AG ainsi que l'impact des températures élevées en Europe, les excédents temporaires de bananes en Amérique latine, les changements réglementaires sur le marché européen des bananes, qui ont engendré la diminution des prix locaux et l'augmentation des tarifs, les inquiétudes récentes concernant les épinards frais, et l'augmentation du prix du carburant et d'autres produits dans l'industrie. - Les rentrées de trésorerie de l'exploitation s'établissent à 27 millions USD, contre 63 millions USD à la même période sur l'exercice précédent. - L'endettement total s'élève à 990 millions USD au 30 septembre 2006, contre 1,1 milliard USD au 30 septembre 2005. - Les liquidités atteignent 102 millions USD au 30 septembre 2006, contre 181 millions USD au 30 septembre 2005.

RÉSULTATS SECTORIELS DU TRIMESTRE

(Toutes les comparaisons ci-dessous se réfèrent au troisième trimestre 2005, sauf mention contraire.)

Bananes

Dans le secteur banane de Chiquita, qui inclut l'approvisionnement, le transport, la commercialisation et la distribution des bananes, le produit net s'élève à de 444 millions USD, en hausse de 8 % (411 millions USD précédemment). La perte d'exploitation s'élève à 43 millions USD, contre un bénéfice d'exploitation de 17 millions USD en 2005.

Le résultat d'exploitation du secteur bananier a été soumis aux facteurs défavorables suivants : - 39 millions USD en raison des prix réduits des bananes en Europe, attribuables à des températures anormalement élevées dans de nombreuses régions d'Europe, qui ont fléchi la demande des consommateurs, et de l'impact des excédents d'Amérique latine et des changements réglementaires qui ont entraîné une concurrence des prix plus intense sur le marché. - 19 millions USD de coûts incrémentiels nets associés aux droits de douane plus élevés dans l'Union européenne, qui sont passés de 75 euros à 176 euros par tonne à compter du 1er janvier 2006. Cette augmentation a engender près de 27 millions USD de coûts incrémentiels, qui ont été en partie contrebalancés par une économie de 8 millions USD car la société n'est plus requise d'acheter des licences d'importation de bananes. - Progression de 15 millions USD des coûts sectoriels attribuables au prix du carburant, des fruits, du papier et de l'affrètement maritime, conformément aux prévisions de la société. - Une charge hors trésorerie de 14 millions USD pour la dégradation de survaleur d'Atlanta AG. - 13 millions USD liés à l'augmentation des volumes et à la réduction des prix des bananes sur les marchés de la société, principalement les pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union européenne, et aux pertes relatives aux excédents de fruits en Amérique latine. Ces éléments défavorables ont été partiellement compensés sur le trimestre par : - Des économies de coûts nettes de 9 millions USD dans le secteur banane, principalement générées par des gains de productivité dans l'approvisionnement et la production tropicale de la société. - Une progression de 8 millions USD liée aux prix plus élevés pratiqués en Amérique du Nord, y compris l'impact de la politique de surcharge carburant de la société. - 7 millions USD de gains sur des comptes de régularisation réduits pour les rémunérations à la performance en raison de résultats d'exploitation inférieurs aux objectifs. - 5 millions USD de gains sur des coûts marketing réduits en Europe. - 4 millions USD de gains sur des volumes supérieurs sur les marchés clés européens. - 4 millions USD de gains sur le change de la devise européenne (comme indiqué à l'annexe C). Pour obtenir plus de détails sur les volumes et les prix des bananes, veuillez vous reporter aux annexes A et B.

Produits frais (Fresh Select)

Dans le secteur des produits frais (Fresh Select), qui comprend l'approvisionnement, la commercialisation et la distribution de fruits et légumes frais autres que des bananes, le produit net s'élève à 291 millions USD, en hausse de 8 % par rapport à 268 millions USD enregistrés précédemment. La perte d'exploitation s'élève à 30 millions USD, dont une charge hors trésorerie de 29 millions USD pour la dégradation de survaleur d'Atlanta AG, contre une perte d'exploitation de 3 millions USD au troisième trimestre 2005. Hormis la charge de dégradation, les améliorations en glissement annuel sur le secteur des produits frais en Amérique du Nord ont été partiellement annulées par la baisse de la profitabilité d'Atlanta.

Au cours du troisième trimestre, en raison du déclin de la performance commerciale d'Atlanta AG, la société a accéléré le processus d'évaluation des actifs fixes et de survaleur d'Atlanta pour la dégradation. Bien que cette analyse ne soit pas terminée, la société a enregistré une charge de dégradation de survaleur au troisième trimestre 2006 pour le montant total, dont une charge de 29 millions USD incluse dans le secteur des produits frais et une charge de 14 millions USD dans le secteur des bananes. Après la conclusion de l'analyse de dégradation au quatrième trimestre 2006, la société n'anticipe pas de dégradations d'actifs matériels supplémentaires pour Atlanta AG.

Fruits découpés (Fresh Cut)

Dans le secteur des fruits découpés (Fresh Cut), qui inclut les salades emballées et les fruits découpés, le produit net s'est élevé à 278 millions USD, en hausse de 8 % comparé à 259 millions USD. La perte d'exploitation s'élève à 3 millions USD, comparé à un bénéfice d'exploitation de 7 millions USD en 2005.

Le résultats d'exploitation des fruits découpés a bénéficié des facteurs suivants : - 5 millions USD grâce aux synergies d'acquisition. - 4 millions USD grâce à des volumes unitaires en hausse de 13 % pour les salades à valeur ajoutée. Cependant, ces éléments positifs ont été plus qu'annulés par : - 9 millions USD d'augmentation des coûts directs, notamment le stock de produits perdu et les engagements d'achat qui n'ont pas pu être annulés, relatifs aux inquiétudes des consommateurs sur les épinards frais après la découverte de la bactérie E. coli et l'enquête de la FDA américaine à ce sujet. - 4 millions d'augmentation des coûts sectoriels. - 3 millions USD d'augmentation des frais généraux de production, notamment les frais de maintenance, de réparation et d'entreposage. - 2 millions USD de réduction des volumes dans la restauration.

En plus des coûts directs, la société estime que le résultat d'exploitation du troisième trimestre est inférieur d'au moins 3 millions USD à ce qu'il aurait été sans l'impact de la réduction des ventes et des marges qui a eu lieu au cours des trois dernières semaines du trimestre. Bien que l'enquête de la FDA n'ai lié aucun cas de maladie aux produits frais de la société, il est probable que ce problème continuera à avoir un impact significatif sur les résultats du secteurs des fruits découpés au premier trimestre 2007, et peut-être même au-delà.

<< Au sujet du quatrième trimestre, nous anticipons des prix plus solides pour les bananes en Europe ainsi que l'amélioration de plusieurs facteurs qui ont eu un impact négatif sur les résultats du troisième trimestre, notamment des températures saisonnières anormalement élevées et un excédent temporaire. Nous estimons également que l'impact du problème des épinards frais commencera à diminuer au quatrième trimestre, lorsque la confiance des consommateurs sera retrouvée >>, a commenté Aguirre.

<< En résumé, bien que la pression sur les prix des bananes en Europe persiste, nous estimons que certaines des difficultés du troisième trimestre sont passagères, et nous restons engagés à réaliser une croissance profitable sur chacun de nos secteurs. Plus que tout, nous avons confiance dans notre capacité à gérer la société pendant cette période difficile et à maintenir notre cap pour réussir notre vision à long terme de nous établir comme le leader des aliments frais de marque bons pour la santé, en restant centrés sur les attentes des consommateurs >>, a conclu Aguirre.

DISPENSE FINANCIÈRE

Comme annoncé précédemment, la société a obtenu au début du mois d'octobre une dispense temporaire de ses créditeurs concernant certaines de ses obligations financières relatives à sa facilité de crédit et ses emprunts à terme, à dater du 15 décembre 2006. La société cherche actuellement un amendement à sa facilité de crédit pour résoudre toute violation de clause qui pourrait survenir à l'expiration de la dispense temporaire et pour établir une flexibilité supplémentaire pour le futur.

Bien que la société s'emploie à conclure cet amendement avant le dépôt de son prochain rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q, elle ne peut pas garantir le calendrier et les termes d'un tel amendement.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE

La société organisera une conférence téléphonique pour présenter ses résultats du troisième trimestre 2006 à partir de 16h30 (HAE) aujourd'hui. Ces résultats seront disponibles sur le Web à l'adresse www.chiquita.com. Pour participer à cette téléconférence, veuillez composer le numéro gratuit +1-800-817-2743 aux États-Unis, ou le +1-913-981-4915 dans le reste du monde. Une rediffusion audio sera disponible jusqu'au 16 novembre 2006. Vous pouvez y accéder en composant le +1-888-203-1112 aux États-Unis et le +1-719-457-0820 dans le reste du monde. Le code d'accès est le 3274469. Cette conférence sera également disponible sur le Web à l'adresse www.chiquita.com jusqu'au 17 novembre 2006. Après cette date, une transcription de la téléconférence sera proposée sur le site Web pendant 12 mois.

À propos de Chiquita Brands International, Inc.

Avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 4 milliards USD, Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) est un des principaux négociants et distributeurs internationaux de produits frais à valeur ajoutée de qualité supérieure : fruits, bananes riches en énergie et salades mixtes nutritionnelles. Les produits et services de la société sont conçus pour séduire et satisfaire les consommateurs en leur offrant des aliments frais qui sont bons pour leur santé. La société commercialise ses produits sous les marques premium Chiquita(R) et Fresh Express(R) et d'autres marques commerciales. Chiquita emploie près de 25 000 personnes dans plus de 70 pays dans le monde. Pour plus d'informations, veuillez visiter notre site Web à www.chiquita.com.

Le présent communiqué contient des énoncés dits << prospectifs >> au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont soumis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, entre autres : l'impact des changements dans le régime d'importation des bananes de l'Union Européenne à la suite de la conversion prévue à un régime uniquement tarifaire en 2006, des conditions météorologiques inhabituelles, les conditions du secteur et de la concurrence, l'accès au capital, les rappels de produits affectant l'industrie, les risques habituels auxquels sont assujettis les entreprises alimentaires mondiales, tels que l'impact du coût des produits et des matières premières, le risque sur la santé des aliments frais, les fluctuations du taux de change, la réglementation, les relations avec la main d'oeuvre, la fiscalité, les risques auxquels sont assujetties les récoltes, l'instabilité politique et les activités terroristes, et les conclusions d'enquêtes gouvernementales en instance et de réclamations engageant la société.

Ces énoncés prospectifs sont valides à la date de ce communiqué et ne garantissent aucunement les performances futures. Les événements ou les résultats réels pourront varier sensiblement des attentes exprimées explicitement ou implicitement dans ces énoncés prospectifs, et la société ne s'engage nullement à actualiser ces énoncés. D'autres informations sur les facteurs susceptibles d'influencer les résultats financiers de Chiquita figurent dans ses documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, notamment son rapport annuel sur formulaire 10-K, ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et ses rapports actuels sur formulaire 8-K.

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉTAT CONSOLIDÉ DES RÉSULTATS (1) (non vérifié - en millions USD, sauf montants par action) Trimestre clos le Neuf mois clos le 30 septembre 30 septembre 2006 2005 2006 2005 Produit net $1 032,0 $954,0 $3 414,3 $2 905,3 Charges d'exploitation Coût des produits vendus 951,9 810,5 3,005,2 2,416,2 Frais de vente, généraux et administratifs 93,8 102,0 301,1 261,6 Dépréciation 19,6 18,8 58,1 41,1 Amortissement 2,5 2,7 7,3 2,8 Part des gains dans les investissements (0,1) - (6,3) (4,8) Dégradation de survaleur 42,8 - 42,8 - 1 110,5 934,0 3 408,2 2 716,9 Résultat d'exploitation (perte) (78,5) 20,0 6,1 188,4 Intérêts créditeurs 2,6 2,4 6,2 7,6 Intérêts débiteurs (21,2) (21,7) (62,0) (37,1) Autres bénéfices (pertes) montant net (2) - 0,8 - (1,2) Bénéfice (perte) avant impôts (97,1) 1,5 (49,7) 157,7 Impôt sur les sociétés 0,7 (1,2) (4,4) (7,2) Bénéfice net (perte) $(96,4) $0,3 $(54,1) $150,5 Bénéfice par action de base $(2,29) $0,01 $(1,29) $3,63 Bénéfice par action après dilution (3) (2,29) 0,01 (1,29) 3,26 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du BPA de base 42,1 41,9 42,1 41,5 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du BPA après dilution(3) 42,1 47,0 42,1 46,1 (1) L'état consolidé des résultats de la société inclut les activités de Fresh Express et les intérêts créditeurs sur le financement de l'acquisition, à compter du 28 juin 2005, date de l'acquisition. (2) Les autres bénéfices (pertes) pour les neuf mois clos le 30 septembre 2005 inclut des frais de gestion de 3 millions USD partiellement compensés par 1 million USD récolté lors de la cession des actions privilégiées Seneca et un gain de 1 million USD d'une police d'assurance. (3) Inclut l'effet dilutif des bons de souscription et des options d'achat d'actions en souffrance, basé sur la méthode des actions rachetées, et l'effet dilutif des octrois d'actions assujetties à des restrictions.

Les résultats trimestriels sont soumis à d'importantes variations et ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats d'exploitation de l'exercice complet.

Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - TROISIÈME TRIMESTRE (non vérifiées - en millions USD, sauf pourcentages et taux de change) Variation en % Trimestre clos le favorable 30 septembre (défavorable) 2006 2005 vs. 2005 Produit net sectoriel Bananes $444,5 $411,4 8,0% Produits frais 290,7 268,0 8,5% Fruits découpés 278,5 259,0 7,5% Autres 18,3 15,6 17,3% Produit net total 1 032,0 954,0 8,2% Résultat d'exploitation sectoriel (perte) Bananes(4) $(43,3) $17,0 (354,7%) Produits frais(5) (30,3) (2,8) (982,1%) Fruits découpés (2,6) 6,8 (138,2%) Autres (2,3) (1,0) (130,0%) Résultat d'exploitation total (perte) (78,5) 20,0 (492,5%) Marge d'exploitation par secteur Bananes (9,7%) 4,1% (13,8 pts) Produits frais (10,4%) (1,0%) (9,4 pts) Fruits découpés (0,9%) 2,6% (3,5 pts) Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du produit 9,1% 10,7% 1,6 pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (1) 12,2 11,3 8,0% Marchés des échanges (2) 5,1 1,6 218,8% Amérique du Nord 14,3 14,3 0,0% Asie et Moyen-Orient (3) 5,3 4,5 17,8% Total 36,9 31,7 16,4% Volume des ventes de salades à valeur ajoutée Fresh Express (caisses de 12) 15,6 13,8 13,0% Moyenne du taux de change réel de l'euro (dollars par euro) $1,28 $1,22 4,9% Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) $1,24 $1,20 3,3% (1) Les 25 pays membres de l'Union européenne, la Suisse, la Norvège et l'Islande. (2) Autres pays européens et méditerranéens qui ne figurent pas ci-dessus. (3) Le groupe est présent principalement au travers de coentreprises dans cette région. (4) Pour 2006, les résultats incluent 14 millions USD de charges de dégradation de survaleur pour l'activité d'Atlanta AG. (5) Pour 2006, les résultats incluent 29 millions USD de charges de dégradation de survaleur pour l'activité d'Atlanta AG. Annexe A (suite) : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - NEUF MOIS(1) (non vérifiées - en millions USD, sauf pourcentages et taux de change) Variation en % Neuf mois clos le favorable 30 septembre (défavorable) 2006 2005 vs. 2005 Produit net sectoriel Bananes $1 439,0 $1 503,0 (4,3%) Produits frais 1 039,8 1 073,0 (3,1%) Fruits découpés (1) 883,3 282,4 (i) Autres 52,2 46,9 11,3% Produit net total 3 414,3 2 905,3 17,5% Résultat d'exploitation sectoriel (perte) Bananes(6) $5,7 $176,8 (96,8%) Produits frais (7) (21,5) 11,5 (287,0%) Fruits découpés (1) 25,9 1,3 (i) Autres (4,0) (1,2) (233,3%) Résultat d'exploitation total 6,1 188,4 (96,8%) Marge d'exploitation sectorielle Bananes 0,4% 11,8% (11,4 pts) Produits frais (2,1%) 1,1% (3,2 pts) Fruits découpés (1) 2,9% 0,5% (i) Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du produit 8,8% 9,0% 0,2 pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (2) 40,4 41,1 (1,7%) Marchés des échanges (3) 7,2 3,9 84,6% Amérique du Nord 42,7 44,9 (4,9%) Asie et Moyen-Orient (4) 15,7 13,5 16,3% Total 106,0 103,4 2,5% Volume des ventes de salades à valeur ajoutée Fresh Express(5) (caisses de 12) 48,9 44,1 10,9% Moyenne du taux de change réel de l'euro (dollars par euro) $1,24 $1,26 (1,6%) Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) $1,20 $1,24 (3,2%) (1) Les résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2006 incluent les activités de Fresh Express. Le résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2005 incluent uniquement les activités de Fresh Express à compter du 28 juin 2005 (date d'acquisition). (2) Les 25 pays membres de l'Union européenne, la Suisse, la Norvège et l'Islande. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui ne figurent pas ci-dessus. (4) Le groupe est présent principalement au travers de coentreprises dans cette région. (5) Ces résultats incluent les volumes vendus avant le 28 juin 2005, lorsque Fresh Express n'était pas détenue par Chiquita. (6) Pour 2006, les résultats incluent 14 millions USD de charges de dégradation de survaleur pour l'activité d'Atlanta AG. (7) Pour 2006, les résultats incluent 29 millions USD de charges de dégradation de survaleur pour l'activité d'Atlanta AG. (i) Ne permet pas de comparaison en raison de l'acquisition de Fresh Express.

Annexe B : PRIX ET VOLUMES MOYENS DES BANANES CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL 2006 vs. 2005 (non vérifiés) Prix Volume Région T3 Année ACD T3 Année ACD Principaux marchés européens (1) en dollars US (2) (14%) (11%) 8% (2%) en devises locales (18%) (10%) Marchés des échanges (3) en dollars US (16%) (10%) 219% 85% Amérique du Nord 8% 6% 0% (5%) Asie et Moyen-Orient (4) en dollars US(5) (2%) (2%) 18% 16% (1) Les 25 pays membres de l'Union européenne, la Suisse, la Norvège et l'Islande. (2) Les prix en dollar US n'incluent pas l'effet de la couverture. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui ne figurent pas ci-dessus. (4) Le groupe est présent principalement au travers de coentreprises dans cette région. (5) La plupart des ventes de la société dans cette région sont facturées en dollars. Par conséquent, aucune équivalence en devise locale n'est fournie. SALADES À VALEUR AJOUTÉE FRESH EXPRESS : DÉTAIL REVENU NET PAR CAISSE ET VOLUME DE VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL (6) 2006 vs. 2005 (non vérifié) Produit net par caisse Volume Région T3 ACJ T3 ACJ Amérique du Nord 0% 4% 13% 11% (6) Ces résultats incluent le produit net et les volumes vendus avant le 28 juin 2005, lorsque Fresh Express n'était pas détenue par Chiquita. ANNEXE C : DEVISE EUROPEENNE VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - FAVORABLE (DÉFAVORABLE) 2006 vs. 2005 (non vérifié - en millions) Incidence du change (euro/dollar) T3 ACJ Produits $8 $(16) Coûts locaux (3) 4 Couverture (1) (1) (3) Conversion du bilan (2) 0 22 Impact net de la devise européenne $4 $7 (1) Les coûts de couverture du troisième trimestre 2006 s'élèvent à 4 millions USD contre 3 millions USD au troisième trimestre 2005. Ces coûts pour l'année à ce jour (ACJ) 2006 sont de 14 millions USD contre 11 millions USD pour l'année ACJ 2005. (2) La conversion du bilan est égale à zéro au troisième trimestre 2006 et au troisième trimestre 2005. Pour l'année ACJ 2006, elle a produit un gain d'un million USD contre une perte de 21 millions USD pour l'année ACJ 2005. Annexe D : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ECHEANCIER DE LA DETTE - TROISIEME TRIMESTRE 2006 (non vérifié - en millions USD) Paiements, 30 juin Autres 30 sept. 2006 Additions Réductions 2006 Société mère Titres de premier rang 7-1/2% $250,0 $- $- $250,0 Titres de premier rang 8-7/8% 225,0 - - 225,0 Filiales Chiquita Brands L.L.C. Emprunt à terme B 24,4 - - 24,4 Emprunt à terme C 371,3 - (1,0) 370,3 Revolver - - - - Expédition 107,3 (0,7)(b) (1,3) 105,3 Autres 13,7 1,1 - 14,8 Dettes totales $991,7 $0,4 $(2,3) $989,8 ECHEANCIER DE LA DETTE - À CE JOUR 2006 (non vérifié - en millions USD) Paiements, 31 déc. Autres 30 sept. 2005 Additions Réductions 2006 Société mère Titres de premier rang 7-1/2% $250,0 $- $- $250,0 Titres de premier rand 8-7/8% 225,0 - - 225,0 Filiales Chiquita Brands L.L.C. Emprunt à terme B 24,6 - (0,2) 24,4 Emprunt à terme C 373,1 - (2,8) 370,3 Revolver - 27,0(a) (27,0)(a) - Expédition 111,4 5,0(b) (11,1) 105,3 Autres 13,0 1,8 - 14,8 Dettes totales $997,1 $33,8 $(41,1) $989,8 (a) Au premier trimestre 2006, la société a emprunté 27 millions USD sur sa ligne de crédit reconstituable pour constituer un fonds de roulement saisonnier. Elle l'a remboursé au deuxième trimestre 2006. (b) Représente l'impact de la conversion de la dette contractée en euros.

Site Web : http://www.chiquita.com